Foda Bitel

FORTALEZAS 

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Buena infraestructura de sus endas. Buena cobertura de internet. Desc De scen entr tral aliz izac ació ión n de sus sus Cent Centro ross de Negocios. Precio accesibles para el consumidor. Canales de distribución diversicados en las zonas más alejadas. a gran gran capa capaci cida dad d par para la atenci ención ón inmediata del usuario.

AMENAZAS 

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DEBILIDADES 

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Producto nuevo. "ne "nea de prod produc ucttos mar marca bit bitel /0 modelos1. Baja calidad de los celulares bitel. Procesos son mu lentos. Desco De scoor ordin dinaci ación ón entr entre e las meta metass  las acvidades a realizar. 2allas del sistema. Desorganización total en las principales áreas. Pol"cas empresariales cambiantes. Clima laboral entre peruano  vietnamitas no favorables. Cent entraliz aliza ación ción de las las prin rincipa ipales les acvidades en la ciudad de ima. Campa3a publicitario escaza. Bajas Bajas comisi comisione oness (acia (acia los canal canales es de distribución. Capit pital (uma umano con bajo bajo nive ivel de preparación4 desmovado4 no compromedos  poca e5periencia.

Pres Presen enci cia a de más más oper operad ador ores es en el mercado peruano. Publicidad agresiva de sus compedores. compedores. !ituación Pol"co#$conómica. Pol"co#$conómica. %elación del consumidor en relación al producto& 'doble 'doble c(ip ) * e+uipos malos ,ntensidad de competencia. Cambio de suscriptores. %ápida respuesta de los compedores al modicar pol"ca de comisiones. -utoridades +ue pro("ben la instalación de antenas dentro  fuera de la ciudad. OPORTUNIDADES

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6ama3o de 7ercado. Potencial de -ctualización en usuarios. -lt -lto porc orcentaje de consu nsumido midorres insasfec(os con otros operadores. ,nter8s del consumidor por conocer más de la marca. -umento de 'Cobertura) a nivel nacional segment segmento o estudian estudianl l intere interesado sado en los planes bitel.

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-lta rotación de personal. Bajos salarios. imitados medios  recursos para llegar a la meta. -lmacenes desabastecidos.