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April 5, 2019 | Author: JersonOscoOchoa | Category: Budget, Swot Analysis, Planning, Business, Economies
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PLAN OPERATIVO ANUAL POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

SUMARIO PRESENTACIÓN

I. DEL PLAN:   Objetivo



  Finalidad



  Alcance



II. ESTRUCTURA ORGÁNICA: 

Estructura Orgánica de SAT-H

  Organigrama



III. BASE LEGAL: IV. MARCO ESTRATÉGICO: ES TRATÉGICO: 

Direccionamiento Direccionamiento Estratégico



Objetivo Estratégico



Análisis FODA



Estrategias FODA

V. METAS INSTITUCIONALES: INSTITUCIONALES: 

Objetivos Generales



Meta de Recaudación Total 2015

VI. ACTIVIDADES POR UNIDAD ORGÁNICA: VII. FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO 2015:

POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

PRESENTACIÓN El Servicio de Administración Tributaria de Huamanga SAT-H, es un Organismo Público Descentralizado Descentr alizado de la Municipalidad Provincial de Huamanga, con autonomía administrativa, económica, presupuestaria y financiera que tiene por finalidad organizar, ejecutar ejecutar la administración, administración, fiscalización fiscalización y recaudación de todos los ingresos ingresos tributarios (impuestos, tasas y contribuciones) de la Municipalidad Provincial de Huamanga, así como organizar y ejecutar la recaudación de las deudas no tributarias de carácter pecuniario (papeletas de de infracción infracción y multas administrativas) administrativas) y

el

otorgamiento de las licencias de funcionamiento y autorizaciones de espectáculos públicos no deportivos. deportivos. El Plan Operativo Anual (POA) es el documento de gestión institucional en el que se detallan las actividades, act ividades, proyectos, pro yectos, metas e indicadores que las unidades un idades orgánicas deben cumplir y ejecutar en el ejercicio ejercicio fiscal 2015, 2015, con el fin de alcanzar alcanzar los objetivos definidos en el Plan Estratégico Institucional PEI 2014  – 2018. El presente instrumento de gestión va a permitir planear, ejecutar, controlar y evaluar las Actividades y/o Proyectos programados por cada unidad orgánica, determinando determinando la fecha de inicio y culminación de cada una de estas, así mismo medirá el avance físico y financiero de las actividades y proyectos programadas con la finalidad que los responsables de cada unidad tomen las alternativas y/o decisiones a fin de que esta puedan ser cumplidas en forma oportuna. Las actividades y/o proyectos determinados en el POA están sustentados con los Objetivos Institucionales y por ende con nuestra Visión y Misión Institucional. I nstitucional. Para el control del avance de Ejecución de Actividades de manera mensual, se hará uso de un Programa en Excel, que nos permite visualizar mediante colores (Verde,  Amarillo, Rojo) el cumplimiento o no de las actividades trazadas. Permitiendo Permitiendo de esta manera a los Gerentes de la institución visualizar y controlar la ejecución de actividades por unidad orgánica.

POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 I. DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2015:

Planear, ejecutar, controlar y evaluar las

OBJETIVO

 Actividades y/o Proyectos programados por cada Unidad Orgánica del SAT-H

Establecer el proceso operativo que se

FINALIDAD

va seguir durante el ejercicio 2015 enmarcado

en

Plan

Estratégico

Institucional (2014-2018)

Todas las Unidades Orgánicas que

ALCANCE

forman parte de la Estructura Orgánica del SAT-H

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

II. ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL SAT-H: Para el cumplimiento de sus fines y objetivos el Servicio de Administración Tributaria de la Municipalidad Provincial de Huamanga cuenta con las siguientes unidades orgánicas.

ORGANO DE DIRECCION 

Gerencia General

ORGANOS DE CONTROL 

Oficina de Control Institucional

ORGANOS DE ASESORIA  

Oficina de Asesoría Legal Oficina de Planeamiento y Presupuesto

ORGANOS DE APOYO 





Gerencia de Administración 1. Unidad de Contabilidad 2. Unidad de Tesorería 3. Unidad de Logística y Recursos Humanos Gerencia de Informática 1. Unidad de Soporte y Producción 2. Unidad de Desarrollo de Sistemas Oficina de Gestión Social e Imagen Institucional

ORGANO DE LINEA 

Gerencia de Operaciones 1. División de Registro y Fiscalización 2. División de Recaudación y Control de la Deuda 3. División de Cobranza Coactiva

Aprobado mediante Ordenanza Municipal Nº 002-2012, de fecha 06 de Febrero de 2012.

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

ORGANIGRAMA:

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

GERENCIA GENERAL

OFICINA DE GESTION SOCIAL E IMAGEN INSTITUCIONAL

OFICINA DE PLANEAMIENTO  Y PRESUPUESTO

GERENCIA DE ADMINISTRACION

OFICINA DE ASESOR A LEGAL Control

GERENCIA DE INFORMATICA

NOTA:  Estructura Orgánica y Organigrama fueron aprobados mediante Ordenanza Municipal Nº 0022012-MPH/A, de fecha 06 de Febrero del año 2012. GERENCIA DE OPERACIONES

DIVISI N DE REGISTRO Y FISCALIZACION

DIVISI N DE RECAUDACI N  Y CONTROL DE LA DEUDA

DIVISI N DE COBRANZA COACTIVA

Aprobado mediante Ordenanza Municipal Nº 002-2012, de fecha 06 de Febrero de 2012.

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

III. BASE LEGAL: -

Ordenanza Municipal Nº 039-2007-MPH/A, del 05 de Septiembre del 2007; que aprueba la Creación

del Servicio de Administración Tributaria de

Huamanga SAT-H. -

Ordenanza Municipal Nº 002-2012-MPH/A, de fecha 06 de Febrero del 2012, que aprueba

el ESTATUTO, el REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y

FUNCIONES y la ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL SAT-H. -

ORDENANZA MUNICIPAL Nº 012-2012-MPH/A, de fecha 08 de Mayo del 2012, que modifica la Ordenanza Municipal Nº 002-2012-MPH/A, que aprueba ESTATUTO, el Reglamento de Organización y Funciones y la Estructura Orgánica del SAT-H.

