Formation analyse des risques Module 1 Youcef HEMIMOU :
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GTZ – 2010 © Ce document est la propriété de l’INERIS . Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Le risque Le risque : mesure de l’éventualité de survenance d’un événement qui aurait un impact sur les objectifs. La gestion des risques vise à trouver un équilibre optimal entre la saisie des opportunités (sources de gain) et la limitation des menaces (sources de pertes). Elle doit être intégrée à la gestion de toute entreprise et constitue un élément incontournable de la gouvernance, le risque désigne toute déviation par rapport aux attentes des parties prenantes. En gérant les risques , les entreprises augmentent leurs chances d’atteindre leurs objectifs.
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Objectifs de la formation (4 modules) Être capable d’avoir un avis sur la pertinence des différentes méthodes d’analyses des risques et sur les résultats que l’on peut en attendre ; Être capable de conduire et animer un groupe de travail pour analyser les risques d’une activité ; Être capable d’analyser et évaluer les risques spécifiques aux postes de travail ; Savoir évaluer les performances des barrières techniques, organisationnelles et humaines ; Connaître les principes des études de danger ; Savoir rédiger un POI ; connaître les principes de l’analyse des accidents ; Savoir intégrer la gestion des risques dans l’ISO 31 000
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Programme du module 1 Programme du module 1
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M1
M2
M3
M4
Contenu du Module 1 : l’Analyse Des Risques - ADR Jour 1
Evaluation de l’état initial des connaissances des participants sur l’analyse des risques professionnels (QCM). Méthodologies d’évaluation des risques
Jour 2
Applications aux risques liés au poste de travail et à l’activité industrielle Consultation des bases de données
Jour 3
Mise en application de l’analyse et de l’évaluation des risques en groupes de travail Etude de cas
Jour 4
Restitution des groupes de travail à l’ensemble des stagiaires et synthèse de l’étude de cas Analyse et évaluation : animation du groupe de travail Capitalisation et le retour d’expérience REX QCM d’évaluation des acquis du module 1 de la formation ADR Evaluation de la formation par les stagiaires.
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Programme Programmedu dumodule module22
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M1
M2
M3
M4
Contenu du Module 2 : l’étude de danger Jour 1
Fondamentaux et enjeux de l’analyse et de la maîtrise des risques. Evaluation de l’état initial des connaissances des participants (QCM). Concepts et terminologie liés à la maîtrise des risques dans le cadre des études de dangers
Jour 2
L’analyse des risques dans le cadre des études de dangers Les phénomènes dangereux : incendie, explosion, dispersion atmosphérique Consultation des bases de données
Jour 3
Présentation de la méthode APR ; avantages/inconvénients Conduite de l’analyse de risques : rôles de l’animateur et du secrétaire, compétences des membres du Groupe de Travail. Mise en pratique de la méthode APR sur un dépôt de liquides inflammables
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Programme du module 3 Programme du module 3
M1
M2
M3
Contenu du Module 3 : le POI et l’analyse de l’accident Jour 1 Présentation des objectifs du module 3 Questions / réponses sur le module 2 (1h maxi) Evaluation de l’état initial des connaissances des participants (QCM). Présentation du guide de réalisation d’un POI Jour 2 Mise en pratique du guide sur la base d’une présentation d’un POI Exercice d’analyse critique d’un POI Jour 3 Analyser les accidents au travail et industriel Présentation des bases de données
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M4
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Programme du module module4 4 Programme du
M1
M2
M3
M4
Contenu du Module 4 :la gestion des risques industriels dans l’ISO 31 000 Jour 1
Présentation des objectifs du module 4 Questions / réponses sur le module 3 (1h maxi) Evaluation de l’état initial des connaissances des participants (QCM). Présentation des systèmes de management : SGS, OHSAS 18001, ISO 14001, SD 21000, ISO 31000
Jour 2
Déroulement des principes du management : de la politique au programme d’actions
Jour 3
Déroulement des principes du management : de la l’organisation à la présentation des performances Exemple d’un SGS d’un site industriel
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Les domaines d’intervention de l’INERIS Risques Chroniques Évaluation et prévention des risques sanitaires et environnementaux liés aux substances chimiques et aux polluants Risques Accidentels Évaluation et prévention des risques accidentels liés à l’activité industrielle et au transport de marchandises dangereuses Risques du Sol et du Sous-sol Évaluation et prévention des risques accidentels liés au comportement du sol et du soussol, aux émissions gazeuses et à l’hydrogéologie Certification Réduction et maîtrise des risques par l’assurance de la mise en conformité aux règles de sécurité des équipements, matériels et produits mis en œuvre au cours des processus de production industrielle ou du transport de matières dangereuses Valorisation et Formation Transfert des connaissances scientifiques et des savoir-faire de l’INERIS en matière d’évaluation et de prévention des risques et protection de l’environnement
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Attentes des participants
Présentation des participants Métier et activité au sein du groupe Expérience dans le domaine de l’analyse des risques Attentes et objectifs des participants
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Formation analyse des risques Contexte externe et interne de l’environnement dans lequel l’organisme cherche à atteindre ses objectifs © Ce document est la propriété de l’INERIS . Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord - 2008
Maîtrise, Management, ou Gestion du risque
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Maîtrise, Management ou Gestion des risques Quelle différence entre ? Maîtrise des risques, Management des risques Gestion des risques, Le Manageur pilote la gestion d'un système ou d'un processus afin de garantir que la maîtrise de l'ensemble des activités de ce processus permette une création de valeur.
