Exportacion de Uva - 2019

 

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓM ECONÓMICAS ICAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DOCENTE:

VEGAS PALOMINO, ISIDRO CURSO:

COMERCIO INTERNACIONAL TEMA: SIMULACION DE OPERATIVIDAD DE EXPORTACION 

CICLO:

IX INTEGRANTES:   Addy Almeyda Gracia   Damaris Feria More   Karla Castañeda Vinces   Maria Riofrio Herrera   Bertha Alama Pulache

PIURA PERÚ 2018

 

 

SIMULACION DE OPERATIVIDAD DE EXPORTACION SOCIEDAD AGRICOLA SATURNO S.A Empresa                            

RUC: 20307758645  20307758645  Razón Social: SOCIEDAD AGRICOLA SATURNO SA  SA  Página Web:  Web: http://www.solsol.com.pe  http://www.solsol.com.pe  Tipo Empresa: Sociedad Anonima  Anonima  Condición: Activo  Activo  Fecha Inicio Actividades: 22 / Mayo / 1996  1996   Actividad Comercial:  Comercial: Cultivo de Frutas.  Frutas.  CIIU: 01136  01136  Dirección Legal: Jr. Mariscal la Mar Nro. 991 (Piso 3 Ex-Ugarte y Moscoso) Distrito / Ciudad: Magdalena del Mar Departamento: Lima, Perú Marcas : Sol Sol  Sol  Hectáreas : 1200 hectáreas Total de Empleados: 2,658 (2017)

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

 

NUESTRA COMPAÑIA

Localizada en Piura, en el norte del Perú, Sociedad S ociedad Agrícola Saturno tiene 1200 hectáreas de tierra agrícola con suelo extraordinariamente fértil, acceso a fuentes de agua seguras, un clima sub tropical estable, y próximas al segundo puerto más importante del Perú. Desde 1997 hemos invertido continuamente en activos, tecnología y capacitación, para sacar el máximo provecho a nuestras ventajas naturales, logrando posicionarnos como un proveedor confiable de productos de excelente calidad. Nuestras operaciones o peraciones abarcan la producción, empaque y exportación de uvas, mangos, paltas y pimientos hacia los mercados de Asia, América y Europa.

Somos una empresa agro exportadora que produce, empaca y vende frutas y hortalizas para el mercado internacional, cumpliendo las expectativas de nuestros clientes y buscando la rentabilidad de nuestros accionistas a través del uso de tecnología de punta, y el desarrollo y promoción de nuestro capital humano. Con ello, buscamos el progreso y bienestar de las personas y oblaciones oblaci ones cercanas cercanas a nuestr nuestras as o eracio eraciones. nes. 

Ser la empresa agro exportadora de frutas frescas líder en el norte del Perú, con una cartera de productos rentables y diversificados, propietaria de terrenos debidamente protegidos y seguros en el aprovisionamiento decompenetrado agua, y con un grupo humano altamente capacitado, motivado y con la misión de la compañía.  

 

Somos una empresa que reconoce, promueve y recompensa entre sus clientes, proveedores y colaboradores internos las siguientes acciones, actitudes y comportamientos:

 

- Trabajo en equipo.

- Honestidad.

- Responsabilidad.

- Laboriosidad.

- Innovación.

- Actitud positiva. - Franqueza en las comunicaciones.

- Puntualidad.

- Administración por objetivos.

- Seriedad y cumplimiento. - Respeto.

 

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Sociedad Agrícola Saturno está comprometida con el crecimiento y desarrollo de las comunidades cercanas y su gente. Ejemplos de proyectos realizados: 1.   Co financiamiento, junto con autoridades locales, de la electrificación del caserío de Sol Sol, trayendo luz 1. y energía a todos los hogares y calles. 2.  Co Financiamiento del proyecto de factibilidad que trajo la inversión en el sistema de agua potable, que 2.  abastece cada hogar en Sol Sol. 3.   Financiamiento del proyecto de factibilidad para el manejo de aguas residuales en Sol Sol. Actualmente 3. en concurso para obtener los fondos. 4.   Capacitación para los profesores de escuelas Primaria y Secundaria en Sol Sol. 4. 5.  Construcción de 3 aulas en la escuela Primaria de Sol Sol, y Construcción de baños para niños y niñas en 5.  los tres colegios de Sol Sol. 6.   Cooperación en la construcción de la estación policial en el poblado de Yapatera. 6. 7.   Computadoras, cámara de esterilización, refrigeración y otros equipos para los centros de salud de Sol 7. Sol y Pacchas. Construcción y equipamiento del reservorio para tener disponibilidad permanente de agua en el centro de salud de Sol Sol. 8.  Programas anuales para nuestros colaboradores de edad adulta, para que desarrollen habilidades para 8.  la lectura. 9.   En el 2012, estamos trabajando en la siembra de grass para el estadio de futbol de Sol Sol, y en la 9. habilitación de su sistema de riego y servicios higiénicos. 10.   En el 2012, estamos trabajando para cofinanciar un Centro de Cuidado para 80 niños(Wawawasi), cuya 10. construcción será donada por la Fundación Pedro y Angélica de Osma.

