Financial Management (2)

January 7, 2017 | Author: Madhurjya Boruah | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download Financial Management (2)...

Description

Financial Management 

Unit 1 

Unit 1 

Financial Management 

Structure 

1.1  Introduction  1.2 

Meaning And Definitions 

1.3 

Goals Of Financial Management  1.3.1  Profit Maximization  1.3.2  Wealth Maximization 

1.4       Finance Functions  1.4.1  Investment Decisions:  1.4.2  Financing Decisions:  1.4.3  Dividend Decisions  1.4.4  Liquidity Decision  1.5           Organization Of Finance Function  1.5.1  Interface Between Finance And Other Business Functions  1.5.2  Finance And Accounting  1.5.3  Finance And Marketing  1.5.4  Finance And Production (Operations)  1.5.5  Finance And HR  1.6 

Summary  Terminal Questions  Answers to SAQs and TQs 

1.1 

Introduction 

To establish any business, a person must find answers to the following questions:  a)  Capital  investments  are  required  to  be  made.  Capital investments  are  made  to  acquire  the  real assets, required for establishing and running the business smoothly. Real assets are land  and buildings, plant and equipments etc.  b)  Decision to be taken on the sources from which the funds required for the capital investments  mentioned above could be obtained, to be taken.  c)  Therefore, there are  two sources of funds viz. debt and equity. In  what proportion the funds  are to be obtained from these sources is to be decided for formulating the financing plan.



Financial Management 

Unit 1 

d)  Decision on the routine aspects of day to day management of collecting money due from the  firms’ customers and making payments to the suppliers of various resources to the firm.  These are the core elements of financial management of a firm. 

Financial Management of a firm is concerned with procurement and effective utilization of funds  for  the  benefit  of  its  stakeholders.    The  most  admired  Indian  companies  are  Reliance,  Infosys.  They have been rated well by the financial analyst on many crucial aspects that enabled them to  create value  for  its  share  holders.    They employ  the best  technology,  produce quality  goods or  render services at the least cost and continuously contribute to the share holders’ wealth.  All corporate decisions have financial implications. Therefore, financial management embraces all  those managerial activities that are required to procure funds at the least cost and their effective  deployment.  Finance is the life blood of all organizations.  It occupies a pivotal role in corporate  management.    Any  business  which  ignores  the  role  of  finance  in  its  functioning  cannot  grow  competitively  in  today’s  complex  business  world.    Value  maximization  is  the  cardinal  rule  of  efficient financial managers today. 

Learning Objectives:  After studying this unit, you should be able to understand the following. 

1.  The meaning of Business Finance.  2.  The objectives of Financial Management.  3.  The various interfaces between finance and other managerial functions of a firm.  1.2Meaning And Definitions  The  branch  of  knowledge  that  deals  with  the  art  and  science  of  managing  money  is  called  financial  management.    With  liberalization  and  globalization  of  Indian  economy,  regulatory  and  economic environments have undergone drastic changes.  This has changed the profile of Indian  finance managers today.  Indian financial managers have transformed themselves from licensed  raj  managers  to  well  informed  dynamic  proactive  managers  capable  of  taking  decisions  of  complex nature in the present global scenario.  Traditionally,  financial  management  was  considered  a  branch  of  knowledge  with  focus  on  the  procurement of funds.  Instruments of financing, formation, merger & restructuring of firms, legal  and institutional frame work involved therein occupied the prime place in this traditional approach.



Financial Management 

Unit 1 

The modern approach transformed the field of study from the traditional narrow approach to the  most analytical nature.  The core of modern approach evolved around, procurement of the least  cost funds and its effective utilization for maximization of share holders’ wealth.  Globalization of  business  and  impact  of  information  technology  on  financial  management  have  added  new  dimensions to the scope of financial management. 

Self Assessment Question 1  1.  Financial Management deals with procurement of funds at the least cost and ______ funds. 

1.3Goals Of Financial Management  Goals  mean  financial  objective  of  a firm.    Experts  in  financial  management  have endorsed  the  view that the goal of Financial Management of a firm is maximization of economic welfare of its  shareholders.    Maximization  of  economic  welfare  means  maximization  of  wealth  of  its  shareholders.    Shareholders’  wealth  maximization  is  reflected  in  the  market  value  of  the  firms’  shares. A firm’s contribution to the society is maximized when it maximizes its value. There are  two versions of the goals of financial management of the firm: 

1.3.1  Profit Maximization:  In a competitive economy, profit maximization has been considered as the legitimate objective of  a  firm  because  profit  maximization  is  based  on  the  cardinal  rule  of  efficiency.    Under  perfect  competition  allocation  of  resources  shall  be  based  on  the  goal of  profit  maximization.    A  firm’s  performance  is  evaluated  in  terms  of  profitability.    Investor’s  perception  of  company’s  performance can be traced to the goal of profit maximization. But, the goal of profit maximization  has been criticized on many accounts:  1.  The concept of profit lacks clarity. What does the profit mean?  a)  Is it profit after tax or before tax?  b)  Is it operating profit or net profit available to share holders? 

Differences  in  interpretation  on  the  concept  of  profit  expose  the  weakness  of  the  goal  of  profit  maximization  2.  Profit  maximization  ignores  time  value  of  money  because  it  does  not  differentiate  between  profits of current year with the profit to be earned in later years.



Financial Management 

Unit 1 

3.  The concept of profit maximization fails to consider the fluctuation in the profits earned from  year to year. Fluctuations may be attributable to the business  risk of the firm but the concept  fails to throw light on this aspect.  4.  Profit  maximization does  not  make  clear  the  concept  of  profit  as  to  whether  it is accounting  profit or economic normal profit or economic supernormal profits.  5. Because of these deficiencies, profit maximization fails to meet the standards   stipulated in an  operationally feasible criterion for maximizing shareholders wealth. 

1.3.2 

Wealth Maximization 

Wealth  Maximization  has,  been  accepted  by  the  finance  managers,  because  it  overcomes  the  limitations of profit maximisation.  Wealth maximisation means maximizing the net wealth of the  Company’s  share  holders.    Wealth  maximisation  is  possible  only  when  the  company  pursues  policies that would increase the market value of shares of the company.  Following  arguments  are  in  support  of  the  superiority  of  wealth  maximisation  over  profit  maximisation:  1.  Wealth maximisation is based on the concept of cash flows.  Cash flows are a reality and not  based  on  any  subjective  interpretation.    On  the  other  hand  there  are  many  subjective  elements in the concept of profit maximisation.  2.  It  considers  time  value  of  money.    Time  value  of  money translates  cash  flows  occurring  at  different periods into a comparable value at zero period.  In this process, the quality of cash  flows is considered critically in all decisions as it incorporates the risk associated with the cash  flow stream.  It finally crystallizes into the rate of return that will motivate investors to part with  their hard earned savings.  It is called required rate of return or hurdle rate which is employed  in  evaluating  all  capital  projects  undertaken  by  the  firm.  Maximizing  the  wealth  of  shareholders  means  positive  net  present  value  of  the  decisions  implemented.    Positive  net  present value can be defined as the excess of present value of cash inflows of  any decision  implemented  over  the  present  value  of  cash  out  flows  associated  with  the  process  of  implementation of the decisions taken.  To compute net present value we employ time value  factor.  Time value factor is known as time preference rate i.e.  the sum of risk free rate and  risk premium.  Risk free rate is the rate that an investor can earn on any government security  for the duration under consideration.  Risk premium is the consideration for the risk perceived  by the investor in investing in that asset or security.  X  Ltd is  a listed  company  engaged  in  the business  of  FMCG  (Fast  Moving  Consumer  goods).  Listed means the company’s shares are allowed to be traded officially on the portals of the stock



Financial Management 

Unit 1 

exchange.  The Board of Directors of X Ltd took a decision in one of its Board meeting, to enter  into  the  business  of  power  generation.  When  the  company  informs  the  stock  exchange  at  the  conclusion  of  the  meeting  of  the  decision  taken,  the  stock  market  reacts  unfavourably  with  the  result that the next days’ closing of quotation was 30 % less than that of the previous day.  The question  now  is,  why the  market  reacted in this  manner. Investors in  this  FMCG  Company  might have thought that the risk profile of the new business (power) that the company wants to  take up is higher compared to the risk profile of the existing FMCG business of the X Ltd.  When  they want a higher return, market value of company’s share declines. Therefore the risk profile of  the  company  gets  translated 

into  a  time  value  factor.    The  time  value  factor  so  translated 

becomes the required rate of return.  Required rate of return is the return that the investors want  for making investment in that sector.  Any project which generates positive net present value creates wealth to the company.  When a  company creates wealth from a course of action it has initiated the share holders benefit because  such a course of action will increase the market value of the company’s shares. 