-

Resolución de Gerencia Nº 01-019-000000010, de fecha 14 de enero de 2014; que aprueba el Plan Estratégico Institucional

PEI 2014- 2018, del

Servicio de Administración Tributaria de Huamanga  – SAT-H. -

“Directiva para la Formulación, Monitoreo y Evaluación del Plan Operativo

 Anual del año 2015” del Servicio de Adminis tración Tributaria de Huamanga SAT-H.

POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 IV. MARCO ESTRATEGICO DEL SAT-H: 4.1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO:

Según el PEI 2014-2018 (Plan Estratégico Institucional), está enfocado de modo directo a la educación del contribuyente y facilitarle el cumplimiento de sus obligaciones.

VISIÓN

“Ser una Institución líder en la Región por su eficiencia, transparencia y excelencia en la calidad de atención al ciudadano.”

“Brindar servicios de calidad en los procesos de

MISIÓN

recaudación, proporcionando recursos financieros a la Municipalidad Provincial de Huamanga para el cumplimiento de sus fines y fomentar conciencia tributaria en los contribuyentes”

VALORES

TRANSPARENCIA

VOCACIÓN DE SERVICIO

INNOVACIÓN

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

4.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO (PEI 2014-2018):

OBJETIVO ESTRATÉGICO

1. INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD DE LA RECAUDACIÓN

Permitirá a la Municipalidad Provincial de Huamanga contar con los recursos económicos para el cumplimientos de sus objetivos y fines

2. AMPLIAR LA BASE TRIBUTARIA

Permitirá la detección de omisos y subvaluadores y por ende mayor recaudación

3. MEJORAR LA SATISFACCIÓN DE LOS CONTRIBUYENTES RESPECTO A LOS SERVICIOS BRINDADOS EN EL SAT-HUAMANGA

 A través del cual, se busca reflejar la vocación institucional de servicio para con el contribuyente y/o administrado de la Municipalidad Provincial de Huamanga

4. INCREMENTAR LA CULTURA TRIBUTARIA

Permitirá lograr que los contribuyentes, asuman de manera voluntaria y responsable su participación en los diferentes tributos Municipales, para que la Municipalidad cuente con los recursos necesarios que le permitan elaborar proyectos de inversión, contribuyendo al desarrollo de la ciudad y beneficiando a la ciudadanía de la Municipalidad Provincial de Huamanga.

POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 4.3 ANÁLISIS FODA:

Dentro del análisis del escenario para el año 2015, se realizó una evaluación interna y externa de la situación del SAT-H mediante la matriz FODA (identificando las fortalezas y oportunidades así como las debilidades y amenazas.

FODA DEL SAT-H

FORTALEZAS 1. Personal con vocación de servicio. 2. Personal Joven con alta capacidad de aprendizaje y tiempo disponible 3. Contar con sistema tributario (SIGETI) acorde a la realidad. 4. Distintos medios de pago (Efectivo, cuenta corriente, tarjetas de crédito) 5. Equipos informáticos de resguardo para dar soporte inmediata. 6. Contar con modernos equipos de cómputo y una intranet.

OPORTUNIDADES 1. Contribuyentes dispuestos a recibir información. 2. Desarrollo de actividades económicas en la ciudad. 3. Convenios con instituciones públicas y privadas. 4. Crecimiento económico potencial. 5. Presencia de emprendedores. 6. Programa de Modernización y Plan de Incentivo  – MEF. 7.  Acceso a información vía internet 8. Constante actualización de nuevas tecnologías de desarrollo de software 9. Buena percepción de la opinión pública que permite el fortalecimiento de la imagen institucional

DEBILIDADES 1. Poca coordinación en las diferentes áreas internas del SAT-H. 2. Deficientes Directivas de Procedimientos de Cobranza, Fiscalización. 3. Inadecuado local, para la operatividad del SAT-H (Hacinamiento). 4. Bajo Nivel Remunerativo 5. Software sin licencias 6. Deficiente capacitación del personal en temas tributarios, sistemas, etc. 7. Inestabilidad laboral

AMENAZAS 1.  Alto índice de evasión y elusión tributaria. 2. Creación del Distrito Andrés Avelino 3. Influencia externa negativa (políticos) que dificulta el desarrollo de la comunidad. 4. Desconocimiento de la población de sus obligaciones tributarias. 5. Ofertas laborales con mayor Nivel Remunerativo

POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 4.4 ESTRATEGIAS FODA:

Consolidamos nuestra fortaleza, minimizando las debilidades, aprovechando la ventaja de las oportunidades, y eliminando o reduciendo las amenazas.

ESTRATEGIAS FODA ESTRATEGIA OFENSIVA (FO) 



F2,

O3 

Establecer

ESTRATEGIA DE REORIENTACION (DO)

convenios

con



D6,

D7,

O3  Fortalecer

la

instituciones públicas y privadas para la

identificación de los colaboradores con

mejorar la prestación de servicio a los

la institución a través de cursos,

administrados de la MPH.

capacitaciones, pasantías.

F1,

O1 

Capacitación

y

Charlas



descentralizadas sobre las obligaciones

D2, O7 Gestionar a un Especialista para el desarrollo de Directivas que unifiquen

tributarias. 

D1,

procedimientos de cobranza.

F2, F4, O6  Aprovechar los recursos del

  D3, D7, O3 Gestionar la compra de un



Plan de Incentivos, para modernizar la

Local propio

atención a través de desarrollo de sistemas y módulos de atención al contribuyente.

ESTRATEGIA DEFENSIVA (FA) 

F1,

A1  promover

una

capacitación

ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA (DA) 

constante sobre gestión tributaria.

D7,

A3

Ejecutar

una

gestión

transparente para minimizar la influencia negativa de los medios políticos.



F, F2, F4, A4 sensibilización a la población,



D4, D7, A5 Brindar oportunidad de

y que estén dispuestos al cambio y cumplir

crecimiento

profesional

en

con sus obligaciones.

institución (Asumir nuevos cargos)

la

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

METAS INSTITUCIONALES

2015

POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 V. METAS INSTITUCIONALES: 5.1 OBJETIVOS GENERALES 2015:

OBJETIVOS GENERALES

1 2 3

4

Incrementar la Efectividad de la Recaudación

Ampliar la Base Tributaria

Incrementar la Satisfacción de los contribuyentes respecto a los servicios brindados en el SAT-H

Incrementar la Cultura Tributaria

RESULTADOS A ALCANSAR

Tener

una

tributaria de

efectividad

36%

Incrementar en

10%

la Base Imponible respecto al año anterior.