 

 

USO RESPONSABLE DE LOS RECURSOS

Sociedad Agrícola Saturno S.A. ha hecho inversiones inteligentes que nos permiten tener estándares de producción más seguros. Agua confiable  –  en calidad y disponibilidad, protocolos de producción y administración claramente definidos, equipos de monitoreo de última tecnología, y colaboradores capacitados, son elementos clave de un sistema creado para garantizar abastecimiento y seguridad alimentaria. Las exigencias del mercado para el siglo 21 no son nuevas para nosotros. El uso responsable de recursos está en la esencia de nuestra filosofía, dándonos una ventaja en calidad y eficiencia, y permitiendo cumplir con los requerimientos de las certificaciones internacionales. Nos esforzamos por proteger el medio ambiente como un mandato de nuestros clientes y nuestro entorno. Para ello, y como ejemplo de las acciones tomadas por Sociedad Agrícola Saturno, hemos desarrollado un laboratorio para la producción y crianza de controladores biológicos que eviten aplicaciones innecesarias; usamos halcones y águilas como único mecanismo para el control de aves; monitoreamos de manera contínua la fertilidad del suelo y hojas, para aplicar únicamente los nutrientes que se necesitan; usamos sistemas de riego y monitoreo que garantizan el uso eficiente del agua; invertimos en tecnología y capacitación para tener colaboradores eficientes que crecen y permanecen con nosotros.

 

CERTIFICACIONES

Como consecuencia de la filosofía de trabajo en Sociedad Agrícola Saturno, obtenemos certificaciones internacionales que validan los controles continuos en nuestros procesos, el eficiente uso de los recursos rec ursos y el cuidado del medio ambiente. Nuestro trabajo constante nos permite cumplir los estándares de certificaciones internacionales como Global Gap, Tesco Nature Choice, Rainforest Alliance Certified™, USDA Organic* and EU Organic*. 

Global Gap que incluye módulo TESCO módulo TESCO NURTURE, FSMA, ALBERT HEIJN , Orgánico Europa, ****** El resto son de supermercados. Estándares propios que nos auditan como Tesco packing , Walmart seguridad en la cadena de suministro etc. Pero no son certificaciones.

 

 

ASPECTOS COMERCIALES a)  a)  TIPO DE BIEN (PARTIDA ARANCELARIA, DENOMINACIÓN, ASPECTOS DESCRIPTIVOS GENERALES DEL BIEN) (Variedad - sugraone)  sugraone)  Producto - Uva Seedless (Variedad PA: 0806.10.00.00 - UVAS FRESCAS  FRESCAS  Vitis, la vid, es un género con alrededor de 60 especies aceptadas, de las casi 800 descritas, perteneciente a la familia Vitaceae. Se distribuye predominantemente por el hemisferio norte. Nombre científico: científico: Vitis   Vitis  Orden:: Vitales  Vitales  Orden Clase: Magnoliopsida  Clase: Magnoliopsida  Reino Reino:: Plantae   Plantae  Categoría:: Género   Género  Categoría superior: Vitaceae Clasificación superior: Vitaceae  

 

 

b)  b)  PRINCIPALES MERCADOS DE DESTINO

Mercado Estados Unidos Países Bajos Hong Kong Reino Unido China Indonesia Corea del Sur Federación Rusa Canadá Otros Paises (52)

%Var 17-16 12% 6% -8% 5% -43% 42% 5% 27% -37% --

%Part. 17 42% 12% 9% 6% 5% 3% 3% 3% 2% 16%

FOB-17 (miles US$) 276,415.31 75,531.70 60,612.48 36,926.20 31,179.67 17,202.39 17,086.14 16,634.75 15,546.77 105,679.53

 

PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS Empresa SOCIEDAD AGRICOLA RAPEL S.A.C. EL PEDREGAL S.A ECOSAC AGRICOLA S.A.C. AGRICOLA DON RICARDO S.A.C.