Superiority of Wealth Maximisation over Profit Maximisation 

1.  It is based on cash flow, not based on accounting profit.  2.  Through  the  process  of  discounting  it  takes  care  of  the  quality  of  cash  flows.  Distant  cash  flows are uncertain.  Converting distant uncertain cash flows into comparable values at base  period facilitates better comparison  of projects.  There  are various  ways  of dealing  with  risk  associated with cash flows.  These risks are adequately considered  when present values of  cash flows are taken to arrive at the net present value of any project.  3.  In  today’s  competitive  business  scenario  corporates  play  a  key  role.    In  company  form  of  organization, shareholders own the company but the management of the company rests with  the  board  of  directors.    Directors  are  elected  by  shareholders  and  hence  agents  of  the  shareholders.  Company management procures funds for expansion and diversification from  Capital  Markets.  In  the  liberalized  set  up,  the  society  expects  corporates to  tap  the  capital  markets  effectively  for  their  capital  requirements.    Therefore  to  keep  the  investors  happy  through the performance of value of shares in the market, management of the company must  meet the wealth maximisation criterion.  4.  When  a  firm  follows  wealth  maximisation  goal,  it  achieves  maximization  of  market  value  of  share.  When a firm practices wealth maximisation goal, it is possible only when it produces  quality goods at low cost.  On this account society gains because of the societal welfare.



Financial Management 

Unit 1 

5.  Maximization of wealth demands on the part of corporates to develop new products or render  new services in the most effective and efficient manner.  This helps the consumers as it will  bring to the market the products and services that consumers need.  6.  Another  notable  features  of  the  firms  committed  to  the  maximisation  of  wealth  is  that  to  achieve this goal they are forced to render efficient service to their customers with courtesy.  This enhances consumer welfare and hence the benefit to the society.  7.  From  the point of evaluation of performance of listed firms, the most remarkable measure is  that  of  performance  of  the  company  in  the  share  market.    Every  corporate  action  finds  its  reflection  on  the  market  value  of  shares  of  the  company.    Therefore,  shareholders  wealth  maximization could be considered a superior goal compared to profit maximisation.  8.  Since listing ensures liquidity to the shares held by the investors, shareholders can reap the  benefits  arising  from  the  performance  of  company  only  when  they  sell  their  shares.  Therefore, it is clear that maximization of market value of shares will lead to maximisation of  the net wealth of shareholders.  Therefore, we can conclude that maximization of wealth is the appropriate of goal of financial  management in today’s context. 

Self Assessment Questions 2  1. Under perfect competition, allocation of resources shall be based on the goal of _______.  2. _____________ is based on cash flows.  3. __________________ consider time value of money. 

1.4 

Finance Functions 

Finance functions are closely related to financial decisions. The functions performed by a finance  manager  are  known  as  finance  functions.  In  the  course  of  performing  these  functions  finance  manager takes the following decisions:­  1. Financing decision  2. Investment Decision  3. Dividend decision  4. Liquidity decision.



Financial Management 

1.4.1 

Unit 1 

Investment Decisions: 

To  survive  and  grow,  all  organizations  must  be  innovative.  Innovation  demands  managerial  proactive actions.  Proactive organizations  continuously search for innovative ways of performing  the  activities  of  the  organization.    Innovation  is  wider  in  nature.  It  could  be  expansion  through  entering  into  new  markets,  adding  new  products  to  its  product  mix,  performing  value  added  activities to enhance the customer satisfaction, or adopting new technology that would drastically  reduce  the  cost  of  production  or  rendering  services  or  mass  production  at  low  cost  or  restructuring  the  organization  to  improve  productivity.    All  these  will  change  the  profile  of  an  organization.  These decisions are strategic because, they are risky but if executed successfully  with a clear plan of action, they generate super normal growth to the organization.  If the management errs in any phase of taking these decisions and executing them, the firm may  become  bankrupt.    Therefore,  such decisions  will have to be  taken  after  taking into  account all  facts affecting the decisions and their execution.  Two critical issues to be considered in these decisions are:­  1.  Evaluation of expected profitability of the new investments.  2.  Rate of return required on the project.  The  rate  of  return  required  by  investor  is  normally  known  by  hurdle  rate  or  cut­off  rate  or  opportunity cost of capital.  After a firm takes a decision to enter into any business or expand it’s existing business, plans to  invest in buildings, machineries etc. are conceived and executed. The process involved is called  Capital Budgeting. Capital Budgeting decisions demand considerable time, attention and energy  of the management. They are strategic in nature as the success or failure of an organization is  directly attributable to the execution of capital budgeting decisions taken.  Investment  decisions  are  also  known  as  Capital  Budgeting  Decisions.    Capital  Budgeting  decisions lead to investment in real assets  Dividends are pay­outs to shareholders. Dividends are paid to keep the shareholders happy.  Dividend policy formulation requires the decision of the management as to how much of the  profits earned will be paid as dividend. A growing firm may retain a large portion of profits as  retained earnings to meet its needs of financing capital projects. Here, the finance manager has  to strike a balance between the expectation of shareholders on dividend payment and the need to  provide for funds out of the profits to meet the organization’s growth.



Financial Management 

1.4.2 

Unit 1 

Financing Decisions: 

Financing  decisions  relate  to  the  acquisition  of  funds  at  the  least  cost.    Here  cost  has  two  dimensions viz explicit cost and implicit cost.  Explicit cost refers to the cost in the form of coupon rate, cost of floating and issuing the securities  etc.  Implicit cost is not a visible cost but it may seriously affect the company’s operations especially  when it is exposed to business and financial risk.  For example, implicit cost is the failure of the  organization to pay to its lenders or debenture holders loan installments on due date on account  of  fluctuations  in  cash  flow  attributable  to  the  firms  business  risk.    In  India  if  the  company  is  unable to pay its debts, creditors of the company may use legal means to sue the company for  winding up.  This risk is normally known as risk of insolvency.  A company which employs debt as  a means of financing normally faces this risk especially when its operations are exposed to high  degree of business risk.  In  all  financing  decisions  a  firm  has  to  determine  the  proportion  of  equity  and  debt.    The  composition of debt and equity is called the capital structure of the firm.  Debt is cheap because interest payable on loan is allowed as deductions in computing taxable  income  on  which  the  company  is  liable  to  pay  income  tax  to  the  Government  of  India.  For  example, if the interest rate on loan taken is 12 %,  tax rate applicable to the company is 50 %,  then when the company pays Rs.12 as interest to the lender, taxable income of the company will  be reduced by Rs.12.  In other words when actual cost is 12% with the tax rate of 50 % the effective cost becomes 6%  therefore,  debt  is  cheap.    But,  every  installment  of  debt  brings  along  with  it  corresponding  insolvency risk.  Another thing notable in this connection is that the firm cannot avoid its obligation to pay interest  and loan installments to its lenders and debentures.  On the other hand, a company does not have any obligation to pay dividend to its shareholders.  A  company  enjoys  absolute  freedom  not  to  declare  dividend  even  if  its  profitability  and  cash  positions are comfortable.  However, shareholders are one  of the stakeholders of the company.  They are in reality the owners of the company. Therefore well managed companies cannot ignore  the  claim  of  shareholders  for  dividend.    Dividend  yield  is  an  important  determinant  for  stock  prices.  Dividend yield refers to dividend paid with reference to the market price of the shares of  the company.  An investor in company’s shares has two objectives for investing:  1.  Income from Capital appreciation (i.e. Capital gains on sale of shares at market price)  2.  Income from dividends.



Financial Management 

Unit 1 

It is the ability of the company to give both these incomes to its shareholders that determines the  market price of the company’s shares.  The  most  important  goal  of  financial  management  is  maximisation  of  net  wealth  of  the  shareholders.    Therefore,  management  of  every  company  should  strive  hard  to  ensure  that  its  shareholders enjoy both dividend income and capital gains as per the expectation of the market.  But, dividend is declared out of the profit earned by the company after paying income tax to the  Govt of India.  For example, let us assume the following facts:  Dividend = 12 % on paid up value  Tax rate applicable to the company = 30 %  Dividend tax = 10 %  When  a  Company  pays  Rs.12  on  paid  up  Capital  of  Rs.100  as  dividend,  the  profit  that  the  company must earn before tax is:  Since  payment  of  dividend  by  an  Indian  Company  attracts  dividend  tax,  the  company  when  it  pays Rs.12 to shareholders, must pay to the Govt of India  10 % of Rs.12 = Rs.1.2 as dividend tax.  Therefore dividend and dividend tax sum up to 12 + 1.2  = Rs.13.2  Since this is paid out of the post tax profit, in this question, the company must earn:  Post – tax dividend paid  1 – Tax rate applicable to the company = pre tax profit required to declare and pay the dividend  13.2 

=  1 – 0.3 

13.2 



0.7 

=  Rs 19 approximate

Therefore, to declare a dividend of 12 % Company has to earn a pre tax profit of 19 %.  On the  other  hand,  to  pay  an  interest  of  12  %  Company  has  to  earn  only  8.4  %.    This  leads  to  the  conclusion that for every Rs.100 procured through debt, it costs 8.4 % where as the same amount  procured in the form of equity (share capital) costs  19  %.    This  confirms  the  established  theory  that  equity  is  costly  but  debt  is  a  cheap  but  risky  source of funds to the corporates.  The  challenge  before  the  finance  manager  is  to  arrive  at  a  combination  of  debt  and  equity  for  financing decisions which would attain an optimal structure of capital.  An optimal structure is one  that arrives at the least cost structure, keeping in mind the financial risk involved and the ability of  the company to manage the business risk.  Besides, financing decision involves the consideration  of managerial control, flexibility and legal aspects.  As such it involves quite a lot of regulatory and  managerial elements in financing decisions. 



