Ficha SNIP 308375 Mejoramiento Cadena Productiva Piña en Sistemas Agroforestales Region Junin

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FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO BA NCO DE PROYECTOS PROYECTOS [La infor mación r egistrada en el el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Declaración Ju rada]

Fecha Fecha de la últi ma actualización: 25/11/2014 1.

IDENTIFICA CIÓN

1.1

Codigo SNIP del Proyecto de Inversió n Públic a:

1.2

Nombr ombre e del Proye royect cto o de Inve nversió rsión n Públi ública ca:: MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CULTIVO DE PIÑA EN SISTEMAS AGROFORESTALES EN LAS PROVINCIAS DE CHANCHAMAYO - SATIPO-REGION JUNIN

1.3

Respon sponsa sabi bililida dad d Fun Funci cion ona al del del Pro Proye yect cto o de Invers nversió ión n Púb Públilica ca:: Función División Funcional Grupo Funcional Responsable Funcional (según An (según  Anexo exo SNIP 04) 04)

308375

03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA 009 CIENCIA Y TECNOLOGÍA 0017 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA AGRICULTURA

1.4

Este Proye royecto de de Inv Inve ersión rsión Púb Pública lica NO pe pertene rtenece ce a un un Prog Progra rama ma de Inve Inversi rsión ón

1.5

Este Proye royecto de de Inv Inve ersión rsión Púb Pública lica NO perte pertene nece ce a un un Cong Conglom lome erado rado Autor Autoriz iza ado

1.6

Loca Localilizzacion cion Ge Geográ ográfi fica ca del del Pro Proye yecto cto de Invers versió ión n Púb Públilica ca:: Dep art am en t o JUNIN JUNIN JUNIN JUNIN JUNIN

1.7

Pr o v i n c i a CHANCHAMAYO CHANCHAMAYO SATIPO SATIPO SATIPO

Di s t r i t o PERENE PICHANAQUI RIO NEGRO PANGOA MAZAMARI

L o cal i d ad VARIOS VARIOS VARIOS VARIOS VARIOS

Unida nidad d For Formu mula lado dora ra del del Pro Proye yect cto o de de Inve nversión rsión Públi ública ca:: Sector: Pliego: Nombre:

AGRICULTURA MINISTERIO DE AGRICULTURA - MINAG PROYECTO ESPECIAL PICHIS PALCAZU

Persona Responsable de Ing Jorge L, Delgadillo Q.IngMilton M. Torres Chuquilanqui Formular: Persona Responsable de la GREGORIO ROMEL MORENO TREJO Unidad Formuladora: 1.8

Unida nidad d Ejecu jecuto tora ra del del Proye royect cto o de de Inve nversión rsión Públi ública ca:: Sector: Pliego: Nombre:

AGRICULTURA M. DE AGRICULTURA Y RIEGO MINAG - PICHIS PALCAZU

Persona Responsable de la Ing EFRAIN, CACERES PALOMINO Unidad Ejecutora: 2

1 d 11

ESTUDIOS

21/09/2015 13 30

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2.1

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Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública Nivel

Fecha

Autor  

PERFIL 25/11/2014Ing Jorge L, Delgadillo Q.IngMilton M. Torres Ch

Costo (Nuevos Soles) 25,000

2.2

Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1

Planteamiento del Problema

Nivel de Calificación APROBADO

BAJA PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE PIÑA EN SISTEMAS AGROFORESTALES EN LAS PROVINCIAS DE CHANCHAMAYO Y SATIPO. 3.2

Beneficiarios Directos

3.2.1

Número de los Beneficiarios Directos 3,880 (N° de personas)

