Fintech
November 14, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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FINT
H
Definición •
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Fintech: Término compuesto que viene de las palabras Finance y Technology. Se refiere a todas las empresas de servicios financieros que utilizan la últimaieros te cninnovador ologíadores. a exes. istente para poder ofrecer productos y servicios financ financier os innov Lass empr empres esas as Fin FinTech ech uti utiliz lizan las las nuev nuevas as tecnolog as de manejo y anlisis “ La de grandes datos, rede edes sociale ales, intelig ligencia arti cial, computacin en la n revenoiternatses inpnaorvaaclioosnecsli,enpta orfretcre esr soulbuec,ionNeFsC quye encriptaci resultan mnu, y ecnotn ersa po razones: la facilidad con que pueden ser usadas; la rapidez con la que se presta el servicio, a veces en tiempo real; y el costo asequible.” ”La rev revoluc olución ión de las las empr empre esas sas Fi Fin ntec ech h y el fu futturo uro de la banc anca”, CAF 2016
Cómo aparecieron?
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Aparecieron y están creciendo tan deprisa porque tras la gran crisis de la banca tradicional aparecieron como nuevas alternativas de inversión y financiación que cub cubrieron parte de ese ese hueco dejado por el descrédi édito de
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la banc banca a trad tradic icion ional al.. Grac Gr acia iass a la tecno ecnolo logí gía a pued pueden en ofr ofrecer ecer prod produc ucttos a meno menorres prec precio ioss
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Están dirigidos a sectores que no estaban siendo atendidos por la banca tradicional
Algunas estadísticas
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Hasta 2016, Hasta 2016, los inver inversio sionis nista tass han fa favor voreci ecido do tres tres segmen segmentos tos import important antes es del negocio negoc io nanciero nanciero,, prsta stamos, mos, al cconsum onsumidor idor o a nego negocios cios (46%), pagos pagos (23%) y el manejo manejo de fo fondo ndoss person personale aless y segur seguros os (10%). (10%).
La revo revolució lución n de las empres empresas as Fintech Fintech y el futur futuro o de la banca banca , CAF 2016
Tipos de negocios desarrollado por las Fintech Se dedican a intermedi ediar en el mundo de las finanzas en múltipl iples aspe spectos: •
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Proc Pr ocesa esami mien ento to de la inf informac ormació ión n
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Financiamiento Medi Me diad ador ores es de pago pagoss
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Comp Co mprra y vent enta de mone moneda dass virt virtua ualles
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Casass de cambi Casa ambio o Asesorí Ases oría a financ financier iera a
a) Procesamiento de la información B rind riándan serv cios pr proc amie inf orma agr egac an lisan is dse e rvi laici inos forma orde mac cióoces nesam pa par ra ien fanctiloitadrealaloin s fuor sumaci ario rición oón, s la, ag elerceg ciació ónión, dn, e un proveedor con respecto a un servicio específico o a los proveedores para la captación de nuevos clientes. Se han iden id enti tifi fica cado do los los si sigu guie ient ntes es tipos tipos:: - Plataformas de comparación: Plataformas que permiten comparar y evaluar una amplia variedad de productos y servicios en función de criterios determinados por el usuario. Ejemplo en Perú: Pe rú: Comp Compar arabi abien, en, Segur Segurosi osimpl mple e
a) Procesamiento de la información - Plataformas de sub subastas: A tra través de estas plataformas los los usua suarios pone onen sus ahorros o deudas a disposición de un grupo de entidades financieras, que compiten para ofrecerles la mejor tasa de interés. Las entidades participantes reciben la información sobre el monto disponible para ahorrrar de cada ahor ada clie client nte. e. Ejem Ejempl plo o en Perú erú TasaT asaTop op.. - Credis scoring: Estas plataformas se presentan como complemento a los scores crediticios tradicionales, implementando metodologías para la evaluación crediticia como pruebas psicométricas, con el uso de cuestionarios, uso de big data donde se emplean modelos matemáticos para medir el comportamiento y la capacidad de pago de los solicitantes de créd crédit ito. o.
b) Financiamiento de créditos
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peer to peer ) Incluy Incl uyen en la lass plat plataf afor orma mass de prstamos de persona a persona ( peer y las empresas que hacen descuento de facturas, dan microcrditos, fina financ nciian el comer omerccio o el capit apital al de tra trabajo bajo.. Las plataformas de prstamos persona a persona ponen en contacto a
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instuci ifinanciera. nversionist aS s locoenl in pvreesrtsaiotanriisotas assin ciadedl eprusntaam umlea epl rreiseesn go o, el cuanl pued pu ede e dive diverrsi sifi fica carrse a travs de inve invers rsio iones nes fr frac acci cion onad adas. as. Incluye a las compa as que proporcionan anlisis de riesgo y la
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informaci n de crdi dito to del del neg negocio ocio.. Ejemplos: Lending Club; Prosper, Afluenta, On Deck; Kabbage; Borro; Novi No viK Kap; Affi Affirm rm;; Patch of Land Land;; Avant; ant; Sofi Sofi .
”La revo revolució lución n de las empres empresas as Fintech Fintech y el futur futuro o de la banca banca”, CAF 2016
capitall c) Financiamiento del capita •
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Herramie Herra mient ntas as digit digitales ales para para que que las las empr empresa esass privad privadas as obteng obtengan an capit capital al a travs de las las llamad llamadas as plata platafo forma rmass de crowd crowdsour sourcin cing, g, las cual cuales es conect conectan an empre emp resas sas con inver inversio sionis nista tass a cambi cambio o de acc accion iones es e instru instrumen mentos tos de deuda. Ejemplos: Circle Up, Gust, Loyal3, SeedInvest, Seedrs, Crowdcube, ourCrowd.
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d) Crowfunding •
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Platafo Plat aformas rmas para para el nanciamient nanciamiento o de produ productos, ctos, servicios, servicios, causas causas sociales sociales y proye proyect ctos os crea creati tivo voss a travs de do dona naci cion ones es o a camb cambio io de bene bene cios cios como com o premi premios, os, parcipacin en las las ven ventas tas o desc descue uen ntos. tos. EJEMPLoS: Kikstarter, Indegogo, Tilt.
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e) Mediadores de pago •
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Comercio Electrnico: Empresas que que proporcionan nan solucion iones de pago en l nea l nea parra el come pa comerrci cio o electrnico. Ven enta tas: s: Empr Empres esas as qu que e ofr ofrec ecen en solu soluci cion ones es en punt puntos os de vent venta a (e (est stab able leci cimi mien ento toss y porttile tiles) s),, tarje arjettas recar ecarg gable abless e inno innova vaci cion ones es como omo el cdigo QR y escneres porttiles. Personas: Empresas que ofrecen soluciones a consumidores para sus tran transa sacc ccio ione ness di digi gita tale les; s; incl incluy uye e bi bill llet eter eras as mviles, agregadores de tarjetas de crdito (estilo PayPal), tarjetas de prepago, y las transferencias de persona a pers pe rson ona a por por v a di digi gita tal. l. Ejem Ejempl plos os:: Appl AppleP ePa ay; Sams Samsung ung Wal alle let; t; Squa Square re;; PayP PayPal al;; M-PE M-PESA SA;; EcoEco-Ca Cash. sh. Transf ansfer eren enci cias as:: Empr Empres esas as que que facil acilit itan an tr tran anssferir erir dine dinerro en for orma ma de efecti ectivo vo o a travs de tarj tarjet etas as.. Ejempl Eje mplos: os: WorldR orldRemi emit; t; Clip; Clip; Kant Kantox ox;; Cur Curren rencyF cyFair air,, Transf ransferw erwise ise..
”La revo revolució lución n de las empres empresas as Fintech Fintech y el futur futuro o de la banca banca”, CAF 2016
venta de monedas virtuales f) Compra y venta •
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Lca vim rtauad lees, dsiu ltceiransatdivea eastlaass monedas osnvcernipctiom naolensedyasalo am ctounael dsaisste virsgaies.roLnascodm ifo erean respe espect cto o a las las trad tradic icio iona nale less so son: n: no pe pert rten enec ecen en a ningn estado o pa s y pueden usarse arse en todo el mundo por igual. Estn descentralizadas: no son controladas por ningn estad ado o, ba ban nco ce cen ntral al,, instucin nanciera o empresa. No hay intermediarios: las transacciones se hacen directamente de persona a persona. Se pueden cambiar bi bitc tcoi oins ns a eur euros u ot otrras divi divisa sass y vice viceve verrsa como como cual cualqu quie ierr mone moneda da (IEB (IEB,, 201 2016) 6).. Las criptomonedas no cuentan con respaldo legal y no son emitidas por bancos centrales En las las pl plat ataf afor orma mass que que pe perm rmit iten en la nego negoci ciac ació ión n de cr crip ipto tomo mone neda dass o mone moneda dass virt virtua uale less se pued pueden en comp comprrar o vend vender er mo mone neda dass virt virtua uale less o in inte terc rcam ambi biar arla lass por por mone moneda dass le lega gale les. s. Lass mone La moneda dass vi virt rtua uale less má máss cono conoci cida dass son son Bi Bitc tcoi oin, n, Ether thereu eum, m, Li Lind nden en Doll Dollar ar Las casas de cambio que permiten intercambiar criptomonedas entre ellas y con mone mo neda dass de cu curs rso o le lega gall so son: n: Bi Biti tink nka, a, SurB SurBT TC, Krak Kraken en,, Bi Bits tsta tamp mp,, en entr tre e otr otras as..
”La revo revolució lución n de las empres empresas as Fintech Fintech y el futur futuro o de la banca banca”, CAF 2016
f) Casas de cambio
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Estas plataformas permiten el cambio de divisas sas entre los demand andantes y ofertantes. Usualmente se obtiene una tasa competitiva y mejor que la del mercado tradicional.
”La revoluc revolución ión de las empresas empresas Fintech Fintech y el futuro futuro de la banca banca”, CAF 2016
g) Asesoría financiera •
Facilitan la toma de decision sione es de inversio sionistas en el merc ercado de valores. es. Ayudan a gestionar portafolios online, para lo cual los clientes deben briindar br ndar inf informa ormacción ión sobr sobre e sus sus obje objeti tiv vos de inv inversi ersión ón y aversi ersión ón al ri ries esg go.
Por ejem ejempl plo: o: Feela eelapi pittal (Esp (Españ aña) a) y Bet Betterme ermen nt (US (USA) Proveen herramientas para que los individuos administren sus finanzas personales, incluyendo aplicaciones para hacer seguimiento de gastos, pago de deuda y ahorro de dinero. Tambin incluye herramientas que •
como las que perm pe rmit iten en disp disput utar ar car cargos gos il citos en tarjetas de crdito, asi ayudan a optimizar las las recom ecomp pensas sas ofr ofrecidas por las tarjet jetá s de crdito y a comparar los precios de biene enes y serv serviicios ios. Ejemplo Eje mplos: s: Bills&G Bills&Guar uard; d; Credi Credit&K t&Karm arma, a, CoverH CoverHoun ound. d.
”La revoluc revolución ión de las empresas empresas Fintech Fintech y el futuro futuro de la banca banca”, CAF 2016
Factores que impactan en el desarrollo de las Fintech
Proc Pr oces esam amie ien nto en la nube nube
Identi Ide ntific ficaci ación ón y contr contrat ataci ación ón digit digital al
Blockchain Riesgo go cibern cibernéti ético co Ries
Sandboxx regulat Sandbo regulatorio orio
Beneficios
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Pued Pu eden en colab olabor orar ar con empr empres esas as supe superv rvis isad adas as en el mer mercado cado fi fina nanc ncie ierro.
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Mejor ejoran an la efi ficcienc iencia ia de la indu indusstri tria fina financ ncie ierra
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P romu om uetos vesnhas lasita ncahor lus lusora ión ióan no fin finacubi nbier cier ieerto ratos . sMpor ucrhel assi dsetema as Fi Fin nnanc tencie chier ap apu serviir segm se gmen ento ha ah cu po sis telma fi fina ro.untan a serv “ Un 41,3% de los encues- tados a rma que su misin es servir a clientes que permanecen excluidos o subatendidos por el sector de los servicios
nancie nanc ie-- ros tr trad adic icio iona nale les, s, trtese de individuos o de pequeas y medianass empr na empres esas as (PYM (PYME) E)”. (F (Fin inte tech ch inno innova vaci cion ones es qu que e no sa sabí bías as qu que e eran eran de Am Amér éric ica a Lati Latina na y el Ca Cari ribe be,, BID) BID)
Potenciales enciales riesgos Pot
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Frau Fr aude de a cons consum umid idor ores es,,
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Segu Se gurridad idad de la informacin
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Ries Ri esg gos de la lav vado ado de activ ctivos os y fin financi anciam amie ien nto del del terr erroris orismo mo
Potenciales enciales riesgos Pot Más oferta de crédito Las Fintech pueden entrar a ofrecer nuevas opciones credi crediticias. ticias. Sin embargo, el hecho de que existan más oferentes de crédito en la economía no quiere decir que estos ofrezcan mejores servicios financieros. Asimismo estas entidades no son supervisadas. No se conocen sus prácticas y criterios de otorgamiento otorgamiento de crédito y sus políticas para controlar la morosidad y prevenir algún impacto en el sistema financiero. Inicialmente se pueden atraer mayores inversionistas que conocen del negocio; sin embargo, también pueden atraer a inversionistas que no conocen del negocio y sus riesgos. Ejemplo: en el documento documento “Opportunities and Challenges in Online Online Marketplace Marketplace Lending Lending ”, US Departme Department nt of The Treasury (2016), se encontró encontró que en USA algunos deudores han sol solicitado icitado créditos créditos a través de las FINTECH para para refinanciar deudas que tenían en el sector financiero formal. Esto podría generar probl problemas emas de estabilidad financiera en el futuro ya que en el sector formal estos deudores estarían estarían apareciendo como buenos pagadores cuando en realidad se pueden estar gestando problemas que impacten en el futuro.
Los riesgos que encarnan las FINTECH
Documentos FELABAN N 3
Potenciales enciales riesgos Pot Electroni Elect ronizaci zación ón de los merc mercados ados
La velocidad de las transacciones hará que cada vez sea más difícil saber que ocurre en materia de oferta y demanda de crédito, así como cuáles son las fuentes de fondeo que se emplean. La tendencia a utilizar aplicaciones, algoritmos y otros criterios automatizad automatizados os la responsabilidad del analista, administrador y junta directa pasa a diluirse, con lo que será más difícil hacer seguimiento y saber cuáles pueden ser las potenciales consecuencias para el mercado financiero y la economía. Obtener los datos crediticios y financieros de los potenciales clientes será más complejo.
Los riesgos que encarnan las FINTECH – Documentos FELABAN N 3
Potenciales enciales riesgos Pot Seg Se gurid uridad ad de los los dat datos
La guerra por obtener los datos crediticios de los potenciales clie cl ien ntes se incr increm emen enttará. ará. Las Las exig xigenc encias ias par para la cus custodia odia de dich dichos os dato da toss tamb tambié ién n se incr increme ement ntar arán án.. El comer omerccio de dat datos per persona sonale less tant anto forma ormall com omo o no forma ormall ser será un tema tema crít crític ico. o.
Los riesgos que encarnan las FINTECH – Documentos FELABAN N 3
Potenciales enciales riesgos Pot Impacto en la política monetaria
Los nuevos oferentes de crédito, las monedas virtuales, la captación masiva y los nuevos sistemas de pago que se dan fuera de acción de los bancos centrales. Esto haría que la política monetaria sea menos efectiva para intervenir en la economía frente a choques inflacionarios, y para atender problemas de liquidez de la economía. La masa monetaria tendrá que ser medida de forma distinta o adaptarse a las nuevas realidades económicas, si no, se corre el riesgo de tener una estimación errónea de la liquidez de los mercados financieros. Los multiplicadores monetarios y bancarios tendrían que empezar a considerar una nueva medida para conocer su poder de expansión o contracción monetaria.
“Los riesgos que encarnan las FINTECH” – Documentos FELABAN N°3
Potenciales enciales riesgos Pot Arbitra Arbi traje je regu regulat latorio: orio:
Mientras no haya una regulación y supervisión efectiva sobre estos nuevos actores, se enfr en fren enta ta el cas aso o clás clásic ico o de la te teor oría ía econ económ ómic ica a dond donde e una una mis isma ma acti activi vida dad d tien tiene e di differen erente tess tra tratami tamien enttos por por part parte e de las las no norm rmas as de depe pend ndie iend ndo o de qu quié ién n es agen agente te ec econ onóm ómic ico. o. Las dife iferen enci cias as en el tra tratamie amien nto y la lass as asim ime etr tría íass en el tra trato dan ori rig gen a fenóm nómen eno os donde nde la reg egul ulac ació ión n de deja ja de ser ser ne neut utrral. al. El arbitraje regulatorio genera ineficiencia en la regulación y supervisión general. La regulación puede volverse inefectiva, no creíble y dar pie a que se presenten incentivos perversos.
“Los riesgos que encarnan las FINTECH” – Documentos FELABAN N°3
Reto de la regulación
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Muchas Much as veces eces la regulacin del sistema financier iero ha genera erado un impacto adverso en el mercado financiero y/o impuesto costos significativos a las empresas, afectando la prestacin efectiva y eficiente de servicios o producto prod uctoss financiero financieros. s. Por ejemplo la regulacin ha gener enerad ado o may mayores ores exi xig genc encia iass patr patrim imon onia iale less para crditos morosos y colchones de liquidez para afrontar situaciones potenc enciales de prdida, con miras a evitar el sobreendeudamiento y proteger la liquidez de las empresas, pero limitando su parcipacin en determinados segmentos del mercado y dificultando la reduccin de cost co stos os de transaccin.
Reto de la regulación
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Res esul ulta ta un verd verdad ader ero o reto reto par para el re regu gula lador dor pl plan ante tear ar un una a prop pr opue uessta regul egulat ator oria ia que que bu busq sque ue coord oordin inar ar lo loss obje objeti tivo voss de de:: - Promocin de la la innovacin tecnolgica - Preservacin de lla a so soli lide dezz y es esta tabi bili lidad dad de dell me merc rcado ado fina financ ncie iero ro
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Se tr trat ata a de en enco cont ntrrar un pun punto to de e equ quil ilib ibri rio o qu que e pe permi rmita ta ot otor org gar flexib fle xibil ilida idad dn afi las fintech para pa rasi qu que e ssig igan anomet inno innova vand ndo a ayu yuda dando la inclusi finan nanci cier era, a, pe pero ro sin n co compr mprom eter er lo lossointe inytere rese ses sndo de dell a pblico.
Tipos de propuestas regulatorias
”La revoluc revolución ión de las empresas empresas Fintech Fintech y el futuro futuro de la banca banca”, CAF 2016
Propuestas regulatorias activas •
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U tngap iliapur zadur a ypo re lndia Reiaino Unido, Hong Kong, Australia, Canad, Malasia ia,, Sing Si Tai aila land Se basa en establecer una regulacin espec fica a partir de una estrecha colaboracin con las empresas fintech El regulador compatibiliza el objetivo de promover las fintech y de preservacin de la solidez y estabilidad del mercado financiero a travs de di dive vers rsas as al alte tern rnat ativ ivas as re regu gula lato tori rias as.. ́ un centro Por ejemplo, el regulador de Reino Unido establecio Inno ona dHu Hub de dleandoom peinnovaci rmite al rnegu r iansaedsoor a“rIn dnova e vati fotion rm irebc”t,a uan lap s ro fiynetectcoh pqaurea desarrollar innovacin tecnolgica que cumpla con la regulacin vigent vig ente e apl aplic icabl able e En estos países se ha observ rva ado un crecimie ien nto só sóllido ido de las Fintech
Revolución Fintech , BBVA Research (2016) “El reto de la regulación Fintech en el sistema financiero peruano”, Dario Dario Bregante Bregante (2016) (2016)
Propuestas regulatorias activas
Ejemplo Ejempl o reg regula ulació ción n de préstamo prés tamoss perso persona na a person per sona ae en n el R Rein eino o Uni Unido do •
”La revoluc revolución ión de las empresa empresass Fintech Fintech y el futuro futuro de la banca banca”, CAF 2016
Propuestas regulatorias pasivas
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Se cara caracte cteriz riza a por no cooper cooperar ar con las fintech. El regula regulador dor es neutra neutrall a la revolucin fintech, ni ni la fomen omenta ta ni la rest restri ring nge. e.
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La promocin de la innovacin tecnolgi gica ca no es un obje objeti tiv vo de la
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regulacin. Las fintech se adapt adaptan an a la la regulacin vige vigen nte par para desa desarr rrol olla larr sus sus nuev nuevos os modelos de negocio negocio,, aplicacio aplicaciones, nes, procesos procesos o product productos. os.
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mayor incipiente, Este Es te enf enfoq oque ue esdonde el que qde uese han han segu setifica guid ido oun has haecosis sta sistem aho ahor ra a la fintech a de pa sescuyo de Lanoam rica, ric a, don identif iden ica eco tema desar de sarrrollo ollo avan avanzza con con len lenti titu tud d respe respect cto o a pa ses s es do dond nde e se apli aplica can n propu pr opuest estas as regula regulator torias ias activa activas. s.
“Revolución Fintech”, BBVA Research (2016) “El reto de la regulación Fintech en el sistema financiero peruano”, Dario Dario Bregante Bregante (2016) (2016)
Propuestas regulatorias pasivas •
Desven Desv enta taja: ja: la inaccin del regu egulador genera incert ertidumbre en el merc ercado financiero lo cual puede determinar que algunas empresas opten por no desarrollar innovacin tecnolgica.