Financial Management 

1.4.3 

Unit 1 

Dividend Decisions 

Dividend yield is an important determinant of an investor’s attitude towards the security (stock) in  his  portfolio  management  decisions.    But  dividend  yield  is  the  result  of  dividend  decision.  Dividend  decision  is  a  major  decision  made  by  a  finance  manager.    It  is  the  decision  on  formulation of dividend policy.  Since the goal of financial management is maximisation of wealth  of shareholders, dividend policy formulation demands the managerial attention on the impact of  its  policy  on  dividend  on  the  market  value  of  the  shares.  Optimum  dividend  policy  requires  decision on dividend payment rates so as to maximize the market value of shares.  The payout  ratio means what portion of earnings per share is given to the shareholders in the form of cash  dividend.    In  the  formulation  of  dividend  policy,  management  of  a  company  must  consider  the  relevance of its policy on bonus shares.  Dividend policy influences the dividend yield on shares.  Since company’s ratings in the Capital  market  have  a  major  impact  on  its  ability  to  procure  funds  by  issuing  securities  in  the  capital  markets, dividend policy, a determinant of dividend yield has to be formulated having regard to all  the  crucial  elements  in  building  up  the  corporate  image.    The  following  need  adequate  consideration in deciding on dividend policy:  1.  Preferences of share holders ­ Do they want cash dividend or Capital gains?  2.  Current financial requirements of the company  3.  Legal constraints on paying dividends.  4.  Striking  an  optimum  balance  between  desires  of  share  holders  and  the  company’s  funds  requirements. 

1.4.4  Liquidity Decision  Liquidity  decisions are  concerned  with Working Capital  Management. It is  concerned  with  the  day ­to –day financial operations that involve current assets and current liabilities.  The important element of liquidity decisions are:  1)  Formulation of inventory policy  2)  Policies on receivable management.  3)  Formulation of cash management strategies  4)  Policies on utilization of spontaneous finance effectively. 

1.4.5 

Organization Of Finance Function 

Financial decisions are strategic in character and therefore, an efficient organizational structure  is required to administer the same.  Finance is like blood that flows through out the organization.

10 

Financial Management 

Unit 1 

In all organizations CFOs play an important role in ensuring proper reporting based on  substance to the stake holders of the company.  Because of the crucial role these functions play,  finance functions are organized directly under the control of Board of Directors.  For the survival  of the firm, there is a need to ensure both long term and short term financial solvency.  Failure to  achieve this will have its impact on all other activities of the firm.  Weak functional performance by financial department will weaken production, marketing and HR  activities of the company.  The result would be the organization becoming anemic. Once  anemic, unless crucial and effective remedial measures are taken up it will pave way for  corporate bankruptcy.  CFO reports to the Board of Directors.  Under CFO, normally two senior officers manage the  treasurer and controller functions.  A Treasurer performs the following function :  1.  Obtaining finance.  2.  Liasoning with term lending and other financial institutions.  3.  Managing working capital.  4.  Managing investment in real assets. 

A Controller performs:  1.  Accounting and Auditing  2.  Management control systems  3.  Taxation and insurance  4.  Budgeting and performance evaluation  5.  Maintaining  assets  intact  to  ensure  higher  productivity  of  operating  capital  employed  in  the  organization.  In  India  CFOs  have  a  legal  obligation  under  various  regulatory  provisions  to  certify  the  correctness of various financial statements information reported to the stake holders in the annual  reports.    Listing  norms,  regulations  on  corporate  governance  and  other  notifications  of  Govt  of  India have adequately recognized the role of finance function in the corporate set up in India. 

Self Assessment Questions 3  1. ____________ lead to investment in real assets.  2. _______________ relate to the acquisition of funds at the least cost.  3. Formulation of inventory policy is an important element of ___________.  4. Obtaining finance is an important function of _________.

11 

Financial Management 

Unit 1 

1.5  Interface Between Finance And Other Business Functions 

1.5.1  Finance And Accounting  Looking at the hierarchy of the finance function of an organization, the controller reports to CFO.  Accounting is one of the functions that a controller discharges. Accounting and finance are closely  related.    For  computation  of  Return  on  Investment,  earnings per  share and  of various  ratios for  financial  analysis  the  data  base  will  be  accounting  information.    Without  a  proper  accounting  system,  an  organization  cannot  administer  effectively  function  of  financial  management.    The  purpose of accounting is to report the financial performance of the business for the period under  consideration.    It  is  historical  in  character.    But  financial  management  uses  the  historical  accounting  information  for  decision  making.    All  the  financial  decisions  are  futuristic  based  on  cash  flow  analysis.  All  the  financial  decisions  consider  quality  of  cash  flows  as  an  important  element of decisions.  Since financial decisions are futuristic, it is taken and put into effect under  conditions of uncertainty.  Assuming the degree of uncertainty and incorporating their effect on decision making involve use  of various statistical models.  In the selection of these models, element of subjectivity creeps in. 

1.5.2  Finance And Marketing  Many  marketing  decisions  have  financial  implications.    Selections  of  channels  of  distribution,  deciding on advertisement policy, remunerating the salesmen etc have financial implications.  In  fact, the recent behaviour of rupee against us $ (appreciation of rupee against US dollar), affected  the cash flow positions of export oriented textile units and BPO’s and other software companies.  It is generally believed that the currency in which marketing manager invoices the exports decides  the cash flow consequences of the organization if the company is mainly dependent on exports.  Marketing  cost  analysis,  a  function  of  finance  managers  is  the  best  example  of  application  of  principles of finance on the performance of marketing functions by a business unit.  Formulation  of policy on credit management cannot be done unless the integration of marketing with finance is  achieved.  Deciding on credit terms to achieve a particular level of sales has financial implication  because sanctioning liberal credit may result in huge bad debt, on the other hand a conservative  credit terms may depress the sales.  Credit terms also affect the investment in receivable, an area  of  working  capital  management.    There  is  a  close  relation  between  inventory  and  sales.  Co  ordination  of  stores  administration  with  that  of  marketing  management  is  required  to  ensure  customer satisfaction and good will.  But investment in inventory requires the financial clearance  because funds are locked in and the funds so blocked have opportunity cost of capital.

12 

Financial Management 

Unit 1 

1.5.3      Finance And Productions (Operations)  Finance and operations management are closely related.  Decisions on plant layout, technology  selection,  productions  /  operations,  process  plant  size,  removing  imbalance  in the  flow  of  input  material  in  the  production  /  operation  process  and  batch  size  are  all  operations  management  decisions but their formulation and execution cannot be done unless evaluated from the financial  angle.    The  capital  budgeting  decisions  are  closely  related  to  production  and  operations  management.  These decisions make or mar a business unit.  We have examples to substantiate  this.  Failure  to  understand  the  implications  of  the  latest  technological  trend  on  capacity  expansions has cost even blue chip companies.  Many textile units in India became sick because  they  did  not  provide  sufficient  finance  for  modernization  of  plant  and  machinery.    Inventory  management  is  crucial  to  successful  operation  management.    But  management  of  inventory  involves quite a lot of financial variables. 

1.5.4  Finance And HR  Attracting and retaining the best man power in the industry cannot be done unless they are paid  salary at competitive rates.  If an organization formulates & implements a policy for attracting the  competent  man  power  it  has  to  pay  the  most  competitive  salary  packages  to  them.    But  it  improves organizational capital and productivity.  Infosys does not have physical assets similar to  that of Indian Railways.  But if both were to come to capital market with a public issue of equity,  Infosys would command better investor’s acceptance than the Indian Railways.  This is because  the value of human resources plays an important role in valuing a firm.  The better the quality of  man  power  in  an organization,  the higher  the value  of  the  human  capital and  consequently the  higher the productivity of the organization.  Indian Software and IT enabled services have been globally acclaimed only because of the man  power they possess. But it has a cost factor i.e. the best remuneration to the staff. 

1.6 Summary  Financial  Management  is  concerned  with  the  procurement  of  the  least  cost  funds  and  its’  effective utilization for maximization of the net wealth of the firm. There exists a close relation  between the maximization of net wealth of shareholders and the maximization of the net wealth  of  the  company.  The  broad  areas  of  decision  are  capital  budgeting,  financing,  dividend  and  working  capital.  Dividend  decision  demands  the  managerial  attention  to  strike  a  balance  between the investor’s expectation and the organizations’ growth.

13 

Financial Management 

Unit 1 

Terminal Questions  1.  What are the objectives of financial management?  2.  How does a finance manager arrive at an optimal capital structure?  3.  Examine the relationship of financial management with other functional areas of a firm. 

Answers To Self Assessment Questions’s  Self Assessment Questions 1:  1.  Effective utilization 

Self Assessment Questions 2 

1.  Profit maximisation.  2.  Wealth  maximisation  3.  Wealth  maximisation 

Self Assessment Questions 3  1.  Investment decisions.  2.  Financing decisions  3.  Liquidity  4.  Treasures 

Answer for Terminal Questions  1.  Refer 1.3  2.  Refer 1.4.1  3.  Refer 1.5

14 

Financial Management 

Unit 2 

Unit 2                                                                 Financial Planning  Structure 

2.1. 

Introduction 

2.2. 

Steps in financial planning 

2.3. 

Factors affecting financial plan 

2.4. 

Estimation of financial requirements of a firm. 

2.5. 