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les acteurs parties prenantes de l’affaire
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Contexte : l’environnement Environnement général Environnement marché Environnement immédiat
Entreprise Parties prenantes internes
Sphère d’activité Parties prenantes « autres » © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Parties prenantes contractuelles
Les parties prenantes Environnement général Environnement marché Assurances
Média
Sphère d’activité Voisinage Clients
Actionnaires
Financeurs
UIC
Entreprise
Sous-traitants
Dirigeants Personnel Environnement immédiat Parties prenantes contractuelles Parties prenantes diffuses
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Pouvoirs publics Fournisseurs
EIGA
Enjeux de l’analyse et de l’évaluation des risques
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Analyser pour améliorer la sécurité
28 1624 979
2007
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Décès AAA ASA
Risque / Accident
Sécurité pro-active
Sécurité réactive
Avant l’accident
Après l’accident
OPERATIONS ANALYSE DES RISQUES
ANALYSE DES ACCIDENTS
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Conséquences d’un accident ATTEINTES A L’ENVIRONNEMENT DOMMAGES AUX PERSONNES
PERTES D’IMAGE DE MARQUE
DOMMAGES ATTEINTES AUX
BLESSURES MALADIES
PRODUITS DOMMAGES AUX EQUIPEMENTS © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Accident industriel majeur AZF
TOULOUSE
AZF : 21 septembre 2001 ! « Plus jamais ça… » 30 morts / 2500 blessés 8000 Blessés légers• Bilan Économique : Facture totale de 2.29 milliards d’euros 392 entreprises lourdement touchées (7200 chômeurs) • Bilan Écologique : Pollution des cours d’eau notamment la Garonne par le nuage d’ammoniaque.
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Accident de procédé : explosion
Décharge électrostatique © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Accident : personne
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Accident aux personnes : brûlure avec des acides
Brûlure chimique avec des acides
Brûlure chimique avec des acides Perte des fonctions protectrices de la peau
Perte de motricité et de sensibilité invalidante © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Atteinte à la santé des personnes
Légionelle dans le nord de la France 86 cas survenus du 18/11/2003-22/01/2004 18 morts
Évaluation des impacts et modélisation numérique © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Atteinte à la santé des personnes
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Enjeu financier
En souffrances physiques
UN ACCIDENT COUTE CHER
En euros
En réputation
une société performante a le souci d'améliorer la sécurité © CeLAHAYEdocument 28/10/2003 est la propriété - PAGE de l ’INERIS. 67 Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Enjeu financier
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Enjeu financier : Iceberg du coût des accidents 1€
Coût des blessures et des maladies
3 à 50 € Coût des dommages matériels non assurés
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Dommages aux biens et coûts
1906 : Courrières 1912 : Titanic 1974 : Flixborough 1976 : Seveso
2005 : BP Texas City 2005 : Buncefield 2001 : AZF 1988 : Piper Alpha
1979 : Three Mile Island
1986 : Challenger
1984 : Bhopal
1986 : Tchernobyl
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Conséquences pour l’entreprise Pertes de CA jours d'incapacité, heures perdues,
Pertes commerciales pénalités de retard Dédites Ventes perdues,
Frais directs
: augmentation cotisations, amendes, frais de procès
et indirects : intérimaires, assurances,..
Peines amende, surveillance judiciaire fermeture d'établissement confiscation ...
Accident
Coûts matériels
Image de marque
Catastrophe
réparation remplacement surcoût logistique
perte de clientèle, perte de commande, atout concurrence
dommages importants atteinte à l'environnement,
Risques d’accident majeur © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Dommages aux biens et coûts Date
Accident
Dommages
Coût
BP Texas City
2005
Explosion d’une unité d’isomérisation
15 morts 180 blessés
1,5 Milliard $
Buncefield
2005
Explosion du dépôt d’hydrocarbures
150 Millions €
AZF Toulouse 2001
Explosion stockage de nitrate d’ammonium déclassé
Piper Alpha
1988
Explosion de la plateforme 167 morts pétrolière
3 Milliards $
Challenger
1986
Explosion de la navette spatiale
7 astronautes
4 Milliards $
Bhopal
1984
Fuite d’isocyanate de métyl
3000 morts
2 Milliards $
Flixborough
1974
Explosion d’un nuage de cyclo-hexane
28 morts 2500 maisons endommagées
150 Millions $
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30 morts 2500 blessés
2,3 Milliards €
Systèmes et processus de management des risques
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Articulation des référentiels de management Gravité SGS
Accidents Majeurs
SM HSE
Accidents (du travail), pollutions
ISO 14001 OHSAS 18001
SM Qualité
Pannes, défaillances...
