Expose de Ma Soutenance
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EXPOSE DE LA SOUTENANCE Bonjour Bonjour monsieur le pr ésident, bonjour bonjour messieurs les membres du jury. Dans le cadre de notre formation dingénieur, nous devons effectuer en première premièr e année un stage dimmersion dimmersion afin de nous familiariser familiariser au domaine de lentreprise. lentreprise. Cest ainsi que du 31 août au 09 octobre 2009 nous avons m ené une étude à lAgence de Gestion des routes routes en abrégé abrég é AGEROUTE plus précisément à la Direction de la Gestion du Réseau sur le thème « LA PROBLEMATIQUE DE LA GESTION DU DOMAINE PUBLIC ROUTIER : CAS DE LA VOIRIE DABIDJAN ». Ainsi quappelle-t-on domaine public en général et domaine public routier en particulier ? Quels sont les problèmes qui minent ce domaine ? Et que proposons-nous comme solutions ? Pour répondre à toutes ces interrogations, notre plan sétablit sétablit donc comme suit : Nous présenterons présenterons dabord dabord la structure daccueil daccueil c'est-à-dire c'est-à-dire lAGEROUTE et notamment la Direction de la Gestion du Réseau. Ensuite nous définirons le domaine public dAbidjan et ces différentes composantes. composant es. Puis nous nous énumérerons les problèmes liés à sa gestion et enfin nous proposerons proposerons des solutions solutions en vue de rem édier à toutes ces difficultés. difficultés. I.
PRESENTATION DE LA STRUCTURE DACCUEIL
LAgenc e de Gestion des Routes (AGEROUTE) (AGER OUTE) a été créée sous les dispositions du décret N °2001-593 °2001- 593 du du 19 septembre 2001.cest une entreprise publique à gestion privée. Elle a son siège à Abidjan au plateau en face du Conseil Economique et social sur lavenue Terrasson de Fougères. LAGEROUTE a pour objet dassurer son assistance à lEtat dans sa mission de maitrise douvrage déléguée. Elle est ainsi chargée de la préparation et de lexécution des tâches de programmation, de suivi des travaux dentretien routier, de surveillance du réseau ainsi que la gestion de Banque de Données Routières (en abrégé BDR). Elle est administrée par un un conseil dadministration qui nomme un Directeur Général pour assurer la gestion quotidienne. LAGEROUTE est constituée de 7 directions directions et 6 services dont la Direction de la Gestion du Réseau (DGR) où nous avons effectué notre sta ge. Ainsi lorganigramm lorganigramm e est libellé comme suit :DIAPO La mission de la DGR se résume dans le rôle des unités qui la composent. Elle est constituée de 3 unités. unités. Nous avons dabord lUnité BDR et gestion du Domaine Public qui conçoit, met en uvre et exploite la banque de données routières et gère le patrimoine routier. Il y a ensuite lunité Etudes et Programmation chargée détudier, de programmer, dévaluer et de budgétiser les travaux dentretien routier.
Et enfin lunité Signalisation et Sécurité chargée de gérer les travaux de la signalisation routière horizontale et verticale. Elle est organisée comme suit :DIAPO A présent passons à la deuxième grande partie de notre étude qui est II.
LA PROBLEMATIQUE DE LA G ESTION DU D OMAINE PUBLIC ROUTIER DABIDJAN
Pour commencer présentons le domaine public dAbidjan : Les décrets du 29 septembre 1928 et du n°52-679 du 3 juin 1952 définissent les éléments constituant le domaine public. Ce sont : Le rivage des mers jusquà la limite des plus hautes marrées ainsi que une zone de 100 à partir de
ces limites.