Capitalizations  2.1.1  Cost Theory  2.1.2  Earnings theory:  2.1.3  Overcapitalization  2.1.4  Undercapitalization 

2.6 

Summary  Terminal Questions  Answer to SAQs and TQs 

2.1 

Introduction 

Liberalization and globalization policies initiated by the Government have changed the dimension  of  business  environment.  It  has  changed  the  dimension  of  competition that  a  firm  faces  today.  Therefore for survival and growth a firm has to execute planned strategy systematically.  To execute any strategic plan, resources are required.  Resources may be manpower, plant and  machinery, building, technology or any intangible asset.  To  acquire  all  these  assets  financial  resources  are  essentially  required.    Therefore,  finance  manager of a company must have both long­range and short­range financial plans.  Integration of  both these plans is required for the effective utilization of all the resources of the firm.  The long­range plan must consider (1) Funds required to execute the planned course of action.  (2)  Funds  available at  the disposal of the  company.  (3)  Determination of funds  to  be  procured  from outside sources.

15 

Financial Management 

Unit 2 

Learning Objectives:  After studying this unit you should 

1.  Explain the steps involved in financial planning.  2.  Explain the factors affecting the financial planning.  3.  List out the causes of over­ capitation  4.  Explain the effects of  under capitation.  Objectives of Financial Planning  Financial Planning is a process by which funds required for each course of action is decided.  It  must  consider  expected  business  Scenario  and  develop  appropriate  courses  of  action.    A  financial  plan  has  to  consider  Capital  Structure,  Capital  expenditure  and  cash  flow.    In  this  connection decisions on the composition of debt and equity must be taken.  Financial planning generates financial plan.  Financial plan indicates:  1.  The quantum of funds required to execute business plans.  2.  Composition of debt and equity, keeping in view the risk profile of the existing business, new  business to be taken up and the dynamics of capital market conditions.  3.  Formulation of policies for giving effect to the financial plans under consideration.  A financial plan is at the core of value creation process.  A successful value creation process can  effectively meet the bench marks of investor’s expectations. 

Benefits that accrue to a firm out of the financial planning  1.  Effective utilization of funds:  Shortage is managed by a plan that ensures flow of cash at the  least  cost.    Surplus is  deployed  through  well planned treasury  management.    Ultimately  the  productivity of assets is enhanced.  2.  Flexibility in capital structure is given adequate consideration.  Here flexibility means the firms  ability  to  change  the  composition  of  funds  that  constitute  its  capital  structure  in  accordance  with the changing conditions of capital market.  Flexibility refers to the ability of a firm to obtain  funds  at  the  right  time,  in  the  right  quantity  and  at  the  least  cost  as  per  requirements  to  finance emerging opportunities.  3.  Formulation  of  policies  and  instituting  procedures  for  elimination  of  all  types  of  wastages  in  the process of execution of strategic plans.  4.  Maintaining the operating capability of the firm through the evolution of scientific replacement  schemes for plant and machinery and other fixed assets.  This will help the firm in reducing its

16 

Financial Management 

Unit 2 

operating capital.  Operating capital refers to the ratio of capital employed to sales generated.  A  perusal  of  annual  reports  of  Dell  computers  will  throw  light  on  how  Dell  strategically  minimized  the  operating  capital  required  to  support  sales.    Such  companies  are  admired  by  investing community.  5.  Integration of long range plans with the shortage plans. 

Guidelines for financial planning  1.  Never ignore the coordinal principle that fixed asset requirements be met from the long term  sources.  2.  Make  maximum  use  of  spontaneous  source  of  finance  to  achieve  highest  productivity  of  resources.  3.  Maintain  the  operating  capital  intact  by  providing  adequately  out  of  the  current  periods  earnings.  Due attention to be given to physical capital maintenance or operating capability.  4.  Never ignore the need for financial capital maintenance in units of constant purchasing power.  5.  Employ current cost principle wherever required.  6.  Give due weightage to cost and risk in using debt and equity.  7.  Keeping  the  need  for  finance  for  expansion  of  business,  formulate  plough  back  policy  of  earnings.  8.  Exercise thorough control over overheads.  9.  Seasonal peak requirements to be met from short term borrowings from banks. 

2.2  Steps In Financial Planning  1.  Establish  Corporate  Objectives:    Corporate  objectives  could be grouped into  qualitative  and  quantitative.   For example,  a  company’s  mission  statement  may  specify  “create economic –  value added.”  But this qualitative statement has to be stated in quantitative terms such as a  25 % ROE or a 12 % earnings growth rates. Since business enterprises operate in a dynamic  environment, there is a need to formulate both short run and long run objectives.  2.  Next  stage  is  formulation  of  strategies  for  attaining  the  objectives  set.    In  this  connection  corporates develop operating plans.  Operating plans are framed with a time horizon.  It could  be a five year plan or a ten year plan.  3.  Once  the  plans  are  formulated,  responsibility  for  achieving  sales  target,  operating  targets,  cost management bench marks, profit targets etc is fixed on respective executives.  4.  Forecast the various financial variables such as sales, assets required, flow of funds, cost to  be incurred and  then  translate  the  same  into financial  statements.    Such forecasts help the

17 

Financial Management 

Unit 2 

finance  manager  to  monitor  the  deviations  of  actual  from  the  forecasts  and  take  effective  remedial measures to ensure that targets set are achieved without any time overrun and cost  overrun.  5.  Develop  a  detailed  plan  for  funds  required  for  the  plan  period  under  various  heads  of  expenditure.  6.  From the funds required plan, develop a forecast of funds that can be obtained from internal  as  well  as  external  sources  during  the  time  horizon  for  which  plans  are  developed.    In  this  connection legal constrains in obtaining funds on the basis of covenants of borrowings should  be given due weightage.  There is also a need to collaborate the firm’s business risk with risk  implications of a particular source of funds.  7.  Develop a control mechanism for allocation of funds and their effective use.  8.  At the time of formulating the plans certain assumptions need to be made about the economic  environment.    But  when  plans  are  implemented  economic  environment  may  change.    To  manage  such  situations,  there  is  a  need  to  incorporate  an  inbuilt  mechanism  which  would  scale up or scale down the operations accordingly. 

Forecast of Income Statement and Balance Sheet  There are three methods of preparing income statement:  1.  Percent of sales method or constant ratio method  2.  Expense method  3.  Combination of both these two 

Percent of Sales method:  This approach is based on the assumptions that each element of cost  bears some constant relationship with the sales revenue.  For example, Raw material cost is 40 % of sales revenue of the year ended 31.03.2007.  But this  method assumes that the ratio of raw material cost to sales will continue to be the same in 2008  also.    Such  an  assumption  may  not  hold  good  in  most  of  the  situations.    For  example,  Raw  material cost increases by 10 % in 2008 but selling price of finished goods increases only by 5 %.  In this case raw material cost will be 44 / 105 of the sales revenue in 2008.  This can be solved to  some extent by taking average for same representative years.  However, inflation, change in Govt  policies, wage agreements, technological innovation totally invalidate this approach on a long run  basis.

18 

Financial Management 

Unit 2 

2.  Budgeted Expense Method:  Expenses for the planning period are budgeted on the basis of  anticipated  behaviour  of  various  items  of  cost  and  revenue.    This  demands  effective  data  base for reasonable budgeting of expenses.  3.  Combination of both these methods is used because some expenses can be budgeted by the  management  taking  into  account  the  expected  business  environment  and  some  other  expenses could be based on their relationship with the sales revenue expected to be earned. 

Forecast of Balance Sheet  1.  Items of certain assets and liabilities which have a  close relationship with the sales revenue  could  be  computed  based  on  the  forecast  of  sales  and  the  historical  data  base  of  their  relationship with the sales.  2.  Determine  the  equity  and  debt  mix  on  the  basis  of  funds  requirements  and  the  company’s  policy on Capital structure. 

Example : The following details have been extracted from the books of X Ltd  Income Statement (Rs. In millions)  2006 

2007 

Sales less returns 

1000 

1300 

Gross Profit 

300 

520 

Selling Expenses 

100 

120 

Administration 

40 

45 

Deprecation 

60 

75 

Operating Profit 

100 

280 

Non operating income 

20 

40 

EBIT (Earnings before interest & Tax 

120 

320 

Interest 

15 

18 

Profit before tax 

105 

302 

Tax 

30 

100 

Profit after tax 

75 

202 

Dividend 

38 

100 

Retained earnings 

37 

102 

Balance Sheet  (Rs. In million)

19 

Financial Management 

Liabilities 

Unit 2 

2006 

2007 

Assets 

2006 

2007 

Share holders fund 

Fixed Assets 

400 

510 

Share Capital 

Less: Depreciation 

100 

120 

300 

390 

50 

50 

Cash at Bank 

10 

12 

Receivables 

80 

128 

Inventories 

200 

300 

Loans & Advances 

50 

80 

10 

24 

700 

984 

Equity 

120 

120 

Preference 

50 

50 

Reserves & Surplus 

122 

224 

Secured Loans 

100 

120 

Unsecured loans 

50 

60 

Current Liabilities  Trade Crs 

210 

250 

Investments 

Current Assets, loans  & Advances 

Miscellaneous 

Provisions 

expenditure 

Tax 

10 

60 

Proposed Dividend 

38 

100 

760 

984 

Forecast  the  income  statement  and  balance  sheet  for  the  year  2008  based  on  the  following  assumptions.  1.  Sales for the year 2008 will increase by 30% over the sales value for 2007.  2.  Use  percent  of  sales  method  to  forecast  the  values  for  various  items  of  income  statement  using the percentage for the year 2007.  3.  Depreciation is to charged at 25 % of fixed assets.  4.  Fixed assets will increase by Rs.100 million.  5.  Investments will increase by Rs.100 million.  6.  Current assets and Current liabilities are to be decided based on their relationship to sales in  the year 2007.  7.  Miscellaneous expenditure will increase by Rs.19 million.  8.  Secured loans in 2008 will be based on its relationship to sales in the year 2007.  9.  Additional funds required, if any, will be met by bank borrowings.  10. Tax rates will be 30 %.

