Final Gerencia de Produccion

December 16, 2017 | Author: Mario Restrepo | Category: Inventory, Economies, Business, Engineering, Science
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Descripción: GERENCIA DE PRODUCCIÓN...

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MARIA HELENA MARTINEZ JARAMILLO



INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION / Grupo[001] / 2016-6 Ruta a la página 

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Examen final - semana 8

Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero

1.500

22

500

Febrero

2.000

18

500

Marzo

1.100

22

700

Abril

3.000

23

700

Mayo

3.100

21

900

Junio

1.200

20

900

Julio

2.000

23

1.500

Agosto

2.000

22

1.500

Septiembre

20.000

23

2.000

Octubre

11.000

22

2.000

Noviembre

5.000

20

3.000

Diciembre

14.000

21

3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Almacenamiento

$220/unidad/periodo

Costo Estándar

$19.000/unidad

Maquila $29.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿Cuál es el valor total de la producción, teniendo en cuenta: Mano de Obra, Mano de Obra Extra, Unidades Fabricadas y Mantenimiento? Seleccione una: a. $ 1.563.220.420

b. $ 2.321.840.730 c. No se puede calcular el costo total d. Ninguna de las Anteriores

Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible. PACIENTE

1

2

3

4

5

6

TIEMPO 20 min REQUERIDO

2h

30 min

10 min

40 min

1h

PRIORIDAD 1

10

3

5

2

2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad, menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes Seleccione una: a. 1, 2, 3, 4, 5, 6 b. 2, 3, 4, 5, 6, 1 c. 4, 3, 2, 1, 6, 5 d. 4, 1, 3, 5, 6, 2

Pregunta 3

Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

Paciente

1

2

3

4

5

6

Tiempo requerido

40 min

1h

20 min

30 min

50 min

2h

Prioridad

8

3

2

1

2

5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

Seleccione una: a. 1, 2, 3, 4, 5, 6

b. 6, 5, 4, 3, 2, 1

c. 4, 1, 3, 5, 6, 2

d. Ninguna de las anteriores.

Pregunta 4 Sin responder aún Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

Seleccione una: a. A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

b. La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares.

c. La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.

d. A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

e. Ninguna de las anteriores

Pregunta 5 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El MRP hace referencia a la Planeación del Material que se requiere para producir según la demanda. Esta afirmación es:

Seleccione una: a. Verdadera b. Falso

Pregunta 6 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero

1.600

22

600

Febrero

2.100

18

600

Marzo

1.500

22

800

Abril

3.200

23

800

Mayo

3.000

21

700

Junio

1.500

20

700

Julio

2.500

23

1.100

Agosto

2.400

22

1.100

Septiembre

15.500

23

2.200

Octubre

17.000

22

2.500

Noviembre

8.000

20

2.900

Diciembre

18.000

21

2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.900/hora

MO Extra

$ 3.800/ hora

Almacenamiento

$180/unidad/period o

Costo Estándar

$15.000/unidad

Maquila $39.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?

Seleccione una: a. Todos los meses b. Cada dos meses c. Desde Agosto hasta Diciembre d. Ningún mes e. Ninguna de las anteriores

Pregunta 7 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El

primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero.

- El segundo - El

jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto

jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es: Seleccione una: a. Únicamente el método del jefe 1 b. Únicamente el método del jefe 2 c. Únicamente el método del jefe 3 d. Únicamente el método del jefe 4

Pregunta 8 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva:

Seleccione una: a. Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas.

b. Complejidad en la infraestructura de la planta.

c. Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.

d. Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

e. Ninguna de las anteriores

Pregunta 9 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta 1.

La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo

-3

-2

Requerimientos brutos

-1

0

1

2

3

4

5

6

3100

5500

6800

8900

7500

5950

3100

3400

Entradas programadas Inventario final Plan recepción ordenes

4000 2500

1000

2650

2950

2860

A

2090

2340

2750

2900

4050

4080

6530

B

7800

6950

3500

3100

Plan colocación ordenes

4100

4200

6800

C

8100

7090

3000

3000

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente?

Seleccione una: a. A= 2350; B = 5000; C = 5000.

b. A = 2450; B = 6000; C = 4000.

c. A = 2650; B = 7000; C = 5000.

d. Ninguna de las anteriores

Pregunta 10 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero

1.500

22

500

Febrero

2.000

18

500

Marzo

1.100

22

700

Abril

3.000

23

700

Mayo

3.100

21

900

Junio

1.200

20

900

Julio

2.000

23

1.500

Agosto

2.000

22

1.500

Septiembre

20.000

23

2.000

Octubre

11.000

22

2.000

Noviembre

5.000

20

3.000

Diciembre

14.000

21

3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Almacenamiento

$220/unidad/periodo

Costo Estándar

$19.000/unidad

Maquila $29.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿Cuál es el stock de seguridad que se maneja para el mes de marzo?

Seleccione una: a. 700 Unidades b. 1.000 Unidades c. No se puede establecer d. Ninguna de las Anteriores

Pregunta 11 Sin responder aún

Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Seleccione una: a. Makespan.

b. Tiempo flujo promedio.

c. Secuencia

d. Fecha de terminación de cada trabajo.

e. Ninguno.

Pregunta 12 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha () muy grande, se dice que: Seleccione una:

a. Se le da mayor ponderación a la demanda. b. Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas. c. Los pronósticos son más estables. d. Se retrasa en relación con la tendencia.

Pregunta 13 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?:

Seleccione una: a. WSPT (Weighted Shortest Processing Time).

b. MS (Minimum Slack).

c. SPT (Shortest Process Time).

d. Ninguna de las anteriores.

Pregunta 14 Sin responder aún Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero

1.500

22

500

Febrero

2.000

18

500

Marzo

1.100

22

700

Abril

3.000

23

700

Mayo

3.100

21

900

Junio

1.200

20

900

Julio

2.000

23

1.500

Agosto

2.000

22

1.500

Septiembre

20.000

23

2.000

Octubre

11.000

22

2.000

Noviembre

5.000

20

3.000

Diciembre

14.000

21

3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Maquila $29.000/unidad

Almacenamiento

$220/unidad/periodo

Costo Estándar

$19.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidades y la capacidad mensual de maquila es de 3600 unidades. ¿Cuál es el inventario al inicio de Agosto? Seleccione una: a. 15.550 b. 18.910 c. 13.720 d. Ninguna de las Anteriores

Pregunta 15 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo

Demandas

Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero

1.500

22

500

Febrero

2.000

18

500

Marzo

1.100

22

700

Abril

3.000

23

700

Mayo

3.100

21

900

Junio

1.200

20

900

Julio

2.000

23

1.500

Agosto

2.000

22

1.500

Septiembre

20.000

23

2.000

Octubre

11.000

22

2.000

Noviembre

5.000

20

3.000

Diciembre

14.000

21

3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.800/hora

MO Extra

$ 3.900/ hora

Almacenamiento

$220/unidad/periodo

Costo Estándar

$19.000/unidad

Maquila $29.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿Cuál es el inventario al inicio de diciembre? Seleccione una: a. 11.094 b. 10.250 c. 13.450 d. 9.510

Pregunta 16 Sin responder aún Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo

Demandas

Días Hábiles

Stock de Seguridad

Enero

1.600

22

600

Febrero

2.100

18

600

Marzo

1.500

22

800

Abril

3.200

23

800

Mayo

3.000

21

700

Junio

1.500

20

700

Julio

2.500

23

1.100

Agosto

2.400

22

1.100

Septiembre

15.500

23

2.200

Octubre

17.000

22

2.500

Noviembre

8.000

20

2.900

Diciembre

18.000

21

2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular

$ 2.900/hora

MO Extra

$ 3.800/ hora

Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento

$180/unidad/period o

Costo Estándar

$15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 400 unidades y la capacidad mensual de maquila es de 4600 unidades. ¿Cuál es el valor total de la maquila en la que incurrió la empresa al finalizar el año?

Seleccione una: a. $ 418.800.000

b. $ 436.500.000

c. $ 345.600.000

d. Ninguna de las Anteriores

Pregunta 17 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Tres de los Elementos de un Tablero MRP son: - Requerimiento Bruto, Llegadas al Sistema e Inventario Inicial. Esta afirmación es: Seleccione una: a. Verdadero b. Falso

Pregunta 18 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Seleccione una: a. Costo total de recibir la orden.

b. Inventario final del producto.

c. Stock de seguridad.

d. Plan de colocar la orden.

e. Ninguno

Pregunta 19 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Seleccione una:

a. La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.

b. La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento y con su prioridad.

c. La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

d. Ninguna de las anteriores.

Pregunta 20 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática

Seleccione una: a. EDD (Earliest Due Date) b. FCFS (First Come First Served) c. SPT (Shortest Process Time) d. WSPT (Weighted Shortest Processing Time) e. CR (Critical Ratio) Saltar Navegación por el cuestionario

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