FODA CERVECERIA NACIONAL

ESTRATEGIAS FODA

Oportunidades - O 1.- Pocas empresas en en el ne ne#ocio 2.- ercado nacional por e!plotar  3.- Preferencia por produc to tos de C6 4.- *ortalecimiento de la marca :ec:o en cuador 

Fortalezas - F

Debilidades - D

1.- Personal capacitado para cada área 2.- Posicionamiento en el co consumidor 3.- Variedad de marcas y sabores 4.- !celente mar"etin# del producto '.- ! !celente lo lo#(stica de de di distribución ).- Cobertura a nivel nacional +.- ,otación alta de inventarios costos baos de inventario /.- Apoyo internacional de 0Ailler  .- laboración y desarrollo continuo de productos 1.- Variedad Variedad de productos para cada tipo de mercado

1.- Competencia fuerte en todos los mercados 2.- Po Poca in innovación de nuevos pr productos 3.- Alto costo de operación 4.- $emandas %! empleados& '.- Po Poco po poder de de ne ne#ociación co con di distribuidores ).- *alta de inversión en servicio post-venta +.- ncarecimiento del producto por materia prima susceptible a cambios

Estrategias FO 5o#rar di diferenciación de la la po poca co competencia $ar a conocer más acerca de la variedad de productos de C6 9omar act it it ud ud a #r #resi va va para los nuevos mercados uscar canales de distribución eficientes para los nuevos mercados

Estrategias DO antener buenas relaciones con distribuidores y  proveedores Alian7as estrat8#icas para promocionar nuevos productos y baar los costos de lan7amiento 5o#rar di fe ferenciaci ón ón del product o

'.'.- Pat Paten ente te de la arc arcaa y proc proces eso o de de ela elabo bora raci ción ón ).- Acceso a proveedores nuevos en diferentes mercados

Amenazas - A 1.- ;n#reso de empresas multinacionales 2.- $emanda de productos sustitutos 3.- n ncare ci ci mi mi en ent o de ma materi a pri ma ma 4.- Persecuciones pol(ticas '.- Aumento de impuestos arancelarios

Estrategias FA Promocionar más a la compa