20 

Financial Management 

Unit 2 

11. Dividends will be 50 % of profit after tax.  12. Non operating income will increase by 10%.  13. There will be no change in the total amount of administration expenses to be spent in the year  2008  14. There is no change in equity and preference capital in 2008.  15. Interest for 2008 will maintain the same ratio as it has in 2007 with the sales of 2007. 

Income Statement for the Year 2008  (Rs. In million)  (Forecast)  Particulars 

Basis 

Working 

Amount (Rs.) 

a.  Sales 

Increase by 30 % 

1300 x 1.3 

1690 

b.  Cost of Sales 

Increase by 30 % 

780 x 1.3 

1014 

c.  Gross profit 

Sales–Cost of sales 

1690 ­ 1014 

676 

d.  Selling expenses 

30 % increase 

120 x 1.3 

156 

e.  Administration 

No change 

f.  Depreciation 

% given 

45  390 + 100 

123 (Rounded off) 

4  g.  Operating Profit 

C ­ (D + E + F) 

h.  Non operating Income 

Increase by 10 % 

352  1.1 x 40 

44 

i.  Earnings Before 

396 

Interest & Taxes (EBIT)  j.  Interest 

18 of sales 

18    x 1690 

1300 

1300 

23 (Decimal ignored) 

k.  Profit before tax 

373 

l.  Tax 

112 

m.  Profit after tax 

261 

n.  Dividends 

130 

o.  Retained earnings 

131 

Balance Sheet for the year 2008 (Rs. In million)  (Forecast)

21 

Financial Management 

Unit 2 

Particulars 

Basis 

Working 

Amount (Rs.) 

Assets  Fixed Assets 

Given 

510 

Add: Addition 

100  610 

Depreciation 

120 + 123 

243 

1.  Net fixed assets 

367 

2.  Investments 

150 

3.  Current Assets & Loans  & advances  Cash at bank 

Receivables 

Inventories 

Loans & Advances 

12 

12    x 1690 

1300 

1300 

128 

128    x 1690 

1300 

1300 

300 

300    x 1690 

1300 

1300 

80 

80    x 1690 

1300 

1300 

4.  Miscellaneous 

Given 

Expenditure 

24 + 19 

Total 

16 (Rounded off) 

166 

390 

104 

43  1236 

Liabilities  1.  Share Capital  Equity 

120 

Preference 

50 

2.  Reserves & Surplus 

Increase by current  year’s retained 

355 

earnings  3.  Secured Loan 

Bank borrowings 

60 

60    x 1690 

1300 

1300 

78  40 (Difference –  Balancing figure)

22 

Financial Management 

Unit 2 

4.  Unsecured Loan 

60 

60 

5.  Current Liabilities &  Provision  Trade creditors 

Provision for tax 

Proposed Dividend 

250 

250    x 1690 

1300 

1300 

60 

60    x 1690 

1300 

1300 

325 

78 

Current year given 

130 

Total Liabilities 

1236 

Computerised Financial Planning Systems  All corporate forecasts use Computerised forecasting models.  Additional  funds  required  to  finance  the  increase  in  sales  could  be  ascertained  using  a  mathematical relationship based on the following: 

Additional funds  Required 

=     Required increase 

­­ 

in assets 

Spontaneous 

­­ 

Increase in 

increase in  liabilities 

retained  earnings 

(This  formula  has  been  recommended  by  Engene.F.Brighaom  and  Michael  C  Ehrharte  in  their  book financial management – Theory and Practice, 10 th  edition. 

Prof. Prasanna Chandra, in his book Financial Management, has given a comprehensive formula  for ascertaining the external financing requirements:  EFR = A (Ds) – L (Ds) – ms (1­d) – (D1m + SR)  S 



Here  A 

= Expected increase in assets, both fixed and current required for the 

X Ds 

S                 expected increase in sales in the next year.  L              = Expected Spontaneous financing available for the expected increase in 

X Ds S                 sales  MS1  (1­d) = It is the product of  Profit margin x Expected sales for the next year x Retention Ratio 

23 

Financial Management 

Unit 2 

Here,  retention  ratio  is  1  –  payout  ratio.    Payout  ratio  refers  to  the  ratio  of  dividend  paid  to  earnings per share D1m = Expected change in the level of investments and miscellaneous expenditure  SR = It is the firm’s repayment liability on term loans and debenture for the next year.  This formula has certain features:­  1.  Ratios of assets and spontaneous liabilities to sales remain constant over the planning period.  2.  Dividend payout and profit margin for the next year can be reasonably planned in advance.  3.  Since  external  funds  requirements  involve  borrowings  from  financial  institution,  the  formula  rightly incorporates the management’s liability on repayments.  Example  A Ltd has given the following forecasts:  “Sales in 2008 will increase to Rs.2000 from Rs.1000 in 2007”  The balance sheet of the company as on December 31, 2007 gives the following details:  Liabilities 

Rs 

Share Capital 

Assets 

Rs 

Net Fixed Assets 

500 

Equity (Shares of Rs.10 each) 

100 

Inventories 

200 

Reserves & Surplus 

250 

Cash 

100 

Long term loan 

400 

Bills Receivable 

200 

Crs for expenses outstanding 

50 

Trade creditors 

50 

Bills Payable 

150  1000 

1000 

Ascertain  the  external  funds  requirements  for  the  year  2008,  taking  into  account  the  following  information:  1.  The Company’s utilization of fixed assets in 2007 was 50 % of capacity but its current assets  were at their proper levels.  2.  Current assets increase at the same rate as sales.  3.  Company’s after­tax profit margin is expected to be 5%, and its payout ratio will be 60 %.  4.  Creditors for expenses are closely related to sales ( Adapted from IGNOU MBA) 

Answers  Preliminary workings  A = Current assets = Cash + Bills Receivables + Inventories

24 

Financial Management 

Unit 2 

= 100 + 200 +200 = 500  A                = 500                        = Rs.500 

X Ds 

S                   1000 

X 1000 

L = Trade creditors + Bills payable + Expenses outstanding  = 50 + 150 + 50 = Rs.250  L 

= 250                        = Rs.250 

X Ds  S 

1000 

X 1000

M (Profit Margin)= 5 / 100 = 0.05  S1  = Rs.200  1­d = 1 – 0.6 = 0.4 or 40 % D1m = NIL  SR = NIL  Therefore: 

EFR =

A ( Ds )  L  - x DS - mS 1 ( 1 - d ) - ( D1 m + SR )  S  S 

= 500 – 250 – (0.05 x 200 x 0.4) – (0 + 0)  = 500 – 250 – 40 ­ (0 + 0)  = Rs.210  Therefore,  external  funds  requirements  (additional  funds  required)  for  2008  will  be  Rs.210.  This  additional  funds  requirements  will  be  procured  by  the  firm  based  on  its  policy  on  capital  structure. 

Self Assessment Questions 1  1.  Corporate objectives could be group into ________ and ________.  2.  Control mechanism is developed for _____________ and their effective use.  3.  Seasonal peak requirements to be met from ___________________ from banks.  4.  Exercise through _________ over overheads. 

2.3 Factors Affecting Financial Plan 

1.  Nature  of  the  industry:    Here,  we  must  consider  whether it is  a  capital intensive  or labour  intensive industry.  This will have a major impact on the total assets that the firm owns.  2.  Size  of  the  Company:    The  size  of  the company  greatly  influences  the  availability  of funds  from  different  sources.    A  small  company  normally  finds  it  difficult  to  raise  funds  from  long 

25 

Financial Management 

Unit 2 

term sources at competitive terms.  On the other hand, large companies like Reliance enjoy  the privilege of obtaining funds both short term and long term at attractive rates.  3.  Status  of  the  company  in  the  industry:    A  well  established  company  enjoying  a  good  market  share,  for  its  products normally  commands investors’  confidence.    Such  a  company  can tap the capital market for raising funds in competitive terms for implementing new projects  to exploit the new opportunities emerging from changing business environment.  4.  Sources  of  finance  available:    Sources  of  finance  could  be  grouped  into  debt  and  equity.  Debt  is  cheap  but  risky  whereas  equity  is  costly.    A  firm  should  aim  at  optimum  capital  structure  that  would  achieve  the  least  cost  capital  structure.    A  large  firm  with  a diversified  product  mix  may  manage  higher  quantum  of  debt  because  the  firm  may  manage  higher  financial risk with a lower business risk.  Selection of sources of finance is closely linked to the  firm’s capacity to manage the risk exposure.  5.  The  Capital  structure  of a  company  is influenced by  the  desire  of  the existing  management  (promoters) of the company to retain control over the affairs of the company.  The promoters  who do not like to lose their grip over the affairs of the company normally obtain extra funds  for growth by issuing preference shares and debentures to outsiders.  6.  Matching  the sources with  utilization:  The prudent  policy  of any  good financial plan is  to  match  the  term  of  the  source  with  the  term  of  investment.    To  finance  fluctuating  working  capital needs the firm resorts to short terms finance.  All fixed assets financed investments are  to be financial by long term sources.  It is a cardinal principle of financial planning.  7.  Flexibility:  The financial plan of a company should possess flexibility so as to effect changes  in  the  composition  of  capital  structure  when  ever  need  arises.    If  the  capital  structure  of  a  company is flexible, it will not face any difficulty in changing the sources of funds.  This factor  has become a significant one today because of the globalization of capital market.  8.  Government Policy:  SEBI guidelines, finance ministry circulars, various clauses of Standard  Listing  Agreement  and  regulatory  mechanism  imposed  by  FEMA  and  Department  of  corporate  affairs  (Govt  of  India)  influence  the  financial  plans  of  corporates  today.  Management of public issues of shares demands the compliances with many statues in India.  They are to be complied with a time constraint. 

