Formation Module a Yhex

July 31, 2017 | Author: ArminDavid | Category: Risk Management, Risk, Stakeholder (Corporate), Natural Environment, Combustion
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Formation analyse des risques Module 1 Youcef HEMIMOU : [email protected]

GTZ – 2010 © Ce document est la propriété de l’INERIS . Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Le risque Le risque : mesure de l’éventualité de survenance d’un événement qui aurait un impact sur les objectifs. La gestion des risques vise à trouver un équilibre optimal entre la saisie des opportunités (sources de gain) et la limitation des menaces (sources de pertes). Elle doit être intégrée à la gestion de toute entreprise et constitue un élément incontournable de la gouvernance, le risque désigne toute déviation par rapport aux attentes des parties prenantes. En gérant les risques , les entreprises augmentent leurs chances d’atteindre leurs objectifs.

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Objectifs de la formation (4 modules)  Être capable d’avoir un avis sur la pertinence des différentes méthodes d’analyses des risques et sur les résultats que l’on peut en attendre ;  Être capable de conduire et animer un groupe de travail pour analyser les risques d’une activité ;  Être capable d’analyser et évaluer les risques spécifiques aux postes de travail ;  Savoir évaluer les performances des barrières techniques, organisationnelles et humaines ;  Connaître les principes des études de danger ;  Savoir rédiger un POI ;  connaître les principes de l’analyse des accidents ;  Savoir intégrer la gestion des risques dans l’ISO 31 000

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Programme du module 1 Programme du module 1

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M1

M2

M3

M4

Contenu du Module 1 : l’Analyse Des Risques - ADR Jour 1

Evaluation de l’état initial des connaissances des participants sur l’analyse des risques professionnels (QCM). Méthodologies d’évaluation des risques

Jour 2

Applications aux risques liés au poste de travail et à l’activité industrielle Consultation des bases de données

Jour 3

Mise en application de l’analyse et de l’évaluation des risques en groupes de travail Etude de cas

Jour 4

Restitution des groupes de travail à l’ensemble des stagiaires et synthèse de l’étude de cas Analyse et évaluation : animation du groupe de travail Capitalisation et le retour d’expérience REX QCM d’évaluation des acquis du module 1 de la formation ADR Evaluation de la formation par les stagiaires.

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Programme Programmedu dumodule module22

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M1

M2

M3

M4

Contenu du Module 2 : l’étude de danger Jour 1

Fondamentaux et enjeux de l’analyse et de la maîtrise des risques. Evaluation de l’état initial des connaissances des participants (QCM). Concepts et terminologie liés à la maîtrise des risques dans le cadre des études de dangers

Jour 2

L’analyse des risques dans le cadre des études de dangers Les phénomènes dangereux : incendie, explosion, dispersion atmosphérique Consultation des bases de données

Jour 3

Présentation de la méthode APR ; avantages/inconvénients Conduite de l’analyse de risques : rôles de l’animateur et du secrétaire, compétences des membres du Groupe de Travail. Mise en pratique de la méthode APR sur un dépôt de liquides inflammables

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Programme du module 3 Programme du module 3

M1

M2

M3

Contenu du Module 3 : le POI et l’analyse de l’accident Jour 1 Présentation des objectifs du module 3 Questions / réponses sur le module 2 (1h maxi) Evaluation de l’état initial des connaissances des participants (QCM). Présentation du guide de réalisation d’un POI Jour 2 Mise en pratique du guide sur la base d’une présentation d’un POI Exercice d’analyse critique d’un POI Jour 3 Analyser les accidents au travail et industriel Présentation des bases de données

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M4

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Programme du module module4 4 Programme du

M1

M2

M3

M4

Contenu du Module 4 :la gestion des risques industriels dans l’ISO 31 000 Jour 1

Présentation des objectifs du module 4 Questions / réponses sur le module 3 (1h maxi) Evaluation de l’état initial des connaissances des participants (QCM). Présentation des systèmes de management : SGS, OHSAS 18001, ISO 14001, SD 21000, ISO 31000

Jour 2

Déroulement des principes du management : de la politique au programme d’actions

Jour 3

Déroulement des principes du management : de la l’organisation à la présentation des performances Exemple d’un SGS d’un site industriel

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Les domaines d’intervention de l’INERIS  Risques Chroniques Évaluation et prévention des risques sanitaires et environnementaux liés aux substances chimiques et aux polluants  Risques Accidentels Évaluation et prévention des risques accidentels liés à l’activité industrielle et au transport de marchandises dangereuses  Risques du Sol et du Sous-sol Évaluation et prévention des risques accidentels liés au comportement du sol et du soussol, aux émissions gazeuses et à l’hydrogéologie  Certification Réduction et maîtrise des risques par l’assurance de la mise en conformité aux règles de sécurité des équipements, matériels et produits mis en œuvre au cours des processus de production industrielle ou du transport de matières dangereuses  Valorisation et Formation Transfert des connaissances scientifiques et des savoir-faire de l’INERIS en matière d’évaluation et de prévention des risques et protection de l’environnement

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Attentes des participants    

Présentation des participants Métier et activité au sein du groupe Expérience dans le domaine de l’analyse des risques Attentes et objectifs des participants

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Formation analyse des risques Contexte externe et interne de l’environnement dans lequel l’organisme cherche à atteindre ses objectifs © Ce document est la propriété de l’INERIS . Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord - 2008

Maîtrise, Management, ou Gestion du risque

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Maîtrise, Management ou Gestion des risques Quelle différence entre ?  Maîtrise des risques,  Management des risques  Gestion des risques, Le Manageur pilote la gestion d'un système ou d'un processus afin de garantir que la maîtrise de l'ensemble des activités de ce processus permette une création de valeur.