3.2.2

Caracteristica de los Beneficiarios La población de la provincia de Satipo según el INEI censos año 2007 alcanzaba a los 193 872 habitantes, con una composición poblacional que se puede distinguir en: 1) población mestiza urbana, que constituye el mayor porcentaje; 2) población colona rural de origen andino; y 3) población originaria indígena de las etnias Asháninka, nomatsiguenga y machiguenga, que para el 2007 INEI señala sobre la base del (censo 2007), 214 comunidades nativas con un estimado de 23 492 pobladores nativos. La población de la provincia de Chanchamayo según el INEI censos año 2007 alcanzaba a los 168,949 habitantes, con una composición poblacional que se puede distinguir en: 1) población mestiza urbana, que constituye el mayor porcentaje; 2) población colona rural de origen andino; y 3) población originaria indígena de las etnias asháninka La tasa de crecimiento poblacional en la región de Junín es de 1.2%, en la provincia de Chanchamayo es de 2.8% y 2.6% anual para la provincia de Satipo Del cuadro desprende que ambas provincias tiene como actividad económica principal la actividad agropecuaria en la provincia de satipo el 66.71% de la PEA ocupa la agricultura, es decir que en la provincia los pobladores se dedican a la agricultura y ganadería y silvicultura seguida del comercio y otros servicios.

3.3

Objetivo del Proyecto de Inversión Pública MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE PIÑA EN SISTEMAS AGROFORESTALES EN LAS PROVINCIAS DE CHANCHAMAYO Y SATIPO

3.4

Análisis de la demanda y oferta Tramo

Longitud

IMD

4

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1

Descripciones: (La primera alternativa es la r ecomendada)

Costo por tramo

Adecuada Transferencia de Tecnología con Metodología CETTS, Mediante la implementación de Parcelas demostrativas para el Manejo Integrado del Cultivo de Piña, Implementación de BPA, Manejo integrado de Plagas y Alternativa 1 Enfermedades, Practicas Adecuadas en el Manejo del Suelo, (Recomendada) Implementación de Módulos de Post-Cosecha, Capacitaciones, Pasantías y Ferias para el Eficiente Manejo de Post Cosecha y Fortalecimiento de Organizaciones Adecuada Transferencia de Tecnología con Metodología ECAs, Mediante la implementación de Parcelas demostrativas para el Manejo Integrado del Cultivo de Piña, Implementación de BPA, Manejo integrado de Plagas y Alternativa 2 Enfermedades, Practicas Adecuadas en el Manejo del Suelo, Implementación de Módulos de Post-Cosecha, Capacitaciones, Pasantías y Ferias para el Eficiente Manejo de Post Cosecha y Fortalecimiento de Organizaciones Alternativa 3 ninguno

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4.2

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Indicadores Alternativa 1 Monto de la Inversión Total (Nuevos Soles)

Alternativa 2

Alternativa 3

A Precio de Mercado

6,694,571

6,978,657

0

A Precio Social

5,517,949

5,075,471

0

1,761,266

928,077

0

32.00

22.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Valor Actual Neto (Nuevos Soles) Costo Beneficio (A Precio Social) Tasa Interna Retorno (%) Ratio C/E Unidad de medida Costos / Efectividad del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno atendido, etc.)

4.3

Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada El diseño del proyecto ha sido realizado buscando garantizar la sostenibilidad de sus impactos en el mediano a largo plazo. Con este objetivo se ha promovido alianzas entre los productores y otros agentes del Distrito como las autoridades locales y asociaciones, instituciones públicas, ONG y privadas que se encuentran y participan en el ámbito del proyecto, estos actores se encuentran involucrados y comprometidos con la ejecución y el éxito del proyecto. (Ver Actas de compromiso). La participación de los beneficiarios en la selección y adquisición de hijuelos de piña golden y la activa participación, en las acciones de producción de plantones forestales y eventos de capacitación permitirán a los productores tener mayor derecho a la entrega de hijuelos de piña golden de calidad, como parte del paquete tecnológico y estrategia de sostenibilidad del proyecto.

4.4

GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)

4.4.1

Peligros identificados en el área del PIP PELIGRO Lluvias intensas

4.4.2

NIVEL MEDIO

Medidas de reducción de riesgos de desastres Riesgos tecnológicos antrópicos, son riesgos provocados por los cambios tecnológicos o por  la introducción de nuevas tecnologías: es muy notorio el problema de contaminación de agroquímica por uso irresponsable de herbecidas, plaguicidas de uso restringido que a las finales por arrastre de las lluvias llegan a las quebradas arroyos lagos ríos destruyendo la vida acuática por la toxicidad del agroquímico , así mismo la práctica de rozo quema y la siembra a favor de la pendiente son técnicas que acelera la erosión, derrumbes y la capacidad productiva del suelo.