Self Assessment Questions 2:  1.  ___________ has a major impact on the total assets that the firm owns.  2.  Sources of finance could be grouped into __ and _______________.

26 

Financial Management 

Unit 2 

3.  ___________ of any good financial plan is to match the term of the source with the term of  the source with the term of the investment.  4.  ________________ refers the ability to ______________________ whenever need arises. 

2.4 

Estimation Of Financial Requirements Of a Firm. 

The estimation of capital requirements of a firm involves a complex process.  Even with expertise,  managements of successful firms could not arrive at the optimum capital composition in terms of  the quantum and the sources.  Capital requirements of a firm could be grouped into fixed capital  and working capital.  The long term requirements such as investment in fixed assets will have to  be  met out of funds  obtained on long  term basis.    Variable  working  capital  requirements  which  fluctuate  from  season  to  season  will  have  to  be  financed  only  by  short  term  sources.    Any  departure from this well accepted norm causes negative impacts on firm’s finances. 

Self Assessment Question 3:  1. Capital requirement of a firm could be grouped into ________ and __________.  2. Variable working capital will have to be financed only by _______________. 

2.5 Capitalizations  Meaning:  Capitalization of a firm refers the composition of its long­term funds.  It refers to the  capital structure of the firm.  It has two components viz debt and equity.  After estimating the financial requirements of a firm, then the next decision that the management  has to take is to arrive at the value at which the company has to be capitalized.  There are two theories of Capitalization for new companies:  1.  Cost theory       and 

2.   Earnings theory 

2.5.1 Cost Theory:  Under  this  approach,  the  total  amount  of  capitalization  for  a  new  company  is  the  sum  of  the  following:  1.  Cost of fixed assets.  2.  Cost of establishing the business.  3.  Amount of working capital required

27 

Financial Management 

Unit 2 

Merits of cost approach:  1.  It  helps  promoters  to  estimate  the  amount  of  capital  required  for  incorporation  of  company  conducting  market  surveys,  preparing  detailed  project  report,  procuring  funds,  procuring  assets both fixed and current, trial production run and successfully producing, positioning and  marketing of its products or rendering of services.  2.  If done systematically it will lay foundation for successful initiation of the working of the firm.  Demerits  1.  If the firm establishes its production facilities at inflated prices, productivity of the firm will be  less than that of the industry.  2.  Net worth of a company is decided by the investors by the earnings of a company.  Earnings  capacity based net worth helps a firm to arrive at the total capital in terms of industry specified  yardstick  ( i,e, operating  capital based on  bench  marks  in  that  industry)    cost  theory fails in  this respect. 

2.5.2 

Earnings Theory: 

Earnings are forecast and capitalized at a rate of return which is representative of the industry.  It  involves two steps.  1.  Estimation of the average annual future earnings.  2.  Normal earning rate of the industry to which the company belongs. 

Merits  1.  It  is  superior  to  cost  theory  because  there  are,  the  least  chances  of  neither  under  not over  capitalization.  2.  Comparison of earnings approach with that of cost approach will make the management to be  cautious  in  negotiating  the  technology  and  cost  of  procuring  and  establishing  the  new  business. 

Demerits  1.  The  major  challenge  that  a  new  firm  faces  is  in  deciding  on  capitalization  and  its  division  thereof into various procurement sources.  2.  Arriving at capitalization rate is equally a formidable task because the investors’ perception of  established  companies  cannot  be  really  representative  of  what  investors  perceive  of  the  earning power of new company.

28 

Financial Management 

Unit 2 

Because  of  the  problem,  most  of  the  new  companies  are  forced  to  adopt  the  cost  theory  of  capitalization.  Ideally every company should have normal capitalization.  But it is an utopian way of thinking.  Changing  business  environment,  role  of  international  forces  and  dynamics  of  capital  market  conditions force us to think in terms of what is optimal today need not be so tomorrow.  Even with  these  constraints,  management  of  every  firm  should  continuously  monitor  the  firms  capital  structure to ensure to avoid the bad consequences of over and under capitalization. 

2.5.3 

Overcapitalization 

A company is said to be overcapitalized, when its total capital (both equity and debt) exceeds the  true value of its assets.  It is wrong to identify overcapitalization with excess of capital because  most  of  the  overcapitalized  firms  suffer  from  the  problems  of  liquidity.    The  correct  indicator  of  overcapitalization is the earnings capacity of the firm.  If the earnings of the firm are less then that  of the market expectation, it  will not be in a position to pay dividends to its shareholders as per  their expectations.  It is a sign of overcapitalization.  It is also possible that a company has more  funds than its requirements based on current operation levels, and yet have low earnings.  Overcapitalization may be on account of any of the following:  1.  Acquiring assets at inflated rates  2.  Acquiring unproductive assets.  3.  High initial cost of establishing the firm  4.  Companies which establish their new business during boom condition are forced to pay more  for  acquiring  assets,  causing  a  situation  of  overcapitalization  once  the  boom  conditions  subside.  5.  Total funds requirements have been over estimated.  6.  Unpredictable circumstances (like change in import –export policy, change in market rates of  interest, changes in international economic and political environment) reduce substantially the  earning capacity of the firm.  For example, rupee appreciation against U.S.dollar has affected  earning capacity of firms engaged mainly in export business because they invoice their sales  in US dollar.  7.  Inadequate  provision for depreciation  adversely  affects  the earning  capacity  of a  company  ,  leading to overcapitalization of the firm.  8.  Existence of idle funds.

29 

Financial Management 

Unit 2 

Effects of over capitalization  1.  Decline in the earnings of the company.  2.  Fall in dividend rates.  3.  Market value of company’s share falls, and company loses investors confidence.  4.  Company may collapse at any time because of anemic financial conditions – it will affect its  employees,  society,  consumers  and  its  shareholders.  Employees  will  lose  jobs.    If  the  company is engaged in the production and marketing of certain essential goods and services  to the society, the collapse of the company will cause social damage. 

Remedies for Overcapitalization:  Restructuring the firm is to be executed to avoid the situation of company becoming sick.  It involves  1.  Reduction of debt burden.  2.  Negotiation with term lending institutions for reduction in interest obligation.  3.  Redemption of preference shares through a scheme of capital reduction.  4.  Reducing the face value and paid­up value of equity shares.  5.  Initiating  merger  with well  managed  profit  making  companies interested in  taking  over  ailing  company. 

2.5.4  Undercapitalization  Under­capitalization  is  just  the  reverse  of  over­capitalization.    A  company  is  considered  to  be  under­capitalized when its actual capitalization is lower than its proper capitalization as warranted  by its earning capacity. 

Symptoms of under­capitalization  1.  Actual capitalization is less than that warranted by its earning capacity.  2.  Its  rate of  earnings is  exceptionally  high in  relation  to  the  return enjoyed by  similar  situated  companies in the same industry. 

Causes of under­capitalization  1.  Under estimation of future earnings at the time of promotion of the company.  2.  Abnormal increase in earnings from new economic and business environment.  3.  Under estimation of total funds requirements.

30 

Financial Management 

Unit 2 

4.  Maintaining very high efficiency through improved means of production of goods or rendering  of services.  5.  Companies which are set up during recession start making higher earning capacity as soon  as the recession is over.  6.  Use of low capitalization rate.  7.  Companies which follow conservative dividend policy will achieve a process of gradually rising  profits.  8.  Purchase of assets at exceptionally low prices during recession. 

Effects of under­capitalization  1.  Encouragement  to  competition:    under­capitalization  encourages  competition  by  creating  a  feeling that the line of business is lucrative.  2.  It encourages the management of the company to manipulate the company’s share prices.  3.  High profits will attract higher amount of taxes.  4.  High  profits  will  make  the  workers  demand  higher  wages.    Such  a  feeling  on  the  part  of  employees leads to labour unrest.  5.  High  margin  of  profit  may  create  among  consumers  an  impression  that  the  company  is  charging high prices for its products.  6.  High  margin  of  profits  and  the  consequent  dissatisfaction  among  its  employees  and  consumer, may invite governmental enquiry into the pricing mechanism of the company. 