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les acteurs parties prenantes de l’affaire

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Contexte : l’environnement Environnement général Environnement marché Environnement immédiat

Entreprise Parties prenantes internes

Sphère d’activité Parties prenantes « autres » © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Parties prenantes contractuelles

Les parties prenantes Environnement général Environnement marché Assurances

Média

Sphère d’activité Voisinage Clients

Actionnaires

Financeurs

UIC

Entreprise

Sous-traitants

Dirigeants Personnel Environnement immédiat Parties prenantes contractuelles Parties prenantes diffuses

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Pouvoirs publics Fournisseurs

EIGA

Enjeux de l’analyse et de l’évaluation des risques

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Analyser pour améliorer la sécurité

28 1624 979

2007

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Décès AAA ASA

Risque / Accident

Sécurité pro-active

Sécurité réactive

Avant l’accident

Après l’accident

OPERATIONS ANALYSE DES RISQUES

ANALYSE DES ACCIDENTS

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Conséquences d’un accident ATTEINTES A L’ENVIRONNEMENT DOMMAGES AUX PERSONNES

PERTES D’IMAGE DE MARQUE

DOMMAGES ATTEINTES AUX

BLESSURES MALADIES

PRODUITS DOMMAGES AUX EQUIPEMENTS © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Accident industriel majeur AZF

TOULOUSE

AZF : 21 septembre 2001 ! « Plus jamais ça… » 30 morts / 2500 blessés 8000 Blessés légers• Bilan Économique : Facture totale de 2.29 milliards d’euros 392 entreprises lourdement touchées (7200 chômeurs) • Bilan Écologique : Pollution des cours d’eau notamment la Garonne par le nuage d’ammoniaque.

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Accident de procédé : explosion

Décharge électrostatique © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Accident : personne

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Accident aux personnes : brûlure avec des acides

Brûlure chimique avec des acides

Brûlure chimique avec des acides Perte des fonctions protectrices de la peau

Perte de motricité et de sensibilité invalidante © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Atteinte à la santé des personnes

Légionelle dans le nord de la France 86 cas survenus du 18/11/2003-22/01/2004 18 morts

Évaluation des impacts et modélisation numérique © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Atteinte à la santé des personnes

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Enjeu financier

En souffrances physiques

UN ACCIDENT COUTE CHER

En euros

En réputation

une société performante a le souci d'améliorer la sécurité © CeLAHAYEdocument 28/10/2003 est la propriété - PAGE de l ’INERIS. 67 Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Enjeu financier

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Enjeu financier : Iceberg du coût des accidents 1€

Coût des blessures et des maladies

3 à 50 € Coût des dommages matériels non assurés

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Dommages aux biens et coûts

1906 : Courrières 1912 : Titanic 1974 : Flixborough 1976 : Seveso

2005 : BP Texas City 2005 : Buncefield 2001 : AZF 1988 : Piper Alpha

1979 : Three Mile Island

1986 : Challenger

1984 : Bhopal

1986 : Tchernobyl

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Conséquences pour l’entreprise Pertes de CA jours d'incapacité, heures perdues,

Pertes commerciales pénalités de retard Dédites Ventes perdues,

Frais directs

: augmentation cotisations, amendes, frais de procès

et indirects : intérimaires, assurances,..

Peines amende, surveillance judiciaire fermeture d'établissement confiscation ...

Accident

Coûts matériels

Image de marque

Catastrophe

réparation remplacement surcoût logistique

perte de clientèle, perte de commande, atout concurrence

dommages importants atteinte à l'environnement,

Risques d’accident majeur © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Dommages aux biens et coûts Date

Accident

Dommages

Coût

BP Texas City

2005

Explosion d’une unité d’isomérisation

15 morts 180 blessés

1,5 Milliard $

Buncefield

2005

Explosion du dépôt d’hydrocarbures

150 Millions €

AZF Toulouse 2001

Explosion stockage de nitrate d’ammonium déclassé

Piper Alpha

1988

Explosion de la plateforme 167 morts pétrolière

3 Milliards $

Challenger

1986

Explosion de la navette spatiale

7 astronautes

4 Milliards $

Bhopal

1984

Fuite d’isocyanate de métyl

3000 morts

2 Milliards $

Flixborough

1974

Explosion d’un nuage de cyclo-hexane

28 morts 2500 maisons endommagées

150 Millions $

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30 morts 2500 blessés

2,3 Milliards €

Systèmes et processus de management des risques

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Articulation des référentiels de management Gravité SGS

Accidents Majeurs

SM HSE

Accidents (du travail), pollutions

ISO 14001 OHSAS 18001

SM Qualité

Pannes, défaillances...