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Bajo e sstedeeneg nfogqocio ueio,,sapli e lic incacio creione mnes, ens,taproc noces loesos s os coostpr osoduc duct e tios mppo lem enetala rs fintech nuevos mo mode delo los ne oc ap ac pr prod por rque qu las requieren evaluar el nivel de cumplimiento de la regulacin durante la etap et apa a de desar desarrrollo ollo.. •
Estos costos comprenden todas las horas/hombre especializadas y las consultor as contratadas solo para determinar si el modelo cumple o no la regulacin.
“Revolución Fintech”, BBVA Research (2016) “El reto de la regulación Fintech en el sistema financiero peruano”, Dario Dario Bregante Bregante (2016) (2016)
Propuestas regulatorias restrictiva •
m E l rrcad egula gu lad onanc r ncie seiero ero, ncu cue entes tr tra eolabo cbor upraar docon ps fintech reserva.r la solidez y estabilidad del merc me ado o dfi fina , ante an saque qu e senprcola co copnorla las •
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Bajo este enfoque se establecen mayores requerimientos para que las fintech in inte tern rnal alic icen en lo loss cost costos os deri deriva vado doss de su suss deci decisi sion ones es y la lass exte extern rnal alid idad ades es que que gene generran an.. E jenmlaplnorm o: rmat Laativ reiva, gu gul cficu iócult n ltan eando n do Estel adde os sarr Urrol niollo dolos.yEcr stecim o imie haient in co rede mel n dor o fintech el costoen deelc pa umss.p. lir con co no a,la di difi desa crec nto del sect setactor Esto incentiva a las fintech a operar como shadow banking en los Estados Unidos, con los riesgos que esto implica, o a migrar sus operaciones a pa ses como Reino Unido, Austr Aus trali alia a o Sin Singa gapur pur.. Restrin tringi girr a la lass fintech no va a frenar la revolucin, solo la va a ocultar del radar del regu re gula lado dorr hast hasta a un una a situacin de estrs en el mercado.
“Revolucin Fintech”, BBVA Resea Research rch (201 (2016) 6) “El reto de la regulacin Fintech en el sistema financiero peruano” peruano”,, Dario Bregante Bregante (2016) (2016)
Propuestas regulatorias restrictiva
Ejemplo Ejempl o reg regula ulació ción n de préstamo prés tamoss perso persona na a person per sona ae en n Est Estado adoss Uni Unidos dos •
”La revoluc revolución ión de las empresa empresass Fintech Fintech y el futuro futuro de la banca banca”, CAF 2016
Regulatory Sandbox •
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Perm ermit ite e a la lass em empr pres esas as de dell si sist stem ema a finan financi cier ero o y a llas as fintech experi ex perimen menta tarr sus nuevos nuevos modelos modelos de neg negoci ocio, o, apl aplic icaci acione ones, s, proce pr ocesos sos o produ product ctos os con usu usuari arios os reale reales, s, sin la obligacin de cump cu mpli lirr dete determ rmin inad adas as no norm rmas as,, p por or un ttie iemp mpo o de detter ermi mina nado do en un espaci esp acio o de rie riesg sgos os contr controla olado. do. Esto permite reducir el tiempo de salida al mercado, dism di smiinu nuy yen endo do los los cos osttos del del de desa sarr rrol olllo de innovacin tecnolgica en el Per y permitiendo a las fintech ajustar sus proyectos a las nece ne cesi sida dade dess de lo loss con onsu sumi mido dore ress loca locale les. s.
“Revolución Fintech”, BBVA Research (2016) “El reto de la regulación Fintech en el sistema financiero peruano”, Dario Dario Bregante Bregante (2016) (2016)
Regulatory Sandbox •
Desde Des de la perspe perspecti ctiva va del re regul gulado adorr, este este espaci espacio o per permit mite e identific identi ficar ar con ma mayor yor cer certe teza za los riesg riesgos os de las las op oper eraci aciones ones de llas as fintech.
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contar n informaci De est esta a ex mane manera ra,la , se a cyoef rele re lev vante ante pa par evaluar post aplicaci enfecti ec tivi vida dad d den lla a regulaci nra vigente, lo cual permir a ele elevar la cali alida dad d de la regulacin del siste sis tema ma financ financier iero. o.
“Revolución Fintech”, BBVA Research (2016)
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