Fix XXXX

 

 

”OPTIMALISASI

PENGAMANAN PINTU STERIL 3 PADA LAPAS NARKOTIKA

KELAS IIA BANDAR LAMPUNG UNTUK MENGIDENTIFIKASI LALU LINTAS KELUAR MASUKNYA WBP” 

Oleh : DAVA PUTRA ARIKA 200101112020121001 LAPAS NARKOTIKA KELAS IIA BANDAR LAMPUNG

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN II ANGKATAN XX

BADAN PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA JAKARTA 2021

 

LEMBAR PERSETUJUAN

Yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa Rancangan Aktualisasi Peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan XX Tahun 2021  Nama

: DAVA PUTRA ARIKA

 NIP

200101112020121001

Pangkat/Gol.Ruang

: Pengatur Muda/ IIA

Jabatan

: Penjaga Tahanan

Unit Kerja

: Lapas Narkotika IIA Bandar Lampung( Kanwil Lampung )

Judul Aktualisasi

: (Optimalisasi Pengamanan Pintu Steril 3 Pada Lapas

 Narkotika IIA Bandar Lampung Untuk Mengidentifikasi Keluar Masuknya WBP) Dinyatakan LAYAK untuk diajukan dalam Seminar Rancangan Aktualisasi pada hari  bertempat di

Mentor,

Coach,

Farizal Antony, Amd.IP, S.H, M.H

Iman Santoso, S.Psi., M.Si.

NIP. 198902152008011001 198902152008011001

NIP. 197909012005011001  197909012005011001 

 

 

LEMBAR PENGESAHAN

Yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa Rancangan Aktualisasi Peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan XX Tahun 2021  Nama

:DAVA PUTRA ARIKA

 NIP Pangkat/Gol.Ruang

:200101112020121001 : Pengatur Muda / IIA

Jabatan

: Penjaga Tahanan

Unit Kerja

: Lapas Narkotika IIA Bandar Lampung

Judul Aktualisasi

: (Optimalisasi Pengamanan pintu steril 3 pada Lapas

 Narkotika IIA Bandar Lampung untuk mengidentifikasi lalu lintas WBP) TELAH DISEMINARKAN dalam

Seminar

Rancangan

Aktualisasi

pada

hari

 bertempat di Penguji,

Coach,

Iman Santoso, S.Psi., M.Si. NIP.197909012005011001   NIP.197909012005011001

 

 

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirabbil’alamin, segala puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT dan Nabi Muhammad SAW atas segala rahmat dan ridha-Nya, penulis dapat menyelesaikan rancangan aktualisasi ini yang berjudul “Optimalisasi Pengamanan Pintu Steril 3 Pada Lapas Narkotika IIA Bandar Lampung Untuk Mengidentifikasi Keluar Masuknya WBP” dengan baik dan lancar. Rancangan aktualisasi ini disusun dalam rangka memenuhi persyaratan untuk Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XX yang dilaksanakan di Badan Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Jakarta tahun 2021 dengan metode distance learning. Penulis menyadari bahwa penulisan rancangan aktualisasi ini tidak lepas dari bentuk  bimbingan, materiil maupun moril berupa dorongan, semangat, dan doa bagi penulis agar mampu mengadapi serta mengatasi kesulitan dan hambatan yang ada selama pengerjaan rancangan aktualisasi ini. Oleh karena itu dengan segala ketulusan, penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1.  Iman Santoso,S.Psi., M.Psi. selaku coach rancangan aktualisasi yang selalu meluangkan waktu untuk memberikan arahan sampai terciptanya naskah rancangan aktualisasi ini. 2.  Kunrat Kasmiri Amd.IP,S.Sos,M.AP., selaku Kepala Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kelas IIa Bandar Lampung, beserta jajarannya yang telah mendukung penyelenggaraan Latihan Dasar CPNS selama masa pandemi di Satuan Kerja; 3.  Farizal Antony, Amd.IP.,SH.,MH., selaku mentor   aktualisasi dan habituasi yang selalu memberikan masukan masukan dan saran saat proses penyusunan rancangan 4.  ., selaku penguji. 5.  Orang tua, kakak, adik, pacar, sahabat dan saudara-saudara saya yang senantiasa memberikan motivasi penuh dan doa yang mengiringi terselesaikanya laporan ini. 6.  Senior 2017 dan keluarga besar CPNS Lembaga Pemasyarakatan narkotika kelas IIa Bandar Lampung Tahun 2019; 7.  Rekan peserta Latsar CPNS Golongan II, Angkatan XX ( kelompok 4 ) yang saling menyemangati satu sama lain.  

