2. Qual o principal objetivo da Logística? ______________________ _________________________________ ______________________ ______________________ ______________________ _______________ ____
3. Complete as seguintes afirmações: a) A ______________________ tornou-se cada vez mais importante para as empresas num mercado competitivo. Isto ocorreu, pois a quantidade de mercadorias produzidas e consumidas aumentou muito, assim como o comércio mundial. b) _____________________ ____________________________ _______ é o processo ou cadeia de processos fundamentais para atingir um objetivo com foco no menor espaço de tempo, maior qualidade possível, visando o menor custo ou desperdício.
4. A Logística Empresarial pode ser segmentada em duas áreas, quais são elas?
5. Associe os principais tipos de fluxos à respetiva descrição: 1. Fluxos de Materiais 2. Fluxos de Informações 3. Logística Reversa 4. Fluxo Econômico a) É o fluxo de dados que devem ser sempre corretos e precisos para otimizar a eficácia dos processos organizacionais. Este fluxo pode aumentar a competitividade empresarial. b) Trata-se do investimento estratégico em logística voltado para atingir lucros crescentes. c) Responsável pelo transporte de materiais, que pode ser realizado por meios como rodoviário, aeroviário, marítimo, entre outros. d) É a logística de devolução, muito comum em serviços de coletas. 6. O que é o Sistema de Informação Logística? ______________________________________________________________________
7. Com suas palavras, defina qual o papel da informação na logística. ______________________________________________________________________
8. Faça corresponder os quatro níveis de funcionalidades dos sistemas logísticos à sua respetiva descrição: 1. Foca-se na decisão de aplicações para assistir os gestores a identificar, avaliar e comparar estratégias logísticas e alternativas táticas. 1º Nível – Transação 2º Nível – Controlo de gestão 3º Nível – Análise de decisão 4º Nível – Planeamento estratégico
2. Tem como objetivo o suporte de informação ao desenvolvimento e melhoramento de estratégias logísticas. 3. Inicia e regista atividades logísticas individuais, tais como entrada de encomendas, seleção de encomendas, envio de encomendas, preços, faturação e inquéritos de clientes. 4. Foca-se nos relatórios e medições de índices de desempenho. Estes índices de desempenho são necessários para poder fornecer à gestão um feedback sobre os níveis de serviço e utilização de recursos.
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