 

 

AGRO VICTORIA S.A.C. EXPORTADORA SAFCO PERU S.A. SOCIEDAD AGRICOLA DROKASA S.A. COMPLEJO AGROINDUSTRIAL BETA S.A. SOCIEDAD AGRICOLA SATURNO SA Otras Empresas (134)  

 

 

%Var 17-16 7% -30% -4% 0%

%Part. 17 11% 7% 6% 5%

81% 95% 44% 16% -9%

5% 4% 4% 4% 3% --

44%

Canales de comercialización y distribución de uvas frescas

c) c)   PRINCIPALES PAÍSES COMPETIDORES MERCADOS Y CRECIMIENTO

 

PRINCIPALES 10 PAÍSES IMPORTADORES Nº

País

%Var 15-14

%Part 15

1 2 3 4

Estados Unidos Países Bajos Reino Unido Alemania

0% -6% -0% -13%

16% 11% 9% 8%

Total Imp. 2015 (millon US$) 1,200.90 827.53 634.54 679.86

5 6 7 8 9 10 1000

Federación Rusa Canadá China Hong Kong Francia Polonia Otros Países (133)

-1% 3% 18% 16% -2% -13% 1%

7% 6% 5% 5% 3% 2% 28%

534.73 410.75 324.16 317.49 234.05 181.44 2,085.5

d)  d)  VOLUMEN DE EXPORTACIÓN DE NUESTRO PAÍS EN COMPARATIVO  COMPARATIVO CON EL RESTO DEL MUNDO De acuerdo con las estadísticas de la FAO, la producción de Perú en el 2014 ocupó el lugar 24 (como se observa en el cuadro, dentro del conjunto de 92 países que siembran este cultivo; siendo el cuarto país con mayor producción en América del Sur (en primer lugar se ubicó Argentina).

Ese mismo año, el Perú ocupó el tercer lugar en el mundo respecto de la productividad por ha, alcanzando los 21 498 Kg/ha con lo cual superó a países como China, Estados Unidos, Italia, España y Francia, los cuales se ubicaron dentro de los primeros 5 lugares como productores del mundo. Así también, superó el rendimiento promedio mundial, el cual fue en el 2014 (según FAO) 10 457Kg/ha. No obstante, si analizamos la superficie cosechada, Perú ocupó el puesto 30, siendo superado por los países vecinos como Argentina (226 388 ha), Chile (198 028ha) y Brasil (78 765 ha). Los países con mayor superficie cosechada fueron España (931 065ha), China (770 101ha) y Francia (757 948ha).

 

DISPONIBILIDAD Y PRESENTACIONES DE VARIEDAD DE UVA SUGRAONE UVA  SUGRAONE  

M EESS Semana

OCTUB RE 41 42 43

PRESENTACIONES

5.0 Kg cajas de cartón

NO V IEM B R E 44

45

D ECIEM B RE

46 47 48 49 50 51 52

TIPO DE

CAJAS POR

PRODUCTO

CONTENEDOR

Canastas 500 grs.

2500

GRANEL

BOLSAS RACIMERAS

DISPONIBILIDAD Y PRESENTACIONE

PUNNET

CLAMSHELL:

 

 

e)  e)  OFERTA Y DEMANDA MUNDIAL DEL BIEN

Debido a las pérdidas que ha sufrido Perú y a la sequía en Sudáfrica, cabe la posibilidad de escasez en el mercado de la uva. Aunque se esperan buenas cosechas, por ejemplo, en Namibia y en las regiones septentrionales de Sudáfrica, S udáfrica, no bastan para compensar las pérdidas. Es un hecho que se constata en los mayores precios de los que están informando, por ejemplo, los importadores alemanes. Los precios también son más altos en España, pero se atribuye, sobre todo, a la tradición de Año Nuevo donde el papel de las uvas es fundamental.

La producción mundial de uva de mesa dio un salto de 1 millón de tns alcanzando las 21,9 millones de tns. para la campaña 2016/17. Continúa la tendencia creciente de China y la recuperación de Turquía.