 

8.  Semua pihak yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu, terimakasih telah memberikan semangat, perhatian, cinta dan kasih sayang sehingga rancangan aktualisasi ini bisa diselesaika

Penulis menyadari bahwa penulisan rancangan ini masih jauh dari kata sempurna dikarenakan keterbatasan pengetahuan dan kemampuan yang penulis miliki, maka dengan segala kerendahan hati,  penulis menerima saran dan kritik untuk terciptanya kesempurnaan dalam pembuatan rancangan aktualisasi ini. Akhir kata penulis mengucapkan Terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu terselesaikannya naskah ini, baik secara langsung maupun tidak langsung. Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi semua pihak di masa yang akan datang.  datang.  

Bandar Lampung , 13 Agustus 2021 Dava Putra Arika

 

 

DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN ........................................................................................................................................................... ................................... i LAPORAN AKTUALISASI .......................................................................................................................................................... .................................. ii ii   LEMBAR PENGESAHAN................................................................................................................................................................................... .......... iii LAPORAN AKTUALISASI.......................................................................................................................................................... ................................. iii KATA PENGANTAR ................................................................................................................................................................ .................................... iv DAFTAR ISIi .................................................................................................................................................................................................................. v BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................................................................. .................................. 1

 A.

Latar Belakang ............................................................................................................................................................................................ 1

B.

Tujuan Dan Manfaat Aktualisasi ................................................................................................................................................................. 2

C.

Ruang Lingkup Aktualisasi................................................................................................................................................................ ......... 2

D.

Profil Organisasi Dan Peserta .......................................................................................................................................................... .......... 3

BAB II LANDASAN TEORI .......................................................................................................................................................................................... 5

 A.

Dasar Hukum .............................................................................................................................................................................................. 5

B.

 Nilai-Nilai Dasar Aparatur Sipil Negara (ASN).......................................................................................................................................... 5

C.

1.

Akuntabilitas .............................................................................................................................................................................. 5

2.

 Nasionalisme ............................................................................................................................................ .................................. 6

3.

Etika Publik.............................................................................................................................................. .................................. 6

4.

Komitmen Mutu ......................................................................................................................................................................... 7

5.

Anti Korupsi............................................................................................................................................................................... 8

Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI .................................................................................................................................................. 9

1.

Manajemen ASN ........................................................................................................................................................................ 9

2. 3.

Pelayanan Publik ...................................................................................................................................................................... 10 Whole of Government (WoG) .................................................................................................................................................. 11

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI ..................................................................................................................................................................... 12

 A.

Identifikasi Isu .......................................................................................................................................................................................... 12

B.

Teknik Analisis Isu ................................................................................................................................................................................... 13

C.

Core Isu Terpilih ....................................................................................................................................................................................... 14

D.

Rancangan Aktualisasi .............................................................................................................................................. ................................ 15

E.

Jadwal Kegiatan Aktualisasi ..................................................................................................................................................................... 22

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................................................................................................................... 23

 

 

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Undang-Undang no. 5 Tahun 2014 yang mengatur tentang fungsi ASN (Aparatur Sipil Negara) yaitu sebagai: 1) Pelaksana kebijakan publik, 2) Pelayan Publik, dan 3) Perekat dan pemersatu bangsa yang harus dilakukan dengan penuh tanggung jawab dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik (masyarakat). Untuk mewujudkan fungsi-fungsi ini maka diperlukan sosok ASN yang profesional, yaitu ASN yang mampu memenuhi standar kompetensi jabatannya sehingga tugas jabatannya dilaksanakan dengan efektif dan efisien. Untuk dapat membentuk sosok ASN profesional seperti tersebut di atas perlu dilaksanakan pembinaan melalui jalur Pelatihan Dasar (Latsar). Dalam Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara (LAN) No. 1 Tahun 2021 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS, ditetapkan bahwa salah satu jenis Diklat yang strategis untuk mewujudkan ASN yang  profesional seperti tersebut di atas adalah Pelatihan Dasar.