ISO 9001

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Fréquence

Système de Gestion de la Sécurité/ SEVESO

Am élioration continue

7.2 Audit du SGS Revue de direction

Politique de Prévention des Accidents Majeurs

1. Planification • Évaluation des risques

7.1. Surveillance et mesurage

SGS

6. Traitement des non-conformités • Actions correctives - Enregistrements 5. Prévention des situations d'urgence 3. / 4. Maîtrise opérationnelle © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

• Exigences légales & autres • Objectifs & cibles • Programme

2. Mise en œuvre • 1-Structure et responsabilités • 2-Formation • 3-Communication • 4-Documentation • 5-Maîtrise de la documentation

Généralités Le processus de management du risque  doit faire partie intégrante du management de l’organisme,  être intégré à sa culture et à ses pratiques,  et être adapté à ses processus métier. Le processus de management du risque comprend 5 activités :  communication et consultation,  établissement du contexte,  appréciation du risque,  traitement du risque,  surveillance et revue des activités, ainsi que la documentation du processus de management du risque. © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Connaissance des risques

QCM

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Vocabulaire

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Exercice Définir avec vos propres mots ce qu’est un accident, un incident, une déviation ou une anomalie, un danger et un risque. …………………………………… Exemple: …………………………… …………………………… Définition …………………………………… …… d’un danger : …………………… …………………………………… …………………………… Définition Exemple: …………………………………… …………………………… d’un risque : …………………… …… Phénomène dangereux : Accident du travail :

Accident de trajet :

Définition d’une déviation :

…………………………………… Exemple: …………………………… …………………………… …………………………………… …… …………………… …………………………………… …………………………… Exemple: …………………………………… …………………………… …………………… …… …………………………… …………………………………… …………………………………… Exemple: …………………………… …… …………………… …………………………………… Exemple: …………………………… …………………………… …………………………………… …… ……………………

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Définition du danger Le danger est la propriété ou capacité intrinsèque d’une substance, d’un équipement, d’une activité, de causer un dommage pour la santé humaine, les biens et/ou l'environnement.

Exemples : Énergie potentielle Hauteur Pression Électricité Radiation

Énergie cinétique Déplacement Vitesse Rotation Vibration

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Inflammabilité Température Toxicité Bruit

Définition du risque C'est la probabilité qu'un phénomène dangereux se produise et se transforme en un dommage d’une certaine gravité pour la santé des personnes, les biens et/ou l'environnement.

Risque= probabilité X gravité Exemples de risques : Chute de personnes Allergie Infection Intoxication Brûlure Morsure Piqûre

Inflammation Incendie Explosion Électrisation Électrocution Perte de confinement

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Coupure Écrasement Entraînement Perforation Projection

Exemple de danger et de risque Notion de danger et de risque

DANGER

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RISQUE

Exemple

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Exemple de danger et de risque DANGER

RISQUE « probabilité de chute du rocher et de conséquences données sur les cibles »

CIBLES

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Exemple de danger et de risque

Danger Risque Probabilité d’occurrence d’un événement initiateur

Intensité

Vulnérabilité

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« probabilité d’atteinte des cibles avec des conséquences données »

ENJEUX ou intérêts à protéger

Définition du phénomène dangereux Un phénomène dangereux est une libération d’énergie ou de substance qui produit des effets physiques, chimiques, biologiques, etc.. d’une certaine intensité et qui affecte l’homme, les biens et/ou de l'environnement. Exemples : Incendie, explosion, Boil-over, BLEVE, fuite d’une substance chimique, rejet dans l ’atmosphère, dans l’eau, dans le sol d’un polluant, fuite d’eau…etc

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Définition d’un scénario Scénario : enchaînement d’événements conduisant d’un événement initiateur à un accident, dont la séquence et les liens logiques découlent de l’analyse de risques. En général, plusieurs scénarios peuvent mener à un même phénomène dangereux pouvant conduire à un accident : on dénombre autant de scénarios qu’il existe de combinaisons possibles d’événements y aboutissant. ex : une fuite survenue sur une canalisation par corrosion conduit à un épandage d’essence qui s’enflamme au contact d’une pompe (surface chaude) et donne lieu à un feu de nappe dans la pomperie qui se propage et dont les effets endommagent un bâtiment public voisin.

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Définition du dommage Il s’agit des conséquences physiques, chimiques, biologiques ou encore psychiques ou morales, qu’un phénomène dangereux peut produire sur l’homme, les biens ou sur l’environnement. Un dommage peut également s’apprécier en termes financiers. Exemples de dommages Handicaps divers, décès, brûlures, destruction d’un bien ou d’un milieu naturel, maladies professionnelles, disparition ou épuisement d’une ressource, etc.. © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Vocabulaire : accident et incident • Un accident est un événement non intentionnel, qui occasionne : − une lésion corporelle : maladie ou blessure − un dommage matériel : équipement, stock, produits − une perte de production : arrêt d’unité − un impact sur l’environnement : déversement, émission. • Un incident est un événement non intentionnel, − qui aurait pu, dans des conditions légèrement différentes, occasionner un accident. © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Accident du travail Est défini comme un accident qui entraîne une lésion corporelle, mortelle ou non, imputable à une cause soudaine extérieure et survenue au moment où la victime est sous la dépendance de son employeur habituel ou occasionnel. (Sonatrach DC/HSE)

Conséquences © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Contact avec de l’énergie ou substance au au--delà du seuil de résistance

Presqu’accident Un événement non souhaité qui, en des circonstances sensiblement différentes, aurait pu blesser des personnes, endommager une propriété et ou l’environnement ou qui aurait pu causer une perte d’activité. (Sonatrach DC/HSE)

Conséquences

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Contact

Définition : anomalie Anomalie Un danger potentiel qui n’a pas encore causé d’incident

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Caractérisation de l’inflammabilité : point d'éclair

Température à laquelle un liquide émet suffisamment de vapeurs pour former avec l'air un mélange inflammable qui peut être allumé par une flamme ou une étincelle d'énergie suffisante.

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Caractérisation du danger 75°C Mazout

Le point d’éclair (flash point) Température à partir de laquelle un liquide émet suffisamment de vapeurs (LIE) pour que l’atmosphère à sa surface soit inflammable au contact d’une flamme pilote.

