Fase 5 - Grupo 10

 

Logística de las Operaciones Fase 5 Análisis de la responsabilidad social y ambiental de la cadena de suministro

Angie Paola Vargas Jerez Código: 1.005.485.568 Maura Alejandra Bonces Chacon Código 1.101.756.418  Nini Johana Acevedo Benavides Código: 27.984.963 Yudy Marbel Velandia Parra Código: 1.193.563.762 Fidel Marulanda Pérez Cuéllar: 17.674.908 Grupo: 10   Marelbis Xiomara Arregoces Vanegas Tutora  

Universidad: Universidad Nacional Abierta y a Distancia. (Unad) Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas de negocios Administración De Empresas  12 de diciembre 2021

 

Introducción

  Para las empresas llaa implementación de estrategias o nuevas tendencias tendencias que impactan los  procesos logísticos y de administración y que a la vez promueva la mejora en la calidad, la satisfacción de los clientes y el reconocimiento de los mercados por medio de nuevos mecanismos tecnológicos que avancen en cada proceso y permitan un crecimiento económico y social y que a la vez transforme la empresa en una innovación de la era digital, promoviendo  proceso logísticos eficaces y eficientes y dándoles dán doles un enfoque de responsabilidad respons abilidad social y ambiental. Para el cierre de esta actividad unidad 5 Análisis de la responsabilidad social y ambiental de la cadena de suministro se tomaron como base los conocimientos adquiridos en el  proceso de aprendizaje que permitió per mitió evolucionar y acentuar lo aprendido llevado al área de administración enfocándose siempre en los valores y en la responsabilidad que se tiene a la hora de administrar eficientemente una empresa

 

Objetivos Objetivo general

Plantear, identificar y evaluar las nuevas tendencias o preferencias de la transformación o el cambio digital la responsabilidad social y ambiental del sistema logístico de una organización que se consideren procesos seguros, confiables y de calidad para aumentar la productividad y la satisfacción del consumidor.

Objetivos específicos

✔

Hacer un diagnóstico del estado actual de la cadena de suministro frente a la

responsabilidad social empresarial. ✔

Dar a conocer propuestas o acciones de responsabilidad empresarial (RSE) para mejorar

el proceso logístico de la organización con la finalidad de generar bienestar socialy aprovechar los recursos naturales.

 

1.

Realice un diagnóstico del estado actual de la cadena de suministro frente a la

responsabilidad social empresarial.

  Teniendo en cuenta la cadena de suministro de llaa FÁBRIC FÁBRICA A DE BOCADILLOS EL RUIZ donde refleja unas fortalezas y unas debilidades según la fase ll, considero que frente a la responsabilidad social empresarial, la empresa, debe hacer una campaña de responsabilidad social; porque hoy día los consumidores están más dispuestos a comprar productos o servicios que tienen un impacto positivo en la sociedad, mejora la reputación en el mercado y  posicionándose como una empresa que qu e se preocupa por su sociedad y medio ambiente,  promoviendo valores de generosidad y cuidado del planeta.  

Dentro de una organización más precisamente nuestra ejemplo a evaluar como lo es la

fábrica de bocadillos el ruiz y tomando como base la la información conocida e incautada dentro de este proceso de formación se pueden encontrar muchos cambios que no solo ellos sino muchas de las fábricas implementa para mejorar la calidad de los procedimientos que se realizan y que identifican y dan ese sello de calidad frente a los clientes y por lo que son reconocidos. Fueron muchos años de trabajo y de inversión económica en la que solo se buscó ser una empresa reconocida por su labor responsable socialmente y en el ambiente implementado  procesos seguros confiables conf iables y de calidad y que la hacen ser reco reconocida nocida por esto en el medio  bocadillero. Dentro de los procesos de fabr fabricación icación de este dulce pasabocas con denominación ddee origen y en que trabajan el 60% de habitantes del municipio y que genera la carga ambiental más grande al zona por la cantidad de producción son los controles y seguimientos de calidad que han  permitido que se mejoren los procedimientos y esto genere beneficios que todos pueden evidenciar en el momento que se acerca a conocer como trabajan. En la empresa de bocadillos el Ruiz, podemos observar el sentido de responsabilidad social empresarial, ya que ellos siempre están dispuestos a capacitarse y a aprender y estar al día con las normas que se requieren para poder brindar un excelente servicio y teniendo en cuenta la calidad humana que los caracteriza, es así como se puede ver el sentido de pertenecía que tiene

 

 por su pueblo y el medio ambiente, ayudando a conservar cada uno de los cultivos de Guayaba que utilizan como materia materia prima y los procesos de fabricación para o contaminar el medio ambiente.

2.

De acuerdo al diagnóstico realizado, presente que nuevas acciones o propuestas de

mejoras de responsabilidad social empresarial (RSE) se puedan aplicar ap licar al proceso logístico de la empresa que permita lograr bienestar social y aprovechamiento responsable de los recursos naturales y del medio ambiente. Explique de forma detallada (socialice mínimo 5 )

★

Aumentar la eficacia laboral

  Realizando programas de formación para aumentar las habilidades, destrezas, capacidades, competencias y conocimientos del personal a través del trabajo en equipo y la comunicación asertiva con el objetivo de que todos los integrantes o colaboradores de la organización el (RUIZ) siempre estén informados; también esta propuesta permite reducir los costos por contratación, perfeccionar el desempeño personal, profesional y liderazgo de los trabajadores, desarrollar un pensamiento analítico, mejorar los resultados de la empresa y aumentar la  productividad y competitividad de la empresa en el mercado. ★

Sumarse a una fundación o causa social

 

 Esto significa que, como la empresa no cuenta con los medios o la experiencia para desarrollar una causa social independiente, es importante unirse a una que ya exista. Existen decenas de fundaciones y organizaciones civiles, por lo que elegir la mejor para la empresa no es tarea fácil. Por eso, es bueno primero revisar la misión y visión, y a partir de ella elige una opción que vaya acorde (ya sea una enfocada en disminuir la pobreza, mejorar la educación, disminuir la contaminación, etc.). Después, investiga que se trate de una ONG real que cumpla con sus  promesas. ★

Convertirse en mentor y aportar conexiones

  La empresa puede convertirse en mentor de otros emprendedores o profesionistas. Se puede crear talleres de networking o de estrategias de negocios. Participando en conferencias, eventos y  programas donde la experiencia como co mo directivo o empresario puede convertirse en una fuente de información muy valiosa para nuevos ejecutivos o empresarios. ★

 No contaminar

Explicación: La empresa debe tener en cuenta todos los procesos de fabricación, operación y distribución, buscando alternativas para reducir el impacto ambiental que genera la creación de los productos. Seguramente habrá varias oportunidades para disminuir la producción de dióxido de carbono o cantidad de basura. Toca empezar por utilizar materiales reciclados y/o reciclables, tratando de usar procesos amigables con el medio ambiente. ★

Etica profesional

  Son los princi principios, pios, valores y normas que caracterizan la cultura de la empresa, logrando así que la organización se adapte al entorno a través del respeto por la sociedad y de unos valores compartidos. La ética empresarial se ve reflejada en la manera en que una compañía integra valores esenciales como honestidad, confianza, respeto y justicia en sus políticas y prácticas así como en la toma de decisiones a todos los niveles, más allá de la responsabilidad de las empresas  por el bien común, la ética empresarial contribuye a afianzar la credibilidad y confianza en los

 

diferentes grupos de interés como lo son empleados, clientes, inversionistas, proveedores y estado, lo que permite que la empresa preste un servicio o satisfaga un deseo sin descuidar los derechos de sus diferentes públicos. ★

Desarrollo sostenible

La empresa Bocadillos el Ruiz ha demostrado que el desarrollo sostenible es el principal instrumento que dispone la organización para lograr una excelente responsabilidad social. por ende, para la empresa es primordial que el desarrollo sostenible puede brindar resultados  positivos en las diferentes áreas de la empresa empres a como la producción, el mercado, la gestión del recurso humano, la financiera, todas estas mejorando la imagen corporativa y sus principales indicadores organizacionales, brindando por consiguiente respaldo a una fuerte ventaja competitiva (Parra, 2010) Dentro del contexto ambiental se encierran una serie de preocupaciones por el modelo social que se vive y su mantenimiento en el tiempo pese a preocupaciones como la salud ambiental, la acelerada tasa de crecimiento poblacional, el mantenimiento del crecimiento económico y la escasez de recursos y el bienestar de las generaciones venideras. El desarrollo sostenible puede ser entendido de manera global como el mantenimiento o mejoramiento de las condiciones de calidad del sistema de interrelaciones con la sociedad y la naturaleza. ★

Realizar alianzas

Realizar alianzas con empresas con el mismo objetivo empresarial para generar un mayor cambio e impacto en el desarrollo sostenible . También se puede involucrar a los clientes y a los empleados, invitándolos a eventos de fundaciones, a ser voluntarios en causa o conociendo a los  beneficiados por las acciones en pro del bienestar laboral y social de la empresa, y así poder generar más empleo, y poder Convertir a la empresa en activista social y empujar los cambios en la sociedad y entre los consumidores. El compromiso con la igualdad  también la adopción de  políticas y prácticas esenciales de inclusión en los centros laborales labor ales es súper importante. Velar  por los derechos humanos cada día se hace un plus más fuerte para las empresas.

 

Conclusiones

 

En síntesis, es posible mencionar lo indispensable que resulta tener conocimiento de las

diversas características de la responsabilidad social (RSCS), es notable, visible y se puede deducir que la evolución y el mejoramiento continuo de una organización depende ante todo de ella para la estabilización de relaciones interpersonales, incentivar, motivar a los trabajadores por  su desempeño laboral y principalmente por poseer una buena conducta ética y moral, es decir, que para su implementación es necesario que tanto la empresa como sus miembros o colaboradores realicen diferentes acciones con efecto positivo. (Yudy Marbel Velandia Parra)   En el proceso de aprendizaje o de llevar a cabo las diferentes alternativas que se pueden  presentar dentro de una evolución de las organizaciones, las ventajas que pueden obtener o btener frente a la competencia externa o interna pero sobre todo la satisfacción de estar logrando eso que todos quieren, promueve ese liderazgo organizaciones en el que se hace visible e incalculabl incalculablee los  beneficios que puede ofrecer o que terminan dando frutos económicos y sociales que alteran

 

cualquier proceso que se pretenda cambiar. es por esto que la identificación de procesos mal diseñados y que afecten la calidad intervienen y afectan a cada movimiento que se pretenda realizar  (Angie  (Angie Paola vargas)

  Un proceso eficaz de cualquier entidad u organización requiere de implantar estrategias que  permitan mantener un ambiente de trabajo en el que se tenga en cuenta buscar el beneficio común siendo responsable socialmente y la vez promoviendo una calidad humana con el ambiente. el seguimiento y control sobre cada proceso que se haga en una organización en la que sea de explícita propuesta el diseño que influyan en la Responsabilidad social de la cadena de suministro( RSCS) y un sin número de procesos que afecten o puedan deteriorar el ambiente las  personas y su comunidad o que llegue a ser perjudiciales para cualquier ámbito genera pproblemas roblemas de difícil solución y que solo con el reconocimiento de las fallas que se pueden estar cometiendo a la hora de realizar algunos cambios termina por perjudicar a todos . (Maura Alejandra Bonces)

 

Los procesos logísticos de cualquier empresa permiten evidenciar algunas decisiones o

estrategias que terminan por darle saldos negativos en cuanto a productividad y rendimiento. Por ello la búsqueda de mecanismos en que se pueden llevara cabo diferentes alternativas de control en el que la parte logística de inventario y procesos cambie evoluciones y sea más productiva logrando un lugar cuidadoso de la parte social, ambiental y evolucionando cada método que está  perjudicando los sistemas de una empresa y su evolución en competitividad demuestra que lo  primordial es hacer un pronóstico efectivo que muestre cambios interfieren en la mala práctica y se puedan cambiar y hacerlos viables hacia la búsqueda del éxito y los haga ser más responsables social, económico y ambientalmente. (Nini Johana Acevedo)

 

La visión de una empresa frente a su competencia es la preocupación por la inversión que

cambie esos procesos que se viene realizando de forma incorrecta y que afectan al ambiente y a la parte social. Por esto la posibilidad de implementar estrategias que mejoren la responsabilidad social y ambiental así como la búsqueda de encontrar ese nivel en el que cada decisión que se

 

tome llegue siempre a mejorar cada ámbito de su manejo y control evidencia que cada estrategia que se pretende implementar prioricen o promueva el mejoramiento continuo de sistemas de evaluación y gestión (Fidel Marulanda Perez Cuellar)

Referencias bibliográficas

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 Carballo Penela, A. (2016). Responsabilidad social y gestión ambiental de las cadenas logísticas. AENOR - Asociación Española de Normalización y Certificación.(pp.83-114) https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/53607?page=83 Herrero Riaño, L. (2004). La 'Supply Chain' extendida en la base del éxito operacional. Harvard Deusto. Ediciones Deusto - Planeta de Agostini Profesional y Formación S.L(pp.17). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/14788?page=2 Pires, S. (2012). Gestión de la cadena c adena de suministros. McGraw-Hill España.(pp.190-210) https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/50187?page=190

 

Mora García, L. A. (2011). (2011 ). Gestión logística en centros de distribución, bodegas y almacenes. Ecoe Ediciones.(pp.242-275) https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69182?page=242