Form Contoh Anjab

 

FORMULIR ANALISIS JABATAN

1.  Nama Jabatan

: Kepala Seksi P Perencanaan erencanaan Jalan dan Jembatan

2. Kode Jabatan 3.Unit Kerja

: x.x.x.x :

Eselon I

:

Eselon II

: Dinas Pekerjaan Umum

Eselon III

: Bidang Bina Marga

Eselon IV

: Seksi Perencanaan Jalan dan Jembatan

4. Ked Kedudukan udukan Dalam Dalam Struktur Struktur Organisasi Organisasi :

Kepala Dinas Pekerjaan Umum

Sekretaris

Kepala Bidang Bina Marga

Kepala Seksi Perencanaan Jalan dan Jembatan

5.

Ikhtisar Jabatan :

  Memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan penyusunan perencanaan pembangunan dan pemeliharaan jalan dan jembatan; penyusunan petunjuk teknis pembangunan, pemeliharaan dan peningkatan  jalan dan jembatan. 6.

Uraian Tugas :

a. Merencanakan kegiatan dan anggaran di Seksi Perencanaan Jalan Dan Jembatan sesuai dengan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Pekerjaan Pekerjaan Umum sebagai bahan pedoman kerja di Seksi Perencanaan Jalan Dan Jembatan.   orm Analisis Jabatan – Kerjasama Tim Advokasi Advokasi PKP2A I Lembaga Administrasi Negara

1

 

b. Menyus Menyusun un Perencan erencanaan aan program program dan pembiayaa pembiayaan n pem pemban bangun gunan, an, pemeli pemelihar haraan aan dan peningkatan pening katan jalan dan Jembatan Jembatan sesuai dengan ketentuan ketentuan yang berlaku dan kebijakan kebijakan Walikota agar prasarana jalan dan jembatan di Kota Banjar dapat terjaga kondisinya.

c. Menyusun Menyusun petunjuk petunjuk teknis pembangunan, pembangunan, pemeliharaan pemeliharaan dan peningkatan peningkatan jalan dan  jembatan sesuai dengan peraturan yang berlaku sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas dan kegiatan di Seksi Perencanaan Jalan Dan Jembatan. d. Menyus Menyusun un perenca perencanaa naan n pelaksa pelaksanaa naan n fasilit fasilitasi asi dan pengelol pengelolaan aan jala jalan n dan jembata jembatan n sesuaii dengan ketentuan sesua ketentuan yang berlaku berlaku agar kegiatan kegiatan di Seksi Perencana Perencanaan an Jalan Dan Jembatan dapat berjalan dengan lancar e. Menyusun Menyusun pedoman pedoman operasional operasional penyelengg penyelenggaraan araan dan dan pedoman pedoman status status jalan Kota/de Kota/desa sa sesuai ses uai dengan dengan peratu peraturan ran perunda perundangng-und undang angan an yan yang g ber berlak laku u sebaga sebagaii acuan acuan dal dalam am penetapan operasional penyelenggaraan penyele nggaraan dan status jalan di Kota Banjar. f.

melaks melaksana anakan kan kegiata kegiatan n survei survei kondi kondisi si jalan dan jembata jembatan n dan Lalulint Lalulintas as Harian Harian RataRata (LHR) sesuai ketentuan yang berlaku sehingga diperoleh kondisi jalan dan jembatan di Kota Banjar sebagai bahan dalam penyusunan rencana kerja.

g. melaks melaksana anakan kan pengukur pengukuran an teknis jalan jalan dan jembata jembatan n ses sesuai uai dengan dengan peratur peraturan an yang berlak ber laku u sehingg sehingga a diperol diperoleh eh dat data a dan informa informasi si mengena mengenaii ukuran ukuran teknis teknis jal jalan an dan  jembatan. h. Melaksanak Melaksanakan an koordinasi koordinasi dengan dengan Satuan Satuan Kerja terkait terkait dalam dalam pelaksanaan pelaksanaan Perenca Perencanaan naan Jalan dan Jembatan sesuai dengan peraturan dan kebijakan pimpinan sehingga kegiatan perencanaan jalan dan jembatan dapat berjalan dengan efektif.

i.