35°C White Spirit

21°C 0°C

12°C Éthanol 7°C Toluène

Données pour quelques produits : - 20°C Acétone - 40°C Essence

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Caractérisation du danger : le point d’éclair Point éclair

Point d'auto combustion

- 18°

537°

Alcool Etyl

13°

422°

Benzène

11°

562°

Butane

gaz

405°

Essence

- 43°

280°

70°

260°

37,8°

229°

Hydrogène

gaz

585°

Hydrogène sulfuré (H2S)

gaz

260°

Propane

gaz

466°

Produits

Acétone

Gasoil Kérosène

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Caractérisation des dangers et du risque chimique Température de Point Éclair 0°C 21° 21°C

Extrêmement inflammable Éther éthylique

55°°C 55

Facilement inflammable

Inflammable

Acétone

White spirit

Pas de pictogramme F+ - Extrêmement inflammable

F - Facilement inflammable

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Non classable

Clarifier le vocabulaire

Accident t Accidents Incident Incident / Presqu’accident Presqu’accident Anomalie / Déviation Anomalies / déviation © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Déroulement de l’analyse des risques

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Déroulement de l’analyse des risques 1. Identification des activités , des zones, des postes ou unités de travail

2. Analyse de l’activité / description fonctionnelle

3. Identification des dangers

6. Identification des phénomènes dangereux

7. Identification des dommages et conséquences

8. Evaluation des risques / grille de criticité

4. Identification des expositions

9. Définir les mesures de précaution et établir le plan d’actions

5. Identification des scénarios de dérives, défaillances et déclencheurs

10. Suivi / contrôle et REX

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1. Identification des activités, des zones, des postes ou unités de travail

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2. Analyse de l’activité / description fonctionnelle

Matière HOMME

Les éléments de l’activité

Aptitudes Expérience Formation Motivation

MATERIEL

1 2

4

3

Adaptation État Conformité

ORGANISATION Structure - Liaisons - Communication

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2. Analyse de l’activité / le diagramme « cause à effet » Management

Méthodes

Main d’œuvre

Situation à risque

Milieu

Matières

Matériels

* Diagramme d’ISHIKAWA (Kaoru ISHIKAWA a notamment publié un ouvrage traduit en français Principes généraux des cercles (le qualité - PARIS - AFNOR-AFCLQ - 1981) © Ce ref 577 F document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Méthode d’analyse des 5/6 M

2. Analyse de l’activité / le diagramme « cause à effet » Management

Méthodes

Achat

Procédure d’accueil

Responsabilité

Accompagnement

Dossier protocole Protocole de sécurité Contrôle

Procédure dépotage

Bisulfite / acide

Réservoirs

Plan d’accès

Milieu

Formation chauffeurs Conseiller

Procédure d’urgence

Marquage ADR Véhicules

Plan de circulation

Formation logistique

Fiche de poste

Interférence NH3

Orage / Gel

Main d’œuvre

Canalisations

EPI

Compatibilité FDS Fiche toxicologique

Arrêt d’urgence

Marquage ADR

Calage Coupe-batterie

Matériel * Diagramme d’ISHIKAWA

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Nature

Matières

Situation à risque

2. Causes à effets / 5M : Main d’œuvre / Homme Homme : personne

Homme : respect des BP

1. Capacité et aptitude inadéquate : – physique / physiologique – mentale / physiologique

11. Travail sans autorisation ou habilitation

2. Manque de connaissance

12. Opérer à vitesse inappropriée

3. Non habilité

10. Surveillance inadéquate

13. Enlever les dispositifs de sécurité

4. Stress : – physique / physiologique – mentale / physiologique

14. Intervention sur équipement en mouvement

5. Formation inadéquate

15. Intervention sur équipement en pression

6. Motivation inadéquate

16. Non respect du mode opératoire/procédures 17. Non port des EPI

7. Santé 8. Sous influence d ’alcool ou stupéfiant 9. Manque d’informations. Pas averti

18. Non respect des consignes de sécurité

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3. Identification des dangers : théorie des énergies L’accident résulte du contact du corps avec une énergie au delà de son seuil de résistance

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3.1 Energie mécanique : potentielle

Hauteur

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3.1 Energie mécanique : potentielle

Pression / Ressort

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3.1 Energie mécanique : potentielle

manomètre

Soupape de sécurité Copnduite de distribution

Compresseur intégré SWP 10bar

4

Vanne d’isolement

2

6

80 40 120

lbf/in2 bar 10

Réservoir d’air

Vanne de purge

P1

Pression

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8

P2

3.1 Energie mécanique : cinétique

Vitesse Inertie © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

3.2 Energie chimique

BRÛLURE CHIMIQUE AVEC DES ACIDES RISQUE DE DESHYDRATATION

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3.2 Energie chimique

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3.3 Energie chimique : risque biologique

DANGER D'ASPHYXIE

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3.4 Energie thermique production de chaleur

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3.5 Energie électrique

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3.5 Energie électrique

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3.5 Energie électrostatique

+ + +

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+ +

+

+

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+

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+ + +

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+ +

+ +

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3.4 Energie hydraulique

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3.6. Rayonnements ionisants et non ionisants fréquence (Hz) 10