4.4.3

Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres 41500

5

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (En la Alternativ a Recomendada)

5.1

Cronograma de Inversión según Componentes: COMPONENTES

Semestres(Nuevos Soles) 1er  2do 1er  2do Total por  Semestre Semestre Semestre Semestre componente 2015 2015 2016 2016

Formacion de promotores agrícolas. Implementación de módulos de enseñanza y aprendizaje con metodología CETTs. Implementación de procesos de certificación

3 d 11

75,915

75,915

0

0

151,830

864,058

864,058

864,058

864,058

3,456,232

11,002

11,002

11,002

11,002

44,008

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Promoción y difusión del cultivo de piña Sensibilización al uso adecuado de suelos agrícolas. Buenas prácticas agrícolas en la conservación de suelos Formulación de planes de fertilización. Mitigación de riesgos y impacto ambiental Edición y elaboración manual técnico. Motivar y sensibilizar al uso adecuado de productos químicos. Capacitación en el manejo integral de plagas y enfermedades Asistencia técnica en manejo integral de plagas y enfermedades. Manejo integrado de Phytophtora parasítica. Manejo integrado de thecla (Strymon basilide). Manejo integrado de Dysmicoccus brevipes. Manejo integrado de biosidas. Edición y elaboración boletín técnico. Capacitación en inducción floral. Asistencia técnica en inducción floral. Capacitación en adecuadas prácticas de cosecha y post cosecha. Asistencia técnica en buenas prácticas de cosecha selectiva. Asistencia técnica buenas prácticas de Post cosecha. Instalación de módulos de beneficio de piña como medio de aprendizaje. Edición y elaboración boletín técnico. Motivar y Sensibilizar a los Productores hacia la Asociatividad Desarrollo organizacional de los productores de piña Diseño de planes de negocio. Asistencia técnica en el fortalecimiento de la organización de productores. Edición y elaboración manual técnico. Capacitación en comercialización. Capacitación en gestión empresarial. Capacitación en exportación. Desarrollo de un festival de la piña. Promoción y desarrollo de ferias.

4 d 11

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3,691

3,691

3,691

3,691

14,764

2,731

2,731

2,731

2,731

10,924

7,330

7,330

7,330

7,330

29,320

34,835

34,835

34,835

34,835

139,340

38,176

38,176

0

0

76,352

2,328

2,328

0

0

4,656

9,443

9,443

9,443

9,443

37,772

22,486

22,486

22,486

22,486

89,944

38,911

38,911

38,911

38,911

155,644

8,744

8,744

8,744

8,744

34,976

5,492

5,492

5,492

5,492

21,968

8,041

8,041

8,041

8,041

32,164

15,598 2,056

15,598 2,056

15,598 0

15,598 0

62,392 4,112

11,193

11,193

11,193

11,194

44,773

6,090

6,090

6,090

6,090

24,360

5,722

5,722

5,721

5,721

22,886

26,046

26,046

26,046

26,045

104,183

6,706

6,706

6,706

6,706

26,824

328,768

328,768

328,768

328,769

1,315,073

0

0

2,056

2,056

4,112

0

0

5,461

5,461

10,922

0

0

71,160

71,160

142,320

0 0

0 0

37,500 11,440

37,500 11,440

75,000 22,880

0

0

2,056

2,056

4,112

0

0

11,944

11,944

23,888

0

0

11,944

11,944

23,888

0 0

0 0

11,943 11,193

11,944 11,194

23,887 22,387

0

0

41,833

41,833

83,666

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Tramite documentario para registro de marca. Elaboración de una Pagina Webb. Edición y elaboración boletín técnico. Gestión de Proyectos Expediente técnico Total por periodo

5.2

0

0

2,650

2,650

5,300

0

0

4,200

4,200

8,400

0

0

2,056

2,056

4,112

58,800 100,000 1,694,162

58,800 0 1,594,162

58,800 0 1,703,122

58,800 0 1,703,125

235,200 100,000 6,694,571

Cr on ogr am a de Com po nent es Fís ic os: COMPONENTES

Semestres Unidad de  Medida

Formacion de Promotores promotores agrícolas. Implementación Talleres de módulos de enseñanza y aprendizaje con metodología CETTs. Implementación Talleres de procesos de certificación Promoción y Manuales difusión del cultivo de piña Sensibilización al Talleres uso adecuado de suelos agrícolas. Buenas prácticas Visitas agrícolas en la conservación de suelos Formulación de D.M planes de fertilización. Mitigación de Talleres riesgos y impacto ambiental Edición y Manuales elaboración manual técnico. Motivar y Talleres sensibilizar al uso adecuado de productos químicos. Capacitación en Talleres el manejo integral de plagas y enfermedades Asistencia técnica Visitas en manejo integral de plagas y enfermedades. Manejo integrado Talleres de Phytophtora parasítica. Manejo integrado Talleres de thecla (Strymon basilide).

5 d 11

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1er  2do 1er  2do Total por  Semestre Semestre Semestre Semestre componente 2015 2015 2016 2016

22

22

0

0

44

22

22

22

22

88

3

3

3

3

12

0

776

0

0

776

3

4

4

3

14

8

7

7

7

29

14

15

15

14

58

4

4

0

0

8

0

776

0

0

776

5

6

6

5

22

10

12

12

10

44

194

194

194

194

776

10

10

10

10

40

10

10

10

10

40

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Manejo integrado Talleres de Dysmicoccus brevipes. Manejo integrado D.M de biosidas. Edición y Manuales elaboración boletín técnico. Capacitación en Talleres inducción floral. Asistencia técnica D.M en inducción floral. Capacitación en Talleres adecuadas prácticas de cosecha y post cosecha. Asistencia técnica D.M en buenas prácticas de cosecha selectiva. Asistencia técnica D.M buenas prácticas de Post cosecha. Instalación de Modulos módulos de beneficio de piña como medio de aprendizaje. Edición y Manuales elaboración boletín técnico. Motivar y Talleres Sensibilizar a los Productores hacia la Asociatividad Desarrollo Talleres organizacional de los productores de piña Diseño de planes Planes de negocio. Asistencia técnica Organizacion en el fortalecimiento de la organización de productores. Edición y Manuales elaboración manual técnico. Capacitación en Talleres comercialización. Capacitación en Talleres gestión empresarial. Capacitación en Talleres exportación. Desarrollo de un Festibal festival de la piña. Promoción y Ferias desarrollo de ferias.

6 d 11

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10

10

10

10

40

21

21

21

21

84

0

776

0

0

776

6

5

6

5

22

7

7

7

8

29

3

3

3

2

11

7

7

7

8

29

7

7

7

8

29

3

0

2

0

5

0

0

0

776

776

0

0

6

5

11

0

0

16

17

33

0

0

3

2

5

0

0

6

5

11

0

0

0

776

776

0

0

6

5

11

0

0

6

5

11

0

0

6

5

11

0

0

0

1

1

0

0

2

1

3

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Tramite documentario para registro de marca. Elaboración de una Pagina Webb. Edición y elaboración boletín técnico. Gestión de Proyectos Expediente técnico

5.3

Marca

0

0

0

1

1

Webb

0

0

0

1

1

Manuales

0

0

0

776

776

Global

1

1

1

1

4

Global

1

0

0

0

1

Operación y Mantenimiento: COSTOS

 Añ os (Nuevos Sol es) 2019 2020 0 0 0 0 0 0 1,314,684 1,314,684 1,314,684 170,100 170,100 170,100

2017

Sin Operación PIP Mantenimiento Con Operación PIP Mantenimiento

5.4

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2018

0 0 1,314,684 170,100

2021

2022

0 0 1,314,684 170,100

0 0 1,314,684 170,100

Inversiones por reposición:  Años (Nuevos Soles) 2017 Inversiones po r  reposición

2018 0

2019 0

2020 0

2021 0

0

Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.6

Modalidad de Ejecuc ión Prev is ta: ADMINISTRACIÓN DIRECTA

6

MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Fin

Propósito

7 d 11

0

5.5

Indicador 

 Desarrollo socioeconómico de las familias productoras de Piña en las Provincias de Chanchamayo y Satipo – Región Junín

 Mejoramiento de la productividad del cultivo de Piña en sistemas agroforestales en las Provincias de Chanchamayo y Satipo

 Al Finalizar el tercer año de la ejecución del proyecto los productores citricultores incrementaran el 25% de sus ingresos en la Provincia Chanchamayo y Satipo –Región Junín Al inicio del proyecto la producción promedio de piña Golden es 45,000 kg/ha pasando al segundo y tercer  año se tendrá una producción de 78,500 kg/ha que representa un 74% de incremento en

Total por  componente

2022

Medios de Verificación

0

Supuestos

 Debe  Estadística del mantenerse la Instituto Nacional estabilidad de Informática política (INEI) -OIA económica.

 Reporte estadísticas anuales del MINAG. Seguimiento y monitoreo de verificación de campo del MINAG. Registro de producción de piña Golden

 La estabilidad política económica.

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cuanto a calidad de exportación y se hará una réplica en 225 has  Para el segundo año, se habrá instalado las 29 parcelas demostrativas y se habrá formado los 11 promotores. Al finalizar el segundo año  Presencia de tendrán instalado conocimientos en 29 parcelas de manejo técnico del aprendizaje de piña cultivo en sistemas Golden en manejo agroforestales. agrícola del  Verificación y Adecuadas manejo recurso suelo. Al evaluación de agrícola del recurso segundo los padrón de suelo. productores de productores Apropiadas piña adoptaran el Piñeros y registros  Se mantenga prácticas en manejo 100% en manejo de rendimiento de estable la de plagas y práctico de control productividad. economía enfermedades. de plagas y Fotografías en el peruana. Componentes Adecuado manejo enfermedades proceso de Adquisición de de tecnología en los Al segundo año los ejecución. insumos en forma procesos de productores Encuestas a los oportuna y con un cosecha y post Piñeros manejaran beneficiarios en el precio estable. cosecha. al 100% de proceso de Fortalecimiento de cosecha y post ejecución. las organizaciones cosecha selectiva Cuaderno de de productores  Al segundo año campo. Piñeros. estarán fortalecidos Apropiada y organizado en promoción y asociaciones comercialización de solidas al 100%. la piña. Al finalizar el segundo año estarán fortalecidos en realizar  comercialización en 100% de acuerdo a las exigencias de los mercados.  1.1-Formacion de  S/. 151,830.00  Verificación de  Que se promotores Nuevos Soles campo a mantenga la agrícolas. S/. 3´456,231.85 beneficiarios estabilidad 1.2-Implementación Nuevos Soles directos del de módulos de S/.44,007.50 padrón Informe económica y que no existe enseñanza y Nuevos Soles de campo y aprendizaje con S/.14,762.80 evaluación expost. variación metodología CETTs Nuevos Soles  Encuesta a los significativa de precios en la S/. 10,922.50 beneficiarios.  Actividades 1.3-Implementación Nuevos Soles Informe de avance ejecución del proyecto. Que de procesos de S/.29,321.90 mensual del existe certificación Nuevos Soles proyecto. desembolso 1.4-Promoción y S/.139,339.80 Sustento de oportuno de los difusión del cultivo Nuevos Soles gastos con de piña S/.76,352.50 facturas y boletas recursos 2.1-Sensibilización Nuevos Soles de la compra de financieros de parte del estado. al uso adecuado de S/.4,656.00 materiales y