Membagi tugas, memberikan petunjuk/arahan kerja dan membimbing pegawai baik lisa lisan n maup maupun un tertu tertuli liss da dalam lam pe pela laks ksan anaa aan n kegi egiat atan an Se Seks ksii Perenc erencan anaa aan n Jala Jalan n Dan Dan Jembatan demi kelancaran pelaksanaan tugas Seksi S eksi Perencanaan Jalan Dan Jembatan.

 j.

Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana kegiatan dan anggaran Seksi Perencanaan Perencanaan Jalan Dan Jembatan Jembatan agar tercapai tujuan yang telah ditetapkan;

k. Mengevaluas Mengevaluasii dan melaporkan melaporkan pelaksana pelaksanaan an tugas sesuai sesuai ketentu ketentuan an yang berlaku berlaku dalam dalam rangka kontrol dan akuntabilitas pelaksanan tugas;

l.

7.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bahan Kerja :

NO

BAHAN KERJA

a.

Surat Perintah dan Disposisi

b.

PENGGUNAAN DALAM TUGAS

Pimpinan

Dipergunakan sebagai pedoman/acuan kerja dalam pelaksanaan tugas harian, mingguan dan bulanan

Peraturan Perundangan, Peraturan Walikota, Keputusan Kepala Dinas yang berkaitan dengan urusan bina marga

Dipergunakan sebagai Dipergunakan sebagai dasar dasar pengambilan pengambilan kebij ebijak akan an,, kaji kajian an da dala lam m pe pela laks ksan anaa aan n kegiatan

  orm Analisis Jabatan – Kerjasama Tim Advokasi Advokasi PKP2A I Lembaga Administrasi Negara

2

 

8.

Perangkat Kerja :   NO a.

PERANGKAT KERJA

DIGUNAKAN UNTUK TUGAS

Komputer dan printer

Mengetik dan mengolah data yang berhubungan dengan tugas harian, mingguan dan bulanan Sebagai bahan untuk penulisan Laporan

b.

Alat Tulis Kantor (ATK)

c.

Kendaraan

Memantau pelaksanaan kegiatan dilapangan serta alat penunjang tupoksi

d.

Camera Digital alat ukur

Dokumentasi kegiatan lapangan dan survey kegiatan

e.

information (internet)

f.

Telepon dan telefax

9.

resource

center

Untuk sa sarana telekomunikasi dalam melakukan koordinasi

Hasil Kerja : NO a. b. c. d. e.

10.

Untuk keperluan akses dan update data/informasi

HASIL KERJA Tersusunnya perencanaan pembangunan, pemeliharaan dan Tersusunnya dan peningkatan Jalan dan Jembatan. Ter ersu sussun unny nya a petu petunj njuk uk tek tekni niss pemb pemba ang ngun unan an,, peme pemeli liha hara raan an dan dan p pen enin ingk gkat ata aan Jala Jalan n dan Jembatan. Ter erssusunnya pr program pem pemb bangunan p pe erbaik ika an Ja Jalan da dan Je Jembatan. Tersusunnya perencanaan pelaksanaan fasilitasi dan pengelolaan Jalan dan Jembatan. Tersusunnya Laporan kegiatan di bidang tugasnya.

Tanggun gung Ja Jawab :

a.

Terselenggaran erselenggaranya ya seluruh seluruh program program dan kegiatan kegiatan di Seksi Pe Perenca rencanaan naan Jalan dan Jemba Jembatan tan dengan lancar dan efektif 

b.

Menja Menjaga ga ker kerah ahas asian ian pelak pelaksa sana naan an tug tugas as;;

11. a.