ISO 9001
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Fréquence
Système de Gestion de la Sécurité/ SEVESO
Am élioration continue
7.2 Audit du SGS Revue de direction
Politique de Prévention des Accidents Majeurs
1. Planification • Évaluation des risques
7.1. Surveillance et mesurage
SGS
6. Traitement des non-conformités • Actions correctives - Enregistrements 5. Prévention des situations d'urgence 3. / 4. Maîtrise opérationnelle © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
• Exigences légales & autres • Objectifs & cibles • Programme
2. Mise en œuvre • 1-Structure et responsabilités • 2-Formation • 3-Communication • 4-Documentation • 5-Maîtrise de la documentation
Généralités Le processus de management du risque doit faire partie intégrante du management de l’organisme, être intégré à sa culture et à ses pratiques, et être adapté à ses processus métier. Le processus de management du risque comprend 5 activités : communication et consultation, établissement du contexte, appréciation du risque, traitement du risque, surveillance et revue des activités, ainsi que la documentation du processus de management du risque. © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Connaissance des risques
QCM
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Vocabulaire
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Exercice Définir avec vos propres mots ce qu’est un accident, un incident, une déviation ou une anomalie, un danger et un risque. …………………………………… Exemple: …………………………… …………………………… Définition …………………………………… …… d’un danger : …………………… …………………………………… …………………………… Définition Exemple: …………………………………… …………………………… d’un risque : …………………… …… Phénomène dangereux : Accident du travail :
Accident de trajet :
Définition d’une déviation :
…………………………………… Exemple: …………………………… …………………………… …………………………………… …… …………………… …………………………………… …………………………… Exemple: …………………………………… …………………………… …………………… …… …………………………… …………………………………… …………………………………… Exemple: …………………………… …… …………………… …………………………………… Exemple: …………………………… …………………………… …………………………………… …… ……………………
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Définition du danger Le danger est la propriété ou capacité intrinsèque d’une substance, d’un équipement, d’une activité, de causer un dommage pour la santé humaine, les biens et/ou l'environnement.
Exemples : Énergie potentielle Hauteur Pression Électricité Radiation
Énergie cinétique Déplacement Vitesse Rotation Vibration
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Inflammabilité Température Toxicité Bruit
Définition du risque C'est la probabilité qu'un phénomène dangereux se produise et se transforme en un dommage d’une certaine gravité pour la santé des personnes, les biens et/ou l'environnement.
Risque= probabilité X gravité Exemples de risques : Chute de personnes Allergie Infection Intoxication Brûlure Morsure Piqûre
Inflammation Incendie Explosion Électrisation Électrocution Perte de confinement
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Coupure Écrasement Entraînement Perforation Projection
Exemple de danger et de risque Notion de danger et de risque
DANGER
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RISQUE
Exemple
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Exemple de danger et de risque DANGER
RISQUE « probabilité de chute du rocher et de conséquences données sur les cibles »
CIBLES
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Exemple de danger et de risque
Danger Risque Probabilité d’occurrence d’un événement initiateur
Intensité
Vulnérabilité
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« probabilité d’atteinte des cibles avec des conséquences données »
ENJEUX ou intérêts à protéger
Définition du phénomène dangereux Un phénomène dangereux est une libération d’énergie ou de substance qui produit des effets physiques, chimiques, biologiques, etc.. d’une certaine intensité et qui affecte l’homme, les biens et/ou de l'environnement. Exemples : Incendie, explosion, Boil-over, BLEVE, fuite d’une substance chimique, rejet dans l ’atmosphère, dans l’eau, dans le sol d’un polluant, fuite d’eau…etc
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Définition d’un scénario Scénario : enchaînement d’événements conduisant d’un événement initiateur à un accident, dont la séquence et les liens logiques découlent de l’analyse de risques. En général, plusieurs scénarios peuvent mener à un même phénomène dangereux pouvant conduire à un accident : on dénombre autant de scénarios qu’il existe de combinaisons possibles d’événements y aboutissant. ex : une fuite survenue sur une canalisation par corrosion conduit à un épandage d’essence qui s’enflamme au contact d’une pompe (surface chaude) et donne lieu à un feu de nappe dans la pomperie qui se propage et dont les effets endommagent un bâtiment public voisin.
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Définition du dommage Il s’agit des conséquences physiques, chimiques, biologiques ou encore psychiques ou morales, qu’un phénomène dangereux peut produire sur l’homme, les biens ou sur l’environnement. Un dommage peut également s’apprécier en termes financiers. Exemples de dommages Handicaps divers, décès, brûlures, destruction d’un bien ou d’un milieu naturel, maladies professionnelles, disparition ou épuisement d’une ressource, etc.. © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Vocabulaire : accident et incident • Un accident est un événement non intentionnel, qui occasionne : − une lésion corporelle : maladie ou blessure − un dommage matériel : équipement, stock, produits − une perte de production : arrêt d’unité − un impact sur l’environnement : déversement, émission. • Un incident est un événement non intentionnel, − qui aurait pu, dans des conditions légèrement différentes, occasionner un accident. © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Accident du travail Est défini comme un accident qui entraîne une lésion corporelle, mortelle ou non, imputable à une cause soudaine extérieure et survenue au moment où la victime est sous la dépendance de son employeur habituel ou occasionnel. (Sonatrach DC/HSE)
Conséquences © Ce document est la propriété de l ’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Contact avec de l’énergie ou substance au au--delà du seuil de résistance
Presqu’accident Un événement non souhaité qui, en des circonstances sensiblement différentes, aurait pu blesser des personnes, endommager une propriété et ou l’environnement ou qui aurait pu causer une perte d’activité. (Sonatrach DC/HSE)
Conséquences
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Contact
Définition : anomalie Anomalie Un danger potentiel qui n’a pas encore causé d’incident
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Caractérisation de l’inflammabilité : point d'éclair
Température à laquelle un liquide émet suffisamment de vapeurs pour former avec l'air un mélange inflammable qui peut être allumé par une flamme ou une étincelle d'énergie suffisante.
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Caractérisation du danger 75°C Mazout
Le point d’éclair (flash point) Température à partir de laquelle un liquide émet suffisamment de vapeurs (LIE) pour que l’atmosphère à sa surface soit inflammable au contact d’une flamme pilote.
