Form Penilaian Kinerja

Untuk melihat dan menilai Penampilan dan Hasil Kerja para karyawan selama satu tahun perlu ditetapkan Petunjuk Kinerja Karyawan. Petunj Petunjuk uk Pelak Pelaksan sanaan aan Pen Penila ilaian ian Kine Kinerja rja Kary Karyawa awann ini seba sebagai gai acua acuann dasar dasar bagi bagi para para Atas Atasan/ an/Pim Pimpin pinan an dalam dalam memb memb AspekAspek-asp aspek ek yang yang dini dinilai lai dari dari No. No.  s/d ! dengan dengan cara cara "ember "emberika ikann Nila Nilaii pada pada #orm #orm P$N% P$N%&A% &A%AN AN K%N$'( K%N$'(A A KA') KA') Angka yang tertera.

ASPEK-ASPEK YANG YANG DINILAI Disiplin

1

1

Selalu Selalu tepa tepatt waktu waktu dan tidak tidak pernah pernah melakuka melakukan n pelan pelangga ggaran ran

2

Biasany Biasanya a tepat tepat waktu waktu dan tidak tidak pernah pernah melakuka melakukan n pelan pelangga ggaran ran

3

Sekali-s Sekali-sekal ekalii tidak tidak tepat tepat waktu waktu dan dan sekali sekali-sek -sekali ali melang melanggar gar tata tata tertib tertib

4

Hanya Hanya sekali-s sekali-sekal ekalii tepat waktu waktu dan dan pernah pernah menda mendapatk patkan an sanksi sanksi kedisip kedisiplina linan n Sikap

2

1

Selalu menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan sesama karyawan

2

Biasanya menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan sesama karyawan

3

Sekali-sekali tidak menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan sesama karyawan

4

Kurang menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan sesama karyawan Kerjasama

1

Selalu menunjukkan kemampuan dan kemauan yang sangat baik untuk bekerjasama seara sehat dengan semua orang yang berkaitan dengan bidang tugas, selalu menghargai pendapat orang lain, selalu berusaha memberi saran baik diminta ataupun tidak serta selalu berhati terbuka menerima kritik-kritik dan saran-saran!

2

Bisa bekerjasama dan bersedia membantu meningkatkan hasil kerja, menghargai pendapat orang lain, bersedia memberi saran"nasehat bila diminta dan berhati terbuka menerima kritik-kritik dan saran-saran! saran-saran!

3

Kerjasama memadai, tetapi tidak akti# meningkatkan hasil kerja, bersedia memberi saran bila diminta dan bersedia menerima kritik hanya mengenai tugasnya saja!

4

Hanya sekali-sekali bersedia membantu, lebih banyak mementingkan diri sendiri!,sukar memberi atau menerima kritik dan saran!

3

Kerapihan dan Kebersihan

4

1

$emeliha $emeliharaan raan alat" alat"pera perangka ngkatt kerja dan dan lingkun lingkungan gan kerja kerja sangat sangat baik, baik, rapi rapi dan bersih bersih

2

Biasany Biasanya a pemeliha pemeliharaan raan alat" alat"pera perangka ngkatt kerja dan dan lingkun lingkungan gan kerja kerja rapi rapi dan bersih bersih!!

3

Sekali-k Sekali-kali ali rapi rapi dan dan bersi bersih, h, tetap tetapii membutu membutuhka hkan n pengo pengontro ntrolan! lan!

4

$enempa $enempatan tan alat"p alat"peran erangkat gkat kerja kerja tidak tidak beratur beraturan an dan tempa tempatt kerja kurang kurang bersih bersih!! Dedikasi dan L!"ali#as



1

Sangat tinggi dedikasinya"sangat antusias dan tanggungjawab terhadap pekerjaan ikhlas dan jujur!

2

$erhatia $erhatian n dan tanggun tanggungja gjawab wab terhada terhadap p pekerja pekerjaan an baik baik dan dan jujur jujur!!

3

$erhatian ukup dan seara umum bertanggungjawab, selalu melaporkan hasil kerja menurut keadaan sebenarnya!