22

10

20

14

10

rayonnements ionisants 10

7

10

10

10

5

50 Hz

rayonnements non ionisants 13.6

10

-6

10

-11

énergie des photons (eV) © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

3.6 Nature et origine des rayonnements

Rayonnements

Classification des rayonnements non ionisants

ondes radio, UV, visible, infra-rouge, micro-onde

électromagnétiques E < 12,4 eV

photons, X et γ

électromagnétiques E > 12,4 eV ionisants

neutrons

non chargées particules

légères

électrons (β β)

lourdes

α, protons …

chargées

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3.6 Energie rayonnement : laser

Risques laser : Risques électriques et électromagnétiques Risques chimiques Risques de brûlures des yeux, de la peau Risques rayonnement : Ultraviolet (germicide) Infrarouge (énergie thermique) Risques de brûlures des yeux, Champ de la peau électromagnétique © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

3.6 Energie rayonnement L’onde électromagnétique est caractérisée par sa longueur d’onde

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Longueur d'onde

3.7 Energie radioactive liée aux rayonnements ionisants

 Rayonnements alpha (α α)

 Rayonnements bêta (β β)  Rayonnements électromagnétiques gamma (γγ) © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

3. Identification des dangers / procédés

Identification des dangers

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4. Identification des expositions

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4. Identification des expositions au danger

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5. Identification des scénarios de dérives, défaillances et déclencheurs

Concorde Challenger Herald of Free Entreprise Grue de Toul Théorie de la dérive © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

5. Concorde

16h45, mardi 25 juillet 2000

Un morceau de ferraille © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

5. Challenger Par une fuite située sur le joint de l’un des boosters poudre, s’échappe un mince filet de gaz. Ce gaz s’enflamme et fini par percer le réservoir principal. Mais un décollage à tout prix, pour respecter le calendrier imposé par le passage de la comète de Halley. L’enquête révéla toute une série de dysfonctionnements au sein de la Nasa

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5. Challenger

Navette spatiale américaine

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Cap Kennedy 28 janvier 1986

5. Challenger

Les 7 astronautes sont tués Un joint torique fuyard

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5. Herald of free enterprise

Naufrage le 6 mars 1987, dans le port de Zeebrügge 193 tués

La porte est restée ouverte © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

5. Grue de Toul Chute de la grue école privée, six lycéens tués et 12 personnes blessées

Chute d’une grue le vent © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

5. Théorie de la dérive RISQUE 0% “LA BONNE PRATIQUE”

A

ECHELLE DE RISQUE

DOMMAGES

B

C

ACCIDENT

100% Tolérance aux deviations =

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5. Pyramide de BIRD USA 1 753 498 accidents dans 21 activités (3x109 heures travaillées)

BIRD (1969)

1

1 accident grave ou avec invalidité

10

10 accidents mineurs

30

30 incidents avec dégâts matériels

600 SITUATIONS ET ACTES DANGEREUX DYSFONCTIONNEMENTS

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600 incidents sans blessures ou dégâts visibles Anomalies

5. Théorie de la pluri-causalité Causes immédiates

Causes fondamentales & Manque de maîtrise

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Causes manifestes Energie

Dommages

5. Théorie des 5 dominos et de la pluri-causalité HEINRICH LA THEORIE DES 5 DOMINOS

MANAGEMENT

CAUSES FON-FON DAMENTALES

CAUSES IMMEDIATES

1/ Programme inadéquat

FACTEURS :

2/ Norme inadéquate

- HUMAINS

CONDITIONS OU ACTIONS

- TRAVAIL

DANGEREUSES

3/ Non respect des normes

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ACCIDENT INCIDENT CONTACT AVEC ENERGIE OU SUBSTANCES

DOMMAGES

PERSONNES PROPRIETE PROCEDES PRODUITS PLANETE

6. Identification des phénomènes dangereux Phénomène dangereux : libération d’énergie ou de substance produisant des effets, susceptibles d’infliger un dommage à des cibles (ou éléments vulnérables) vivantes ou matérielles. Un phénomène est une libération de tout ou partie d’un potentiel de danger. ex : incendie d’un réservoir de 100 tonnes de fioul provoquant une zone de rayonnement thermique de 3 kW/m2 à 70 mètres pendant 2 heures, feu torche, UVCE, …

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6. Phénomènes dangereux : les grandes familles

INCENDIE

EXPLOSION

PHENOMENES DANGEREUX

DISPERSION ATMOSPHERIQUE Jets, évaporations de flaques, fumées d’incendies, … © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

6. Phénomènes dangereux : retour d’expérience Sur l’ensemble des 21765 accidents français entre 1992 et 2005 : %

100 80 60

51

47

40 20 0

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5,3 Types de phénomènes

6. Incendie : le triangle du feu

Combustible

Comburant

Gaz Hydrocarbures Cétones Alcools etc...

Oxygène Eau oxygénée Acide nitrique etc...

Source d’énergie Chaleur Flamme Cigarette Frottements Rayonnement etc... © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

6. Incendie

Toxicité Visibilité

Caractériser les sources d’incendie et d’explosion et leurs effets

...