35°C White Spirit
21°C 0°C
12°C Éthanol 7°C Toluène
Données pour quelques produits : - 20°C Acétone - 40°C Essence
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Caractérisation du danger : le point d’éclair Point éclair
Point d'auto combustion
- 18°
537°
Alcool Etyl
13°
422°
Benzène
11°
562°
Butane
gaz
405°
Essence
- 43°
280°
70°
260°
37,8°
229°
Hydrogène
gaz
585°
Hydrogène sulfuré (H2S)
gaz
260°
Propane
gaz
466°
Produits
Acétone
Gasoil Kérosène
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Caractérisation des dangers et du risque chimique Température de Point Éclair 0°C 21° 21°C
Extrêmement inflammable Éther éthylique
55°°C 55
Facilement inflammable
Inflammable
Acétone
White spirit
Pas de pictogramme F+ - Extrêmement inflammable
F - Facilement inflammable
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Non classable
Clarifier le vocabulaire
Accident t Accidents Incident Incident / Presqu’accident Presqu’accident Anomalie / Déviation Anomalies / déviation © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Déroulement de l’analyse des risques
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Déroulement de l’analyse des risques 1. Identification des activités , des zones, des postes ou unités de travail
2. Analyse de l’activité / description fonctionnelle
3. Identification des dangers
6. Identification des phénomènes dangereux
7. Identification des dommages et conséquences
8. Evaluation des risques / grille de criticité
4. Identification des expositions
9. Définir les mesures de précaution et établir le plan d’actions
5. Identification des scénarios de dérives, défaillances et déclencheurs
10. Suivi / contrôle et REX
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1. Identification des activités, des zones, des postes ou unités de travail
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2. Analyse de l’activité / description fonctionnelle
Matière HOMME
Les éléments de l’activité
Aptitudes Expérience Formation Motivation
MATERIEL
1 2
4
3
Adaptation État Conformité
ORGANISATION Structure - Liaisons - Communication
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2. Analyse de l’activité / le diagramme « cause à effet » Management
Méthodes
Main d’œuvre
Situation à risque
Milieu
Matières
Matériels
* Diagramme d’ISHIKAWA (Kaoru ISHIKAWA a notamment publié un ouvrage traduit en français Principes généraux des cercles (le qualité - PARIS - AFNOR-AFCLQ - 1981) © Ce ref 577 F document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Méthode d’analyse des 5/6 M
2. Analyse de l’activité / le diagramme « cause à effet » Management
Méthodes
Achat
Procédure d’accueil
Responsabilité
Accompagnement
Dossier protocole Protocole de sécurité Contrôle
Procédure dépotage
Bisulfite / acide
Réservoirs
Plan d’accès
Milieu
Formation chauffeurs Conseiller
Procédure d’urgence
Marquage ADR Véhicules
Plan de circulation
Formation logistique
Fiche de poste
Interférence NH3
Orage / Gel
Main d’œuvre
Canalisations
EPI
Compatibilité FDS Fiche toxicologique
Arrêt d’urgence
Marquage ADR
Calage Coupe-batterie
Matériel * Diagramme d’ISHIKAWA
© Ce ref 577 F document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Nature
Matières
Situation à risque
2. Causes à effets / 5M : Main d’œuvre / Homme Homme : personne
Homme : respect des BP
1. Capacité et aptitude inadéquate : – physique / physiologique – mentale / physiologique
11. Travail sans autorisation ou habilitation
2. Manque de connaissance
12. Opérer à vitesse inappropriée
3. Non habilité
10. Surveillance inadéquate
13. Enlever les dispositifs de sécurité
4. Stress : – physique / physiologique – mentale / physiologique
14. Intervention sur équipement en mouvement
5. Formation inadéquate
15. Intervention sur équipement en pression
6. Motivation inadéquate
16. Non respect du mode opératoire/procédures 17. Non port des EPI
7. Santé 8. Sous influence d ’alcool ou stupéfiant 9. Manque d’informations. Pas averti
18. Non respect des consignes de sécurité
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3. Identification des dangers : théorie des énergies L’accident résulte du contact du corps avec une énergie au delà de son seuil de résistance
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3.1 Energie mécanique : potentielle
Hauteur
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3.1 Energie mécanique : potentielle
Pression / Ressort
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3.1 Energie mécanique : potentielle
manomètre
Soupape de sécurité Copnduite de distribution
Compresseur intégré SWP 10bar
4
Vanne d’isolement
2
6
80 40 120
lbf/in2 bar 10
Réservoir d’air
Vanne de purge
P1
Pression
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8
P2
3.1 Energie mécanique : cinétique
Vitesse Inertie © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
3.2 Energie chimique
BRÛLURE CHIMIQUE AVEC DES ACIDES RISQUE DE DESHYDRATATION
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3.2 Energie chimique
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3.3 Energie chimique : risque biologique
DANGER D'ASPHYXIE
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3.4 Energie thermique production de chaleur
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3.5 Energie électrique
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3.5 Energie électrique
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3.5 Energie électrostatique
+ + +
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+
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3.4 Energie hydraulique