8 d 11

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suelos agrícolas. Nuevos Soles 2.2-Buenas prácticas agrícolas S/. 37,773.00 en la conservación Nuevos Soles S/.89,946.00 de suelos 2.3-Formulación de Nuevos Soles S/.155,643.00 planes de Nuevos Soles fertilización. S/.34,976.50 2.4-Mitigación de riesgos y impacto Nuevos Soles S/.21,966.50 ambiental Nuevos Soles 2.5-Mitigación de riesgos y impacto S/. 32,163.50 Nuevos Soles ambiental S/.62,393.50 3.1-Motivar y sensibilizar al uso Nuevos Soles S/.4,112.80 Nuevos adecuado de productos químicos. Soles  3.2-Capacitación S/.44,773.00 Nuevos Soles en el manejo integral de plagas y S/.24,360.00 Nuevos Soles enfermedades S/. 22,886.50 3.3-Asistencia técnica en manejo Nuevos Soles integral de plagas y S/. 104,182.50 Nuevos Soles enfermedades. S/.26,825.00 3.4- Manejo Nuevos Soles integrado de S/.1´315,073.00 Phytophtora Nuevos Soles parasítica. S/.4,112.80 Nuevos verificación física 3.5-Manejo  Sistema de integrado de thecla Soles contabilidad e (Strymon basilide). S/.10,922.50 Nuevos Soles informe de gastos.  3.6- Manejo S/.142,319.00 integrado de Nuevos Soles Dysmicoccus S/. 75,000.00 brevipes. 3.7. Manejo integrado de Nuevos Soles S/. 22,880.00 biosidas. Nuevos Soles 3.8-Edición y elaboración boletín S/.4,112.80 Nuevos Soles técnico. 4.1-Capacitación en S/.23,886.50 Nuevos Soles inducción floral. S/.23,886.50 4.2-Asistencia técnica en inducción Nuevos Soles S/.23,886.50 floral. 4.3Nuevos Soles Capacitación en adecuadas prácticas S/. 22,386.12 de cosecha y post Nuevos Soles S/. 83,665.79 cosecha. Nuevos Soles 4.4-Asistencia técnica en buenas S/. 5,300.00 Nuevos Soles prácticas de cosecha selectiva. S/.8,400.00 Nuevos Soles  4.5-Asistencia S/.4,112.80 Nuevos técnica buenas Soles S/. prácticas de Post 335,200.00 Nuevos cosecha.. 4.6-Instalación de Soles El costo del PIP es de S/. módulos de 6´694,570.96 beneficio de piña Nuevos Soles. como medio de

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aprendizaje. 4.7-Edición y elaboración boletín técnico. 5.1-Motivar y Sensibilizar a los Productores hacia la Asociatividad 5.2-Motivar y Sensibilizar a los Productores hacia la Asociatividad 5.3-Diseño de planes de negocio.  5.4-Asistencia técnica en el fortalecimiento de la organización de productores. 5.5-Edición y elaboración manual técnico. 6.1-Capacitación en comercialización. 6.2-Capacitación en gestión empresarial.  6.3-Capacitación en exportación. 6.4-Desarrollo de un festival de la piña.  6.5-Promoción y desarrollo de ferias.  6.6-Promoción y desarrollo de ferias.  6.7-Elaboración de una Pagina Webb. 6.8Edición y elaboración boletín técnico. Gestión de Proyectos. 7

OB SERVACIONES DE LA UNIDA D FORMUL ADORA ninguno

8

EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA Fecha de registro de Estudio Evaluación Unidad Evaluadora la evaluación 10/03/2015 17:17 Hrs. PERFIL  APROB ADO OPI AGRICULTURA

9

DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1

Documentos de la Evaluación Documento Oficio N 767-2014-MINAGRIPEPP-CD/DE Oficio N 767-2014-MINAGRIPEPP-CD/DE Oficio N 3430-2014-MINAGRIOGPP/OPI INFORME TECNICO N 128-2014MINAGRI-OGPP/OPI

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Fecha

Tipo

25/11/2014 SALIDA

Notas No se han registrado Notas

Unidad PROYECTO ESPECIAL PICHIS PALCAZU

25/11/2014 ENTRADA

OPI AGRICULTURA

29/12/2014 SALIDA

OPI AGRICULTURA

26/12/2014 SALIDA

OPI AGRICULTURA

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Documentos Complementarios No se han registrado Documentos Complementarios

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DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD N° Informe Técnic o: INFORME TECNICO N 128-2014-MINAGRI-OGPP/OPI Especialista qu e Recomienda la Viabilidad:  JULIO CESAR ZEA CACERES Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad:  WILLIAM CUBA ARANA Fecha de la Declaración de Viabilidad:  26/12/2014

11

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1

La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Nacional.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI AGRICULTURA

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