Les voies de communication de toute nature telles que les routes et chemins de fer et les réseaux divers de toute nature par exemple les
conduites deau, les
conduites
dégouts, les ports, les digues maritimes etc. Il y a aussi les ouvrages déclarés dutilité publique destinés aux forces hydrauliques et au transport de lénergie électrique Et tous les biens déclarés par le code civil non susceptibles dêtre une propriété privée . Cependant le domaine public routier dAbidjan a été déf ini par le décret n°83-851 du 4 juillet 1984 selon que les voies soient dintérêt national, urbain ou communal. Ainsi la voirie dintérêt national est constituée de 22 rues et boulevards énumérés aux pages 16 et 17. Elle est gérée par le Ministère des Infrastructures Economiques. Nous avons aussi la voirie dintérêt u rbain composée de 55 rue s et boulevards énumérés aux pages 17, 18, 19. Sa gestion est assurée par le District dAbidjan. Et pour finir la voirie communale constituée de toutes les voies si tuées dans les limites dAbidjan et ses 10 communes qui nont été déclarées dintérêt national ou urbain, ainsi que les jardins, les voies piétonnes et espaces verts situés dans lemprise de toutes ces voies. Cette voirie est à la charge des mairies des 10 communes dAbidjan. Un récapitulatif de toutes ces voies donnent
un réseau routier abidjanais long de
1141km dont 665 km de routes bitumées. Toutefois plusieurs problèmes sont rencontrés dans le cadre de la gestion de la voirie dAbidjan. Mais nous énumérerons ici certains de ces problèmes. Problèmes liés à la gestion du domaine public routier dAbidjan Tout dabord du fait de laugmentation de la population de la ville dAbidjan, la demande en consommation sest accrue favorisant une augmentation des marchands. Cependant ces
commerçants occupent anarchiquement les chaussées et trottoirs. Cest le cas du boulevard Nangui Abrogoua dAdjamé et la gare routière dAbobo : DIAPO En outre il y a le dépôt des bacs à ordures sur les chaussées et lenvahissement de celles-ci par les ordures ménagères. Comme nous le voyons sur ces photos. : DIAPO Par ailleurs certains opérateurs tels que la SODECI, la CIE et les opérateurs de téléphonie dans le cadre de lexpansion de leurs réseaux souterrains effectuent parfois des tranchées sur la chaussée et le long de celle-ci sans réparation post travaux Il faut aussi noter la destruction de certaines infrastructures routières telles que les panneaux de sécurité, les glissières de sécurité, les feux tricolores, les tampons des regards et autres objets métalliques par des riverains dans les manifestations socio politiques de protestation ou très souvent pour des raisons pécuniaires : DIAPO Il faut ajouter la pose anarchique de panneaux publicitaires empêchant souvent une bonne visibilité des automobilistes. Cependant ces conducteurs stationnent parfois de manière irrégulière sur la chaussée, sur les accotements ou même sur le terre-plein central : DIAPO En outre nous
assistons ces derniers temps à la construction de maisons et quartiers
résidentiels sur des caniveaux ou des fossés. Ce qui empêche un mauvais drainage des eaux usées et de ruissellement. Et pour terminer notons la proliféra tion des dos dân e dans les quartiers dAbidjan pos és de manière anarchique. Au vue de tous de ces problèmes énumérés, nous proposons quelques solutions pour pallier toutes ces difficultés. Ce sont : Tout dabord organiser des campagnes de sensibilisation afin dinform er les populations sur les avantages dune bonne gestion de la voirie et faire prendre connaissance aux opérateurs des lois régissant le domaine public routier. Ensuite aménager des espaces suffisants et appropriés pour les commer çants ainsi que créer des parkings automobiles adaptés au laugmentation du parc auto et des exigences des nouveaux véhicules. Puis instituer une performante police pour
assurer la surveillance quotidienne des
infrastructures routières et même installer des caméras non loin de ces infrastructures. Et enfin mettre à la disposition des entreprises de remorque et de dépannage des équipements de pointe et surtout spécifier les responsabilités des structures en charge de la voirie dAbidjan notamm ent le Ministère, le District dAbidjan, lAGEROUTE et les mairies. A la lumière de tout ce qui précède, nous retenons quune bonne gestion de cet atout, qui est la voirie, contribue considérablement au développement de tout pays.
Ce stage nous a permis de prendre connaissance avec le domaine de lentreprise et dapprendre les bases du métier dingénieur en entreprise. Cependant nous avons été confrontés à un réel problème de manque de documents étatiques actualisés sur le domaine public routier. Toutefois notre stage dans lensemble sest donc bien déroulé. Ainsi prend fin notre étude. Nous sommes à présent soumis à vos questions et suggestions . JE VOUS REMERCIE !!!!!!!!!!!
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