 

 

ASPECTOS OPERATIVOS a)  a)  COSTEO DEL PRODUCTO Y COSTOS GLOBALES DE LA EMPRESA REPORTE SEMANAL DE COSTOS AREAS OPERATIVAS Avance a semana 52 Resumen Áreas Operativas Semana 52 Expresado en Dólares Area TALLER DE MAQUINARIA CERTIFICACIONES SANIDAD VEGETAL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD VIVEROS CAMINOS Y CERCOS INSECTARIO ALMACEN MOSCA DE LA FRUTA DRENES LIMPIEZA DE FUNDO

TOTAL 1303.34978 56.1580008 985.340379 217.723558 104.140774 60.5220138 37.3461457 702.457871 42.849356 25.8694031 10.1325938

SERVICIOS GENERALES DEFENSA RIBEREÑA HIDRAULICA MANTENIMIENTO DE PACKING LOGISTICA PLANEAMIENTO Y COSTOS MANTENIMIENTO AVIONETA SATURNO ASESORIAS EXTERNAS Total

47.9744251 78.3501849 531.878835 108.60531 316.428438 6.02460023 31.6983215 122.439034 4,835

Resumen Áreas Administrativas Semana 52 Expresado en Dólares Area TOTAL PLANILLA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION DE PERSONAL PROTECCION INTERNA GASTOS ADMINISTRATIVOS BIENESTAR SOCIAL SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL CONTABILIDAD Y TESORERIA OTROS ADMINISTRATIVOS SELECCION Y DESARROLLO SISTEMA INFORMATICO

5015.89854 1356.22991 430.845291 2127.44889 200.912572 454.547173 66.5065376 58.8602884 138.781134 305.726414

GERENCIA DE FUNDO Total

41.7273138 2,549

 

  Area GASTOS FINANCIEROS

TOTAL 3324.58742

Resumen Áreas de Produccion Semana 52 Expresado en Dólares Rubro TOTAL MANO DE OBRA FERTILIZANTES PESTICIDAS MATERIALES MAQUINARIA AGUA Total

1940.36 1397.92 1764.79 179.42 170.42 132.42 5585.31

Resumen Packing a Seman Semanaa 52 Expresado en Dólares Rubro MATERIALES SERVICIOS COMBUSTIBLE ACTIVOS Total

TOTAL 899.60 327.79 1.21 269.41 1498.01 7083.32

Resumen de Costo de Venta Semana 52 Expresado en Dólares - (436.7 Ha) Area SERVICIOS VENTAS LOCALES GASTOS COMERCIALES Total

TOTAL 676 6.22990821 2529.78752 3,212

 

COSTO DE PRODUCCION DEL BIEN RUBRO PRODUCCION OPERATIVO ADMINISTRATIVO FINANCIERO VENTAS LOGISTICO

TOTAL 7083.32 4835.00 2549.37 3324.59 3212.44 1900.00

TOTAL DE COSTO DE PRODUCCION

22904.72

VALOR FACTURADO

39016.79

MARGEN DE GANANCIA

16112.07

COSTO DEL PRODUCTO COSTO POR CAJA REAL X 5 KG PRECIO DE VENTA

$ 9.16 $ 15.61 $ 6.44

MARGEN DE GANANCIA X CAJA

b)  COSTOS LOGÍSTICOS EN ORIGEN SEATRADE DESTINO THC DESTINAT CONT. RELEAS SECURITY CH.

DOVER 305.000 EUR 40.000 EUR 15.000 EUR 360.00 EUR

c) c)   COSTOS LOGÍSTICOS PARA LA EXPORTACIÓN LINEA - SEATRADE DETALLE

MONTO

Terminal de Retiro

$ 380.00

Ingreso TPE

$ 144.58

Agencia Marítima

$ 245.00

Agencia de Aduana

$ 60.00

Servicio Operación Logística

$ 40.00

Transporte - paita-solsol-Paita Envío de Valija DHL TOTAL O.L

$ 480.00 $ 28.50 $ 1,378.08

 

 

d)  d)  VOLUMEN DE EXPORTACIONES DE LA EMPRESA ELEGIDA PROGRAM GRAM 2018-2019 FRESH GRAPES GRAPES SHIPMENT PRO  VARIEDAD SUGRAONE    – VARIEDAD  – WEEK 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