4

$erhatian kurang dan tanggungjawab sangat minim, adakalanya hasil kerja dilaporkan kurang sesuai dengan keadaan yang sebenarnya! !

Ke#erampilan

1 $

2

Biasany Biasanya a menguasi, menguasi, teramp terampilil dan bertang bertanggun gung g dalam dalam penyele penyelesaia saian n tugas pekerja pekerjaan! an!

3

Sekali-sekali menguasai, terampil dan sekali-sekali bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas pekerjaan

4

%idak menguasai, kurang terampil dan kurang bertanggungjawab dalam penyelesaian tugas pekerjaan! Inisia#i& 

1

'nisiati#nya luar biasa, selalu menari"menemukan ara-ara baru untuk dapat menyelesaikan tugas lebih baik dan selalu mampu memberikan saran-saran"usul-usul yang positi# tanpa diminta!

2

'nisia#nya ukup baik, seringkali menari"menemukan ara-ara untuk menyelesaikan tugas lebih baik dan seringkali memberi usul-usul yang positi#!

3

'nisiati#nya sedang-sedang saja, kadangkala menari"menemukan ara-ara penyelesaian tugas yang lebih baik!

4

%idak %idak ada ada inisi inisiati# ati# dan selalu selalu membut membutuhk uhkan an instru instruksi ksi sear seara a umum umum

%

K(an#i#as Kerja 1

Selalu berhasil menyelesaikan pekerjaan dengan kuantitas yang direnanakan dan tepat menurut waktu yang ditetapkan!

2

Biasany Biasanya a menyelesa menyelesaikan ikan pekerj pekerjaan aan dengan dengan baik baik dan mendekati mendekati waktu waktu yang yang ditetapka ditetapkan! n!

3

Hasil Hasil kerj kerja a baik baik tetap tetapii waktu waktu kerja kerja pas pas-pa -pasa san n

4

Hasil Hasil kerja kerja dibaw dibawah ah yang yang diharapk diharapkan an dan dan melew melewati ati waktu waktu

'

K(ali#as Kerja 1

Hasil Kerja selalu memenuhi standar mutu bahkan sering kali jauh lebih baik dari yang ditetapkan

)

2

Hasil kerja sesuai standar mutu dan menurut ketetapan

3

Biasanya tepat dan menurut ketetapan tetapi membutuhkan pengontrolan

4

Ketepatan memadai tetapi sering salah! Kepemimpinan

1*

1

&enjalankan tugas dengan tanggungjawab dan selalu menjadi tauladan, memberi motiasi, dan berani mengambil keputusan dengan baik

2

Biasanya menjalankan tugas dengan tanggungjawab dengan baik

3

Kadang-kadang menjalankan tugas dengan baik

4

&enjalakan tugas dengan kurang kesungguhan dan selalu mengharapkan petunjuk dan arahan

(

&enjalankan tugas dan tidak sungguh-sugguh dan jarang sekali sampai tuntas

+(r(&

An,ka

in,ka# Pr!d(k#i.i#as Kerja Kar"a/an

A

)1 - 1**

Sangat $rodukti# 

0

+1 - )*

$rodukti# 



41 - +*

ukup $rodukti# 

D

2* - 4*

Kurang $rodukti# 

.emikian $etunjuk $elaksanaan $enilaian Kinerja Karyawan ini dibuat agar sebagai /%/S/0"$'& ./0 &0%/$K/0 seara garis besar %'0K/% $5.6K%'7'%/S K8/ K/9/:/0!

Bogor,

elaksanaan Penilaian

erikan penilaian terhadap *AN + #PKK , sesuai Nilai

an,e An,ka

 4 3 2

 4 3 2



4

3

2

Nilai

 4 3 2

 4 3 2

 12 sd 1 ' sd 11 4 sd % * sd 3

12 sd 1 ' sd 11 4 sd % * sd 3

12 sd 1 ' sd 11 4 sd % * sd 3

12 sd 1

 ' sd 11 4 sd % * sd 3

1% sd 2* 13 sd 1$ ) sd 12  sd ' * sd 4 TOTAL

'0/0 dapat &0'/'