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3.6. Rayonnements ionisants et non ionisants fréquence (Hz) 10
22
10
20
14
10
rayonnements ionisants 10
7
10
10
10
5
50 Hz
rayonnements non ionisants 13.6
10
-6
10
-11
énergie des photons (eV) © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
3.6 Nature et origine des rayonnements
Rayonnements
Classification des rayonnements non ionisants
ondes radio, UV, visible, infra-rouge, micro-onde
électromagnétiques E < 12,4 eV
photons, X et γ
électromagnétiques E > 12,4 eV ionisants
neutrons
non chargées particules
légères
électrons (β β)
lourdes
α, protons …
chargées
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3.6 Energie rayonnement : laser
Risques laser : Risques électriques et électromagnétiques Risques chimiques Risques de brûlures des yeux, de la peau Risques rayonnement : Ultraviolet (germicide) Infrarouge (énergie thermique) Risques de brûlures des yeux, Champ de la peau électromagnétique © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
3.6 Energie rayonnement L’onde électromagnétique est caractérisée par sa longueur d’onde
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Longueur d'onde
3.7 Energie radioactive liée aux rayonnements ionisants
Rayonnements alpha (α α)
Rayonnements bêta (β β) Rayonnements électromagnétiques gamma (γγ) © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
3. Identification des dangers / procédés
Identification des dangers
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4. Identification des expositions
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4. Identification des expositions au danger
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5. Identification des scénarios de dérives, défaillances et déclencheurs
Concorde Challenger Herald of Free Entreprise Grue de Toul Théorie de la dérive © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
5. Concorde
16h45, mardi 25 juillet 2000
Un morceau de ferraille © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
5. Challenger Par une fuite située sur le joint de l’un des boosters poudre, s’échappe un mince filet de gaz. Ce gaz s’enflamme et fini par percer le réservoir principal. Mais un décollage à tout prix, pour respecter le calendrier imposé par le passage de la comète de Halley. L’enquête révéla toute une série de dysfonctionnements au sein de la Nasa
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5. Challenger
Navette spatiale américaine
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Cap Kennedy 28 janvier 1986
5. Challenger
Les 7 astronautes sont tués Un joint torique fuyard
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5. Herald of free enterprise
Naufrage le 6 mars 1987, dans le port de Zeebrügge 193 tués
La porte est restée ouverte © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
5. Grue de Toul Chute de la grue école privée, six lycéens tués et 12 personnes blessées
Chute d’une grue le vent © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
5. Théorie de la dérive RISQUE 0% “LA BONNE PRATIQUE”
A
ECHELLE DE RISQUE
DOMMAGES
B
C
ACCIDENT
100% Tolérance aux deviations =
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5. Pyramide de BIRD USA 1 753 498 accidents dans 21 activités (3x109 heures travaillées)
BIRD (1969)
1
1 accident grave ou avec invalidité
10
10 accidents mineurs
30
30 incidents avec dégâts matériels
600 SITUATIONS ET ACTES DANGEREUX DYSFONCTIONNEMENTS
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600 incidents sans blessures ou dégâts visibles Anomalies
5. Théorie de la pluri-causalité Causes immédiates
Causes fondamentales & Manque de maîtrise
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Causes manifestes Energie
Dommages
5. Théorie des 5 dominos et de la pluri-causalité HEINRICH LA THEORIE DES 5 DOMINOS
MANAGEMENT
CAUSES FON-FON DAMENTALES
CAUSES IMMEDIATES
1/ Programme inadéquat
FACTEURS :
2/ Norme inadéquate
- HUMAINS
CONDITIONS OU ACTIONS
- TRAVAIL
DANGEREUSES
3/ Non respect des normes
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ACCIDENT INCIDENT CONTACT AVEC ENERGIE OU SUBSTANCES
DOMMAGES
PERSONNES PROPRIETE PROCEDES PRODUITS PLANETE
6. Identification des phénomènes dangereux Phénomène dangereux : libération d’énergie ou de substance produisant des effets, susceptibles d’infliger un dommage à des cibles (ou éléments vulnérables) vivantes ou matérielles. Un phénomène est une libération de tout ou partie d’un potentiel de danger. ex : incendie d’un réservoir de 100 tonnes de fioul provoquant une zone de rayonnement thermique de 3 kW/m2 à 70 mètres pendant 2 heures, feu torche, UVCE, …
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6. Phénomènes dangereux : les grandes familles
INCENDIE
EXPLOSION
PHENOMENES DANGEREUX
DISPERSION ATMOSPHERIQUE Jets, évaporations de flaques, fumées d’incendies, … © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
6. Phénomènes dangereux : retour d’expérience Sur l’ensemble des 21765 accidents français entre 1992 et 2005 : %
100 80 60
51
47
40 20 0
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5,3 Types de phénomènes
6. Incendie : le triangle du feu
Combustible
Comburant
Gaz Hydrocarbures Cétones Alcools etc...
Oxygène Eau oxygénée Acide nitrique etc...
Source d’énergie Chaleur Flamme Cigarette Frottements Rayonnement etc... © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
6. Incendie
Toxicité Visibilité
Caractériser les sources d’incendie et d’explosion et leurs effets
...