Wewenang :   Memberikan Memberikan penugasan/a penugasan/arahan rahan kepada kepada Pe Pelaksa laksana na dalam dalam menjalankan menjalankan tugas dan fungsi

  orm Analisis Jabatan – Kerjasama Tim Advokasi Advokasi PKP2A I Lembaga Administrasi Negara

3

 

b.

Melakuk Melakukan an penila penilaian ian terhad terhadap ap kinerja kinerja Pelaksa elaksana na

12. 12.

Nama Nama Jabat Jabatan an Di Dibaw bawah ah Ja Jaba bata tan n iini ni

NO

NAMA JABATAN

a.

Perencana Pembangunan Jalan dan Jembatan Pet etug ugas as Surv Survei ei Peren erenca cana naan an Pembangunan Jalan dan Jembatan

b.

13.

JUMLAH PEMANGKU JABATAN 1 ( Satu ) Orang 1 ( Satu ) Orang

Korela lassi Ja Jaba battan :

  NO

JABATAN

DALAM HAL

c.

Kepala Dinas

Dinas PU

Hirarki

d.

Sekretaris

Sekretariat

Koordinasi dan Kerjasama

e.

Ka Kassub ubag ag di li ling ngku kung nga an Din Dinas as PU

Koordinasi dan Kerjasama

f.

Kabid Bina Marga

g.

Ka Kassie Pemba embang ngun unan an dan pemeliharaan jalan dan  jembatan Ka Kabi bidd-Ka Kabi bid, d, Ka Kasi si dan dan Ka. Ka.UP UPTD TD lain di Dinas Pu Pej eja aba batt d dii Ins Insta tan nsi Unit Unit di Lu Luar ar Dinas PU

Di Dina nass Pek Peker erjjaan aan Umum Dinas Pekerjaan Umum Dinas Pek Pekerjaan erjaan Umum Dinas Pek Pekerjaan erjaan Umum Instansi/Unit di luar Dinas Pek Pekerjaan erjaan Umum

Koordinasi dan Kerjasama

h. i.

14. 14.

UNIT KERJA/ INSTANSI

Hierarki Koordinasi dan Kerjasama

Koordinasi dan Kerjasama

Kon ondi disi si Lin Lingk gkun unga gan n Ker Kerja ja :

NO

ASPEK

FAKTOR

a.

Tempat kerja

Dalam ruangan tertutup

b.

Suhu

Sejuk

c.

Udara

Kering dan Lembab

d.

Keadaan Ruangan

Cukup

  orm Analisis Jabatan – Kerjasama Tim Advokasi Advokasi PKP2A I Lembaga Administrasi Negara

4

 

NO

ASPEK

FAKTOR

e.

Letak

Datar

f.

Penerangan

Memadai

g.

Suara

Tidak Berisik

h.

Keadaan tempat kerja

Bersih, Rapi

i.

Getaran

Tidak ada

15.

Resik siko Bahaya :

  NO a.

16.

FISIK / MENTAL

PENYEBAB

Gangguan sik seperti nyeri otot belakang, penglihatan kabur, kabur, sakit kepala

Ekses sinar radiasi komputer, atau terlalu sering duduk

Syar ara at Jabatan :

16.1. 16. 1. Pangka Pangkat/G t/Gol. ol. Ruang Ruang

: Minimal Penata/III/c

16.2 16.2.. Pendi endidi dika kan n

: Minimal S.1

16.3. Kursus/Diklat a. Penjen enjenja jang ngan an

: :

b. Tekn eknis

:

Diklatpim IV  





   

16.4. Pengala 16.4. engalaman man kerja kerja 16.5. 16. 5. Pengeta engetahua huan n kerj kerja a

: :

16.6. 16. 6. Ketera Keterampi mpilan lan kerj kerja a

:

16.7 16.7.. Baka Bakatt Ke Kerj rja a

:

 