Effets thermiques Pollution des sols © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

6. Hexagone de l'explosion de poussières Source d'inflammation Poussières en suspension

Domaine d'explosibilité

EXPLOSION Combustibles Poussières

Comburant : Air (oxygène) Confinement

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6. Phénomènes dangereux Phénomènes dangereux mécaniques choc, coupure, Coincement Entraînement Ecrasement Projection Lésions auditives / bruit >85 dBA

Phénomènes dangereux chimiques Intoxication Irritation Inhalation de substances toxiques Contact avec des produits corrosifs Exposition > VLE ou VME Exposition à des agents biologiques Incendie Explosion

Phénomènes dangereux électriques Phénomènes dangereux thermiques Contact avec conducteur électrique Contact avec des produits T°> 65°C Electrisation si I < 20 mA Electrocution Phénomènes dangereux rayonnement Rayonnement ionisant ou non © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

7. Identification des dommages et conséquences Combinaison de l’intensité des effets et de la vulnérabilité des cibles, tenant compte de la cinétique (atteinte puis exposition des cibles)  La gravité est celle des conséquences

Accident BOUM

Enjeux vulnérables

Conséquences (humaines) gravité G

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7. Incendie : effets (seuils réglementaires pour les EDD) Seuils réglementaires (Annexe 2 de l’arrêté du 29 septembre 2005)  Sur l ’homme 3 kW/m² ou 600 [(kW/m²) 4/³].s : seuil des effets irréversibles 5 kW/m² ou 1000 [(kW/m²) 4/³].s : seuil des premiers effets létaux 8 kW/m² ou 1800 [(kW/m²) 4/³].s : seuil des effets létaux significatifs

 sur les structures 5 kW/m² : seuil des destructions de vitres significatives 8 kW/m² : seuil des effets dominos et de dégâts graves sur les structures 16 kW/m² : seuil des dégâts très graves sur les structures (hors béton) 20 kW/m² : seuil de tenue du béton pendant plusieurs heures 200 kW/m² : seuil de ruine du béton en quelques dizaines de minutes

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8. Évaluation des risques : grille de criticité

Modérée

Gravité

Elevée

Poids d’un risque : probabilité x gravité

Risque élevé

Faible

Risque modéré Risque faible

Faible

Modéré

Elevé

Probabilité d’occurrence © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

PROBABILITE D’OCCURENCE

8. Évaluation / grille de criticité

Protection

3

2

3

3

Courante

Risque moyen

Risque important

Risque important

2

1

2

3

Ponctuelle

Risque faible

Risque moyen

Risque important

1

1

1

2

Occasionnelle

Risque faible

Risque faible

Risque moyen

1

2

3

Impacts mineurs

Blessures légères

Blessures graves

GRAVITE DES CONSEQUENCES © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

P r é v e n t i o n

8. Évaluation des risques PROBABILITE D’OCCURRENCE

D

D1

D2

D3

D4

C

C1

C2

C3

C4

B

B1

B2

B3

B4

A

A1

A2

A3

A4

1

2

3

4

PROBABILITE D'OCCURRENCE A

RARE

: F ≤ 1/an

1

B

OCCASIONNEL

: 1/semestre ≤ F< 1/mois

2

C

FREQUENT

: 1/mois ≤ F< 1/jour

3

D

TRÈS FREQUENT

: A chaque utilisation ou F ≥ 1/jour

4

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Risque non acceptable Risque à réduire Risque acceptable GRAVITE

GRAVITE Incident sans conséquence ou atteinte à l'intégrité physique (gêne) Incident sans altération immédiate à l'intégrité physique (dégradation des conditions de travail) Atteinte à l'intégrité physique de façon temporaire ou différée (lésion réversible) Atteinte à l'intégrité physique de façon définitive (lésion irréversible - A.T ou M.P avec I.P.P. ou mortel)

8. Évaluation des risques / grille de criticité Le Risque

Probabilité

protection

domaine inacceptable

protection prévention

domaine acceptable

prévention

Maîtrise nécessaire des risques zone « à surveiller »

pas de Maîtrise de l ’urbanisation pas de réduction du risque nécessaire

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Gravité

8. Analyse des risques : méthode des scénarios

EXPOSITION

DANGER

Méthode Identification des dangers

Mesures de prévention Situation dangereuse : Événement dangereux

Méthode d'identification des événements redoutés

RISQUE Phénomène dangereux

Dommages © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Méthode des scénarios

Évaluation globale des risques QSE

Entrants

PREVENTION

Matières

Matériels

Méthodes

Dangers

Milieu

Main d’œuvre

Personnes - Biens Environnement

Processus - Energies Substances dangereuses

Produits Services

Pollution Déchets CAUSES CAUSES ACCIDENT MANAGEMENT FON-FON IMMEDIATESINCIDENT DAMENTALES

DOMMAGES

Activités Situation dangereuse

RISQUE 0% “LA BONNE PRATIQUE” A ECHELLE DE RISQUE 100%

Évènement déclencheur END

DOMMAGES B

C

Tolérance aux déviations =

Faible Probable Fréquent

ERN

Événement redouté Phénomènes dangereux / Pollution /Épuisement des ressources

probabilité événement redouté Risque =

Dommages Retour d’expérience © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

X

gravité du dommage

9. Définir les mesures de précaution et établir le plan d’actions Dangers

Menaces

Cible

Barrière Prévention Protection Intervention © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

9. Les barrières de défense en profondeur

Dangers

Cible

Barrières

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9. L’atteinte des cibles : la gravité Accident

Dangers

Cible

Presqu’accident Barrière

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9. Approche Nœud Papillon Combinaison d’un arbre des défaillances et d’un arbre d’évènements Permet de décrire complètement un scénario d’accident Permet de positionner les barrières de sécurité et favorise leur valorisation

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Mise en place de barrières Nombre de barrière

Diminution de la probabilité d ’occurrence par l’augmentation réaliste du nombre de barrières indépendantes de qualité

Accident

TYPE DE BARRIERES: 4ème IPS

Utilisation de la grille de criticité:

3ème IPS 2ème IPS 1ère barrière IPS Effets de la

PREVENTION PROTECTION INTERVENTION

Domaine de l’ analyse de risques

substance

Domaine de la gestion des IPS

ENGAGEMENT DIRECTION

Gestion des IPS

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9. La mise en place des barrières Sources

Risques

Énergies / Substances

1

2

les substances utilisées

Sources de dégagement

caractéristiques de

construction

les équipements utilisés Les conditions de travail et les procédés

les interventions

ET

surfaces chaudes

câbles dénudés

7 Rupture enceinte

Atmosphères explosives dangereuses

installations électriques

ondes électro magnétiques

OU

6 Explosion

Onde de pression

Sources d’ inflammation actives

Effets thermiques ET

Prévention étincelles mécaniques

Projection fragments

4

flammes nues électricité statique

Effets

3

foudre les

Événement redouté

Protection

Barrières de défense 5 Présence en zone affectée par les effets de l’explosion

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8 Blessures graves

9. La mise en place des barrières SCENARIO Évènement Indésirable Ein 1 ET EI Ein 2

Phénomènes Dangereux EM Ph D EM

Événement Redouté Central OU

EI

ERS

Ein 3 OU

EI

Ph D

Ein 4 Évènement Initiateur

OU

ERC

Ein 5

EM ET

EI

EC 6 Évènement Courant Ein 7 OU EI EC 8

Ph D EM OU

EI

ERS

Ev. Majeur EM Ph D EM

Prévention

Protection Barrières de défense

Arbre de défaillances

Arbre d’événements

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9. Définitions désignation

signification

définition

exemples

EIn

Événement indésirable

Défaillance sortant du cadre du fonctionnement sûr

Défaut de dépression peut être initiateur d’une pollution

EC

Événement courant

Événement récurrent et accepté

Actions de tests, maintenance…

EI

Événement initiateur

Cause directe d’une perte de confinement ou d’intégrité physique

Corrosions, fatigue mécanique, agressions chimiques, montée en pression…

ERC

Événement redouté central

Perte de confinement ou d’intégrité physique sur un équipement contenant une substance dangereuse

Rupture, explosion, décomposition de produits…

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9. Définitions désignation

signification

définition

exemples

ERS

Événement redouté secondaire

Conséquence directe de l’événement redouté central, caractérise le terme source

Nuage de pollution

PhD

Phénomène dangereux

Événement pouvant occasionner des dommages majeurs

Incendie, explosion, dispersion de nuage toxique…

ED

Effet

Atteinte de l’intégrité physique de personnes, dommages aux biens, à l’environnement…

Effets létaux, ou irréversibles sur les populations

Dommage

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9.Arbre des défaillances et événements Flash-back

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9. Descriptif du procédé

Agitation

T Chargement correct des réactifs

Contrôle température

P Contrôle pression

Refroidissement

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9. Contrôle en fonctionnement normal Température Introduction du réactif Température du procédé

On arrête la coulée La réaction est terminée

Tp

temps © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

9. Emballement thermique Température Réactions de décomposition

MTSR ∆Tad

Perte de contrôle

TMRad

Tp

Procédé normal

Procédé non-maîtrisé © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

Temps

9. Emballement thermique

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9. Explosion d’un réacteur

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Flash-back 4, 5, 9

Erreur opératoire

8

8 Milieu réactionnel basique

Pas de HCl dans le SURFAROX

8

Échauffement du milieu réactionnel Décompositio n thermique

EXPLOSION de H2 dans le réacteur

8,10

ERC EXPLOSION de H2 dans le réacteur

Huile dans le milieu réactionnel

A

Dégagement H2

A

Source d’ignition liée à la décomposition thermique Pas de gestion des situations d’urgence (POI) (9)

ERS INCENDIE ERS INCENDIE GENERALISE

Présence de matières inflammables et combustibles à proximité du réacteur

EM

Présence de matières inflammables et combustibles à proximité immédiate du local

POLLUTION DE LA BRENNE

Présence d’un cours d’eau

8 Écoulement des eaux d’incendie

Absence de gestion de l ’environnement non respect des AP (4)

Absence de barrières techniques et organisationnelle s

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8

9. Exemple de représentation (Source (Source : Evaluation des études de dangers dans le secteur de la chimie fine)

Effets toxiques Pollution sols

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9. Plan d'actions Coûts

Coût global

Niveau de maîtrise du risque © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord

F IC H E D E P O S T E

9. Réalisation

R E G IO N N O R D E S T D ocum ent

U tilis a tio n d e p e rc e u s e à c o lo n n e

I N T E R D IC T IO N S O B L IG A T IO N S

Fiche de poste perceuse

S u p p o rt d e données

FP26 V e rs io n : 1

P R O T E C T IO N S IN D IV D U E L L E S

C a rte r d e p ro te c tio n e n p la c e

F ix e r le s p iè c e s et p o rte -p iè c e s

B rid e r la p iè c e

G a rd e r l’é c r a n p r o te c t e u r p ro p re

C O N S IG N E S A S S O C IE E S A U P O S T E D E T R A V A IL

A v a n t to u te u tilis a tio n : lire a tte n tiv e m e n t e t in té g ra le m e n t la n o tic e d ’in s tru c tio n s in d iq u a n t le s c o n d itio n s d ’u tilis a tio n e t le s m e s u re s d ’h y g iè n e e t d e s é c u rité à p re n d re . S 'a s s u re r d e b ie n c o m p re n d re le s in s tru c tio n s e t d 'a v o ir re ç u u n e fo rm a tio n a p p ro p rié e a v a n t d e fa ire fo n c tio n n e r u n e p e rc e u s e à c o lo n n e . L e fa it d e n e p a s re s p e c te r le s p re s c rip tio n s d e s é c u rité p e u t p ré s e n te r u n d a n g e r g ra v e . D ANG ER

