Fase 2 Emprendimiento Final...

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI Escuela: Ciencias Básicas, Tecnología en Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial Curso: Emprendimiento Industrial Código: 256593

FASE 2 - TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 1

NILSON STIVEN BARRETO AYALA: 1118296433 INGENIERIA INDUSTRIAL

TUTOR: RENÉ ALEJANDRO JIMÉNEZ CODIGO: 256593_6 EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL ESCUELA DE TECNOLOGIAS E INGENIERIAS CUNIVERSIDAD NASIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD CEAD PALMIRA VALLE SEPTIMBRE, 2016

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. TABLA DE CONTENIDO Introducción……………………………………………………………………1. Justificación…………………………………………………2. Objetivos……………………………………………………… 3. Desarrollo de la actividad…………………….…………….. 4. Plantear una idea de negocio……………………………………………….5. Actividad practica…………………………………………………..……….. 6. Entrevista al emprendedor………………………………..………………7. Conclusión………………………………………………………………8. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………9

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INTRODUCCION: El emprendimiento empresarial, el emprendimiento es también conocido como la innovación por un producto o servicio nuevo con el fin de satisfacer necesidades humanas y de igual forma competir en el mercado para ser mejores cada día. El emprendimiento inicia en prehistoria donde el ser humano empieza a crear instrumentos de caza como el hacha de mano, la lanza, vestimenta, descubrieron el fuego, la agricultura, la cocción del barro, construyeron viviendas, inventaron la escritura y con ello, la historia; en fin, inventaron la especialización social y la ciudad. Al pasar el tiempo con base en la escritura se inventó las matemáticas, la astronomía, se consolidó la agricultura; de ahí proviene la cerámica, el ladrillo y el arte de la construcción; todo ello resultado de un pueblo o conjunto de pueblos emprendedores. Más adelante empezó a surgir la ciencia y la filosofía, el comercio así mismo el ahorro y la inversión. También las medicinas para curar las enfermedades, los descubrimientos geográficos, las culturas, la religión y la locomotora. Así vinieron surgiendo los principios y leyes jurídicas. Todo este conjunto de cambios transformó la visión de la vida, humana

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JUSTIFICACION: El proyecto es importante porque en los últimos años se le había restado importancia, pero actualmente se le ve como una posibilidad de alcanzar al progreso en las naciones en vía de desarrollo. Entre las ventajas que tiene el emprendimiento empresarial, encontramos: la posibilidad que tiene el individuo de manejar su propio tiempo y ser su propio jefe, tomar decisiones autónomas, ingresos crecientes, además de que genera empleo.

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OBJETIVO GENERAL: El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores. Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran determinación para renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece un empleo y aventurarse como empresario, más aun sí se tiene en cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado un ingreso mínimo que le permite sobrevivir.

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD: INVESTIGAR Modelo de Negocio – Microempresa agrícola ate moya SOCIO CLAVE Microempresa familiar agrícola

agrónomo Empresas abonos y plaguicidas Ferretería Transporte en carro

ACTIVIDADES PROPUESTA DE CLAVE VALOR Mejorar la parte administrativa y logística. Mano de obra. Se injerta (Annona squamosa ) y la chirimoya ( Annona cherimola ) Da una variedad que se llama atemoya de buena calidad RECURSOS CLAVE

MejoraAdministración, logísticaTrabajadortrasporteherramientas

ESTRUCTURA DE COSTO

RELACION CON EL CLIENTE

Producción y comercialización de nuestro producto Que es la Atemoya (injerto entre Anon y Chirimoya) con altos estándares de calidad .

El clientes es parte muy fundamental para nosotros se le vende por calidad Ejemplo Primera A y B- Segunda A y B- tercera y cuarta. se vende Dado que es una fruta por calidad y poco conocida en precios cómodos. y algunas partes de si sale algún Colombia, podemos producto de mala considerarla como calidad se le exótica y es muy repone al cliente. apetecida por el cliente De esa forma nos por su dulce y da mucho refrescante sabor. resultados y garantizamos la La producción casi no tiene químicos, es muy satisfacción del mismo. sana y natural.