*

JUMLAH PELANGGARAN DALAM 1 Tahun TERAKHIR

PERSENTA Pelan,,aran

Absensi

ela#

S(b I#em

(mlah

S5!re

!#al

&angkir

*

*

';in

*

Sakit

*

* - 1( &enit

*

1( - 3* &enit

*

< 3* &enit

*

Absensi

';in Sakit

*

* - 1( &enit ela#

1( - 3* &enit < 3* &enit S$ '

SP

S$ '' S$'''

S$ '' S$'''

Total 

PRESTASI DALAM 1 Tahun TERAKHIR

E PENILAIAN (mlah Pelan,,aran

S(b I#em &angkir

*

S$ ' SP

Pelan,,aran

Sk!r  

1 hari



2 hari



4 hari



1( kali



1* kali



( kali

 1* 1 2*

*

E PENILAIAN (mlah Pelan,,aran

Sk!r  

1 hari



2 hari



4 hari



1( kali



1* kali



( kali

 1* 1 2*

PEROLEHAN KPI

Hasil di ambil dari KPI tahun terakhir.

PEROLEHAN KPI

Hasil di ambil dari KPI tahun terakhir.

PT. EXTRUPACK  Employee Performance Assesment ( FPK Assesment Pero! "##$ %epartemen & Pro!'s

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

No

Nama Karyaan

+asa Ker5a

Nla TI+6KPI

Element Assesment * +a, Score (In!-!')  " / 0 1 2 3 4 $ #

PT. EXTRUPACK  Employee Performance Assesment ( FPK Assesment Pero! "##$ %epartemen & Pro!'s

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

No

Nama Karyaan

+asa Ker5a

Nla TI+6KPI

Element Assesment * +a, Score (In!-!')  " / 0 1 2 3 4 $ #

18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78

50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81

82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110

82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113

  114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142

  114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145

  146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166

 7'mla8 aryaan

-

  146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 -

 7'mla8 aryaan

)

9232016

Total

Re!'cton A;s Tlt SP

:ran! Total

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

A

<

Fnal Score C % %escrpton

)

9232016

Total

Re!'cton A;s Tlt SP

:ran! Total

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

A

<

Fnal Score C % %escrpton

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

T9TAL

per

:RA%E

Persentase

=

=

=

=

=

%/!0 %/!0 %/!0 %/!0 20 20

40 40

60 60

80 80

200

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

T9TAL

per

:RA%E

Persentase

=

=

=

=

=

%/!0 %/!0 %/!0 %/!0 20 20

40

60

40

60

80

200

80

PENILAIAN KINERJA KARYAWAN RESUME

IDENTITAS JAATAN DAN HASIL PENILAIAN KINERJA

Nama Kar"a/an

N!6 Ind(k Kar"a/an

0a,ian  S(b 0a,ian

A#asan Lan,s(n,

S#a#(s

i/a"a# Periode  /gustus 2*13 =ebruari 2*14

Sk!r Penilaian Item Penilai

a# Nilai Skor  

PENILAIAN KINERJA KARYAWAN RESUME

IDENTITAS JAATAN DAN HASIL PENILAIAN KINERJA

Nama Kar"a/an

N!6 Ind(k Kar"a/an

0a,ian  S(b 0a,ian

A#asan Lan,s(n,

S#a#(s

i/a"a# Periode  /gustus 2*13 =ebruari 2*14

Sk!r Penilaian Item Penilai

a# Nilai Skor  

Skor Kinerja %im

*

Skor Kinerja 'ndiidu

*

Sub Total Nilai 

*

$enilaian H. !#al Nilai

*

Pendidikan

en5ana Pen,emban,an Indi.id(

anda an,an Kar"a/an

(Hambatan yang dialami pekerja)

Spesi&ikasi dan Pers"ara#an ab Pengalaman Kerja / Keahlian

ar,e

anda an,an A#

>

?

>

0o! .okumen

@ =!H!*2!*A

disi

@1

0o! eisi

@1

Halaman

@1

 aba#an

asil Kerja Skala Kinerja

#an7

 

a#an

8ak#(

asan "an, 9enilai

?