T/T

14 Días 14 Días 14 Días 14 Días 14 Días 14 Días 14 Días 14 Días 14 Días 14 Días 14 Días 14 Días TOTAL FCL

FCL 30 30 28 35 29 30 44 33 37 40 35 29 400

 

  e)  e)  DOCUMENTACIÓN PERTINENTE PARA LA EXPORTACIÓN  

BOOKING: Permite a las empresas transitarías y a los cargadores solicitar a las navieras una reserva de espacio para los contenedores que van a embarcar y recibir las correspondientes confirmaciones. El transitario/cargador envía su solicitud de reserva a la naviera o a su agente marítimo con la información del embarque. Tras la revisión por la naviera o su agente se acepta o rechaza la reserva de carga indicando el buque y la fecha prevista de salida. El agente marítimo tras la aceptación de la reserva emite las órdenes de entrega y admisión, que se enlazan automáticamente con la Instrucción de Transporte del transitario/cargador.

 

INSTRUCCIONES DE EMBARQUE: El servicio de Instrucciones de Embarque permite realizar, de forma automática, los trámites documentales para la declaración de la mercancía y la generación del conocimiento de embarque (Bill of o f lading o BL) con las principales navieras del mundo.   mundo.

 

GUIA DE REMISIÓN: La REMISIÓN: La guía de Remisión es el documento mediante el cual se sustenta el traslado de bienes. Si se traslada bienes sujetos a impuestos con el Gobierno Central, se debe presentar la Guía de Remisión de delpago remitente, la guía de corresponda), el comprobante y la constancia deremisión depósito.del depósito.    transportista (cuando

 

PACKING LIST: Este documento resulta de gran valor para aquellas situaciones en las que se produzca un despacho aduanero físico y se utiliza para facilitar el reconocimiento selectivo por parte de las autoridades de aduanas. aduanas. El packing list es obligatorio ya que permite el reconocimiento de los paquetes en las aduanas las  aduanas y también cumple la función de comprobante en la llegada a los almacenes y en las situaciones de pérdidas, daños o pedidos incorrectos. Esta documentación debe ir en un sobre y fijarse en la parte externa del paquete, evitando siempre ponerla junto a cierres, cintas c intas o esquinas.  esquinas. 

 

CERTIFICADO FITOSANITARIO: Es un documento oficial emitido por el SENASA, este certifica que las plantas y productos vegetales han sido inspeccionados acorde con procedimientos apropiados y son considerados libres de plagas cuarentenarias y prácticamente libres de otras plagas perjudiciales, teniendo en cuenta la actual regulación fitosanitaria del país importador. El Certificado Fitosanitario es un facilitador del comercio, pero no es un documento de negocio. En ella se encuentran los productos de las l as Categorías de Riesgo Fitosanitario CRF (2, 3,4).   3,4).

 

LA FACTURA COMERCIAL O COMMERCIAL INVOICE: Documento en el que se fijan las condiciones de venta de las mercancías y sus especificaciones. Sirve como comprobante de la venta, exigiéndose para la exportación en el país de origen o rigen y para la importación en el país de destino. También se utiliza como justificante del contrato comercial. En una factura deben figurara los siguientes datos: fecha de emisión, nombre y dirección del exportador y del importador extranjero, descripción de la mercancía, condiciones de pago y términos de entrega.   entrega.

 

 

CERTIFICADO DE ORIGEN O CERTIFICADO DE MERCANCIA:  MERCANCIA: Documento expedido y/o visado por las cámaras de comercio u otros organismos competentes del país exportador, que sirve para acreditar que la mercancía consignada es originaria de la nación mencionada en el mismo. Suele exigirse por motivos arancelarios, ya que hay países que tienen tarifas discriminatorias según el país de procedencia  procedencia 

 

BILL OF LADING: Conocimiento de embarque. Documento que se emplea emplea en el transporte marítimo. Emitido por el naviero o el capitán del buque, sirve para acreditar la recepción o carga a tres bordo de las mercancías a transportar, en Es lasnecesario condiciones consignad consignadas. as. Suelen emitirse originales y varias copias no negociables. presentar un original para retirar la mercancía.  mercancía. 

 f)   f)  PROPUESTA DE MEJORA DE COSTEO OPERATIVO Buscar nuevas certificaciones a fin de que nuestro producto obtenga mejores estándares de calidad, esto sería un gran beneficio para la empresa ya que podemos dirigirnos a nuevos mercados y con un elevado precio por la calidad de nuestro producto.