CLIENTES

Nuestros clientes son Los hogares de la región inicialmente y con expansión a nivel nacional. Se ofrece almacenes de cadena como Éxito, olímpica y a la galería alameda, balfrud y Frutigeren, alos Fruder

CANAL Se le hará publicidad por redes sociales. Se creara una página web .

FUENTE DE INGRESO

El terreno de la finca-Inversión en los injertos atemoya- Se paga por efectivo y contra rembolso o consignación. mano de obra de trabajador-Banco agrario –trasporte Se ven por kilo a 3000 pesos pero puede colocarse en carro, alquiler de canastillas más caro a 5000, los ingresos son muy excelentes

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Descripción de la actividad práctica: 1. ¿Quién es el Fondo Emprender?. Sena apoya el Fondo creado por el Gobierno Nacional para financiar proyectos empresariales provenientes de Aprendices, Practicantes Universitarios (que se encuentren en el último año de la carrera profesional) o Profesionales que no superen dos años de haber recibido su primer título profesional . 2. ¿Cuáles son los propósitos del Fondo Emprender? es apoyar proyectos productivos que integren los conocimientos adquiridos por los emprendedores en sus procesos de formación con el desarrollo de nuevas empresas. El Fondo facilita el acceso a capital al poner a disposición de los beneficiarios los recursos necesarios en la puesta en marcha de las nuevas unidades productivas 3. ¿Quiénes pueden ser beneficiarios del Fondo Emprender? los ciudadanos Colombianos, mayores de edad, que estén interesados en iniciar un proyecto empresarial en cualquier región del país y que acrediten, al momento del aval del plan de negocios, alguna de las condiciones. Estudiantes del Sena y universidades o personas del común. 4. Consulte las “Preguntas frecuentes” del Fondo Emprender y liste las 5 preguntas que le llamaron más la atención con su respectiva respuesta1-Si soy Técnico de alguno de los programas del SENA puedo acceder a los recursos del FONDOEMPRENDER? No, solamente aplica para los programas de Técnico Profesional o Tecnologías 2-Si tengo un familiar trabajando dentro de una Unidad de Emprendimiento SENA, puedo participar del programa de FONDO EMPRENDER? Si puede, pero debe ser a través de una unidad de Emprendimiento distinta a la unidad donde esté vinculado el pariente 3-Si una persona ha hecho una serie de estudios de formación técnica, tecnología y luego profesional o viceversa; por cuál de ellas debería presentarse a Fondo Emprender y si alguna excluye a la otra? Se debe presentar de acuerdo a la vigencia del título obtenido más reciente que cumpla con los requisitos de beneficiario. 4-Si la ejecución del plan de negocios se demora más de un año por las características del producto que manejo se le da desde el punto de vista de Interventoría y acompañamiento? Se evalúa de acuerdo a los resultados obtenidos durante los 12 meses iniciales, analizándose el comportamiento de la ejecución del proyecto y su perspectiva de evolución futura, por parte del interventor 5-¿Se puede acceder a los recursos del Fondo Emprender aun cuando está previsto dentro del proyecto Otra fuente de financiamiento adicional. Como por ejemplo el caso de Finagro?

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SI. Siempre y cuando sea complementaría pero que no afecte la ejecución del proyecto presentado a Fondo Emprender 5. Liste las “Unidades de Emprendimiento” del Fondo Emprender que estén en el Departamento o municipio donde se encuentra ubicado el estudiante o las más cercanas. Este listado debe indicar el nombre del contacto, la ciudad donde está ubicada la unidad de emprendimiento, la dirección y el teléfono Informes: queda ubicado Cali valle