Pada kegiatan Pelatihan Dasar ini, ASN harus sudah ditetapkan sebagai CPNS (Calon Pegawai  Negeri Sipil). Sebelum menjadi PNS, calon PNS harus mengikuti Pelatihan Dasar yang dilaksanakan dalam rangka membentuk nilai-nilai dasar profesi PNS. Kompetensi inilah yang kemudian berperan dalam membentuk karakter PNS yang kuat, yaitu PNS yang mampu bersikap dan bertindak profesional dalam melayani masyarakat secara berkesinambungan ( continuous) dan menerapkan nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi). PNS juga dituntut untuk meningkatkan profesionalitasnya dalam menjalankan tugas dan fungsinya serta bersih dan bebas dari praktek KKN (Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme).

 

 

B.  Tujuan dan Manfaat

Tujuan

Tujuan dari rancangan aktualisasi ini adalah sebagai konsep implementasi pelaksanaan tugas sekaligus sebagai pedoman dalam aktualisasi di lapangan sehingga habituasi akan berjalan sesuai dengan  prinsip yang ada pada Undang-undang Aparatur Sipil Negara.

Manfaat Bagi Diri Sendiri

Meningkatkan pemahaman dan mampu untuk mengimplementasikan nilai-nilai dasar ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi) sebagai landasan dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai penjaga tahanan. Bagi Organisasi

Membantu mewujudkan visi dan misi Lapas Narkotika IIA Bandar Lampung dalam mewujudkan Profesionalisme tugas pengamanan dengan pendekatan yang humanis

C.  Ruang Lingkup Aktualisasi

Ruang lingkup aktualisasi dan habituasi ini dilaksanakan di Lembaga Pemasyarakatan Khusus  Narkotika Kelas II A Bandar Lampung pada 20 Agustus 2021 sampai dengan 30 September 2021.  bertugasmenjaga agar tidakterjadi pelarian,menjaga agar tidak terjadi kericuhan, menjaga tertibnya perikehidupan penghuni lapas, menjagautuhnya gedung dan seisinya dengan mengaktualisasi nilai-nilai akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi (ANEKA)

 

 

D.  Deskripsi Organisasi 1.  Profil Organisasi LAPAS Narkotika Klas II A Bandar Lampung

Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas II A Bandar Lampung merupakan salah satu Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pemasyarakatan yang berada dalam wilayah kerja Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Lampung. Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas II A BandarLampung Didirikan berdasarkan pada Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia RI Nomor: M.04.PR.07.03 Tahun 2003 tentang Pembentukan Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Pematang Siantar, Lubuk Linggau, Bandar Lampung, Jakarta, Bandung, Nusakambangan, Madiun, Pamekasan, Martapura, Bangli, Maros, dan Jayapura. Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Kla Klass II A Bandar Lampung telah dioperasionalkan pada tanggal 1 Juni 2005.

Struktur Organisasi Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIA Bandar Lampung 

Gambar 1. Struktur Organisasi Kantor LAPAS Klas IIA Bandar Lampung Lampung

 

 

2.  Visi, Misi, Nilai-nilai Organisasi Kantor LAPAS NARKOTIKA Klas II A Bandar Lampung

Visi  “Terwujudnya warga binaan pemasyarakatan yang mandiri, taat hukum, dan memiliki harkat

dan martabat di dukung oleh peningkatan sumber daya petugas pemasyarakatan sehingga meningkatkan mutu pelayanan pembinaan di lembaga pemasyarakatan narkotika klas II A Bandar Lampung““  Lampung

Misi LAPAS NARKOTIKA Klas II A Bandar Lampung “ 

-Pembinaan kepribadian, kemandirian, serta mental spritual warga  binaan pemasyarakatan; -Pemenuhan hak hak WBP sesuai prosedur dan tepat waktu; -Perawatan narapidana yang tepat sasaran dan efesien; -Profesionalisme tugas pengamanan dengan pendekatan yang humanis;

3.  Profil Peserta

 Nama  NIP

: Dava Putra Arika :200101112020121001

Pangkat/Gol.Ruang Jabatan

: Pengatur Muda / IIA : Penjaga Tahanan

Unit Kerja

: Lapas Narkotika IIA Bandar Lampung ( Kanwil Lampung )

 

 

BAB II LANDASAN TEORI

A.  Dasar Hukum 1. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara 2. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil 3. Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 Tentang

Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil B.  Nilai-nilai Dasar Profesi PNS

Pada pelaksanaan pelatihan dasar dengan metode (Distance Learning)    peserta latsar mendapatkan materi mengenai pemahaman nilai-nilai dasar profesi PNS yaitu Akuntabilitas,  Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA). Penjelasan nilai  –   nilai ANEKA sebagai berikut: 1.  Akuntabilitas

Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Amanah seorang PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik.  Nilai-nilai publik tersebut antara lain lain adalah:

 

•

Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik kepentingan, antara kepentingan public dengan kepentingan sektor, kelompok, dan pribadi;

 

•

Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah keterlibatan PNS dalam  politik praktis;

 

•

Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam penyelenggaraan pemerintahan dan  pelayanan publik;

 

•

Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan sebagai penyelenggara  pemerintahan.

