Foda Aguaymanto

Fortalezas - Costo de producción bajo. bajo. - Producto netamenteperuano.

Debilidades

- Producto elaborado con frutos exóticos, exóticos, valorado por los extranjeros.

- Altos costos de produccióndurante periodos no estacionales.

- Contiene un alto valor nutricional nutricional en antioxidantes . Asimismo, posee un alto porcentaje de vitamina "A".

- El cultivo de Aguaymanto Aguaymanto se realiza realiza en pequeñas cantidades.

- Puede ser ingerido por personas personas diabéticas.

Oportunidades

Amenazas:

- El mercado de Aguaymanto Aguaymanto se encuentra encuentra en crecimiento.

- Costosas Certificaciones caciones sanitarios sanitarios para realizar exportaciones, esto perjudica a las empresas pequeñas que exportan.

- Aprovechar los TLCs que tenemos tenemos con las grandespotencias. - Ferias Internacionales Internacionales para realizar degustaciones del producto. - El aguaymanto posee propiedades curativos y eso impulsa su consumo.

- Bajos preciosde los productos productos Sustitutos. - Disminució Disminución n de la calidad de la materia prima después de su primer año de cosecha. - Inseguridad por parte del consumidor al ser un producto nuevo

Estrategias FO: 

Maximizar Maximizar la producción del producto gracias a la gran aceptación que se tiene en el mercado extranjero.F1,F3,O1

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Aprovechamiento de los Tlcs vigentes para ser aun mas competitivos en el mercado internacional.F1,O2

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Aprovechar las ferias internacionales internacionales para promover promover el producto destacando su valor nutricional y la elaboracion del mismo a base insumos orgánicos.F2,F3,O3 orgánicos.F2,F3,O3

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Destacar en el etiquetado del producto las bondades y propiedades beneficiosas beneficiosas de nuestro producto para nuestros futuros consumidores. F3,F4,O4

Estrategias FA: 

Mantener la calidad de nuestro producto para hacer frente a la competencia de productos sustitutos.

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Mantener cautivo al consumidor, destacando las propiedades de nuestro producto.

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Aprovechamiento del know how de empresas exitosas aplicando el Benchmarking.

Estrategias DO: 

Importar algunos insumos naturales, envases , embalajes para beneficiarnos del drawback y así disminuir costos.

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Adquirir en las épocas estacionarias la cantidad razonable para la producción aprovec hando la abundancia en dichas épocas.

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Búsqueda de un socio extranjero para la invertir en nuestra empresa.

Estrategias DA: 

Participacion activa en ferias internacionales, revistas y folletos de promocion del sector agroindustrial.