FODA VIVE100

2.7.2. Análisis Análisis FODA de la la Competencia bebida energizante 911 Cuadro No. 1 Fortalezas, Debilidades de bebida energizante 911

Fortalezas •

• • • • •

Imagen gen

de

mane anera

Oportunidades estable blecid cida

y

 posicionada. Vigencia Vigencia en el e l mercado Recursos financieros adecuados Presentación atractia !strategia de "ar#eting innoadora $apac $apacid idad ad de fina financi nciar ar los los cambi cambios os re%ueridos.

•

$recimiento r&pido en el mercado 'pertura a mercados e(tran)eros $ambio en los *&bitos de consumo

•

de bebidas 'cep 'cepta taci ción ón cada cada ez ez mayo mayorr del del

•

 producto Descubrimiento de nueos usos del

• •

• •

Debilidades •

• • •

• •

-imita -imitació ción n en

el siste sistema ma comerc comercial ial

e(istente  !l niel de preferencia del consumidor  Precio alto Distribución limitada para los intermediarios imidez en la inersión /a)a presencia publicitaria

 producto  +ueo mtodos de distribución !liminación de barreras comerciales

Amenazas •

• • • • •

Ingres Ingresos os de nueos nueos compet competido idores res e(tran)eros. Deterioro de la situación económica. /arreras e(ternas al comercio. Problemas con su contenido !leada competencia Incremento de la tasa del dólar.

 Fuente: !laboración propia

2.7.. Análisis Análisis FODA de la la Competencia bebida energizante !"

Cuadro No. 2 Fortalezas, Debilidades de 02 Fortalezas • • • • • • •

Oportunidades 'mplio crecimiento del mercado Descubrimiento de nueos mercados $ambios de preferencia de los

Precio ba)o Posicionamiento en el mercado Presentación atractia Imagen innoadora y moderna Diersificación de sericios Fuerte perfil financiero Fabricación con ingredientes naturales

consumidores Demanda alta de los consumidores

Debilidades • • • •

Publicidad dbil /a)o posicionamiento en el mercado Poca diersidad de enase /a)a preferencia del consumidor

Amenazas •

Industria altamente competitia. Riesgos de cambios en el marco

•

regular3a de la industria. Falta de disponibilidad de sericios en

•

• •

algunas zonas. Problemas con su contenido Deterioro de la situación económica.

Fuente: !laboración propia

AN#$%&%& D' $A& ()& Cuadro No.  de la bebida energizante 911 )roducto:

)recio:

• • • • • •

• • •

Refrescos Imperio, 4idratante Replay, ampico $*ubby $oco Rico  /ritis* 'merican obacco5

!llos ofrecen precio m&s costoso de todos sus

competidores

a

faor

de

los

consumidores, sin importar su ubicación geogr&fica.

Dun*ill  -uc#y 6tri#e  +e7port  Viceroy

)laza: •

Dispone de m8ltiples

•

supermercados, tiendas y colmado !ste cuenta endedores y

)romoci*n: •

tilizan los masios de publicidad :t,

•

radio, internet, allas;. Ventas personalizadas

distribuidores para *acer llegar

Relaciones p8blicas %ue ayudan a influir

sus productos

en las entas de sus productos y sericios.

Cuadro No. ( las (ps de la bebida energizante !" )roducto: • • •

btener nueas fuentes de ingresos.

/uena percepción del consumidor =ran impacto publicitario

•

6abor delicioso y refrescante

•

/uen portafolio de productos

Debilidades •

•

• •

Amenazas

Poca comunicación con el p8blico e(terno e interno. !scasa interacción con la comunidad donde opera  "arca muy reciente en el mercado  +o es recomendable para todas las personas

•

!ntrada de nueos competidores. $ompetencia actual con me)ores

•

ofertas.  +ueos impuestos y regulaciones al

•

• •

sector. $risis económica actual. $ambios de preferencias

del

consumidor 

2.7./. Análisis De $a (ps -ie 1"" Producto:

• • • •

Do?a =allina, Frutima(, @ugosA&, 6#imIce,

Precio:

!n los precios se destacan por ser ase%uible en comparación con su competencia, por lo cual es un punto faorable para analizar el

• • •

@uena, Ricompleto y Do?a =allina omate.

)laza:

impacto, la participación de mercado y la  buena aceptación.

)romoci*n:

$uenta con endedores personalizados !n la actualidad y distribuidores para *acer llegar sus  productos.

tiene una promoción

denominada BParticipa, =ana y Vie al 122C.