60%

de

los

1000 contribuyentes encuestados conozcan el SAT-H.

Tener una Nivel de Cultura Tributaria del

35%

POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 5.2 PROYECCIÓN DE LA META DE RECAUDACIÓN 2015:

El SAT-H tiene proyectado una recaudación total de S/.15,278,763.00 para el año fiscal 2015, de los cuales se tiene proyectado un monto total de S/. 13, 854,909.00 para conceptos tributarios, que representa 91% de la recaudación total y monto total de S/.1,423,854.00 para conceptos no tributarios (Papeletas de infracción y multas), que representa un 9% de la recaudación total. GRÁFICO Nº 01 DISTRIBUCIÓN DE LA PROYECCIÓN DE LA META DE RECAUDACIÓN ANUAL 2015 POR CONCEPTOS

CONCEPTOS TRIBUTARIOS

Impuesto Predial Impuesto de Alcabala Impuesto al patrimonio Vehicular Imp. a los espectáculos públicos no dep. Impuesto a los juegos  Arbitrios de Limpieza Pública  Arbitrios de Parques y Jardines  Arbitrios de Serenazgo Licencia de Funcionamiento Otros Conceptos TOTAL

Miles de S/.

4,972,661 696,957 680,281 12,650 15,542 1,950,576 996,542 1,050,088 62,442 3,417,169 S/. 13,854,909

CONCEPTOS NO TRIBUTARIOS

Papeletas de Infracción Otras Multas TOTAL

Miles de S/.

1,347,624 76,230 S/. 1,423,854

META DE RECAUDACIÓN 2015 (EN MILES DE NUEVOS SOLES)

S/.15,278,763.00

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

GRÁFICO Nº02 PROYECCIÓN DE RECAUDACIÓN POR CONCEPTO TRIBUTARIO PARA EL AÑO 2015

GRAFÍCO Nº 3 EVOLUCIÓN DE LA RECAUDACIÓN (2008-2015p) En Miles de Nuevos Soles

P: proyectado

NOTA: La Proyección de recaudación para el año 2015 no se consideró los sectores del Nuevo Distrito (Sector 07, 08, 13, 14, 15 y 19), Distrito de Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, que fue creado el 28 de abril del año 2013, bajo la Ley N°30013, Ley de Demarcación y Organización Territorial de la Provincia de Huamanga. Esta nueva jurisdicción se establece en el sector este del Distrito de Ayacucho.

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

ACTIVIDADES POR UNIDAD ORGÁNICA

2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

VI. PROGRAMACIÓN DE LAS METAS FÍSICAS ENTIDAD

: SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DE HUAMANGA  –  SAT-H

ACTIVIDAD

: 5000005 GESTIÓN ADMINISTRATIVA

FUNCION

: 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

DIVISIÓN FUNCIONAL : 006 GESTIÓN GRUPO FUNCIONAL

: 0008 ASESORAMIENTO Y APOYO

FINALIDAD

: 0000886

UNIDAD DE MEDIDA

: 036 DOCUMENTO

CANTIDAD

: 4,000

GERENCIAR RECURSOS MATERIALES, HUMANOS

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

UNIDAD ORGÁNICA

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

ACTIVIDAD

886

OBJETIVO GENERAL

Incrementar la Satisfacción de los contribuyentes respecto a los servicios brindados en el SAT-H

POA 2015

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

OBJETIVOS ESPECIFICOS

: Fomentar la Gestión Transparente y Eficaz.

ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

INDICADOR

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

: Coordinar y elaborar Directivas de procesos administrativos en coordinación con la Unidad de Logística y Recursos Humanos, Tesorería, Contabilidad y la Oficina de Asesoría Legal y Planeamiento y Presupuesto

Resolución

3

Directiva

: Realizar reuniones de coordinación con las Dependencias de la parte Administrativa.

Memorando /Email

12

Reunión

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Supervisar la adecuada formulación y elaboración de los Estados Financieros y remitir a la Gerencia General.

Documento

12

Documento

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Coordinar y/o ejecutar la capacitación del personal del SAT-H en temas tributarios y No Tributarios.

 Acta de participantes

3

Capacitación

1

: Elaboración de Directiva para control de ingreso/salida de los administrados/contribuyentes del SAT -H

Resolución / Informe

1

Informe

0.5

: Coordinar la actualización y/o elaboración del Manual de Procedimientos de las Unidades Orgánicas Administrativas del SAT-H

Resolución

2

Informe

1

: Coordinar con la Gerencia General para la realización de Exámenes de Auditoría.

Informe de  Auditoria

1

Acción

1

Informe

12

Informe

1

1

1

: Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

1

1

1

1

1

1

1

1

0.5

1

1

1

1

1

1

1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

0886

OBJETIVO GENERAL

POA 2015

OFICINA DE ASESORIA LEGAL

OBJETIVOS ACTIVIDAD Y/O PROYECTO ESPECIFICOS

Incrementar la Satisfacción de los : Fomentar la contribuyentes Gestión respecto a los Transparente servicios y Eficaz. brindados en el SAT-H

INDICADOR

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

CRONOGRAMA 2015

: Redactar escritos para los diferentes casos seguidos por el SAT o contra la misma.

Informe

24

Escritos

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

: Emitir Opinión Legal según requerimiento por Unidad Orgánica.

Informe

90

Opinión Legal

8

7

8

7

8

7

8

7

8

7

8

7

: Emitir Informes Legales según requerimiento por Unidad Orgánica.

Informe

40

Informe Legal

2

3

3

3

4

3

3

3

4

4

4

4

: Proyección de Ordenanzas Municipales de índole Tributario y no tributario

Informe

6

Ordenanza

0

0

1

0

1

0

1

0

1

0

1

1

: Proyección de Resoluciones de Gerencia General.

Resolución de aprobación

190

Resolución

19

19

15

15

16

15

16

15

15

15

15

15

: Proyección de Directivas y/o Reglamentos Institucional.

Resolución de aprobación

6

Directiva / Reglamento

0

1

0

1

0

1

0

1

0

1

0

1

: Asistir en las diversas diligencias programadas por el Ministerio Público, Comisaria y la DIVINCRI.

