Facultades Humanas

 

Facultades Humanas

 

 #$%&' (.(-(.) Facultades del ser humano y flosoía de las organizaciones.. organizaciones

Facultad es la potencia física o moral que cada persona tiene para proveer los recursos necesarios para alcanzar sus metas y satisfacer sus necesidades.

• La voluntad. Tres acultades esenciales o superiores

La empresa

• • La La inteligencia. conciencia.

realidad económica que constituye uno de los pilares fundamentales del sistema económico en la actualidad.

Educación:: Educación

proceso de humanización del hombre que se produce en todo tiempo y lugar donde la persona entra en contacto con otras y con el mundo físico-natural e histórico-cultural permitindole desarrollar su potencial gentico yenheredado y adquirir aprendiza!es para adaptarse y actuar renovadoramente y con su medio"

 

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• tica. • alores. • #raba!o en $mpatía equipo.

EL PROFE!O"!T#

$l profesional del siglo **+" debe poseer un con!unto de características y

 $ LO RETO %EL F&T&RO'

potencialidades tales como:

EL P#PEL %EL

debe de ser una persona bastante competente"

PROFE!O"#L  $ %EL %!RE(T!)O.. %!RE(T!)O

dispuesta ya que hay que e/igen quealelcambio" 0rofesional cada díavarios est factores me!or formado

P#RT!(!P#(!*" %E LO TR#+#,#%ORE E" L# %E(!!O"E

• ,omunicación

los su inters por empleados participar siperder1n las decisiones en las que colaboran no tienen seguimiento.

+mplicar a los traba!adores produce" por regla general" me!ores resultados

$s la convicción y F!LOOF-# %EL las tendientesacciones a #LTO %EE.PE/O lograr la misión"

%otiva: que cada avance signi2cativo debe ser reconocido y feste!ado.

 

las empresas buscan obtener niveles de alto EL (O.PRO.!O (O" ELrendimiento en las personas que forman parte de la organización es obvio" razonable #LTO %EE.PE/O' y necesario. •

O+,ET!)O.

son los puntos hacia los cuales las empresas orientan sus energías y recursos.

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!!*" OR0#"!1#(!O"#L

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programas de formación que con tipografías destacadas anuncian su contenido ba!o el título de 56estión de $quipos de <o &l to 7endimiento88 e/traen de sus colaboradores un altísimo nivel de rendimiento

se re2eren una situación futura de una empresa  !usti2ca las aacciones y e/istencia 'atisfacer las necesidades de bienes y servicios de la sociedad ,rear ambiente en el que las personas puedan satisfacer sus necesidades no tienen un solo ob!etivo porque deben satisfacer varios requisitos

$s la formulación de los propósitos de una)!!*" %E L# OR0#"!1#(!*". organización que los distingue de otros negocios

#LORE %E L# OR0#"!1#(!*"

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•

son aquellosimaginarias !uicios ticos sobre situaciones o reales a los cuales nos sentimos m1s inclinados por su grado de utilidad personal y social.

$s una descripción lo que la organización y susdemiembros pueden lograr" un futuro posible y deseable.

tica 7esponsabilidad 'ocial. ,alidad 9e 'ervicio 7entabilidad &utocrítica ,ompetitividad