Effets thermiques Pollution des sols © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
6. Hexagone de l'explosion de poussières Source d'inflammation Poussières en suspension
Domaine d'explosibilité
EXPLOSION Combustibles Poussières
Comburant : Air (oxygène) Confinement
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6. Phénomènes dangereux Phénomènes dangereux mécaniques choc, coupure, Coincement Entraînement Ecrasement Projection Lésions auditives / bruit >85 dBA
Phénomènes dangereux chimiques Intoxication Irritation Inhalation de substances toxiques Contact avec des produits corrosifs Exposition > VLE ou VME Exposition à des agents biologiques Incendie Explosion
Phénomènes dangereux électriques Phénomènes dangereux thermiques Contact avec conducteur électrique Contact avec des produits T°> 65°C Electrisation si I < 20 mA Electrocution Phénomènes dangereux rayonnement Rayonnement ionisant ou non © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
7. Identification des dommages et conséquences Combinaison de l’intensité des effets et de la vulnérabilité des cibles, tenant compte de la cinétique (atteinte puis exposition des cibles) La gravité est celle des conséquences
Accident BOUM
Enjeux vulnérables
Conséquences (humaines) gravité G
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7. Incendie : effets (seuils réglementaires pour les EDD) Seuils réglementaires (Annexe 2 de l’arrêté du 29 septembre 2005) Sur l ’homme 3 kW/m² ou 600 [(kW/m²) 4/³].s : seuil des effets irréversibles 5 kW/m² ou 1000 [(kW/m²) 4/³].s : seuil des premiers effets létaux 8 kW/m² ou 1800 [(kW/m²) 4/³].s : seuil des effets létaux significatifs
sur les structures 5 kW/m² : seuil des destructions de vitres significatives 8 kW/m² : seuil des effets dominos et de dégâts graves sur les structures 16 kW/m² : seuil des dégâts très graves sur les structures (hors béton) 20 kW/m² : seuil de tenue du béton pendant plusieurs heures 200 kW/m² : seuil de ruine du béton en quelques dizaines de minutes
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8. Évaluation des risques : grille de criticité
Modérée
Gravité
Elevée
Poids d’un risque : probabilité x gravité
Risque élevé
Faible
Risque modéré Risque faible
Faible
Modéré
Elevé
Probabilité d’occurrence © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
PROBABILITE D’OCCURENCE
8. Évaluation / grille de criticité
Protection
3
2
3
3
Courante
Risque moyen
Risque important
Risque important
2
1
2
3
Ponctuelle
Risque faible
Risque moyen
Risque important
1
1
1
2
Occasionnelle
Risque faible
Risque faible
Risque moyen
1
2
3
Impacts mineurs
Blessures légères
Blessures graves
GRAVITE DES CONSEQUENCES © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
P r é v e n t i o n
8. Évaluation des risques PROBABILITE D’OCCURRENCE
D
D1
D2
D3
D4
C
C1
C2
C3
C4
B
B1
B2
B3
B4
A
A1
A2
A3
A4
1
2
3
4
PROBABILITE D'OCCURRENCE A
RARE
: F ≤ 1/an
1
B
OCCASIONNEL
: 1/semestre ≤ F< 1/mois
2
C
FREQUENT
: 1/mois ≤ F< 1/jour
3
D
TRÈS FREQUENT
: A chaque utilisation ou F ≥ 1/jour
4
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Risque non acceptable Risque à réduire Risque acceptable GRAVITE
GRAVITE Incident sans conséquence ou atteinte à l'intégrité physique (gêne) Incident sans altération immédiate à l'intégrité physique (dégradation des conditions de travail) Atteinte à l'intégrité physique de façon temporaire ou différée (lésion réversible) Atteinte à l'intégrité physique de façon définitive (lésion irréversible - A.T ou M.P avec I.P.P. ou mortel)
8. Évaluation des risques / grille de criticité Le Risque
Probabilité
protection
domaine inacceptable
protection prévention
domaine acceptable
prévention
Maîtrise nécessaire des risques zone « à surveiller »
pas de Maîtrise de l ’urbanisation pas de réduction du risque nécessaire
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Gravité
8. Analyse des risques : méthode des scénarios
EXPOSITION
DANGER
Méthode Identification des dangers
Mesures de prévention Situation dangereuse : Événement dangereux
Méthode d'identification des événements redoutés
RISQUE Phénomène dangereux
Dommages © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Méthode des scénarios
Évaluation globale des risques QSE
Entrants
PREVENTION
Matières
Matériels
Méthodes
Dangers
Milieu
Main d’œuvre
Personnes - Biens Environnement
Processus - Energies Substances dangereuses
Produits Services
Pollution Déchets CAUSES CAUSES ACCIDENT MANAGEMENT FON-FON IMMEDIATESINCIDENT DAMENTALES
DOMMAGES
Activités Situation dangereuse
RISQUE 0% “LA BONNE PRATIQUE” A ECHELLE DE RISQUE 100%
Évènement déclencheur END
DOMMAGES B
C
Tolérance aux déviations =
Faible Probable Fréquent
ERN
Événement redouté Phénomènes dangereux / Pollution /Épuisement des ressources
probabilité événement redouté Risque =
Dommages Retour d’expérience © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
X
gravité du dommage
9. Définir les mesures de précaution et établir le plan d’actions Dangers
Menaces
Cible
Barrière Prévention Protection Intervention © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
9. Les barrières de défense en profondeur
Dangers
Cible
Barrières
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9. L’atteinte des cibles : la gravité Accident
Dangers
Cible
Presqu’accident Barrière
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9. Approche Nœud Papillon Combinaison d’un arbre des défaillances et d’un arbre d’évènements Permet de décrire complètement un scénario d’accident Permet de positionner les barrières de sécurité et favorise leur valorisation