Oficio/ citación

27

Diligencia

3

3

3

2

2

2

2

2

2

2

2

2

: Realizar Informes Técnicos Legales, que sustenta el proyecto e ordenanza

informe

6

Informes Técnicos Legales

0

0

1

0

1

0

1

0

1

0

1

1

: Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

Informe

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

POA 2015

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO META INDICADOR ANUAL

: Actualizar los Documentos de Gestión: MOF, PAP, CAP, CNP, CC.

Resolución a aprobación

5

: Preparar la Información para el Cierre 2014, para la DNCP.

Oficio

1

Informe

: Realizar e Insertar en el Sistema la Ejecución Presupuestal al IV Trimestre 2014.

Oficio

1

Informe

: Elaborar la Memoria Anual 2014

0886

Incrementar la Satisfacción de los contribuyentes respecto a los servicios brindados en el SAT-H

Fomentar la Gestión Transparente y Eficaz.

UNIDAD DE MEDIDA Documento Gestión

ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

1

0

4

1

0

A

M

J

J

A

S

O

Resolución

1

Proyecto

Oficio

1

Informe

: Realizar e Insertar en el Sistema la Ejecución Presupuestal 2015 y enviar a la Dirección General de Presupuesto Público - MEF de manera trimestral.

Oficio

3

Informe

1

1

1

: Realizar e Insertar en el Sistema Información Presupuestal, para la Ejecución Financiera (Dirección General de Contabilidad Pública - MEF) 2015.

Oficio

3

Informe

1

1

1

Sistema

8

Registro

Oficio

1

Informe

: Evaluar la Ejecución de Actividades del Plan Operativo  Anual 2015 por dependencia de manera trimestral.

informe

3

Informe

1

1

1

: Realizar Informes para la Gerencia General sobre la Evaluación del POA 2015.

informe

3

Informe

1

1

1

: Formular la Directiva para la elaboración del POA 2016.

Resolución

1

Proyecto

: Formular el Plan Operativo Anual POA 2016.

Resolución

1

Proyecto

1

: Formular y coordinar la aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura PIA 2016

Resolución

2

Informe

1

Informe

12

Informe

: Realizar la Evaluación Presupuestal al I Semestre 2015.

: Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

D

1

1

1

: Preparar Información para la Evaluación Anual de Ejecución Presupuestal del año 2014.

: Realizar e Insertar en el Sistema Información Presupuestal, para la Ejecución Financiera Mensual en coordinación con la Unidad de Contabilidad (Dirección General de Contabilidad Pública - MEF)

N

1 1

0

1

1

0

1

1

0

1

1

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

POA 2015

UNIDAD DE LOGISTICA Y RECURSOS HUMANOS

OBJETIVOS ACTIVIDAD Y/O PROYECTO ESPECIFICOS : Actualización de la Directiva de Evaluación de desempeño del colaborador

0886

META UNIDAD DE ANUAL MEDIDA

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

Informe /Resolución

1

Directiva

Informe

2

Evaluación

: Capacitación y realización de talleres de motivación personal

Certificado

3

Capacitación / taller

: Organizar actividades recreativas-deportivas para el personal

Relación de Participantes

2

Actividad

Documento

4

Informe

Informe

2

Inventario

: Informar sobre las adquisiciones de Bienes y Servicios y concursos.

Informe

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Realizar informes de Ejecución de gastos por todo concepto a la oficina de Planeamiento y Presupuesto y Unidad de Contabilidad

Informe

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

Informe

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Evaluación del desempeño del colaborador.

Incrementar la Satisfacción de los contribuyentes respecto a los servicios brindados en el SAT-H

INDICADOR

Fomentar la : Ejecutar el PAC- Almacenamiento y Distribución Gestión Transparente : Inventariar y asignar los bienes patrimoniales de la y Eficaz. institución

1 1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

1 1

1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

886

OBJETIVO GENERAL

Incrementar la Satisfacción de los contribuyentes respecto a los servicios brindados en el SAT-H

OBJETIVOS ESPECIFICOS

POA 2015

UNIDAD DE TESORERIA

ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

INDICADOR

META UNIDAD DE ANUAL MEDIDA

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

: Capacitación en la Detección de billetes falsos

 Acta de participantes

4

Capacitación

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

: Organizar la capacitación en temas de Modulo Tesorería/Caja

 Acta de participantes

4

Capacitación

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

Informe

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

 Acta de Conciliación

12

Conciliación

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Informe

4

Informe

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

Fomentar la : Realizar informes de Ejecución de ingresos y Gestión Transparente gastos. y Eficaz.

: Realizar la conciliación de l os ingresos por todo concepto, con la unidad de Tesorería de la MPH : Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

0886

OBJETIVO GENERAL

Incrementar la Satisfacción de los contribuyentes respecto a los servicios brindados en el SAT-H

OBJETIVOS ESPECIFICOS

POA 2015

UNIDAD DE CONTABILIDAD

ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

INDICADOR

META  ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

E

F

M

1

1

1

: Elaboración de Estados Financieros mensuales.

Informe

9

Documento

: Elaboración de Estados Financieros trimestrales.

Informe

3

Documento

: Registro en el Sistema Financiero y Presupuestal.

Sistema MEF

13

Reporte

Oficio

3

Documento

Oficio

1

Documento

Informe /Memorando

24

Documento

Informe

4

Informe

: Fomentar la : Presentación Trimestral de Información Financiera Gestión a la DNCP - MEF. Transparente y Eficaz. : Presentación de Información Financiera al Cierre del Ejercicio ante la DNCP. (2014) : Presentar información requerida, realizar reuniones de coordinación con áreas administrativas. : Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

CRONOGRAMA 2015 A

M

J

1

1

1 1

1

2

1

J

A

S

1

1

1 1

1

1

1

O

N

D

1

1

1

1

2

2

1 1

1

1

1 1

1

2

2

2

2

1

1

2

2

2

1

2

2

2

1

POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

0886

OFICINA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL E IMAGEN INSTITUCIONAL

OBJETIVO OBJETIVOS ACTIVIDAD Y/O PROYECTO GENERAL ESPECIFICOS

Promover la educación tributaria de Incrementar los la Cultura Contribuyentes Tributaria de la Municipalidad Provincial de Huamanga

INDICADOR

CRONOGRAMA 2015

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

: Diseño y Requerimiento de: Volantes, Trípticos, Dípticos, etc.

O/C

100,000

Unidad

15,000

0

: Diseño y Requerimiento publicitario: Banners

O/C

45

Banners

5

0

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

: Diseño y Requerimiento publicitario: Pasacalles

O/C

65

Pasacalle

15

0

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

: Diseño de cuponera y formatos PU, HR, PR y AM

Informe

1

Diseño

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

: Diseño y publicación de Boletín Electrónico en la Pagina Web del SAT-H.

