Fase I Análisis DOFA Del Entorno

 

 

ANÁLISIS DOFA DEL ENTORNO 1. 1.   Seleccione un caso empresarial hipotético o real, en donde se desarrollen operaciones logísticas. Justifique porqué seleccionó el caso. c aso. RESPUESTA: La empresa que selecciones es NESTLE debido a que puedo encontrar el desarrollo a una problemática en logística que se presentan en temas de distribución y transporte de un producto.

2. 2.   Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. Este análisis comprenderá en forma clara y oportuna el estudio de las fuerzas internas y externas que inciden en el desarrollo normal de su empresa. RESPUESTA: FODA FORTALEZAS Empresa Emp resa lider en e l

OPORTUNIDADES Crecimiento en la parte

DEBILIDADES Altos costos en el

AMENAZAS Cambio de habitos de

mercado

laboral

transporte

consumo

Productos Produc tos que se pierden Pr Produc oductos tos de a alta lta calidad calidad

Mejora ejorass en los sala salarios rios

porque no pueden ser

Bloqueos en las carreteras

devueltos a bodega Exc Excelente elente mar marketing keting

Mejoras en los procesos de toma de pedidos

Tra rans nspo porrte det deter erior iorad ado o

Clima Clima,, Con Confli fliccto tos. s.

3. 3.   Analice el medio ambiente interno i nterno de la empresa seleccionada e iidentifique dentifique los puntos fuertes y débiles en los procesos logísticos de la empresa. RESPUESTA: PUNTOS FUERTES 1-Magnitud de rutas 2-Reconocimiento en sus productos 3-Mano de obra calificada 4-Amplias instalaciones instalaciones 5-Amplio centro de distribución 6-Cuenta con más de 1 mil trabajadores

 

PUNTOS DEBILES 1-Transporte deteriorado 2-Falta tecnología para la distribución distribución física interna

4. 4.   Analice el medio ambiente externo de la empresa. Defina las oportunidades y amenazas que pueden existir de la empresa y que pueden ayudar o afectar el funcionamiento de externamente ésta. RESUESTA OPORTUNIDADES 1-Pocos competidores de la misma magnitud 2-Consumo a nivel nacional

AMENAZAS 1-Competidor Competidores es con portafolio más económico 2-Bloqueos en las carreteras que impiden la distribución

5. 5.   Realice el diagnóstico situacional de la empresa, diligenciando una matriz DOFA. RESUESTA DOFA DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

FORTA LEZA S

AMENAZAS

Altos costos costos en e l

Crecimiento en la parte parte

Empresa Empr esa lider en e l

Cambio Camb io de habitos de

transporte

laboral

mercado

consumo

Mejora ejorass en en los los sala salari rios os

Pr Prod oduc ucto toss de de alt alta a cal alida idad d

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Cl im ima, Confl ic ictos.

Productos Produc tos que se pierden porque no pueden ser devueltos a bodega Transporte deteriorado

Mejoras en los procesos de toma de pedidos