Formación Gerencial en Valores

FORMACIÓN GERENCIAL EN VALORES Un profesional en su campo laboral, no sólo refleja los conocimientos adquiridos en sus estudios, que en la práctica generan algún tipo de utilidad; adicional a esto, en cada momento está mostrando su comportamiento como persona, su formación en valores, y lo moral que llega a ser en las actuaciones diarias de su actividad profesional. Los valores Los valores siempre han estado implícitos en la vida, ya que, de manera consciente o inconsciente, determinan que se prefiera a una persona, un objeto, una idea o una acción en lugar de otras. Es decir, los valores orientan la toma de decisiones, son motivadores de los comportamientos humanos y tienen incidencia en las relaciones que se tejen entre personas y entre grupos sociales. ¿Qué son los valores? Los filósofos antiguos utilizan la palabra "bueno" para determinar lo que en la actualidad llamamos "valor"; con este término se refieren a lo que perfecciona, es decir, a lo que implica la realización de un deseo y de una tendencia de la persona. En latín la palabra valor significa vigor, fuerza y, hoy también, se denomina valor a la medida de todas las cosas. Los valores son el conjunto de reglas, de conductas, de leyes juzgadas conforme a un ideal, para una persona o colectividad; representan una forma de vivir, están relacionados con la identidad de la persona, con el medio y son para la reflexión. Un valor es una toma de posición relacionada a cualquier cosa,

experimentada

a

través

de

comportamientos,

sentimientos,

conocimientos y acciones. Los valores son cualidades reales que no nos inventamos por las buenas, y lo son de las cosas, pero también de las acciones, de las sociedades y de las personas. los valores son las ideas y creencias que dirigen las elecciones y acciones de las personas, ya que consciente o inconscientemente, movilizan y guían la manera de tomar decisiones y el tipo de decisiones que se deben tomar.

Los valores en las organizaciones En el ámbito laboral, los valores pueden afectar decisiones sobre la aceptación o no aceptación de la oferta de empleo, una promoción o un cambio de domicilio; también inciden en el compromiso, el sentido de pertenecía, las relaciones con los colegas y la fidelidad a la empresa. Los valores se convierten en una influencia importante en el comportamiento organizacional y, sobre todo, en la ética organizacional, operando en múltiples niveles: social, organizacional e individual. Por tanto, es necesario integrar el estudio de los valores en el estudio de la ética empresarial y del comportamiento organizacional. De esta manera, la integración da algunos elementos de utilidad sobre el origen de los valores y su aplicación en la empresa, como sigue • Los valores son estructuras cognitivas que apoyan los intereses de algunos miembros a nivel social. • Los valores motivan el comportamiento y proveen dirección e intensidad emocional a las acciones. • Los valores son medidas para juzgar o justificar las acciones. • Los valores se adquieren a través de actividades de socialización (como la formación) y de experiencias individuales únicas (como la formación experiencial). Características y propiedades de los valores Al ser los valores cualidades estructurales que tienen existencia y sentido en situaciones concretas, poseen una serie de características y propiedades, como se menciona a continuación Polaridad y gradación: en cada valor existen grados entre los polos positivos y negativos. Jerarquía: los valores se presentan en gradación; hay valores inferiores y valores superiores. Con respecto a esto González en el año 2000, afirma que "esta estimación de la intensidad con que cada valor afecte la vida humana depende del sentido que una persona dé a su propia vida

Dependencia: los valores no existen por sí mismos, necesitan en que descansar; son como las cualidades de estos depositarios llamados bienes: La belleza de un cuadro Historicidad y variación: los valores cobran o pierden fuerza de acuerdo con el nivel cultural de los pueblos. Valores morales La actividad moral se puede entender como el proceso de valoración que hace el ser humano de sus actitudes y comportamientos, basado en estándares de perfección humana. En consecuencia, los valores morales como cualidades, no son atribuibles a objetos particulares, sino a la conducta humana. Formación gerencial en valores La construcción interdisciplinaria del proceso de formación gerencial tiene como primer requisito el comprender que ella se realiza compartida o disputada. Esto depende, por supuesto, de la participación en los contextos interactivos, los cuales evidencian la existencia de un vínculo directo que une al gerente con lo real, un vínculo de pertenencia fundamental, natural, de responsabilidad social y ética Formación y capacitación Dentro de las empresas y la sociedad en general suele hablarse de formación y de capacitación indistintamente, creando esta concepción "Dificultades en la tarea educacional" que impiden alcanzar los objetivos propuestos, en especial la formación de hombres y mujeres íntegros que contribuyan a crear una sociedad justas y agradable para vivir.