Kursus dan Diklat yang berkaitan dengan Kemampuan Analisis Teknik Kursus dan Diklat yang berkaitan dengan Perencanaan TeknikPemerintahan Teknik Sipil Diklat Manajemen Daerah Diklat Perencanaan Strategis Diklat Manajemen Perkantoran Diklat Manajemen Kepegawaian

Fungsional Umum pada seksi di Dinas PU Penget engetah ahua uan n mengen mengenai ai pe peren renca cana naan an te tekn knik ik si sipil pil (pembangunan jalan dan jembatan) Teknik- teknik perencanaan pembangunan jalan dan  jembatan G : Intelegensia 

  orm Analisis Jabatan – Kerjasama Tim Advokasi Advokasi PKP2A I Lembaga Administrasi Negara

5

 

   

16.8. 16. 8. Tempera emperamen men Kerj Kerja a

:

 











16.9 16.9.. Mi Mina natt K Kerj erja a

:

 









16.10.Upaya Fisik

:

16.11.Kond 16.11. Kondisi isi Fisik

:

 

V : Bakat Verbal Verbal N : Numerik S : Kemampuan Pengamatan Ruang P : Penerapan Bentuk

: Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan, atau merencanakan. I  :  : Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap atau pertimbangan mengenai gagasan. M  :  : Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan kesimpulan. Pembuatan pertimbangan atau pembuatan keputusan berdasarkan criteria yang dapat diukur atau yang dapat diuji. Kemampuan untuk berani mengambil keputusan. DEPL : Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pemberian instruksi.  : Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi T  : yang menghendaki pencapaian dengan tepat menurut perangkat batas (set of limits) toleran, atau standar-standar tertentu. D

Melakukan kegiatan yang berhubungan dengan benda dan obyek Melakukan kegiatan yang bersifat teknik dan ilmiah. Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan kepuasan nyata dan produktif. Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan proses, mesin dan teknik

Berd Be rdir iri, i, Berja Berjala lan, n, du dudu duk, k, Be Berb rbic icar ara, a, mend menden enga garr, melihat Laki-laki atau perempuan Sehat jasmani dan rohani Meng Me ngk koo oord rdin inas asik ikan an da data ta;; meng mengan anal alis isis is da data ta;; menyelia; mempengaruhi 



16.12.Fungsi Jabatan

17. 17. NO

:

Pr Pres esta tasi si Ker Kerja ja Yang ang Dih Dihar arap apka kan n: HASIL KERJA

  orm Analisis Jabatan – Kerjasama Tim Advokasi Advokasi PKP2A I Lembaga Administrasi Negara

JUMLAH SATUAN

WAKTU YANG DIPERLUKAN 6

 

18.

a.

Tersusunnya perencanaan pembangunan, Tersusunnya pemeliharaan dan peningkatan Jalan dan Jembatan.

1 (satu) paket dokumen

....menit

b.

Tersusunnya petunjuk teknis pembangunan, Tersusunnya pemeliharaan dan peningkataan Jalan dan Jembatan.

1 (satu) paket dokumen

....menit

c.

Tersusunnya program pembangunan perbaikan Tersusunnya Jalan dan Jembatan.

1dokumen (satu) paket

....menit

d.

Tersusunnya perencanaan pelaksanaan Tersusunnya pel aksanaan fasilitasi dan pengelolaan Jalan dan Jembatan.

1 (satu) paket dokumen

....menit

e.

Tersusunnya Laporan kegiatan di bidang Tersusunnya tugasnya.

1 (satu) paket dokumen

Butir IIn nformasi Lain : .............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. .............................................................................................................................................. ...................................................

Katingan................................... Mengetahui Atasan Langsung

Yang membuat

(...................................................)

(...................................................)

 

orm Analisis Jabatan – Kerjasama Tim Advokasi PKP2A I Lembaga Administrasi Negara

7

 

 

orm Analisis Jabatan – Kerjasama Tim Advokasi PKP2A I Lembaga Administrasi Negara

8