Informe

11

Boletín Electrónico

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Diseño y Publicación de Cintillos en portada y contraportada en los Diarios y Revistas de circulación local

O/S

12

Diseño

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Requerir y controlar la Publicidad sobre ruedas (vallas móviles)

O/S

38

Días

10

10

2

0

5

0

0

5

0

0

5

1

: Desarrollar el Perifoneo en diferentes zonas del distrito de Ayacucho.

Informe

46

Días

2

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

: Requerir y coordinar la elaboración y difusión de Spot radial, televisivo.

O/S

25

Spots

3

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

: Requerir y coordinar la elaboración de Spost relacionado a la cultura tributaria

Informe

3

Spots

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

0

10,000 5,000 10,000 10,000 10,000 10,000 5,000 5,000 10,000 10,000

0 : Redacción y publicación de Notas de Prensa, Comunicados y Otros.

Publicación

60

Notas de Prensa

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

: Organización de conferencias de prensa, para dar a conocer las campañas tributarias

Informe

12

Conferencias

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Gestión de Prensa para la realización de entrevistas con periodistas de los diferentes medios de comunicación.

Informe

33

Entrevista

0

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

POA 2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 ACTIVIDAD

0886

OBJETIVO OBJETIVOS ACTIVIDAD Y/O PROYECTO GENERAL ESPECIFICOS

Promover la educación tributaria de Incrementar los la Cultura Contribuyentes Tributaria de la Municipalidad Provincial de Huamanga

CRONOGRAMA 2015

INDICADOR

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

: Diseñar, publicar la memoria anual de la institución

Informe

1

Revista

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

: Producir y dirigir el micro programa radial o televisivo sobre cultura tributaria (semanal).

Informe

8

Programa

0

0

0

0

0

0

0

0

4

4

0

0

: Promover la cultura tributaria a través de charlas informativas en colegios, universidades, AA.HH., Centros Poblados, etc.

Informe

18

Charlas

0

0

0

2

2

2

2

2

2

2

2

2

: Organizar feria informativa conjuntamente con i nstituciones como la SUNAT, SUNARP y COFOPRI, entre otros

Documento

2

Registro de  Asistentes

0

0

0

1

0

0

1

0

0

0

0

0

: Realizar módulos informativos en las principales calles de la ciudad con la finalidad de acercar la información al contribuyente

Informe

22

Registro de contribuyente

0

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

: Realizar pasacalle informativos por la ciudad y en los semáforos sobre las campañas a promocionar

Informe

6

Registro fílmico y fotográfico

0

2

0

0

1

0

0

2

0

0

1

0

: Proponer a la Alta Gerencia un Plan de Campaña Anual para promocionar y fortalecer la imagen de la institución a través del merchandising (artículos promocionales).

Informe

1

Plan de Campaña

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Documento

2

Auspicio

0

0

0

1

0

0

1

0

0

0

0

0

: Presentar planes sobre campañas de incentivo al pago puntual

Informe

4

Plan

1

0

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

: Promover la responsabilidad social como institución a través de una Campaña Social.

Informe

1

Campaña Social

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

: Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

Informe

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Auspicio de macro eventos sociales, económicos, culturales y deportivos

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Mantenimiento física y lógica de equipo informático para garantizar su óptimo funcionamiento y conservación.

Mantenimiento de las aplicaciones web publicada y de uso de la institución

886

Incrementar la Satisfacción de los contribuyentes respecto a los servicios brindados en el SAT-H

 Adecuación y actualización de los sistemas de información para la emisión de deuda tributaria

 Apoyo a las áreas operativas en la emisión masiva de documentos de cobranza Consolidar las bases de datos de los distintos Sistemas de Información de la institución

POA 2015

UNIDAD DE SOPORTE Y PRODUCCION

ACTIVIDAD Y/O PROYECTO : Almacenamiento y respaldo de la información: Base de Datos, Archivos de Trabajo, perfiles de configuración, etc. almacenados en los sistemas de soporte de información. : Mantenimiento físico y lógico de Servidores. : Mantenimiento de Hardware (comunicaciones, computadoras, impresoras, etc.) : Mantenimiento y Actualización del SIGETI. : Mantenimiento y actualización del Sistema de Consultas en Línea. : Mantenimiento de la intranet de la institución : Emisión de la deuda del Impuesto Predial 2015 : Emisión de la deuda del Impuesto Vehicular 2015

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

Informe

300

Informe

INDICADOR

CRONOGRAMA 2015 ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Copias de Seguridad

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

24

Mantenimiento

6

0

6

0

3

0

3

0

3

0

3

0

Informe

84

Mantenimiento

0

40

1

0

1

20

0

1

0

20

0

1

Informe

17

Mantenimiento

1

2

1

1

2

1

1

2

1

1

2

2

Informe

12

Mantenimiento

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Informe

1

Aplicativo Web

0.2

0.3

0.3

0.1

0.1

0

0

0

0

0

0

0

20,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

800

800

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Contribuyentes con cálculo Contribuyentes con cálculo

Informe

20,000

Informe

1,600

Informe

22,000

Contribuyentes con cálculo

22,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Informe

100,000

Formatos

100,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

: Impresión de Cartas por deuda tributaria impaga según requerimiento.

Informe

47,000

Formatos

2,000

5,000

4,000 4,000 4,000 4,000 4,000

4,000

4,000 4,000 4,000 4,000

: Impresión de Valores por deuda tributaria impaga según requerimiento.

