FODA ZARA

FODA

ZARA

Fortalezas Experiencia en el rubro Integración del negocio Segmentación de procesos Economías de escala Adaptación a los diferentes mercados competitivos Incorporación de nuevos tecnologías Diseño, calidad, innovación: ofrece moda de temporada a precios competitivos Poseer bases para sus propias operaciones de fabricación Moda a precios bajos, fabricada y distribuida con rapidez No subcontrataban, Zara produce la mitad de su producción Bajo costo de publicidad: 2 veces al año Eliminación de stocks y por tanto de los costes que llevan consigo (destrucción, financieros, almacenamiento) Capacidad para adaptarse al cliente: Se adapta continuamente a las demandas de los consumidores. Política de precios bajos. Tranquilidad en la compra: El consumidor no se ve atosigado por dependientes cuando está en el establecimiento. Ventajas post-venta: facilidad del cambio de productos.

Oportunidades Expansión internacional Incremento puntos de venta Crecimiento nacional Aumento de cuota de ventas Aumento de flujos migratorios

Debilidades Inventarios que no cubren la totalidad de la demanda: Produce por debajo la demanda estimada y en ocasiones los consumidores no encuentran aquello que estaban buscando. Incurre en grandes gastos de alquiler de locales: Ha de tener en cuenta que estar en el centro de las ciudades más importantes

Amenazas Otras empresas en el mercado Copia de sus productos (piratería)