M E S U R E S D E P R E V E N T IO N E T D E P R O T E C T IO N L O R S D E L ’U T IL IS A T IO N D E L E P E R C E U S E

R IS Q U E S E N C O U R U S

R is q u e d e p ro je c tio n d e c o p e a u x, lim a ille s , lu b rifia n t, e t d e c h u te d e p iè c e m é ta lliq u e R is q u e d e c o u p u re s i la p iè c e e s t m a l fixé e e t e n tra în é e e n ro ta tio n

A v a n t l’u tilis a tio n : -

R is q u e d e p e rfo ra tio n d e la m a in

-

R is q u e d ’e n tra în e m e n t

-

R is q u e d ’é le c tro c u tio n R is q u e d ’é le c tris a tio n R is q u e lié à la c h u te d e p iè c e m é ta lliq u e s u r le s p ie d s R is q u e d e b rû lu re p a r c o n ta c t a v e c le s

P e n d a n t l’u tilis a tio n : -

c o p e a u x m é ta lliq u e s o u le fo re t R is q u e d e c h u te s u ite à d e s o b je ts s u r le s o l

R is q u e d ’irrita tio n , d e rm a to s e , a lle rg ie s u ite a u c o n ta c t o u in h a la tio n d e s flu id e s d e c o u p e

U tilis a tio n p a r d u p e rs o n n e l q u a lifié . P o s itio n n e r le s p iè c e s à h a u te u r d e tra v a il. R e s p e c te r le p o rt d e s p ro te c tio n s in d iv id u e lle s in d iq u é e s . A tte n tio n a u x c h e v e u x lo n g s . Il e s t in te rd it d e p o rte r d e s v ê te m e n ts flo tta n ts . R é g le r la v ite s s e d e c o u p e à u tilis e r . R e p é re r le s o rg a n e s p rin c ip a u x, le s a rrê ts d ’u rg e n c e e t le s d é p la c e m e n ts p o s s ib le s d e s o u tils e t d e s p iè c e s . M e ttre e n p la c e l’é c ra n d e p ro te c tio n . A s s u re r u n b o n é c la ira g e . Il e s t in te rd it d e m a in te n ir le s p iè c e s d e p e tite s d im e n s io n s a v e c le s m a in s . N e ja m a is e n le v e r d e c o p e a u x à la m a in . C h o is ir u n e v ite s s e d e p e rç a g e a d a p té e . N e ja m a is re tire r le s p ro te c tio n s s a n s a v o ir a u p ré a la b le a rrê té la p e rc e u s e . A p p u y e r s u r le b o u to n d ’a rrê t d ’u rg e n c e e n c a s d e p ro b lè m e o u in c id e n t N u l n e d o it p é n é tre r d a n s la z o n e d e d a n g e r a s s o c ié e .

A p r è s l’u tilis a tio n : - M e ttre la p e rc e u s e h o rs te n s io n . - N e tto y e r la p e rc e u s e p o u r é v ite r l’a c c u m u la tio n d e c o p e a u x o u lim a ille s . - M a in te n ir le p o s te d e tra v a il e n b o n é ta t d e p ro p re té .

S IT U A T IO N S O U A C T IO N S Q U I P E U V E N T C O N D U IR E A D E S D Y S F O N C T IO N N E M E N T S

- M a u v a is e fix a tio n d e la p iè c e e t e n tra în e m e n t e n ro ta tio n - M a u v a is ré g la g e d e la v ite s s e d e p e rç a g e C O N D U IT E A T E N IR E N C A S D ’U R G E N C E

• •

U tilis e r la tro u s s e d e p re m ie rs s e c o u rs M e ttre e n œ u v re le s p ro c é d u re s d ’u rg e n c e



In fo rm e r v o tre h ié ra rc h ie G R T g a z

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E n c a s d e s o in s b é n in s , v o u s in s c rire s u r le re g is tre

9. Référentiel de bonnes pratiques : fiches de poste

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9. Exemple de tableau d’analyse des risques

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9. Exemple de tableau d’analyse des risques

☺ ☺

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9. Evaluation des risques : plan d’actions

Tableau de bord informatisé composé de toutes les actions à mettre en œuvre pour l’axe 1 et générant des histogrammes

Histogrammes d’évaluation de l’état d’avancement des actions de l’axe 1

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10. Suivi / contrôle, REX et amélioration Tableau de suivi

Graphe de suivi

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10. Système de gestion de la sécurité : SGS

Processus de maîtrise des risques majeurs Identification des dangers des expositions Détermination des phénomènes dangereux

Évaluation

Détermination

Combinaison d’éléments IPS

des fonctions

des risques majeurs professionnels et environnement

IPS et des barrières de sécurité

Equipements Attendus efficacité & disponibilité Maintenance, contrôles, tests

Organisation

Hommes

Attendus efficacité & fiabilité

Capacité Aptitude Motivation

Procédures, formation, sous-traitance

Système de Gestion de la Sécurité : SGS

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Formation Fiabilité

10. Retour d’expérience

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10. L’aptitude à gérer le risque est une compétence clé de ses collaborateurs MASLOW Épanouissement Reconnaissance Appartenance Sécurité

Physiologique de base

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Merci pour votre attention

exercice

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