Informe

42,000

Valores

500

500

6,000 3,000 3,000 6,000 2,000

3,000

5,000 3,000 4,000 6,000

: Emisión de la deuda de Arbitrios Municipales 2015 : Impresión de Declaraciones Juradas Mecanizadas para el Impuesto Predial y  Arbitrios Municipales (Cuponera 2015)

: Migración de la deuda de la base de datos SIMI a la base de datos en SQL SERVER 2008 R2. : Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

Informe

Informe

12 Tablas

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

886

OBJETIVO GENERAL

UNIDAD DE DESARROLLO DE SISTEMAS

OBJETIVOS ACTIVIDAD Y/O PROYECTO ESPECIFICOS

Incrementar la Satisfacción de los contribuyentes Mantener los sistemas de la respecto a los Institución servicios brindados en el SAT-H

POA 2015

INDICADOR

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

A

M

50%

50%

J

J

50%

50%

A

S

50%

50%

O

N

D

30%

30%

40% 1

Poner en funcionamiento el sistema de Licencias de Funcionamiento - SIGETI

Informe

100%

Informe

Poner en funcionamiento el módulo de notificaciones - SIGETI

Informe

100%

Informe

Poner en funcionamiento el módulo de cobranza - SIGETI

Informe

100%

Informe

Poner en funcionamiento el módulo de fiscalización - SIGETI

Informe

100%

Informe

 Acta de capacitación

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

informe

9

Informe

0

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

informe

12

Acción

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Sistema

100%

Sistema

Capacitación de personal Documentar los sistemas/ módulos desarrollados  Actualizar la Pagina Web en cumplimiento de la Ley de Transparencia  Actualizar la página web Institucional

25% 25% 25% 25%

1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

PROGRAMACIÓN DE LAS METAS FÍSICAS

ENTIDAD

: SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DE HUAMANGA  –  SAT-H

ACTIVIDAD

: 5000409 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MUNICIPALES

FUNCION

: 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

DIVISIÓN FUNCIONAL : 007 RECAUDACIÓN GRUPO FUNCIONAL

: 0013 RECAUDACIÓN

FINALIDAD

: 01490

UNIDAD DE MEDIDA

: 162 NUEVOS SOLES

CANTIDAD

: 15,278,763 .00

FISCALIZACIÓN Y COBRANZA TRIBUTARIA

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

1490

OBJETIVO GENERAL

Incrementar la Satisfacción de los contribuyentes respecto a los servicios brindados en el SAT-H

POA 2015

GERENCIA DE OPERACIONES

OBJETIVOS ACTIVIDAD Y/O PROYECTO ESPECIFICOS

Fomentar la gestión transparente y eficaz.

INDICADOR

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

:Emisión de Resoluciones de Gerencia en Materia de Reclamación

Resolución

720

Cartas

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

:Emisión de Resoluciones de Gerencia en Materia de tributaria (exoneraciones, compensaciones, prescripción, devoluciones, inafectaciones, entre otros)

Resolución

1440

Cartas

120

120

120

120 120

120

120

120

120

120

120

120

:Emisión de Resoluciones de Gerencia en Materia No Tributaria

Resolución

720

Trámite

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

:Proyección de oficios a diversas instituciones de la corporación municipal

Oficios

1440

Solicitud

120

120

120

120 120

120

120

120

120

120

120

120

:Emisión de memorandos simples, múltiples, entre otros

Memorando

360

Solicitud

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

Informe

360

Solicitud

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

:Emisión de notificaciones

Notificación

3960

Trámite

330

330

330

330 330

330

330

330

330

330

330

330

: Evaluación del cumplimiento de metas.

Documento

12

Evaluación

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Coordinar y realizar Capacitación al personal de las áreas operativas en temas tributarios y no tributarios.

 Acta de Relación

12

Capacitación

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Coordinar capacitaciones y/o talleres de orientación descentralizada en temas tributarios y no tributarios en diferentes puntos del Distrito de Ayacucho.

Informe

10

Taller / Capacitación

0

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

Informe

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

:Emisión de Informes (temas diversos)

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

POA 2015

DIVISIÓN DE REGISTRO Y FISCALIZACIÓN ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

CRONOGRAMA 2015

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

Oficio

3

Documento

1

1

1

Oficio

3

Documento

1

1

1

Oficio

6

Documento

INDICADOR

E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

IMP. PREDIAL : Realizar Cruce de Información con Catastro : Realizar Cruce de Información con la Sub Gerencia de Control Urbano y Licencias y Sub Gerencia de Centro Histórico de la MPH : Realizar Cruce de Información con Otras Municipalidades (Pensionista) : Realizar Cruce de Información con Notarias

1490

Ampliar la Base Tributaria

Detección de Omisos y Subvaluadores

3

3

Convenio

10

Documento

: Realizar Cruce de Información con SUNARP

5

5

Oficio

1

Documento

: Compra de Data de ELECTROCENTRO

Oficio

1

Documento

1

: Compra de Data de EPSASA

Oficio

1

Documento

1

Convenio

15

Documento

5

5

5

Oficio

9

Documento

3

3

3

Orden Servicio

5

DATA

Sistema

240

Inquilinos

Oficio

9

Documento

3

3

Oficio/Acta De Reunión

3

Reunión

1

1

1

VEHICULAR Y ALCABALA : Realizar Cruce de Información con Notarias : Realizar Cruce de Información con SUNARP : Compra de Data de SUNARP

1

1

1

1

1

ARBITRIOS MUNICIPALES : Registro de Inquilinos con Licencia de Funcionamiento : Cruce de Información con la Sub Gerencia Comercio y Mercado, Defensa Civil MPH y otras Entidades. : Reuniones de Coordinación con la Subgerencia de Comercio y Mercado

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20 3

1

20

20

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

POA 2015 INDICADOR

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

Requerimiento

4680

: Fiscalización Focalizada ( PRICOS, MECOS), según Plan de Fiscalización

Ficha de Inspección

: Fiscalización masiva de contribuyentes según Plan de Fiscalización.

ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

Contribuyente

0

0

360

480

480

480

480

480

480

480

480

480

700

Contribuyente

0

0

70

70

70

70

70

70

70

70

70

70

Ficha de Inspección

2565

Contribuyente

0

0

270

270

270

270

270

270

270

270

270

135

Declaración de Inquilino Sistema

1710

Contribuyente

0

0

180

180

180

180

180

180

180

180

180

90

Cargo de Notificación

3000

Resoluciones de Determinación

0

0

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

Cargos de Notificación

200

Contribuyente

40

40

40

40

40

: Emisión de Requerimientos.

Requerimiento

2200

Contribuyente

440

440

440

440

440

: Emisión de Valores (RD, RM)

Cargos de Notificación

4000

Contribuyente

800

800

800

800

800

Requerimiento

3900

Contribuyente

450

450

450

450

350

350

350

350

350

350

: Emisión de Valores (RD)

Cargos de Notificación

4000

Contribuyente

400

400

400

400

400

400

400

400

400

400

: Emisión y notificación masiva de Cuponeras (Determinación de Deuda).