 

 

Akuntabilitas merupakan kontrak antara pemerintah dengan aparat birokrasi, serta antara  pemerintah yang diwakili oleh PNS dengan masyarakat. PNS yang akuntabel adalah PNS yang mampu mengambil pilihan yang tepat ketika terjadi konflik kepentingan, tidakterlibat dalam politik  praktis, melayani warga secara adil dan konsisten dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

2.  Nasionalisme

 Nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang wajar terhadap bangsa dan negara, dan sekaligus menghormati bangsa lain. Nasionalisme Indonesia adalah nasionalisme yang memuliakan kemanusiaan universal dengan menjunjung tinggi persaudaraan, perdamaian, dan keadilan antar umat manusia. Pentingnya peran PNS sebagai salah satu pemersatu bangsa, secara implisit disebutkan dalam UU No 5 tahun 2014 terkait asas, prinsip, nilai dasar dan kode etik dan kode perilaku, dimana dalam pasal 2 ayat 1 disebutkan bahwa asas-asas dalam penyelenggaraan dan kebijakan manajemen ASN ada 13, salah satu diantaranya asas persatuan dan kesatuan. Hal ini berarti,seorang PNS atau ASN dalam menjalankan tugas-tugasnya senantiasa mengutamakan dan mementingkan  persatuan dan kesatuan bangsa. Kepentingan kelompok, individu, golongan harus disingkirkan demi kepentingan yang lebih besar yaitu kepentingan bangsa dan Negara diatas segalanya. PNS dalam menjalankan tugas dan fungsinya harus berpegang pada prinsip adil dan netral. Netral dalam artian tidak memihak kepada salah satu kelompok atau golongan yang ada. Sedangkan adil, berarti PNS dalam melaksanakan tugasnya tidak boleh berlaku diskriminatif dan harus obyektif, jujur, transparan.

3.  Etika Publik

Etika publik merupakan refleksi atas baik/buruk, benar/salah perilaku untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Ada tiga fokus utama dalam pelayanan publik, yaitu:  

 

 

Pelayanan publik yang berkualitas dan relevan.

 

Sisi dimensi reflektif, Etika Publik berfungsi sebagai bantuan dalam menimbang pilihan sarana

•

•

kebijakan publik dan alat evaluasi.

 

•

Modalitas Etika, menjembatani antara norma moral dan tindakan faktual. Sedangkan Indikator etika publik, antara lain sebagai berikut:

 

Memegah teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila.

 

Setia dan mempertahankan Undang-Undang dasar Negara Kesatuan Republik Indonesia 1945.

 

Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak.

 

Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian.

 

Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif.

 

Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur.

 

Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik.

 

Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program pemerintah.

 

Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat, akurat, berdaya guna,

•

•

•

•

•

•

•

•

•

 berhasil guna, dan santun.

 

Mengutamakan kepeminpinan berkualitas tinggi.

 

Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama.

 

Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai.

 

Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan.

 

Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai perangkat sistem karir.

•

•

•

•

•

4.  Komitmen Mutu

Komitmen mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan berorientasi pada kualitas hasil, dipersepsikan oleh individu terhadap produk atau jasa berupa ukuran baik atau buruk. Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada orang lain yang tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu kinerja pegawai. Bidang apapun yang menjadi tanggung jawab

 

 

 pegawai negeri sipil semua harus dilaksanakan secara optimal agar dapat memberi kepuasan kepada stakeholder. Indikator komitmen mutu antara lain:

 

Orientasi mutu, berkomitmen untuk senantiasa melakukan pekerjaan dengan arah dan tujuan

•

untuk kualitas pelayanan.

 

Efisien, adalah berdaya guna, dapat menjalankan menjalankan tugas dan mencapai hasil tanpa pemborosan

•

sumber daya dan hemat waktu.