Remedies  1.  Splitting up of the shares – This will reduce the dividend per share.  2.  Issue of bonus shares:  This will reduce both the dividend per share and earnings per share.  Both over­capitalization and under­capitalization are detrimental to the interests of the society. 

Self Assessment Question 4  1. ______________ of a firm refers to the composition of its long –term funds.  2. Two theories of capitalization for new companies are ________ and earnings theory.  3. A company is said to be ___________, when its total capital exceeds the true value of its  assets.  4. A company is considered to be ________________ when its actual capitalization is lower than  its proper capitalization as warranted by its earning capacity.

31 

Financial Management 

2.6 

Unit 2 

Summary 

Financial  planning  deals  with  the  planning,  execution  and  monitoring  of  the  procurement  and  utilization of funds.  Financial planning process gives birth to financial plan.  It could be thought of  a blueprint explaining the proposed strategy and its execution.  There are many financial planning  models.    All  these  models  forecast  the  future  operations  and  then  translate  them  into  income  statements and balance sheets.  It will also help the finance managers to ascertain the funds to  be  procured  from  outside  sources.    The  essence  of  all  these  is  to  achieve  a  least  cost  capital  structure which would match with the risk exposure of the company.  Failure to follow the principle  of  financial  planning  may  lead  a  new  firm  to  over  or  under­capitalization  when  the  economic  environment undergoes a change.  Ideally every firm should aim at optimum capitalization.  Other  wise it may face a situation of over or under­capitalization.  Both are detrimental to the interests of  the society.  There are two theories of capitalization viz cost theory and earnings theory. 

Terminal Questions  1.  Explain the steps involved in Financial Planning.  2.  Explain the factors affecting Financial Plan  3.  List out the causes of Over – Capitalization.  4.  Explain the effects of Under – Capitalization. 

Answers To Self Assessment Questions  Self Assessment Questions 1  1.  Qualitative, Quantitative.  2.  Allocation of funds  3.  Short term borrowings 

Self Assessment Question 2  1.  Nature of the industry  2.  Debt, Equity  3.  The product policy  4.  Flexibility  in capital structure, effect changes in the composites  of capital structure 

Self Assessment Question 3

32 

Financial Management 

Unit 2 

1.  Fixed capital, working capital.  2.  Short term sources 

Self Assessment Question 4  1.  Capitalization  2.  Cost theory  3.  Over Capitalized  4.  Under capitalized 

Answer to Terminal Questions  1.  Refer to unit 2.2  2.  Refer to unit  2.3  3.  Refer to unit  2.5.3  4.  Refer  to unit  2.5.4

33 

Financial Management 

Unit 3 

Unit 3 

Time Value of Money 

Structure 

3.1  Introduction  3.2  Time Preference Rate and Required Rate of Return  3.2.1  Compounding Technique  3.2.2  Discounting Technique  3.2.3  Future Value of a Single Flow (Lump sum):  3.2.4  Future Value of Series of Cash Flows  3.2.5  Future Value of an Annuity  3.2.5.1 Sinking Fund  3.3  Present Value  3.3.1  Discounting or Present Value of a Single Flow  3.3.2  Present Value of a Series of Cash Flows  3.3.2.1  Present Value of Perpetuity  3.3.2.2  Capital Recovery Factor  3.4  Summary  Solved Problems  Terminal Questions  Answer to SAQs and TQs  3.1  Introduction  The main objective of this unit is to enable you to learn the time value of money. In the previous unit,  we have learnt that wealth maximization is the primary objective of financial management and that is  more  important  than  profit  maximization  for  its  superiority  in  the  sense  that  it  is  future­oriented.  A  decision taken today will have far­fetching implications. For example, a firm investing in fixed assets  will reap the benefits of such investment for a number of years. If such assets are procured through  bank borrowings or term loans from financial institutions, these involve an obligation to pay interest  and  return  of  principal.  Decisions  are  made  by  comparing  the  cash  inflows  (benefits/returns)  and  cash outflows (outlays). Since these two components occur at different time periods, there should be

34 

Financial Management 

Unit 3 

a comparison. In order to have a logical and meaningful comparison between cash flows that accrue  over different intervals of time, it is necessary to convert the amounts to a common point of time. This  unit is devoted for a discussion of the techniques of doing so. 

Learning Objectives:  After studying this unit, you should be able to understand the following. 

1.  Explain the time value of money.  2.  Understand the valuation concepts.  3.  Calculate the present and future values of lump sum and annuity flows.  Rationale:  “Time  Value  of  Money”  is  the  value  of  a  unit  of  money  at  different  time  intervals.  The  value of  money  received  today  is  more  than  its value  received  at a  later  date.  In  other  words,  the  value of money changes over a period of time. Since a rupee received today has more value, rational  investors  would  prefer  current  receipts  to  future  receipts.  That  is  why  this  phenomenon  is  also  referred to as “Time Preference of Money”. Some important factors contributing to this are: 

Investment opportunities:  Preference for consumption  Risk  These factors remind us of the famous English saying “A bird in hand is worth two in the bush”.  Why should money have time value?  Some of the reasons are:  Money can be employed productively to generate real returns. For example, if we spend Rs. 500 on  materials and Rs. 300 on labour and Rs. 200 on other expenses and the finished product is sold for  Rs. 1100, we can say that the investment of Rs. 1000 has fetched us a return of 10%.  Secondly, during periods of inflation, a rupee has a higher purchasing power than a rupee in future.  Thirdly,  we  all  live  under  conditions  of  risk  and  uncertainty.  As  future  is  characterized  by  uncertainty,  individuals  prefer  current  consumption  to  future  consumption.  Most  people  have

35 

Financial Management 

Unit 3 

subjective  preference  for  present  consumption  either  because  of  their  current  preferences  or  because of inflationary pressures.  3.2  Future Value:  Time Preference Rate and Required Rate of Return  The time preference for money is generally expressed by an interest rate. This rate will be positive  even  in  the  absence  of  any  risk.  It  is  called  the  risk­free  rate.  For  example,  if  an  individual’s  time  preference is 8%, it implies that he is willing to forego Rs. 100 today to receive Rs. 108 after a period  of one year. Thus he considers Rs. 100 and Rs. 108 are equivalent in value. But in reality this is not  the only factor  he  considers.  There  is  an  amount  of  risk  involved  in  such  investment.  He  therefore  requires another rate for compensating him with this which is called the risk premium.  Required rate of return=Risk free rate + Risk Premium  There  are  two  methods  by  which  time  value  of  money  can  be  calculated  –  compounding  and  discounting.  3.2.1 Compounding Technique: Under this method of compounding, the future values of all cash  inflows at the end of the time horizon at a particular rate of interest are found. Interest is compounded  when  the  amount  earned  on  an  initial  deposit  becomes  part  of  the  principal  at  the  end  of  the  first  compounding period. If Mr. A invests Rs. 1000 in a bank which offers him 5% interest compounded  annually,  he  has  Rs.  1050  in his  account  at  the  end  of  the first  year.  The  total  of  the  interest  and  principal  Rs.  1050  constitutes  the  principal  for  the  next  year.  He  thus  earns  Rs.  1102.50  for  the  second year. This becomes the principal for the third year. This compounding procedure will continue  for  an  indefinite  number  of  years.  The  compounding  of  interest  can  be  calculated  by  the  following  equation:  A=P (1+i ) n  Where A = Amount at the end of the period  P = Principal at the end of the period  i =rate of interest  n = number of years  The amount  of  money  in  the account at the end of  various  years  is calculated  as  under,  using  the  equation:

36 

Financial Management 

Unit 3 

Amount at the end of year 1=Rs. 1000 (1+0.05)==Rs. 1050  Amount at the end of year 2=Rs. 1050 (1+0.05)==Rs. 1102.50  Amount at the end of year 3=Rs. 1102.50 (1+0.05)==Rs. 1157.63  Year  Beginning amount  Interest rate  Amount of interest  Beginning  principal  Ending principal 

1  Rs. 1000 





Rs. 1050  Rs. 1102.50 

5% 

5% 

5% 

50 

52.50 

55.13 

1000 

Rs. 1050  Rs. 1102.50 

Rs. 1050  Rs. 1102.50  Rs. 1157.63 

The amount at the end of year 2 can be ascertained by substituting          Rs. 1000 (1+0.05) for R.  1050, that is, Rs. 1000(1+0.05) (1+0.05)=           Rs. 1102.50.  Similarly, the amount at the end of year 3 can be ascertained by substituting Rs. Rs. 1000(1+0.05)  (1+0.05) (1+0.05) =Rs. 1157.63.  Thus by substituting the actual figures for the investment or Rs. 1000 in the formula A=P (1+i ) n , we  arrive at the result shown above in Table.  3.2.2  Discounting Technique: Under the method of discounting, we find the time value of money  now, that is, at time 0 on the time line. It is concerned with determining the present value of a future  amount.  This  is  in  contrast  to  the  compounding  approach  where  we  convert  present  amounts  into  future amounts; in discounting approach we convert the future value to present sums. For example, if  Mr. A requires to have Rs. 1050 at the end of year 1, given the rate of interest as 5%, he would like  to know how much he should invest today to earn this amount. If P is the unknown amount and using  the equation we get P (1+0.5)=1050. Solving the equation, we get P=Rs. 1050/1.05=Rs. 1000.  Thus Rs. 1000 would be the required principal investment to have Rs. 1050 at the end of year 1 at  5% interest rate. In other words, the present value of Rs. 1050 received one year from now, rate of  interest  5%,  is  Rs.  1000.  The present  value  of money  is  the  reciprocal  of  the  compounding  value.  Mathematically,  we  have  P=A  {1/(1+i) n }  in  which  P  is  the  present  value  for  the  future  sum  to  be  received, A is the sum to be received in future, i is the interest rate and n is the number of years.