ASPECTOS FINANCIEROS  FINANCIEROS  a)  OPERATIVIDAD FINANCIERA 535 -2556843-0-45 GASTOS FINANCIEROS MES DE MARZO BANCO DE CREDITO SOLES 535-2556843-0-45 31/03/2017 31/03/2017 ITF MES DE ENERO 31/03/2017 31/03/2017 COMISION MANT. EMPRESARIAL MES DE ENERO 31/03/2017 31/03/2017 COMISION CHEQUERA MES DE ENERO 31/03/2017 31/03/2017 MANTENIMIENTO TELECREDITO MES DE ENERO 31/03/2017 31/03/2017 ENVIO DE ESTADO DE CUENTA MES DE ENERO 31/03/2017 31/03/2017 COMISION MANTENIMIENTO MES DE ENERO TOTALES SOLES

S/. 500.00 S/. 50.00 S/. 100.00 S/. 50.00 S/. 3.50 S/. 24.00 $ 727.50

GASTOS FINANCIEROS MES DE MARZO BANCO DE CREDITO DOLARES 545545 2567893-1-45 31/03/2017 31/03/2017 ITF MES DE ENERO 31/03/2017 31/03/2017 ENVIO DE ESTADO DE CUENTA MES DE ENERO 31/03/2017 31/03/2017 COMISION MANTENIMIENTO MES DE ENERO TOTALES DOLARES TOTALES SOLES

$0.35 $1.32 $10.00 $11.67 $ 37.58

TOTAL

S/. 765.08

 

b)  b)  FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA Principales DIRECTORES DIRECTOR EJECUTIVO: DE OSMA AYULO, DIEGO PEDRO (DESDE: 11/12/1998) GERENTE ACEVEDO: IRIARTE JUAN ALBERTO (DESDE: 23/02/2017) GERENTE GENERAL: BARCLAY REY DE CASTRO, PAUL (DESDE: 11/12/1998)  

APORTES DE SOCIOS

 

CAPITAL PROPIO

c)  c)  PROPUESTA DE ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO

ASPECTOS LEGALES a)  a)  DOCUMENTACIÓN Documentos comerciales  comerciales   

Factura comercial: documento administrativo que emite el vendedor al realizar la expedición de la mercancía y tiene una función de carácter contable, tanto para el vendedor como para el comprador.  comprador. 

 

Certificado de origen: origen: es un  un documento que acredita el lugar de origen de tus mercancías y condiciona el tratamiento que se da a las mismas al llegar a un determinado territorio aduanero.  aduanero. 

Documentos de transporte  

Bill of Lading: Lading: es un un   documento que se entrega al embarcador junto embarcador junto a las mercancías y demuestra la existencia de un contrato co ntrato de transporte, otorgando derechos sobre las mismas. De esta forma, se acredita la posesión de la mercancía.  mercancía.  

Documentos de aduana  aduana   

DAM (Declaración Aduanera de Mercancías) Mercancías ): es el formulario que se presenta ante la aduana para el despacho (no es necesario en movimientos entre países de la UE). Tiene los efectos de una declaración tributaria, y de ahí la importancia de que el agente de aduanas identifique y clasifique correctamente la mercancía, su partida arancelaria y los importes a declarar.   declarar. DAM (40): Esa aquella que se emite de manera provisional con datos provisional al momento del despacho del contenedor.  contenedor.  DAM (41):  (41): Esa aquella que se emite como máximo 30 dias después del de zarpe de NAVE esta es la que se encarga de regularizar nuestra operación ante SUNAT – ADUANA.

 

b)  b)  AMBIENTE TRIBUTARIO

 

DRAWACK : el régimen aduanero que permite, como consecuencia de DRAWACK : de la  la exportación de de mercancías,  mercancías, obtener la restitución total o parcial de de los  los derechos arancelarios que hayan gravado la importación de de los  los insumos contenidos en los bienes exportados o consumidos durante su producción. producció n.

El monto a restituir es equivalente al 4% del valor FOB del bien exportado, norma que se puso en marco el 1ero de enero del 2015. El valor FOB (Free on board) es: El precio de la mercancía cuando sale a bordo del buque e incluye el embalado, gastos del agente de aduana, estiba, transito interno, etc.