Informes: (57+2) 886 2727 Ext. 2354, 2410

6. ¿Qué es el capital semilla? se asocia a la cantidad de dinero necesaria para implementar una empresa. Constituye la inversión necesaria para cubrir los costos de creación de la empresa, compra de activos y capital de trabajo hasta alcanzar el punto de equilibrio, es decir, el momento a partir del cual la empresa ya genera suficientes ingresos como para cubrir sus costos. Generalmente esta inversión se utiliza para adquirir equipos, como capital de trabajo, desarrollar prototipos, lanzar un producto o servicio al mercado, proteger una innovación, etc. No se utiliza para cancelar deudas ni para comprar acciones de los socios fundadores. Hemos extendido el concepto de Capital Semilla a la primera inverión externa que recibe una empresa pues también consideramos oportunidades de inversión en empresas ya establecidas que requieran de nuevos aportes de capital para generar un alto crecimiento, en forma de patrimonio o participación. 7. Enuncie los 4 pasos a seguir para desarrollar su idea de negocio, según el Fondo Emprender. Sensibilizar: obtener sus ingresos económicos creando su propia empresa sin necesidad de emplearse. Idear: El SENA acompaña su idea de negocio bajo indicadores claves de éxito como son mercado objetivo, productos mínimos viables, validación del mercado y estabilidad. Crear: El SENA acompaña a encontrar fuentes de financiamiento para que formalice y ponga en marcha su empresa Crecer: Se fortalece la empresa haciendo mejoras y siendo competitivo 8. Nombre las Convocatorias que se encuentran vigentes para participar. Elabore un cuadro con el nombre, la fecha de inicio y de cierre, el propósito y el link de acceso a la información de la convocatoria. http://www.fondoemprender.com/SitePages/Convocatorias.aspx . 9. ¿Cuáles son las “herramientas para emprendedores” que ofrece el Fondo Emprender? Plan de Negocios: se proporcionan las herramientas. Necesarias

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que le permitan al gestor como al emprendedor desarrollar un plan de negocio coherente Asesor Empresarial: En esta sección se puede encontrar una serie de archivos, vínculos, e información relacionada con emprendimiento, gobierno y empresa. Editorial: Buenas noticias para nuestros emprendedores 10. Lea la guía metodológica para la implementación de buenas prácticas de formulación Fondo Emprender y en un párrafo no superior a 10 líneas describa el contenido de esta guía y su utilidadEl diseño de esta guía tiene como objetivo facilitar el proceso de formulación de planes de negocio para el programa fondo emprender, el cual está dividido en los módulos de mercados, operación, organización, finanzas, plan operativo, impacto, resumen ejecutivo y anexos, de los anteriores se proporcionaran las herramientas necesarias que le permitan tanto al gestor como al emprendedor desarrollar un plan de negocio coherente con la guía metodología y los criterios de evaluación exigidos por FONADE como ente evaluador. Formato 1. ENTREVISTA A EMPRESARIO

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CONCLUSIÓN Este hábito nos establece que somos los guardianes de nuestra identidad, futuro, ser; concientizándonos que somos los únicos que podemos crear y establecer nuestro futuro y todo lo que fluye de ahí, lo grande o pequeño que suceda moldeará para bien o mal estos acontecimientos, nosotros creamos, nosotros lo realizamos, y debemos siempre tener un control consciente; esto ya fue logrado por algo anterior, sea enseñanzas, personas que nos rodean etcétera, que principalmente es intelectual, y basándose en ella es convertida en física, te vas involucrando en serios conflictos mientras pierdes noción de la realidad y se dificultan cambios cuando ya la mente es adaptada a estos cambios. La entrevista al emprendedor nos deja una enseñanza que se puede lograr las ideas que tenemos como sueños o metas etc.

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Bibliografía: file:///C:/Users/nilso/Downloads/Actividad%20Trabajo%20de%20campo%20alte rnativa%20de%20la%20Hoja%20de%20ruta%202016%2016-4%20(1).pdf file:///C:/Users/nilso/Downloads/GUIA-BUENAS-PRACTICAS-DEFORMULACION-FE-2014.pdf http://www.fondoemprender.com/SitePages/Home.aspx

Módulo Logística Integral. Elaborado por: Martha Isabel Olaya Cruz 1

MÓDULO LOGÍSTICA INTEGRAL