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Mise en place de barrières Nombre de barrière
Diminution de la probabilité d ’occurrence par l’augmentation réaliste du nombre de barrières indépendantes de qualité
Accident
TYPE DE BARRIERES: 4ème IPS
Utilisation de la grille de criticité:
3ème IPS 2ème IPS 1ère barrière IPS Effets de la
PREVENTION PROTECTION INTERVENTION
Domaine de l’ analyse de risques
substance
Domaine de la gestion des IPS
ENGAGEMENT DIRECTION
Gestion des IPS
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9. La mise en place des barrières Sources
Risques
Énergies / Substances
1
2
les substances utilisées
Sources de dégagement
caractéristiques de
construction
les équipements utilisés Les conditions de travail et les procédés
les interventions
ET
surfaces chaudes
câbles dénudés
7 Rupture enceinte
Atmosphères explosives dangereuses
installations électriques
ondes électro magnétiques
OU
6 Explosion
Onde de pression
Sources d’ inflammation actives
Effets thermiques ET
Prévention étincelles mécaniques
Projection fragments
4
flammes nues électricité statique
Effets
3
foudre les
Événement redouté
Protection
Barrières de défense 5 Présence en zone affectée par les effets de l’explosion
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8 Blessures graves
9. La mise en place des barrières SCENARIO Évènement Indésirable Ein 1 ET EI Ein 2
Phénomènes Dangereux EM Ph D EM
Événement Redouté Central OU
EI
ERS
Ein 3 OU
EI
Ph D
Ein 4 Évènement Initiateur
OU
ERC
Ein 5
EM ET
EI
EC 6 Évènement Courant Ein 7 OU EI EC 8
Ph D EM OU
EI
ERS
Ev. Majeur EM Ph D EM
Prévention
Protection Barrières de défense
Arbre de défaillances
Arbre d’événements
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9. Définitions désignation
signification
définition
exemples
EIn
Événement indésirable
Défaillance sortant du cadre du fonctionnement sûr
Défaut de dépression peut être initiateur d’une pollution
EC
Événement courant
Événement récurrent et accepté
Actions de tests, maintenance…
EI
Événement initiateur
Cause directe d’une perte de confinement ou d’intégrité physique
Corrosions, fatigue mécanique, agressions chimiques, montée en pression…
ERC
Événement redouté central
Perte de confinement ou d’intégrité physique sur un équipement contenant une substance dangereuse
Rupture, explosion, décomposition de produits…
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9. Définitions désignation
signification
définition
exemples
ERS
Événement redouté secondaire
Conséquence directe de l’événement redouté central, caractérise le terme source
Nuage de pollution
PhD
Phénomène dangereux
Événement pouvant occasionner des dommages majeurs
Incendie, explosion, dispersion de nuage toxique…
ED
Effet
Atteinte de l’intégrité physique de personnes, dommages aux biens, à l’environnement…
Effets létaux, ou irréversibles sur les populations
Dommage
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9.Arbre des défaillances et événements Flash-back
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9. Descriptif du procédé
Agitation
T Chargement correct des réactifs
Contrôle température
P Contrôle pression
Refroidissement
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9. Contrôle en fonctionnement normal Température Introduction du réactif Température du procédé
On arrête la coulée La réaction est terminée
Tp
temps © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
9. Emballement thermique Température Réactions de décomposition
MTSR ∆Tad
Perte de contrôle
TMRad
Tp
Procédé normal
Procédé non-maîtrisé © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
Temps
9. Emballement thermique
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9. Explosion d’un réacteur
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Flash-back 4, 5, 9
Erreur opératoire
8
8 Milieu réactionnel basique
Pas de HCl dans le SURFAROX
8
Échauffement du milieu réactionnel Décompositio n thermique
EXPLOSION de H2 dans le réacteur
8,10
ERC EXPLOSION de H2 dans le réacteur
Huile dans le milieu réactionnel
A
Dégagement H2
A
Source d’ignition liée à la décomposition thermique Pas de gestion des situations d’urgence (POI) (9)
ERS INCENDIE ERS INCENDIE GENERALISE
Présence de matières inflammables et combustibles à proximité du réacteur
EM
Présence de matières inflammables et combustibles à proximité immédiate du local
POLLUTION DE LA BRENNE
Présence d’un cours d’eau
8 Écoulement des eaux d’incendie
Absence de gestion de l ’environnement non respect des AP (4)
Absence de barrières techniques et organisationnelle s
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8
9. Exemple de représentation (Source (Source : Evaluation des études de dangers dans le secteur de la chimie fine)
Effets toxiques Pollution sols
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9. Plan d'actions Coûts
Coût global
Niveau de maîtrise du risque © Ce document est la propriété de l’INERIS. Il ne peut pas être reproduit ou exploité sans son accord
F IC H E D E P O S T E
9. Réalisation
R E G IO N N O R D E S T D ocum ent
U tilis a tio n d e p e rc e u s e à c o lo n n e
I N T E R D IC T IO N S O B L IG A T IO N S
Fiche de poste perceuse
S u p p o rt d e données
FP26 V e rs io n : 1
P R O T E C T IO N S IN D IV D U E L L E S
C a rte r d e p ro te c tio n e n p la c e
F ix e r le s p iè c e s et p o rte -p iè c e s
B rid e r la p iè c e