 

DEVOLUCIÓN DEL SALDO A FAVOR MATERIA DEL BENEFICIO – SFMB

Es otro beneficio con el que cuenta la empresa que le permite obtener el Saldo a Favor del Exportador (SFE) por el monto del IGV que hubiera sido consignado en los comprobantes de pago correspondientes a las adquisiciones de bienes, servicios, contratos de construcción y las declaraciones de importación. IMPUESTO A LA RENTA Grava la suma de de todos  todos los ingresos obtenidos durante el año pasado, aplicando un porcentaje de de forma  forma progresiva a la renta renta,, cuyo resultado es es  lo que se llama cuota íntegra; después, se restan r estan una serie de de   deducciones por ciertos conceptos, como tener hijos o haber realizado inversión en primera vivienda  

En este caso Sociedad agrícola Saturno, solo paga una del Tasa reducida: 15% sobre la renta neta de tercera categoría. Además, la depreciación tiene una tasa acelerada del 20% anual sobre el monto de la inversión en obras de infraestructura hidráulica y obras de riego que realicen durante la vigencia de la Ley.

c)  c)  FISCALIDAD Ley de Promoción del Sector Agrario (Ley 27360), norma cuyo periodo de vigencia se amplió con la Ley 28810 y que culmina el 31 de diciembre del 2021.  

Impuesto a la renta:

Mediante esta Ley se declaró de interés prioritario la inversión y desarrollo del sector agrario, estableciéndose diversos beneficios, entre otros, de carácter tributario, tributario , a favor de los contribuyentes que califiquen como beneficiarios de dicha Ley. Por su parte, mediante el artículo 3° del Reglamento de la citada Ley, se dispuso que el acogimiento a los beneficios se efectuará en la forma, plazo y condiciones que la SUNAT establezca. El referido acogimiento se realizará anualmente y tendrá carácter carác ter constitutivo. Es así que, mediante el artículo 2° de la Resolución de Superintendencia N° 007-2003/SUNAT se señala que la presentación del mencionado Formulario N° 4888 se realizará hasta el 31 de enero de cada ejercicio gravable. En cuanto a los beneficios tributarios establecidos en la mencionada norma, se dispone entre otros, la aplicación de la tasa de 15% sobre la renta para efecto del Impuesto a la Renta y la tasa del 4% para el

 

aporte mensual al Seguro de Salud para los trabajadores de la actividad agraria sobre la remuneración en el mes por cada trabajador (artículos 4° y 9° de la Ley N° 27360).    

Impuesto General a las Ventas

Concepto de Saldo a Favor Materia de Beneficio El artículo 34° del TUO de la Ley del IGV e ISC señala que el monto del IGV que que hubiera sido consignado en los comprobantes de pago correspondientes a las adquisiciones de bienes, servicios, contratos de construcción y las pólizas de importación i mportación dará derecho a un Saldo a Favor del Exportador (SFE), conforme lo disponga el Reglamento. El Saldo a Favor por Exportación se deducirá del Impuesto Bruto del IGV a cargo del sujeto. De quedar un monto a favor, este se denominará Saldo a Favor Materia del Beneficio (SFMB) Para determinar el Saldo a Favor por Exportación (SFE), los comprobantes de pago, notas de crédito y débito y las declaraciones de importación y exportación, deberán ser registrados en los libros de contabilidad y en los registros de compras y ventas. Recuperación anticipada: del IGV pagado en las adquisiciones de bienes de capital, insumos, servicios y contratos de construcción de acuerdo con las condiciones del reglamento. La etapa productiva de las inversiones no podrá exceder de 5 años.

 

Contribuciones de seguridad social y régimen previsional.

Seguro de salud: se mantiene vigente para los trabajadores de la actividad agraria en sustitución del régimen de prestaciones de salud. El aporte mensual es de 4% a cargo del empleador por cada trabajador. Los afiliados y su derecho habientes tienen derecho a las prestaciones del Seguro Social de Salud, siempre que cuenten con 3 meses de aportación consecutivos o con 4 meses no consecutivos dentro de los 12 meses calendario anterior al mes en que inició la causal. En caso de accidente, basta que exista afiliación. ANEXOS: FORMATOS, CUADROS DE COSTEO, COMPROBANTES, LEYES, ETC EQUIPOS DE 5 PERSONAS EXPONEN DOS ESTUDIANTES ELEGIDOS AL AZAR EL MISMO DÍA DE LA EXPOSICIÓN CADA EQUIPO TIENE 20 MINUTOS PARA EXPONER SU TEMA CALIFICACIÓN   CALIFICACIÓN NOTA GRUPAL DE INFORME NOTA DE EXPOSICIÓN