Cargos de Notificación

25000

Cuponera

: Campañas de Orientación y/o charlas descentralizadas, (con coordinación con la Oficina de Imagen en temas de publicidad )

Informe

14

Campaña

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

:Registros Descentralizados en diferentes puntos del Distrito de Ayacucho, (con coordinación con la Oficina de Imagen en temas de publicidad )

Informe

4

Campaña

PREDIAL : Emisión de Requerimientos.

: Fiscalización masiva de contribuyentes por uso comercial según Plan de Fiscalización.

Ampliar la Base Tributaria

Fiscalización Focalizada y Masiva

: Emisión de Valores (RD) y coordinación para su notificación ALCABALA : Emisión de Valores (RD) VEHICULAR

1490

ARB. MUNICIPALES : Emisión de Requerimientos.

Incrementar la Cultura Tributaria

Fomentar Conciencia Tributaria

25000

2

2

1

1

1

1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

POA 2015 CRONOGRAMA 2015

INDICADOR

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

: Realizar Reuniones de Casuísticas para Unificar Procedimientos, Criterios

 Acta de Reunión

4

Reunión

: Desarrollar/ actualizar modelos de Llenado de Solicitud Según Tipo de Procedimiento y publicar en un lugar visible para el administrado.

Informe

3

Reunión

: Capacitación en normativas, procedimientos en Tributación Municipal.

 Acta de Participantes

2

Capacitación

: Capacitación en Atención al Público

 Acta de Participantes

2

Capacitación

: Capacitación en Etiqueta Personal y Buenos Modales

Orden de Servicio

1

Capacitación

Resolución de  Aprobación

1

Directiva

1

Informes

3

Pasantías

1

: Emisión de Licencia de Funcionamiento

Resolución de  Aprobación

240

Licencia

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

: Autorizaciones de Espectáculos Públicos No Deportivos

Resolución de  Aprobación

47

 Autorización

0

0

2

5

5

5

5

5

5

5

5

5

: Charlas en la obtención de licencia de funcionamiento.

Informe

3

Charlas

: Reunión con la Sub Gerencia de Comercio y Mercado (Fiscalización de comercio).

 Acta de Reunión

5

Reunión

: Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

Informe

12

Informe

ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

PLATAFORMA

Fomentar Conciencia Tributaria Incrementar la Cultura Tributaria

1490

: Elaboración de Directivas para Procedimientos de atención al contribuyente Coordinar y requerir Pasantías en la ESCUELA SAT

1

1

1

1

1

1

1

1

1 1

1 1

1

1

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

POA 2015

DIVISIÓN DE RECAUDACIÓN Y CONTROL DE LA DEUDA

OBJETIVOS ACTIVIDAD Y/O PROYECTO ESPECIFICOS

INDICADOR

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

Impuesto Predial y Arbitrios Municipales : Emisión de Masiva de Requerimiento de Pagos (CARTAS INDUCTIVAS) según la segmentación de cartera.

INFORME

49,600

Cartas

6000

7500

5000

3000

4000

3800

3500

3800

3500

3000

3500

3000

: Notificación de Masiva de Requerimiento de Pagos (CARTAS INDUCTIVAS) según la segmentación de cartera.

Cargos de Notificación

46,100

Cartas

5800

7200

3800

2800

3800

3600

3300

3600

3300

2800

3300

2800

INFORME

19,100

Contribuyente

0

3500

3000

500

500

3500

500

500

3300

500

500

2800

: Notificación de Valores (OP y RD) por Imp. Predial y Arbitrios Municipales

Cargos de Notificación

18,380

Contribuyente / cargos

0

3300

2900

480

480

3400

480

480

3200

480

480

2700

: Gestión personalizada con valores de acuerdo a la segmentación de cartera.

Valores Emitidos

2,000

Contribuyente

0

0

500

0

0

500

0

0

500

0

0

500

: Remisión de contribuyentes morosos a Centrales de Riesgo.

Informe/ Cargos de las Cartas

30,000

Contribuyente

0

2000

2000

2000 3000

3000

3000

3000

3000 3000

3000

3000

: Notificación De Cartas Inductivas Por Imp. Vehicular

Cargos de Notificación

5,000

Contribuyente

0

1000

500

500

500

200

200

500

200

200

500

700

: Emisión de Valores (OP) por imp. vehicular

INFORME

2,450

Contribuyente

0

100

500

0

0

600

0

0

550

0

0

700

: Notificación de de Valores (OP) por imp. vehicular

Cargos de Notificación

2,350

Contribuyente

0

80

480

0

0

580

0

0

530

0

0

680

: Gestión personalizada con cartas inductivas de acuerdo a la segmentación de cartera.

Informe / Cargos de Notificación

6,000

Contribuyente

400

600

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

: Remisión de valor (OP, RD) por Imp. PREDIAL Y  ARBITRIOS a Cobranza Coactiva, debidamente notificados.

Informe

600

Cargos de Valores

0

0

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

: Remisión de valor (OP) por Imp. VEHICULAR a Cobranza Coactiva, debidamente notificados.

Informe

1,210

Cargos de valores

0

0

350

0

0

280

0

0

280

0

0

300

: Emisión de Valores (OP y RD) por Imp. Predial y  Arbitrios Municipales

1490

Incrementar el Nivel de Recaudación

Incrementar la Efectividad de la Recaudación corriente y recuperación de años anteriores

Impuesto Vehicular

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ACTIVIDAD Y/O PROYECTO ESPECIFICOS

POA 2015 META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

Cargos

600

INDICADOR

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

Cargo de Cartas

0

100

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

IMPUESTO DE ALCABALA : Emisión de cartas para imp. Alcabala NO TRIBUTARIO (PIT - Multas Administrativas) : Recepción de Papeletas

Incrementar el Nivel de Recaudación

Incrementar la Efectividad de la Recaudación corriente y recuperación de años anteriores

OFICIO

12

Papeletas

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Sistema / registros de papeletas

6,000

Registro

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

Informe

2,160

Valores

180

180

180

180

180

180

180

180

180

180

180

180

: Notificación de Resoluciones de Sanción de Papeletas de Infracción.