 

Efektif, adalah berhasil guna, menunjukan tingkat ketercapaian target yang telah direncanakan,

•

 baik menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja.

 

Inovatif, adalah sesuatu yang baru sebagai perwujudan ide kreatifitas untuk meningkatkan mutu

•

 pelayanan.

5.  Anti Korupsi

Anti Korupsi adalah tindakan yang dilakukan untuk memberantas segala tingkah laku atau tindakan yang melawan norma-norma dengan tujuan memperoleh keuntungan pribadi, merugikan negara atau masyarakat, baik secara langsung mau pun tidak lengsung. Tindak pidana korupsi terdiri dari:

 

kerugian keuangan negara;

 

suap-menyuap;

•

•

   pemerasan;

•

   perbuatan curang;

•

   penggelapan dalam jabatan;

•

   benturan kepentingan dalam pengadaan;

•

 

•

gratifikasi.  Nilai-nilai yang terkandung dalam anti korupsi antara an tara lain mencakup jujur, peduli, mandiri, mand iri,

disiplin, tanggung jawab, kerja keras, berani, adil, dan sederhana

 

 

C.  Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI

Selain mendapatkan materi tentang nilai  –   nilai dasar PNS, peserta diklat on campus  juga mendapatkan materi mengenai pemahaman kedudukan dan peran PNS dalam NKRI yaitu Pelayanan Publik, Whole of Government, dan Manajemen ASN. Penjelasan dari ketiga materi tersebut adalah sebagai berikut:

1.  Manajemen ASN

Manajemen ASN merupakan upaya pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika, profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari KKN. Manajemen ASN meliputi penyusunan dan penetapan kebutuhan, pengadaan, pangkat dan  jabatan, pengembangan karier, pola karier, promosi, mutasi, penilaian kinerja, penggajian dan tunjangan, penghargaan, disiplin, pemberhentian, jaminan pensiun dan perlindungan. Adapun asas-asas manajemen ASN, antara lain:

  Kepastian hukum;

•

  Profesionalitas;

•

  Proporsionalitas;

•

  Keterpaduan;

•

  Delegasi;

•

•

   Netralitas;   Akuntabilitas;

•

  Efektif dan efisien;

•

  Keterbukaan;

•

   Non diskriminatif;

•

  Persatuan;

•

  Kesetaraan;

•

  Keadilan; dan

•

  Kesejahteraan. 

•

 

 

2.  Pelayanan Publik

Pelayanan publik adalah segala bentuk jasa pelayanan baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik yang menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh Instansi pemerintah di Pusat, di daerah, dan di lingkungan Badan Usaha Milik Negara atau Badan Usaha Milik Daerah, dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang- undangan. Unsur dalam Pelayanan Publik terdiri dari 3, yaitu: a.  Organisasi penyelenggara pelayanan  b.  Penerima

layanan

pelanggan

yaitu

orang

atau

masyarakat

atau

organisasi

yang

 berkepentingan, dan c.  Kepuasan diterima oleh penerima layanan (pelanggan) Berbagai literatur administrasi publik menyebut bahwa prinsip pelayanan publik yang baik untuk mewujudkan pelayanan prima adalah:

  Partisipatif

•

  Transparan

•

  Responsif

•

  Tidak diskriminatif

•

  Mudah dan Murah

•

  Efektif dan Efisien

•

•

  Aksesibel   Akuntabel

•

  Berkeadilan

•

3.  Whole of Government (WOG)

Whole of Government (WoG) merupakan cara pendekatan penyelenggaraan  pemerintah yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintah dari seluruh sektor dalam  

 

ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan perumusan kebijakan, manajemen program, dan pelayanan publik. Whole of Government bertujuan menciptakan Good Governance di mana terdapat tiga  pilar di dalamnya, yaitu pemeritah, swasta/bisnis dan masyarakat. Adapun WoG diperlukan, antara lain:

  Dorongan publik dalam mewujudkan integrasi kebijakan, program

•

   pembangunan dan pelayanan agar tercipta penyelenggaraan penyelen ggaraan

•

   pemerintahan yang lebih baik;

•

  Mendorong pentingnya WoG dalam menyatukan institusi pemerintah

•

  sebagai penyelenggara kebijakan dan layanan publik;

•

  Adanya nuansa kompetisi antar sektor, satu sektor bisa menjadi sangat superior terhadap