G a rd e r l’é c r a n p r o te c t e u r p ro p re
C O N S IG N E S A S S O C IE E S A U P O S T E D E T R A V A IL
A v a n t to u te u tilis a tio n : lire a tte n tiv e m e n t e t in té g ra le m e n t la n o tic e d ’in s tru c tio n s in d iq u a n t le s c o n d itio n s d ’u tilis a tio n e t le s m e s u re s d ’h y g iè n e e t d e s é c u rité à p re n d re . S 'a s s u re r d e b ie n c o m p re n d re le s in s tru c tio n s e t d 'a v o ir re ç u u n e fo rm a tio n a p p ro p rié e a v a n t d e fa ire fo n c tio n n e r u n e p e rc e u s e à c o lo n n e . L e fa it d e n e p a s re s p e c te r le s p re s c rip tio n s d e s é c u rité p e u t p ré s e n te r u n d a n g e r g ra v e . D ANG ER
M E S U R E S D E P R E V E N T IO N E T D E P R O T E C T IO N L O R S D E L ’U T IL IS A T IO N D E L E P E R C E U S E
R IS Q U E S E N C O U R U S
R is q u e d e p ro je c tio n d e c o p e a u x, lim a ille s , lu b rifia n t, e t d e c h u te d e p iè c e m é ta lliq u e R is q u e d e c o u p u re s i la p iè c e e s t m a l fixé e e t e n tra în é e e n ro ta tio n
A v a n t l’u tilis a tio n : -
R is q u e d e p e rfo ra tio n d e la m a in
-
R is q u e d ’e n tra în e m e n t
-
R is q u e d ’é le c tro c u tio n R is q u e d ’é le c tris a tio n R is q u e lié à la c h u te d e p iè c e m é ta lliq u e s u r le s p ie d s R is q u e d e b rû lu re p a r c o n ta c t a v e c le s
P e n d a n t l’u tilis a tio n : -
c o p e a u x m é ta lliq u e s o u le fo re t R is q u e d e c h u te s u ite à d e s o b je ts s u r le s o l
R is q u e d ’irrita tio n , d e rm a to s e , a lle rg ie s u ite a u c o n ta c t o u in h a la tio n d e s flu id e s d e c o u p e
U tilis a tio n p a r d u p e rs o n n e l q u a lifié . P o s itio n n e r le s p iè c e s à h a u te u r d e tra v a il. R e s p e c te r le p o rt d e s p ro te c tio n s in d iv id u e lle s in d iq u é e s . A tte n tio n a u x c h e v e u x lo n g s . Il e s t in te rd it d e p o rte r d e s v ê te m e n ts flo tta n ts . R é g le r la v ite s s e d e c o u p e à u tilis e r . R e p é re r le s o rg a n e s p rin c ip a u x, le s a rrê ts d ’u rg e n c e e t le s d é p la c e m e n ts p o s s ib le s d e s o u tils e t d e s p iè c e s . M e ttre e n p la c e l’é c ra n d e p ro te c tio n . A s s u re r u n b o n é c la ira g e . Il e s t in te rd it d e m a in te n ir le s p iè c e s d e p e tite s d im e n s io n s a v e c le s m a in s . N e ja m a is e n le v e r d e c o p e a u x à la m a in . C h o is ir u n e v ite s s e d e p e rç a g e a d a p té e . N e ja m a is re tire r le s p ro te c tio n s s a n s a v o ir a u p ré a la b le a rrê té la p e rc e u s e . A p p u y e r s u r le b o u to n d ’a rrê t d ’u rg e n c e e n c a s d e p ro b lè m e o u in c id e n t N u l n e d o it p é n é tre r d a n s la z o n e d e d a n g e r a s s o c ié e .
A p r è s l’u tilis a tio n : - M e ttre la p e rc e u s e h o rs te n s io n . - N e tto y e r la p e rc e u s e p o u r é v ite r l’a c c u m u la tio n d e c o p e a u x o u lim a ille s . - M a in te n ir le p o s te d e tra v a il e n b o n é ta t d e p ro p re té .
S IT U A T IO N S O U A C T IO N S Q U I P E U V E N T C O N D U IR E A D E S D Y S F O N C T IO N N E M E N T S
- M a u v a is e fix a tio n d e la p iè c e e t e n tra în e m e n t e n ro ta tio n - M a u v a is ré g la g e d e la v ite s s e d e p e rç a g e C O N D U IT E A T E N IR E N C A S D ’U R G E N C E
• •
U tilis e r la tro u s s e d e p re m ie rs s e c o u rs M e ttre e n œ u v re le s p ro c é d u re s d ’u rg e n c e
•
In fo rm e r v o tre h ié ra rc h ie G R T g a z
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E n c a s d e s o in s b é n in s , v o u s in s c rire s u r le re g is tre
9. Référentiel de bonnes pratiques : fiches de poste
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9. Exemple de tableau d’analyse des risques
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9. Exemple de tableau d’analyse des risques
☺ ☺
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9. Evaluation des risques : plan d’actions
Tableau de bord informatisé composé de toutes les actions à mettre en œuvre pour l’axe 1 et générant des histogrammes
Histogrammes d’évaluation de l’état d’avancement des actions de l’axe 1
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10. Suivi / contrôle, REX et amélioration Tableau de suivi
Graphe de suivi
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10. Système de gestion de la sécurité : SGS
Processus de maîtrise des risques majeurs Identification des dangers des expositions Détermination des phénomènes dangereux
Évaluation
Détermination
Combinaison d’éléments IPS
des fonctions
des risques majeurs professionnels et environnement
IPS et des barrières de sécurité
Equipements Attendus efficacité & disponibilité Maintenance, contrôles, tests
Organisation
Hommes
Attendus efficacité & fiabilité
Capacité Aptitude Motivation
Procédures, formation, sous-traitance
Système de Gestion de la Sécurité : SGS
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Formation Fiabilité
10. Retour d’expérience
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10. L’aptitude à gérer le risque est une compétence clé de ses collaborateurs MASLOW Épanouissement Reconnaissance Appartenance Sécurité
Physiologique de base
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Merci pour votre attention
exercice
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