Cargo Resoluciones de sanción

2,160

Valores

180

180

180

180

180

180

180

180

180

180

180

180

: Registro de infractores según corresponda al Sistema Nacional de Sanciones (vía internet)

registros de papeletas

600

Papeletas

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

Expedientes

600

Resolución de Descargos y Reconsideración por papeletas

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

Informe

360

Cargos de valores

0

60

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

360

Contribuyente

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

110

Contribuyente

0

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

480

Contribuyente

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

40

Informe

2,250

Contribuyente

150

200

200

150

200

150

200

200

200

200

200

200

Informe

6

Contribuyente

0

0

1

1

0

1

1

0

1

1

0

0

: Registro de Papeletas en el SIGETI : Emisión de Resoluciones de Sanción de Papeletas de Infracción.

: Atención de Resolución de descargos, reconsideraciones por materia no tributaria (Papeletas de infracción de tránsito) : Remisión de Resoluciones de Sanción consentidas a Cobranza Coactiva (no reclamadas dentro 15 días hábiles)

1490

OTRAS ACTIVIDADES : Actas de Compromiso en Etapa Ordinaria. : Fraccionamiento en Etapa Ordinaria. : Seguimiento de Actas de Compromiso./ fraccionamientos Incrementar la Cultura Tributaria

Fomentar la conciencia tributaria

: Gestión Telefónica : Charlas Descentralizadas En Imp. Predial y  Arbitrios Municipales

Informe /  Actas de Compromiso Informe / Resoluciones Informe /  Actas de Compromiso

: Charlas Descentralizadas en Imp. Vehicular

Informe

3

Charlas

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

: Digitalización de Cargos (Valores)

Informe

18,380

Cargos

0

3300

2900

480

480

3400

480

480

3200

480

480

2700

INFORME

18,380

Contribuyente

0

3300

2900

480

480

3400

480

480

3200

480

480

2700

Informe

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Descarga de Fechas de Notificación de Valores y REC : Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

0

1

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 UNIDAD ORGÁNICA

ACTIVIDAD

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

DIVISIÓN DE COBRANZA COACTIVA

META ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

Monto Recaudado

18,000

:Emisión de Citaciones Coactivas y Otros Documentos de carácter persuasivo

Reporte

: Ejecución de Medidas Cautelares de Embargo en forma de Retención.

ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

1490

INDICADOR

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

REC1

0

3000

2000

1500

1500

2000

2000

1000

1500

1000

1500

1000

15,800

Citaciones y otros

0

0

2000

2000

2000

1500

1000

1000

1500

2000

2000

800

Informe

835

Resolución

5

10

30

30

100

90

100

90

90

90

100

100

: Ejecución de Medidas Cautelares de Embargo en forma de Secuestro Conservativo con extracción de bienes.

 Acta de Embargo

225

Resolución

0

0

15

20

20

30

30

20

30

25

25

10

: Ejecución de Medidas Cautelares de Embargo en forma de Inscripción de predios y vehículos.

Informe

23

Resolución

0

0

0

2

2

3

3

3

3

3

3

1

: Ejecución de Medidas Cautelares de Embargo en forma de Secuestro Conservativo con Internamiento de Vehículos.

 Acta de Embargo

23

Resolución

0

0

0

3

3

3

3

3

3

2

2

1

: Ejecución de Otras medidas cautelares

 Acta de Embargo

8

Resolución

0

0

0

1

1

1

1

1

1

1

1

0

Resolución / Carta

180

Expediente

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

Solicitudes

8

Resolución de  Autorización

0

0

0

0

1

1

1

1

1

1

1

1

monto recaudado

380

REC1

10

10

10

20

30

30

30

40

50

50

50

50

Cargo de Notificación

380

REC

10

10

10

20

30

30

30

40

50

50

50

50

 Acta de Embargo

350

Resolución

5

15

20

25

30

35

40

40

40

30

30

40

: Emisión de Resoluciones de Ejecución Coactiva, dando inicio al Proceso de Ej ecución Coactiva - REC 1. (concepto tributario)

Incrementar la Disminuir la Efectividad tasa de de la morosidad Recaudación

POA 2015

: Atención de expedientes sobre Suspensión del Procedimiento de Ejecución Coactiva : Solicitudes de Descerraje ante el juzgado especializado en lo civil. : Emisión y notificación de REC por concepto no tributario Multas Administrativas y Multas por papeletas : Emisión de REC por concepto no tributario (Multas Administrativas y Papeletas de Infracción) : Ejecución de Medida Cautelar por concepto No Tributaria (multas por papeletas y Multas  Administrativas)

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 ACTIVIDA D

OBJETIVO GENERAL

INCREMENT AR LA CULTURA TRIBUTARIA

OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDAD Y/O PROYECTO

:Brindar facilidades de pago

POA 2015 INDICADOR

META  ANUAL

UNIDAD DE MEDIDA

CRONOGRAMA 2015 E

F

M

A

M

J

J

A

S

O

N

D

:Realizar Actas de Fraccionamiento Tributario

Resolución Fraccionamiento

255

Contribuyente

10

15

15

20

20

20

25

25

25

25

25

30

: Seguimiento de las Actas de Compromiso y/o Fraccionamiento suscritas.

Resolución de  Aprobación

280

Contribuyente

5

15

15

15

15

15

20

35

35

35

35

40

:Visita personalizadas domiciliarias antes de ejecutar medidas cautelares

monto recaudado

325

Contribuyentes

0

0

15

25

45

45

40

40

40

35

30

10

: Realizar gestión telefónica en Etapa Coactiva.

monto recaudado

390

Contribuyentes

5

10

30

35

35

45

40

40

45

45

30

30

Informe

12

Informe

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

: Remitir informe de cumplimiento de la Ley de Transparencia

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

FINANCIAMIENTO

2015

PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

POA 2015

VII. FINANCIAMIENTO. INGRESOS 2015 El SAT-H, para el ejercicio 2015 tiene proyectado ejecutar un ingreso total de 3, 200,000.00 de Nuevos Soles, por comisión (10%, 30%, 50%) e ingresos propios (100%). CUADRO 1 ESTIMACIÓN DE INGRESOS PARA EL AÑO 2015 CONCEPTO 1.- RECAUDACIÓN (A)

EN SOLES S/. 15,278,763 .00

2.- COMISIÓN 10%, 30%, 50% (B)

S/. 2,400,050.00

3.- RECAUDACIÓN DE INGRESOS PROPIOS 100% SAT-H (C) TOTAL (D=B+C)

S/. 799,950.00 S/. 3,200,000.00

GRAFICO Nº 4 ESTIMACIÓN DE INGRESOS PARA EL AÑO 2015

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