•

sektor lain, atau masing-masing sektor tumbuh namun tidak berjalan beriringan, melainkan  justru kontraproduktif atau ‘saling membunuh’;  membunuh’; 

  Tumbuhnya ego sektoral (mentalitas silo) yang mendorong perilaku dan nilai individu

•

maupun kelompok yang menyempit pada kepentingan sektornya yang kontra produktif terhadap tujuan-tujuan yang lebih besar atau yang berskala nasional; dan

  Keberagaman latar belakang nilai, budaya, adat istiadat, serta bentuk latar belakang lainnya

•

mendorong adanya potensi disintegrasi. Adapun indikator dari Whole of Govermenmet, antara an tara lain:

 

Integrasi;

 

Koordinasi; dan

 

Kapasitas.

•

•

•

 

 

BAB II RANCANGAN AKTUALISASI

A.  Deskripsi Isu

Lapas Khusus Narkotika Kelas IIA Bandar Lampung adalah lembaga pemasyarakatan yang  berada di bawah wilayah kementerian hukum dan HAM Lampung serta di bawah institusi Kementerian Hukum dan HAM RI. Berdasarkan Pengamatan dan konsultasi bersama mentor disebutkan problematik yang ada di Lapas Khusus Narkotika Kelas IIA Bandar Lampung dirinci dalam beberapa aspek, diantaranya aspek pengawasan peng awasan pengamanan pengama nan dan pembinaan, pe mbinaan, yaitu belum optimalnya pengamanan dan pengawasan

sehingga dapat diketahui situasi problematik di

Lapas Khusus Narkotika Kelas IIA Bandar Lampung.  Lampung. 

B.  Analisis Isu

Adapun beberapa isu yang perlu ditindaklanjuti di kantor, yaitu: - Masih adanya pertengkaran antar WBP didalam kamar -

Belum optimalnya filetrisasi lalu lintas lintas WBP WBP di pintu steril steril 3

-

Kurangnya kebersihan Lapas menjadi potensi ketidaknyamanan Petugas dan WBP

Isu di atas kemudian dianalisis menggunakan teknik USG ( Urgency, Seriousness , andGrowth) dengan skala  Likert  untuk  untuk menetapkan isu prioritas.Dari beberapa isu diatas, langkah selanjutnya adalah menganalisis isu tersebut Dengan menggunakan metode Urgency (U), Seriousness  (S) dan Growth (G) untuk mengetahui isu mana yang dominan.

Penilaian Isu (Penetapan Isu) PENILAIA NO

TOTAL

RANK

N

ISU U

S

G

 

 

1

Kurangnya

kebersihan

5

3

4

12

II

3

3

4

10

III

5

4

4

13

I

Lapas menjadi potensi ketidaknyamanan  petugas dan WBP

2

Masih

adanya

 pertengkaran antar WBP di dalam 3

Belum Filterisasi

optimal lalu

lintas

WBP di pintu steril 3

Kriteria penetapan : Urgency :

1

: tidak penting

2

: kurang penting

3

: cukup penting

4.

: penting

5.

: sangat penting

Seriousness : 

1

: akibat yang ditimbulkan tidak serius

2

: akibat yang ditimbulkan kurang serius

3

: akibat yang ditimbulkan cukup serius

4.

: akibat yang ditimbulkan serius

5.

: akibat yang ditimbulkan sangat serius

Growth :

1

: tidak berkembang

2

: kurang berkembang

3

: cukup berkembang

4.

: berkembang

5

: sangat berkembang  

 

Berdasarkan pendekatan analisis teknik USG tersebut, maka kesimpulan yang diperoleh mengarah pada isu : “Belum optimalnya filetrisasi lalu lintas WBP di pintu steril 3”  3”  

Dari

isu tersebut

dapat

dirumuskan gagasan pemecahan isu yaitu sebagai

berikut

“OPTIMALISASI PENGAMANAN PINTU STERIL 3 PADA LAPAS NARKOTIKA KELAS IIA BANDAR  LAMPUNG UNTUK MENGIDENTIFIKASI LALU LINTAS KELUAR MASUKNYA WBP”  WBP” 

C.  Core Issue Terpilih

Isu yang terpilih adalah :“  Belum optimalnya filterisasi lalu lintas WBP di pintu steril 3 ”. Pemilihan isu ini didasarkan pada ketidakjelasanya identitas WBP yang melewati pintu steril 3 dengan alasan bekerja.