37 

Financial Management 

Unit 3 

3.2.3  Future  Value  of  a  Single  Flow  (lump  sum):  The  process  of  calculating  future  value  will  become very cumbersome if they have to be calculated over long maturity periods of 10 or 20 years.  A generalized procedure for calculating the future value of a single cash flow compounded annually  is as follows:  FVn  = PV(1+i) n  Where FVn  = Future value of the initial flow in n years hence  PV = Initial cash flow  I = Annual rate of interest  N = Life of investment  The  expression  (1+i) n  represents  the future  value  of  the  initial  investment  of  Re.  1  at  the  end  of  n  number of years at the interest rate i, referred to as the Future Value Interest Factor (FVIF). To help  ease  in  calculations,  the  various  combinations  of  “I”  and  “n”  can  be  referred  to  in  the  table.  To  calculate  the  future  value  of  any  investment,  the  corresponding  value  of  (1+i) n  from  the  table  is  multiplied with the initial investment.  Example: The fixed deposit scheme of a bank offers the following interest rates:  Period of deposit 

Rate per annum 

coupon rate, then value of bond Zero = accept  2.  NPV k,  the firm’s  earnings  can  be  retained as  the firm  has  better and  profitable investment opportunities and the firm can earn more than what the shareholders could by  re­investing, if earnings are distributed. Firms which have r>k are called ‘growth firms’ and such firms  should have a zero pay­out ratio.  If return on investment r is less than cost of capital k, the firm should have a 100% pay­out ratio as  the investors have better investment opportunities than the firm. Such a policy will maximize the firm  value.

233 

Financial Management 

Unit 15 

If a firm has a ROI r equal to its cost of capital k, the firm’s dividend policy will have no impact on the  firm’s value. The dividend pay­outs can range between zero and 100% and the firm value will remain  constant in all cases. Such firms are called ‘normal firms’.  Walter’s Model is based on certain assumptions: ·

Financing: All financing is done through retained earnings.Retained earnings is the only source  of  finance  available  and  the  firm  does  not  use  any  external  source  of  funds  like  debt  or  new  equity.

·

Constant rate of return and cost of capital: The firm’s r and k remain constant and it follows  that any additional investment made by the firm will not change the risk and return profile.

·

100% pay­out or retention: All earnings are either completely distributed or reinvested entirely  immediately.

·

Constant  EPS  and  DPS:  The  earnings  and  dividends  do  not  change  and  are  assumed  to  be  constant forever.

·

Life: The firm has a perpetual life. 

Walter’s formula to determine the market price is as follows:  P  = 

D [ r ( E - D ) / Ke ]  + Ke  Ke 

Where P is the market price per share,  D is the dividend per share,  Ke is the cost of capital,  g is the growth rate of earnings,  E is Earnings per share,  r is IRR.  Example:  The following information relates to Alpha Ltd. Show the effect of the dividend policy on the market  price of its shares using the Walter’s Model  Equity capitalization rate Ke 11%  Earnings per share 

Rs. 10 

ROI (r) may be assumed as follows: 15%, 11% and 8%  Show the effect of the dividend policies on the share value of the firm for three different levels of r,  taking the DP ratios as zero, 25%, 50%, 75% and 100%

234 

Financial Management 

Unit 15 

Solution  Ke 11%, EPS 10, r 15%, DPS=0  P = 

D [ r / Ke ( E - D )]  + Ke  Ke 

Case I r>k (r=15%, K=11%) 

a.  DP = 0 

0 + [ 0 . 15 / 0 . 11 ( 10 - 0 )]  =  13.64/0.11 = Rs. 123.97  0 . 11 

b.  DP = 25% 

2. 5 + [ 0 . 15 / 0 . 11 ( 10 - 2 . 5 )]  =  12.73/0.11 = Rs. 115.73  0 . 11 

c.  DP = 50% 

5 + [ 0 . 15 / 0 . 11 ( 10 - 5 )]  =  11.82/0.11 = Rs. 107.44  0 . 11 

d.  DP = 75% 

7. 5 + [ 0 . 15 / 0 . 11 ( 10 - 7 . 5 )]  =  10.91/0.11 = Rs. 99.17  0 . 11 

e.  DP = 100% 

10 + [ 0 . 15 / 0 . 11 ( 10 - 10 )]  =  10/0.11 = Rs. 90.91  0 . 11 

Case II r = k (r = 11%, K = 11%)  a.  DP = 0 

0 + [ 0 . 11 / 0 . 11 ( 10 - 0 )]  =  10/0.11 = Rs. 90.91  0 . 11 

b.  DP = 25% 

2. 5 + [ 0 . 11 / 0 . 11 ( 10 - 2 . 5 )]  =  10/0.11 = Rs. 90.91  0 . 11 

c.  DP = 50% 

5 + [ 0 . 11 / 0 . 11 ( 10 - 5 )]  =  10/0.11 = Rs. 90.91  0 . 11 

d.  DP = 75% 

7. 5 + [ 0 . 11 / 0 . 11 ( 10 - 7 . 5 )]  =  10/0.11 = Rs. 90.91  0 . 11 

e.  DP = 100% 

10 + [ 0 . 11 / 0 . 11 ( 10 - 10 )]  =  10/0.11 = Rs. 90.91  0 . 11 

Case III rk, that is, in growth firms, the value of shares is inversely related to DP ratio, as the DP  increases, market value of shares decline. Market value of share is highest when DP is zero and  least when DP is 100%.  2.  When  r=k,  the  market  value  of  share  is  constant  irrespective  of  the  DP  ratio.  It  is  not  affected  whether the firm retains the profits or distributes them.  3.  In the third situation, when rbr 

·

Gordon’s  model  assumes  investors  are  rational  and  risk­averse.  They  prefer  certain  returns  to  uncertain  returns  and  therefore  give  a  premium  to  the  constant  returns  and  discount  uncertain  returns.  The  shareholders  therefore  prefer  current  dividends  to  avoid  risk.  In  other  words,  they  discount  future  dividends.  Retained  earnings  are  evaluated  by  the  shareholders  as  risky  and  therefore the market price of the shares would be adversely affected. Gordon explains his theory with  preference  for  current  income.  Investors  prefer  to  pay  higher  price  for  stocks  which  fetch  them  current dividend income. Gordon’s model can be symbolically expressed as:  P=

E ( 1 - b )  Ke - br 

Where P is the price of the share,  E is Earnings Per Share,  b is Retention raio,  (1 – b) is dividend payout ratio,  Ke is cost of equity capital,  br is growth rate in the rate of return on investment.  Example:  Given Ke as 11%, E is Rs. 10, calculate the stock value of Mahindra Tech. for (a) r=12%, (b) r=11%  and (c) r=10% for various levels of DP ratios given under:  DP ratio (1 – b)  Retention ratio  A 

10% 

90% 



20% 

80% 



30% 

70% 



40% 

60% 



50% 

50% 

Solution  Case I r>k ( r=12%, K=11%)  P = E(1—b)  Ke—br

237

Financial Management 

Unit 15 

a.  DP 10%, b 90%  10(1—0.9) 

equals 1/.002 = Rs. 500 

0.11­(0.9*0.12)  b.  DP 20%, b 80%  10(1—0.8) 

equals 2/.014 = Rs. 142.86 

0.11­(0.8*0.12)  c.  DP 30%, b 70%  10(1—0.7) 

equals 3/.026 = Rs. 115.38 

0.11­(0.7*0.12)  d.  DP 40%, b 60%  10(1—0.6) 

equals 4/.038 = Rs. 105.26 

0.11­(0.6*0.12)  e.  DP 50%, b 50%  10(1—0.5) 

equals 5/.05 = Rs. 100 

0.11­(0.5*0.12)  Case II r=k ( r=11%, K=11%)  P = E(1—b)  Ke—br  a.  DP 10%, b 90%  10(1—0.9) 

equals 1/.011 = Rs. 90.91 

0.11­(0.9*0.11)  b.  DP 20%, b 80%  10(1—0.8) 

equals 2/.022 = Rs. 90.91 

0.11­(0.8*0.11)  c.  DP 30%, b 70%  10(1—0.7) 

equals 3/.033 = Rs. 90.91 

0.11­(0.7*0.11)  d.  DP 40%, b 60%  10(1—0.6) 

equals 4/.044 = Rs. 90.91 

0.11­(0.6*0.11)

238 

Financial Management 

Unit 15 

e.  DP 50%, b 50%  10(1—0.5) 

equals 5/.55 = Rs. 90.91 

0.11­(0.5*0.11)  Case III rk, the firm’s value decreases with an increase in pay­out ratio. Market value of share is  highest when DP is least and retention highest.  2.  When  r=k,  the  market  value  of  share  is  constant  irrespective  of  the  DP  ratio.  It  is  not  affected  whether the firm retains the profits or distributes them.  3.  When r
View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF