Exportacion a España

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

PLAN DE TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERÍA EN COMERCIO EXTERIOR E INTEGRACIÓN

“PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE EXPORTACIÓN DE MADERA ASERRADA AL MERCADO DE ESPAÑA, PERIODO 2005-2014”

DIRECTOR DE TESIS: EC. ARMANDO CIFUENTES AUTOR: RUIZ OCAMPO DANILO XAVIER

QUITO - ECUADOR

2.006

Agradecimiento:

La motivación y apoyo que me dieron en mi hogar fue indispensable para que éste proyecto sea una realidad.

Por este motivo, quiero agradecer a Dios por haberme dado una familia admirable, los cuales para mí son, ejemplo de superación, esfuerzo y consistencia.

También quiero agradecer, a todos los señores profesores, que con sus consejos, enseñanzas y experiencia me dejaron la herramienta del conocimiento como guía para emplearlo en este mundo competitivo.

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Director:

Ec o no mis t a : Ar ma nd o C ifue nt e s .

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TABLA DE CONTENIDO CAPÍTULO I: ANTECEDENTES....................................................................................................... 1 1.1 ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO............................................................................. 1 1.1.1 OBJETIVO GENERAL........................................................................................................ 1 1.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................ 1 1.1.3 HIPÓTESIS.......................................................................................................................... 2 1.1.4 JUSTIFICACIÓN................................................................................................................. 2 1.2 ANTECEDENTES HISTÓRICOS ............................................................................................... 4 1.2.1 CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR FORESTAL .............................................................. 8 1.2.2 FODA DEL SECTOR MADERERO ................................................................................. 13 1.2.3 PRODUCCIÓN Y CONSUMO DE MADERA EN EL ECUADOR .................................... 16 1.2.4 PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN DEL SECTOR MADERERO............ 18 1.2.5 LA REGIÓN AMAZÓNICA .............................................................................................. 24 1.2.6 ANTECEDENTES DE ESPAÑA ....................................................................................... 27 1.3 CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO.................................................................................. 31 1.3.1 ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LA MADERA........................................................ 35 1.3.2 PROPIEDADES FÍSICAS DE LA MADERA .................................................................... 37 1.3.3 CALIDADES DE LA MADERA ASERRADA DE FRONDOSAS. .................................... 38 1.3.4 CERTIFICACIÓN FSC ...................................................................................................... 44 CAPÍTULO II: BASE LEGAL.......................................................................................................... 46 2.1 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA........................................................................................ 46 2.1.1 ASPECTOS RELACIONADOS CON LA CONSTITUCIÓN DE LA COMPAÑÍA ............ 46 2.1.2 TRÁMITES........................................................................................................................ 48 2.1.3 BORRADOR DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN LEGAL.................................................. 51 2.2 INSTITUCIONES RELACIONADAS ....................................................................................... 59 2.2.1 MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR, INDUSTRIALIZACIÓN, PESCA Y COMPETITIVIDAD................................................................................................................... 59 2.2.2 CORPORACIÓN DE PROMOCIONES E INVERSIÓN..................................................... 60 2.2.3 CORPORACIÓN ADUANERA ECUATORIANA ............................................................. 61 2.2.4 SERVICIO DE RENTAS INTERNAS................................................................................ 62 2.2.5 MINISTERIO DEL AMBIENTE........................................................................................ 63

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2.2.6 CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL................................................................... 65 2.3 LEYES CONEXAS ................................................................................................................... 67 2.3.1 SISTEMA GENERAL DE PREFERENCIAS ANDINO (SGP ANDINO) ........................... 68 CAPÍTULO III................................................................................................................................... 70 3.1 ESTUDIO DE MERCADO........................................................................................................ 70 3.1.1 DEFINICIÓN..................................................................................................................... 70 3.1.2 OBJETIVO DEL ESTUDIO ............................................................................................... 70 3.1.3 EL PRODUCTO................................................................................................................. 71 3.1.4 USOS Y BENEFICIOS ...................................................................................................... 72 3.2 LA DEMANDA......................................................................................................................... 73 3.3 TIPOS DE DEMANDA ............................................................................................................. 73 3.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA ....................................................................... 75 3.4.1 METODOLOGÍA PARA CUANTIFICAR LA DEMANDA............................................... 75 3.4.1 CÁLCULO DEL CONSUMO NACIONAL APARENTE (CNA) EN ESPAÑA PARA EL AÑO 2.004 ................................................................................................................................. 75 3.4.2 ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL ............................................................... 76 3.4.3 ANÁLISIS DE LAS IMPORTACIONES............................................................................ 81 3.4.4 ANÁLISIS DE LAS EXPORTACIONES ........................................................................... 86 3.4.5 CONSUMO APARENTE................................................................................................... 89 3.4.6 CONSUMO POR FAMILIA PROYECTADO .................................................................... 90 3.4.7 DEMANDA INSATISFECHA ........................................................................................... 91 3.4.8 DEMANDA INSATISFECHA GLOBAL ........................................................................... 92 3.7 OFERTA ................................................................................................................................... 93 3.7.1 ESTACIONALIDAD DE LA OFERTA.............................................................................. 94 3.8 SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN................................................................................... 94 CAPÍTULO IV: ESTUDIO TÉCNICO ............................................................................................. 95 4.1 TAMAÑO DEL PROYECTO .................................................................................................... 95 4.2 ANÁLISIS DE LOS FACTORES DESDE EL PUNTO DE VISTA FÍSICO............................... 97 4.2.1 DEMANDA ....................................................................................................................... 97 4.2.2 SUMINISTROS E INSUMOS ............................................................................................ 97 4.2.3 TECNOLOGÍA Y EQUIPOS.............................................................................................. 98 4.2.4 FINANCIAMIENTO.......................................................................................................... 99 4.2.5 ORGANIZACIÓN............................................................................................................ 100

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4.3 LOCALIZACIÓN.................................................................................................................... 100 4.3.1 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS...................................................................... 102 4.4 INGENIERÍA DE PROYECTOS ............................................................................................. 103 4.4.1 PROCESO DE PRODUCCIÓN ........................................................................................ 103 4.4.2 LA EXPLOTACIÓN FORESTAL.................................................................................... 103 4.4.3 LA PREPARACIÓN DE LA MADERA........................................................................... 104 4.3.4 LA EXPORTACIÓN DE LA MADERA........................................................................... 105 4.3.5 FLUJOGRAMA DEL PROCESO..................................................................................... 108 CAPÍTULO V: INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO ................................................................... 109 5.1 INVERSIONES ....................................................................................................................... 109 5.2 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES............................................................................................... 109 5.3 ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES........................................................................................... 113 5.4 ACTIVOS CORRIENTES ....................................................................................................... 114 5.5 FINANCIAMIENTO ............................................................................................................... 114 5.5.1 CUADRO DE FUENTES Y USOS ....................................................................................... 115 5.5.2 TABLA DE AMORTIZACIÓN ............................................................................................ 115 CAPÍTLO VI: COSTOS E INGRESOS .......................................................................................... 116 6.1 COSTOS ................................................................................................................................. 116 6.1.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN .......................................................................................... 116 6.1.1.1 MATERIA PRIMA................................................................................................. 117 6.1.1.2 MANO DE OBRA DIRECTA ................................................................................ 117 6.1.1.3 COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN......................................................... 118 6.1.1.3.1 MATERIALES INDIRECTOS..........................................................................................118 6.1.1.3.2 INSUMOS........................................................................................................................118 6.1.1.3.3 DEPRECIACIÓN .............................................................................................................119 6.1.1.3.4 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN ............................................................................119 6.1.1.3.5 SEGUROS........................................................................................................................120

6.2 GASTOS ................................................................................................................................. 121 6.2.1 GASTOS ADMINISTRATIVOS........................................................................................... 121 6.6 GASTOS DE VENTAS ........................................................................................................... 121 6.7 GASTO FINANCIERO ........................................................................................................... 122 6.8 GASTO DE EXPORTACIÓN.................................................................................................. 122 6.8 PROYECCIÓN DE COSTOS .................................................................................................. 123 6.9 INGRESOS ............................................................................................................................. 124 6.9.1 PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS............................................................................... 125 CAPÍTULO VII: EVALUACIÓN FINANCIERA .......................................................................... 126

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7.1 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN ..................................................................................... 126 7.2 ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL....................................................................................... 126 7.3 ESTADO DE RESULTADOS ................................................................................................. 128 7.4 FLUJO DE CAJA .................................................................................................................... 130 7.5 EL VALOR ACTUAL NETO (V.A.N.) ................................................................................... 132 7.6 LA TASA INTERNA DE RETORNO...................................................................................... 134 7.7 EL PERÍODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN..................................................... 135 7.8 INDICES FINANCIEROS ....................................................................................................... 136 7.8.1 INDICE DE ENDEUDAMIENTO.................................................................................... 136 7.8.2 PARTICIPACIÓN PATRIMONIAL EN EL FINANCIAMIENTO ................................... 136 7.8.3 ÍNDICE DE RENTABILIDAD......................................................................................... 137 7.8.4 CAPACIDAD DE PAGO ................................................................................................. 138 7.8 EL PUNTO DE EQUILIBRIO ................................................................................................. 139 CAPÍTULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................. 141 8.1 CONCLUSIONES ................................................................................................................... 141 8.2 RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 144

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Introducción:

El bosque, es un conjunto de árboles donde se haya seres vivos que tratan de buscar su espacio, luz y alimento. Los bosques brindan elementos indispensables para la existencia del hombre tales como, frutos, esencias, colorantes, alcohol, carbón, almidones, ceras, caucho, madera, etcétera, aquí radica su importancia, ya que muchas industrias dependen de las materias primas de los bosques; aunque es el único recurso natural que el hombre puede renovar con el tiempo no se puede aprovechar este recurso de una forma indiscriminada ya que podría afectar al medio ambiente y ecológico.

Anualmente, en el mundo se ocupa cerca de tres mil quinientos millones de metros cúbicos de madera para satisfacer las necesidades y comodidades del desde leña para calentar los hogares y cocinar los alimentos, construcciones, viviendas,

papel,

utensilios,

palets,

tableros

aglomerados,

tableros

contrachapados, tablero alistonado, chapas decorativas, construcción de barcos y aviones, etc.

EL sector maderero contribuye a la Economía Forestal mediante el aporte de inversión, creación de empleo e ingreso de divisas. EL Ecuador posee recursos forestales cerca de 7 millones de hectáreas de bosque tropical y en menor grado bosque de clima templado y frío.

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Comercialmente las maderas se clasifican en duras y blandas. EL precio de la dura está íntimamente relacionado con la calidad y especie, siendo las más destacadas: guayacán, bálsamo, moral, teca, roble, clavellín, cedro y tangaré (maderas suaves), caoba, y otras más, todas estas constituyen el mercado tradicional de exportación.

Las maderas blandas integran en mayor porcentaje del bosque (80%) logrando consolidarse en el mercado artesanal en pequeña escala, a excepción de algunas como: sande, virola, copal, ceibo, mascarey, guarango, jigua, etcétera, utilizadas por las grandes industrias de tableros.

Las restantes especies no se las aprovecha porque no tienen mercado todavía, pero existe una reciente alternativa para éstas maderas que es el palet desensamblado para exportarlo, donde se producirá en serie (meta anhelada de toda industria) las especies de menor valor comercial hacia el mercado español.

En el proyecto se tomó como ejemplo la madera de Tangaré (Carapa Guianensis) y maderas blandas; todos las evaluaciones, datos y resultados financieros están basados en costos reales de esta madera, sin embargo hay que considerar que el procedimiento de aprovechamiento y preparación de madera es por lo general el mismo en la mayoría de especies forestales.

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CAPÍTULO I: ANTECEDENTES

1.1 ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO 1.1.1 OBJETIVO GENERAL Diseñar un proyecto de factibilidad para la exportación de madera aserrada al mercado español obteniendo niveles óptimos de rentabilidad.

1.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.- Investigar la reserva nacional de especies maderables aptas para el aprovechamiento forestal que existen en la amazonía y el resto del Ecuador.

2.- Determinar el volumen de madera aserrada que el Ecuador exporta anualmente.

3.- Determinar un estudio de logística adecuado y que esté acorde a los costos de transporte desde la Amazonía o Esmeraldas al puerto de Guayaquil.

4.- Realizar un estudio de mercado a las empresas madereras ubicadas en España que adquieren este producto.

5.- Investigar las especies maderables aptas que existe en el Ecuador que pueden ser exportables a este mercado.

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6.- Evaluar la viabilidad, rentabilidad, aceptación social y ecológica del proyecto.

1.1.3 HIPÓTESIS La explotación y el tratamiento técnico de las especies maderables de la amazonía, permitirá ingresar al mercado español en condiciones atractivas de rentabilidad.

1.1.4 JUSTIFICACIÓN El Ecuador es un país lleno de recursos naturales de los cuales los habitantes han sacado beneficio para su desarrollo, prosperidad y para su permanencia. Uno de los recursos naturales del que se trata este proyecto son los bosques, los cuales sustentan gran capacidad de madera de alta calidad. También se debe señalar que la tala de árboles afecta al ecosistema de la naturaleza, porque destruyen otras especies del reino vegetal y animal; sin embargo, se debe indicar que los bosques son los únicos recursos naturales que el hombre puede renovarlos a través de los años.

La existencia de una gran variedad de especies maderables tropicales que existe en la amazonía ecuatoriana es favorable para la explotación forestal y bajo esa perspectiva está concebido este proyecto.

La demanda de la madera es creciente a nivel mundial y tiene diferentes usos de acuerdo a su especie, densidad, dureza, color, albura, elasticidad; por eso, este proyecto estará enfocado a la comercialización de todas las maderas

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tropicales duras y semiduras que sirvan para trabajos como construcción, parquet, muebles, revestimiento, casas, duelas, embalaje, artesanías, palos de escoba, palets, etc.

Determinar mercado para algunas o todas estas maderas va a ser la prioridad de éste proyecto, de esta manera se aprovechará el máximo la capacidad de la maquinaria forestal, optimizando costos, tiempo, y trabajo alcanzado un grado de competitividad óptimo mediante la producción en serie en la planta procesadora.

Además, el proyecto permitirá atender el requisito previo a la obtención del Título de Ingeniero en Comercio Exterior, conforme la reglamentación vigente en la universidad.

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1.2 ANTECEDENTES HISTÓRICOS ESMERALDAS1 En el año 1.963 el Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas conjuntamente con el Gobierno ecuatoriano patrocinó un programa de cinco años de permanencia, cuyo objeto era promover el desarrollo de la industria forestal competentes en la provincia de Esmeraldas. El proyecto se denominó Desarrollo Forestal de Noroccidente, el cual consistía en efectuar un Inventario Forestal intensivo para determinar futuros Manejos forestales y oportunidades de inversión. La tarea a efectuarse era considerablemente grande debido que en la provincia de Esmeraldas existían aproximadamente unas 300 especies forestales potencialmente comerciales.

Para iniciar el programa, el proyecto contó con el Dr. Little del Servicio Forestal de los Estados Unidos. Durante los meses de Septiembre y Octubre de 1.965 el Dr. Little y el Sr. Dixon recolectaron alrededor de 250 especies lo cual constituyó la mayor parte del material de un manual elemental de campo ilustrado publicado en Marzo de 1.966.

Antes de terminar el enlace por ferrocarril en 1.957 entre el puerto de San Lorenzo, el transporte consistía simplemente en barcos pequeños de cabotaje. Antes y durante la segunda guerra mundial existió un pequeño comercio en marfil vegetal y goma silvestre que desapareció muy rápido, también se extraían

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ESTUDIO DE PREINVERSIÓN PARA EL DESARROLLO FORESTAL DEL NOROCCIDENTE, Tomo III, IV

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pequeñas cantidades de oro y exportación de plátanos. El principal comercio era la madera, explotada en forma primitiva con pobre calidad, se vendía a toda la costa hasta Guayaquil y trozas para la fabricación de chapas en Quito. Luego las autoridades se percatan que los grandes bosques tenían considerables riquezas y se podía sostener una próspera economía industrial en la región, pero se tenía muy poca información técnica sobre las maderas y especies aprovechables.

AMAZONÍA ECUATORIANA2 En la década de los 80, el Ecuador se hallaba cubierto en más del 50% por bosques, en aquel tiempo el aprovechamiento forestal racional se encontraba limitado por falta de información básica y actualizada. En junio de 1.980, CLIRSEN, Organismo Ecuatoriano encargado de la aplicación de la tecnología de la percepción remota en el país y el Ministerio de Agricultura y Ganadería suscribieron un convenio de Cooperación Técnica para apreciar las especies boscosas del Ecuador. Se tomó un muestreo de 130 picas de inventario de 1 Ha, muestreándose seis formaciones fisiográficas con 10 tipos de bosques.

En ese entonces en la amazonía ecuatoriana había pocos estudios forestales. En 1.977 se inició la fotointerpretación de los principales tipos de bosque en una parte de la amazonía ecuatoriana.

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INVENTARIO FORESTAL DE LA REGIÓN AMAZÓNICA ECUATORIANA SECTOR CENTRAL:PROVINCIA PASTAZA 1.981

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Tipo de Bosque

Superficie (Has)

Porcentaje

Bosque de Cordillera

36.163

1,039

Bosque de Colinas

296.144

8,507

Bosque de abanico

52.887

1,519

Bosque de mesetas

2´379.171

68,347

Bosque de llanura aluvial

27.500

0,79

Bosque de valles fluviales

461.000

13,243

3´252.867

93,440

Superficie total

La superficie forestal corresponde a los tipos de bosque natural predominante en la zona de estudio con vocación estrictamente forestal y casi sin intervención humana.

EL BOSQUE Y LA MADERA El bosque es una gran extensión de terreno cubierto por árboles, en donde cada especie lucha por sobrevivir, por el espacio, la luz, y el alimento. En esta sociedad viven también plantas epífitas, arbustos, hierbas, musgos y otros vegetales.

El árbol como todo ser vivo nace, crece, se reproduce y muere para dar paso a otros mediante sus semillas que caen a la tierra a través de los años. El crecimiento anual del conjunto es equivalente al de su merma por degeneración. Los bosques también están expuestos a devastadoras acciones de la naturaleza tales como: los huracanes, que con su paso dejan huellas graves y secuelas a los bosques, el fuego, que puede ser provocado por un rayo en algún lugar del

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bosque el cual se propaga y se extiende hasta devastar zonas enteras, los insectos, que atacan y diezman las huestes arbóreas.

Otro agente de destrucción es el hombre, que con sus formas de explotación indiscriminada ha puesto en peligro varias especies forestales, ya que sólo busca la satisfacción de sus necesidades inmediatas, sin pensar para nada en la conservación del bosque. El avance de la agricultura (industria del sector de palma), actualmente se ha llevado la destrucción del bosque nativo especialmente en Esmeraldas, la amazonía. Igualmente con los manglares destruidos para dar paso a las camaroneras.

“La madera es sin duda alguna una de las materias primas más nobles y útiles de la naturaleza sin la cual el hombre nunca hubiera alcanzado los altos niveles de adelanto y bienestar que tiene actualmente. En un principio fue el material imprescindible para hacer las primeras herramientas y los primeros útiles, las primeras casas, y las primeras embarcaciones para atravesar y navegar por los ríos. Luego con la madera se hicieron la mayoría de los objetos y elementos útiles en los que se apoyó la humanidad durante siglos para hacer sus progresos y desarrollar su propia vida. A pesar de todo hace mal quién trata a esta materia de forma superficial, la madera tiene un valor inapreciable, por no decir único, de ser la única fuente natural de recursos que el hombre es capaz de ir renovando”. 3

3

BIBLIOTECA ATRIUM DE LA MADERA, Tomo 1, La Madera, Pág 11

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1.2.1 CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR FORESTAL El Ecuador dispone de zonas idóneas para el aprovechamiento forestal, que se encuentran principalmente en la parte noroeste y región Oriental del país. El territorio nacional consta de 27 millones de hectáreas, de las cuales el 42% se encuentra cubierto por bosques; de éste porcentaje alrededor de 7 millones de hectáreas se encuentran catalogadas como bosques potencialmente productores. De éstos bosques productores se pueden aprovechar entre 25 y 50 metros cúbicos por hectárea, lo que se supone que existen más de 245 millones de metros cúbicos, pudiendo aumentar esta cantidad a 2,6 millones de hectáreas adicionales con técnicas adecuadas de forestación. El Ecuador dispone de bosques nativos ubicados en la Amazonia (80%), mientras que una tercera parte de los bosques naturales están declarados como zonas protegidas. Esta es la reserva forestal del país que tiene para muchos años más, siempre y cuando no haya un tipo de restricción en el futuro.

Las plantaciones forestales privadas alcanzan en la actualidad a más de 100.000 hectáreas, las especies más comunes son eucalipto y pino. La provincia de Cotopaxi es la más favorecida, contando con un 18% del área plantada.

En la región Costa hay aproximadamente 8.500 hectáreas sembradas de ochoma y caucho. También se destacan otras plantaciones de laurel, melina, pachaco y teca, especies muy demandadas en los mercados internacionales y por la industria nacional.

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Una de las especies que ha registrado un fuerte incremento en las cifras de exportación ha sido la madera de balsa (Ochoma legopus), actualmente existe más de 20.000 hectáreas de plantaciones, se exporta a más de 45 países en forma de tableros, láminas, bloques y madera aserrada en dos calidades básicas: para modelismo o grado A y para uso industrial. Ecuador es el primer exportador de madera de balsa a nivel mundial. También ocupa uno de los primeros lugares como exportador de tableros contrachapados en Sudamérica, después de Brasil y Chile, y el segundo como productor a nivel regional de tableros MDF. También se exporta molduras, tableros aglomerados, parqué, puertas, ventanas y otras manufacturas de madera. La capacidad de la industria maderera local excede de la demanda interna, hecho que permite exportar en gran volumen e importancia. Entre los principales destinos de las exportaciones de las manufacturas de madera se encuentran Estados Unidos, la Comunidad Andina de Naciones, la Unión Europea, algunos países de Centroamérica y del Caribe y Japón. La industria de la madera se ha desarrollado notablemente, desde la tala del árbol como la madera procesada, y como la industria de las manufacturas de madera.4

Los recursos naturales son considerados como una riqueza potencial de todos los países, éstos a su vez pueden ser renovables tales como los bosques, formaciones vegetales y fauna (el agua y los suelos agrícolas) y no renovables tales como el petróleo, las minas, vetas de minerales, carbón, antracita, etc.

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www.cideiber.com

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“En el Ecuador se ha identificado a la deforestación y la explotación de los recursos naturales, entre los principales problemas ambientales del país, por lo que, mediante Decreto Ejecutivo de 30 de noviembre de 1.998, el Gobierno declaró prioritaria y urgente la actividad forestal. El Ecuador –Ministerio del Ambiente- ha promovido un proceso amplio de discusión mediante la participación de los principales actores de la sociedad civil, a fin de lograr acuerdos para el manejo forestal sostenible en el país. Como resultado de este proceso, en la actualidad se cuenta con la Estrategia para el Desarrollo de los Bosques y las Áreas Protegidas del Ecuador, las Reformas al Reglamento General para la Aplicación de la Ley Forestal y de Conservación de Áreas Naturales y Vida Silvestre, en el marco de las disposiciones Constitucionales vigentes que promueven la conservación y utilización sustentable de los recursos naturales con la participación de las poblaciones involucradas y de conformidad con los convenios y tratados internacionales.”5

En la costa del Ecuador los bosques han sido explotados principalmente por los habitantes con la fabricación de urbanizaciones, el cultivo de camarón y la conversión de tierras agrícolas para la extracción de petróleo. En la provincia Esmeraldas, más de un 90% de los manglares han sufrido transformaciones desde 1.986 y en los bosques de la sierra ecuatoriana, la pérdida de la cubierta forestal ha conducido a una seria degradación medioambiental. En cambio en la región amazónica oriental, el crecimiento de la industria petrolera en los años 70

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www.mmrree.gov.ec

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implicó en la deforestación para acceder a los pozos petroleros, la afluencia de inmigrantes de otras regiones, la degradación medioambiental y cambios acelerados en la situación social de los indígenas. La actividad minera también prevalece en la zona.

“El futuro de los bosques ecuatorianos depende, en parte, de los planes de manejo sostenible. Los mismos requieren un conocimiento detallado de las características espaciales y temporales de los bosques. Son necesarios más estudios técnicos sobre la capacidad de los suelos, sus usos y la determinación del estado de deforestación en áreas específicas de Ecuador. Además, los análisis fotográficos satelitales de los cambios geográficos y ecológicos del terreno no siempre se basan en la suficiente información y/o tecnologías actuales.”6

El sector forestal se caracteriza por falta de capacitación y uso de técnicas adecuadas para aprovechar en su mayor parte a los bosques. De cada 10 árboles talados sólo se aprovecha uno como producto terminado. Tampoco se ha investigado nuevas especies que pueden ser tan productivas económicamente como las especies exóticas, es por eso, que de 3.000 árboles existentes en el país sólo se aprovechan de 20 a 30.

La madera en el bosque se desperdicia por quema in situ, aprovechando sólo las trozas de mayor volumen que equivale a un 60% del árbol, el resto

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www.rcfa-cfan.org

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queda abandonado. Luego la madera llega a los aserraderos o fábricas en donde sólo se aprovecha del 30 al 50 %. Es decir en todo el proceso productivo de la madera desde su corte hasta su industrialización se aprovecha un 6% de la capacidad comercial del bosque.

La deforestación en el país se estima que es de 140.000 a 200.000 hectáreas anuales, debido a la tala de árboles, a la expansión agrícola y la colonización. De los 5 a 6 millones de metros cúbicos sólo se aprovecha 1 millón, el resto es consumido de manera irregular y desperdiciado por agricultores que clarean sus tierras para cultivos y pastizales.7

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www.areas-protegidas.org

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1.2.2 FODA DEL SECTOR MADERERO 8 FORTALEZAS 1) Crecimiento importante en los últimos años de las exportaciones ecuatorianas de madera. 2) Liderazgo mundial en exportaciones de madera de balsa. 3) Consumo interno abastecido casi en su totalidad por producción nacional 4) Diversificación en la producción maderera. 5) Buena calidad en los productos madereros destinados al mercado internacional, en comparación con los principales competidores. 6) Primeros pasos en la ejecución de programas para definición de áreas de uso exclusivo forestal y manejo sustentable de los recursos. 7) Importante experiencia en productos como tableros aglomerados y contrachapados.

DEBILIDADES 1) Gran cantidad de empresas pequeñas y medianas que producen sin la suficiente calidad y estandarización. 2) Escasa integración de las empresas para poder afrontar mercados que requieren volúmenes importantes. 3) Graves deficiencias en la tala, lo que conlleva a un gran desperdicio.

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www.sica.gov.ec

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4) Limitaciones tecnológicas en diseño y acabado de muebles. 5) La relación propietario - industria es frágil, debido a que pocas empresas son propietarias de los boques. 6) Problemas tecnológicos en el tratamiento y secado de la madera. 7) Escasa infraestructura vial para acceder a los bosques. 8) Dificultades en la época invernal para la explotación forestal en la costa, lo que resta competitividad a las exportaciones ecuatorianas por la necesidad de mantener altos niveles de stock. 9) Deficiente capacitación en el nivel obrero, que incide en la calidad de los productos. 10) Mayoritaria participación de intermediarios en la comercialización de madera. 11) Baja utilización de la capacidad instalada a nivel de pequeñas y medianas empresas

OPORTUNIDADES 1) Amplias zonas del país con vocación forestal. 2) Demanda creciente a nivel nacional e internacional por madera y productos de madera. 3) Fácil acceso a mercados regionales. 4) Nuevas aplicaciones para la madera de balsa. 5) Crecimiento de los precios en los mercados interno e internacional.

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6) Importante demanda de artículos con mayor valor agregado, que permitirá obtener un mayor margen de rentabilidad y diversificar los mercados. 7) Demanda insatisfecha de madera terciada en Perú y Colombia. 8) Se amplia el acceso a mercados asiáticos como Japón, Corea y Taiwan.

AMENAZAS 1) Si las empresas del sector y el Estado Ecuatoriano no procuran desarrollar ventajas competitivas sostenibles, la regulación de la ITTO para impedir desde el año 2000 la exportación de madera no proveniente de bosques manejados de forma sustentable y la corriente ecologista que promueve la no destrucción de los bosques, afectarán a las exportaciones ecuatorianas. 2) Problemas financieros para llevar a cabo el Plan de Acción forestal. 3) Destrucción de áreas forestales para emprender labores agrícolas. Falta de inversión para reforestación por parte de las empresas, debido a que la recuperación es de muy largo plazo.

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1.2.3

PRODUCCIÓN

Y

CONSUMO DE

MADERA

EN EL

ECUADOR Las principales empresas que se dedican a la industria maderera son: •

ENCHAPES DECORATIVOS (ENDESA)

•

PLYWOOD ECUATORIANA

•

ASERRADERO EL ROBLE

•

AGLOMERADOS COTOPAXI

•

ARBORIENTE

•

MADELTRO Cía. Ltda.

•

CODESA

•

MADERAGRO S.A.

•

CIP ECUADOR S.A.

•

MADECAB

FUENTES: www.madera.fordaq.com SESA (Servicio Ecuatoriano de Sanidad Agropecuaria)

El Ecuador es un país de vocación forestal, se calcula que aproximadamente el 42% de su superficie está cubierto por bosques naturales. En cuanto al uso actual forestal, la superficie de bosques naturales alcanza 10,9 millones de Has. y las plantaciones 163.000 Has., cifras que sumadas y comparadas con el uso potencial llevan a concluir que en el país existe un déficit de cobertura forestal de 2,5 millones de Has. De ahí que el país posee una potencialidad productiva forestal, que no está siendo utilizada.

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Cuadro 1. Patrimonio Forestal del Ecuador Descripción

Superficie (Has)

Patrimonio forestal del Estado Bosques y Vegetación protectores Otros bosques naturales privados Sistema Nacional de Áreas Protegidas Plantaciones Total

Porcentaje

1.900.000

16,00

2.391.029

21,00

2.512.100

22,00

4.669.871

40,00

165.000

1,00

11.638.000

100,00

FUENTE: INEFAN, Diagnóstico del sector Forestal, 1997.

En el Ecuador la producción y consumo de madera esta clasificada de acuerdo al siguiente cuadro.

Cuadro 2. Consumo Maderero del bosque nativo. Sector

Metros cúbicos

Porcentaje

450.000

5,30

Artesanía y pequeña industria

1´210.000

14,20

Construcción civil, palets, otros

1´170.000

13,70

Leña, carbón, desperdicios, contrabando Total

5´700.000 8´530.000

66,80 100,00

Industria

FUENTE: www.fao.org

El Cuadro 2, indica que el 66,8 % de la madera consumida en el Ecuador es la leña, carbón, desperdicios y contrabando. Sin embargo, la industria consume el 5,3% de madera obteniendo ingresos considerables para el país. Otro sector es la pequeña industria con el 14,2 % y construcción civil 13,7 %. Si el Gobierno ayudara al aprovechamiento forestal más óptimo a nivel empresarial, el Ecuador tendría más ingresos fiscales en el sector maderero.

17

1.2.4 PRINCIPALES PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN DEL SECTOR MADERERO Entre los principales destinos de las manufacturas y semimanufacturas de madera ecuatoriana se encuentran: Estados Unidos de América, los países de la Comunidad Andina de Naciones, los de la Unión Europea, algunos países de Centro América, del Caribe y Japón.”9

Cuadro 3. Exportaciones sector madera, 1.999 Descripción Chapas y tableros contrachapados y listonados Balsa Madera bruta Tableros de fibras Tableros aglomerados Molduras Palillos y cucharas; manufacturas y artículos de mesa, cocina y flejes Muebles Puertas, ventanas y sus marcos Madera aserrada Cajones, palets, barriles y duelas Estatuillas, marquetería y taracea Tableros para parquets y demás obras y piezas de carpintería para construcción Total

Miles de $US FOB 23.497 18.342 20.315 5.221 4.421 3.237 2.834 1.496 1.032 885 828 717 65 82.890

FUENTE: Datos de la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones (CORPEIECUADOR); 1999

En el sector maderero, las chapas y tableros contrachapados y listonados, ocupan el primer lugar en ingresos para el país, consumiendo apenas el 5,3 % de madera. La madera con valor agregado adquiere mayor valor económico, por lo tanto se debe considerar en la asesoría gubernamental para que se implementen

9

www.fao.org

18

más industrias y así adquirir más ingresos. La balsa genera grandes ingresos, ya que es un producto caro en el exterior, en el año 1.999 generó 18 millones de dólares aproximadamente. Del mismo modo, la madera en bruto genera mucha utilidad pero ocupa mayor cantidad de materia prima. Asimismo hay empresas productoras de molduras y tableros aglomerados que generan beneficio y provecho de la madera, logrando grandes ingresos.

La partida arancelaria de nuestro producto es 4407.29.00 que nombra a la madera aserrada desbastada longitudinalmente, cortada o desenrollada, incluso cepillada, lijada o unida por los extremos, de espesor superior a 6 mm. – De las maderas tropicales citadas en la Nota de subpartida 1 (Ako, Andiroba, Cativo, Cedro, Ipé, etc...) Los datos estadísticos tomados se refieren a ciertas especies tropicales, no hay una partida específica para cada clase de madera.

La madera puede tener varios usos y acabados en el mercado exterior, entre más agregado tenga la madera más rentable se hace el oficio.

A continuación algunos datos históricos por países de nuestro producto en dólares FOB cuya partida arancelaria es 4407.29.00

19

Cuadro 4. Exportaciones de madera año 2.000 a 2.004. Partida Arancelaria 4407.29.00 Cifra en miles FOB – DÓLARES

PAÍS CUBA ESPAÑA MÉXICO USA VENEZUELA INDIA VIRGENES ISLAS PUERTO RICO SUECIA REPÚBLICA DOM. ISLANDIA COLOMBIA

AÑO 2000 104,74 8,42

AÑO 2001 188,19 3,19 22,88 7,80 0,34

AÑO 2002 129,59 75,31 60,31

AÑO 2003 68,43

AÑO 2004 92,22

AÑO 2005 447,78

27,00 45,11

11,23 11,00

11,34

24,57

84,29

116,58

TOTAL 1.030,95 86,92 72,45 124,22 0,34 225,44

17,78

17,78

12,28 10,02

12,28 10,02

9,04

91,30

11,65

5,50 1,00 TOTAL:

111,99 5,50 1,00 1.698,89

ELABORADO POR: Danilo Ruiz FUENTE

: Banco Central del Ecuador

Según datos del Banco Central del Ecuador, Cuba es uno de los principales compradores de madera aserrada. En el año 2.005 importó cerca de 447.780 usd. España, nos compro madera semielaborada en los años del 2.000 – 2002 en pequeñas cantidades. Las exportaciones de madera aserrada desbastada longitudinalmente son de 1´698.890 de dólares en el periodo 2.000-2.005, lo cual significa que es un potencial de ventas no explotado, ya que muchas empresas sólo exportan la madera en bruto o completamente industrializada.

20

Cuadro 5. Exportaciones de madera moldurada de coníferas Año 2.000 a 2.005. Partida Arancelaria 4409.10.20

La madera moldurada de madera conífera (madera suave) es un producto muy demandado y Ecuador exporta en más cantidades que simplemente la madera cortada y aserrada, a continuación un detalle: Cifra en miles FOB – DÓLARES

PARTIDA

DESCRIPCIÓN

PAÍS

FOB-DÓLARES

CANADA 4409102000 MADERA MOLDURADA DE CONÍFERAS ESTADOS UNIDOS

739,09 551,47

PUERTO RICO

298,27

CUBA

189,98

ESPANA

99,73

REPUBLICA DOMINICANA

56,02

ARGENTINA

28,21

CHILE

25,50

HONG KONG

14,59

MEXICO

14,00

HOLANDA(PAISES BAJOS)

8,00

BARBADOS

6,24

VENEZUELA

3,75

AUSTRALIA

1,18

COLOMBIA

0,74 TOTAL

2.036,77

ELABORADO POR: Danilo Ruiz FUENTE

: Banco Central del Ecuador

La madera moldurada es aquella que sirve para los acabados de un establecimiento y pueden ser batientes, duelas, barrederas, marcos de las puertas, tumbado, etc. Canadá y EE.UU. son nuestros potenciales compradores de madera moldurada. Según el Cuadro 5 España adquirió esta madera en menor cantidad, alrededor 100 mil dólares en compras en el periodo 2.000-2.005.

21

Cuadro 6. Exportaciones de madera moldurada distinta de coníferas Año 2.000 a 2.005. Partida Arancelaria 4409.20.20

La madera moldurada de madera distinta de conífera es un producto que se exporta en grandes cantidades, Estados Unidos es el mayor comprador. Cifra en miles FOB – DÓLARES

PARTIDA

DESCRIPCIÓN

PAÍS

4409202000

MADERA MOLDURADA DISTINTA DE CONÍFERAS

ESTADOS UNIDOS

FOB - DÓLARES 2.207,53

CUBA

526,46

CHILE

34,32

MARTINICA

30,22

ESPANA

27,84

HONDURAS

9,36

MEXICO

2,82

PANAMA

0,40

FRANCIA

0,18 TOTAL

2.839,13

ELABORADO POR: Danilo Ruiz FUENTE

: Banco Central del Ecuador

La madera distinta de conífera es la madera dura. EE.UU. es nuestro principal comprador con 2 millones aproximadamente. También hay países como Cuba, Chile, Martinica, y España que adquieren estos productos en menores cantidades. Algunas empresas que se dedican a fabricar molduras son: Industria Maderera Robalino S.A., Intercanal S.A., etc.

22

Cuadro 7. Exportaciones de madera densificada Año 2.000 a 2.005. Partida Arancelaria 4413.00.00 Cifra en miles FOB – DÓLARES

PARTIDA

DESCRIPCION PAIS FOB - DÓLARES MADERA DENSIFICADA INDIA 804 4413000000 EN BLOQUES, TABLAS, TIRAS ESTADOS UNIDOS 276 O PERFILES BELGICA 69 ESPANA 39 CUBA 27 COLOMBIA 23 ISLANDIA 14 HOLANDA(PAISES 14 BAJOS) ANTILLAS 10 HOLANDESAS SINGAPUR 9 ITALIA 8 HONG KONG 5 JAPON 4 PUERTO RICO 0 TOTAL 1.302 ELABORADO POR: Danilo Ruiz FUENTE

: Banco Central del Ecuador

La

madera densificada es aquella que haya recibido algún tipo de

tratamiento físico o químico para aumentar la dureza y resistencia de la madera. Según los datos del Banco Central la India es el principal comprador de este producto con aproximadamente 800.000 dólares. Seguido de EE.UU. con 276.000 en compras de madera densificada. España, aproximadamente ha comprado 39.000 dólares.

23

1.2.5 LA REGIÓN AMAZÓNICA La región Amazónica del Ecuador se integra de norte a sur por las provincias de: Sucumbíos, Napo, Orellana, Pastaza, Morona Santiago y Zamora Chinchipe. El Oriente cubre casi la mitad de la superficie del Ecuador, sólo 4,8% de la población vive en esta región, la cual posee una gran selva tropical. El turismo a esta región ayuda a detener la tala de árboles, que es una de las amenazas de esta región con un índice de deforestación de 2,3% o sea 250.000 hectáreas por año.

La Amazonía es la más grande de selva tropical del mundo, donde fluye más de un tercio del agua dulce de la tierra, posee una diversidad biológica enorme y muchas especies únicas. Las selvas tropicales cubren el 7% de la superficie de la Tierra, pero proveen el 50% de la biodiversidad del la Tierra.

Existen varios grupos y tribus étnicos indígenas como el Huaorani, Shuar, Ashuar, Kichwa, Siona, Secoya, Cofan, Zaparo y Quijos que todavía viven tradicionalmente, manteniendo sus costumbres y distintas tradiciones. Los colonos y grupos indígenas que han vivido ahí por años mantienen sus costumbres ancestrales, conservando este ecosistema único para las generaciones futuras.

La región Amazónica del Ecuador tiene sus reservas tales como el parque nacional de Yasuní, la fauna de Cuyabeno y la fauna de reserva, el protectorado

24

de Huaorani, el parque nacional de Sumaco-Napo Galeras, la reserva biológica de Limoncocha y el parque nacional de Sangay.10

La subregión amazónica comprende alrededor de 8 millones de kilómetros cuadrados que se encuentran dispersos en nueve países: Guyana, Suriname, Venezuela, Colombia, Ecuador, Bolivia, Brasil, Perú y Guiana.

Cuadro 8. Territorio amazónico por países País

Área

Bolivia

%Territorio nacional % Territorio Amazónico

Población

824.000

75

10,90

344.000

4.988.939

59

65,70

17.000.000

Colombia

406.000

36

5,30

450.000

Ecuador

123.000

45

1,60

410.000

5.870

3

0,10

798.000

956.751

74

12,60

2.400.000

53.000

6

0,70

9.000

142.800

100

1,90

352.000

Suriname

91.000

100

1,20

90.000

TOTAL

7.591.360

-

100,00

Brasil

Guiana Perú Venezuela Guiana Francesa

21.853.000

FUENTE: TCA (1992). FAT - Base de Dados Tropical (www.bdt.fat.org.br)

Brasil es el mayor exportador de madera en Sudamérica, y tiene la mayor parte del territorio amazónico, ocupando el 65%. Le siguen Perú y Bolivia con el 12,6% y 10,9% respectivamente. Ecuador tiene apenas el 1,6% de la amazonía. Sin embargo, en Ecuador hay muchas facilidades de aprovechar la madera ya

10

http://exploringecuador.com

25

que existen ciertos caminos que llegan al bosque mismo. Estos caminos son hechos por las empresas petroleras, agricultoras y madereras. “Si bien existen similitudes y diferencias en los procesos de deforestación y degradación de bosques en los distintos países, es posible identificar una serie de causas, comunes a todos ellos, que están en la raíz del problema: son las denominadas causas subyacentes. Estas causas son las que están por detrás de actividades que resultan en procesos de deforestación, tales como los cultivos agrícolas a gran escala (banano, café, soja, coca, palma aceitera, eucaliptos, etc.), la ganadería, la explotación maderera, la minería, la explotación petrolera, las grandes represas hidroeléctricas, etc. La pregunta entonces es: ¿Cuáles son las causas que dan origen a esas actividades? La respuesta más amplia es que la principal causa subyacente es el paradigma de desarrollo vigente, que implica la explotación irrestricta de la totalidad de los recursos del planeta, con el objetivo de alimentar un siempre creciente mercado consumidor, en particular en los países del Norte industrializado. Pese a que ese consumo ya resulta insustentable desde el punto de vista ambiental, el paradigma plantea la utopía irrealizable de que todos los países alcancen el nivel de "desarrollo" logrado en el Norte. Ello se refleja conceptualmente en la utilización de los términos "países desarrollados" y "países en vías de desarrollo", aspirándose a que todos se vuelvan "desarrollados".”11

11

www.wrm.org.uy

26

1.2.6 ANTECEDENTES DE ESPAÑA12 España no es un país potencialmente productor de madera debido a su situación geográfica y el clima. Consume alrededor de 1´500.000 m3 y produce apenas 400.000 m3, de modo que tiene que cubrir su demanda interna con la importación. El índice de consumo por habitante es inferior a la mayor parte de los países industrializados, es decir, España podría consumir mucho más de lo que consume actualmente, lo que indica que no existen aquellas facilidades de precio y de provisión que fuesen de desear.

España es y será durante mucho tiempo un país importador de madera y necesita regular la que importa para que no estorbe a la producción nacional que interesa a los industriales, pero más aún a los pueblos y al Estado dueño de la propiedad forestal. Para esto se requiere una organización del comercio maderero nacional que se base en el conocimiento estadístico del consumo y en la organización más eficaz y de mayor autoridad de los actuales gremios, sociedades o corporaciones industriales.

La oferta de madera de los países productores es irregular, que alarma a las naciones consumidoras, empiezan a tomar precauciones que han repercutido hasta en el mismo centro de producción. Por ejemplo lo ocurrido en Francia como consecuencia de que Alemania ha diminuido su consumo; Austria y Polonia, que son sus suministradores más cercanos, han volcado este año sobre Francia sus excedentes, no consumidos en Alemania. Francia, mirando por su

12

www.grn.es

27

producción nacional, ha cerrado la frontera hasta fin de año a la producción maderera y en todo caso fijará a lo sumo un cupo que importa la media de las producciones de los últimos años.

En España, por razones análogas, sobre todo desde la política maderera adoptada por Rusia, las importaciones de los últimos años se hicieron con tal irregularidad que los importadores, los industriales y productores españoles, justamente alarmados, solicitaron del Poder público una regulación de la producción y una solución nacional que se tradujo en reuniones de las llamadas Junta de la Madera y Junta de racionalización de la Madera y sus industrias, que han desaparecido antes de que llevaran a formular un dictamen.

28

ESPAÑA13

Es un país situado en Europa meridional y ocupa la mayor parte de la península ibérica. Algunos datos adicionales: Nombre Oficial

Reino de España

Capital

Madrid 504.782 km 2,: Incluyendo las islas Baleares en el mar Mediterráneo,

Superficie total

las islas Canarias, y cinco enclaves frente al costa de Marruecos, Ceuta, Melilla, Islas Chafarinas, Peñón de Alhumecas y Peñón de Vélez de la Gomera

Países Fronterizos

Andorra 63.7 km, Francia 623 km, Gibraltar 1.2 km, Portugal 1,214 km, Marruecos (Ceuta) 6.3 km, Marruecos (Melilla) 9.6 km

Población

40`037.995 (July 2001 est.)

Tasa de crecimiento poblacional

0,1% (July 2001 est.)

Forma de Gobierno

Monarquía Constitucional 17 comunidades autónomas: Andalucía, Aragón, Asturias, Baleares, Canarias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Extremadura, Galicia, Madrid, Murcia, Navarra, País Vasco, La

División Administrativa

Rioja, Comunidad Valenciana, nota: hay cinco posesiones españolas cerca de la costa de Marueccos, Ceuta y Melilla administrada como comunidades autónomas, Islas Chafarinas, Peñón de Alhucemas, and Peñón de Vélez de la Gomera están bajo administración directa del gobierno central

PIB: (ppa) paridad de poder adquisitivo PIB:per capita: paridad de poder adquisitivo PIB:per capita, (al tipo de cambio) Exportaciones:

$720.8 mil millones (2000 est.)

$18,000 (2000 est.)

$ 14,100 (1998) $120.5 mil millones (f.o.b., 2000 est.) Maquinarias, vehículos motor, productos de alimentación, otros

Exportaciones - Productos:

bienes de consumo

Unión Europea) 71% (Francia 20%, Alemania 12%, Italia 9%, Exportaciones - socios:

13

Portugal 9%, Reino Unido 8%) , América Latina 6%, US 5% (2000)

http://209.15.138.224/inmonacional

29

Importaciones:

$153.9 mil millones (f.o.b., 2000 est.) Máquinas y equipos, petróleo y derivados, productos químicos,

Importaciones - productos:

bienes semimanufacturados, productos de alimentación, otros bienes de consumo Unión europea 68% (Francia 18%, Alemania 16%, Italia 9%, Reino

Importaciones - socios:

Unido 7%, Benelux 8%), US 8%, OPEC 5%, América Latina 4%, Japón 3% (1999)

Deuda - externa:

$90 mil millones (1993 estimado

Total Carreteras:

346,858 km

pavimentado:

343,389 km kilómetros (incluye 9,063 KM Autopista)

Sin pavimento:

3,469 km (1997)

Aeropuertos:

110 (2000 est.)

FUENTE: Datos tomados de www.inmoespaña.com ELABORADO POR: Danilo Ruiz

El imperio Español de los siglos XVI y XVII, terminó perdiendo la supremacía marítima a Inglaterra. Después al no abrazar la corriente de las revoluciones mercantil e industrial, España paso a un plan secundario detrás del Reino Unido, Francia, y Alemania en términos de poder económico y político. El país se quedo neutral a través de las 2 guerras mundiales, pero sufrió una devastadora guerra civil (1936-1939). En la segunda mitad del siglo XX, luchó para volver asumir su papel en la comunidad occidental internacional. Todavía tienen problemas de alto nivel de desempleo y el movimiento separatista Vasco.

30

1.3 CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO La madera es la parte dura de los árboles que está debajo de la corteza y es la materia prima mejor utilizada por el hombre. Los bosques se dan en climas diferentes, pero todos deben tener cierto grado de humedad para el desarrollo de los árboles. Al empezar a trabajar con metales, aumentaron los usos puesto que permitían su apeo y labra. En Grecia aparecen los primeros utensilios propios de un carpintero, como la sierra, barrena, gubia, etc, las primeras obras de talla, bajorrelieves y la carpintería.

Las maderas están clasificadas en dos grades grupos, sin embargo se pueden realizar muchas otras clasificaciones de acuerdo a otras características técnicas, como vegetales productores de madera de grandes posibilidades técnico-económicas tenemos los siguientes grupos:

- Coníferas Son maderas cuyos frutos son en forma de cono, frecuentemente provistos de hojas aciculares y con semilla al descubierto. La madera de conífera es la llamada madera blanda.

- Frondosas Son maderas que resultan de los árboles cuyas hojas son anchas tanto caducifolios como pennifolios y que reciben el nombre de madera dura.

Empeñados en realizar el proceso de explotación, preparación y exportación de especies maderables, obtenemos dos productos. En el primero

31

están maderas comerciales de mayor cuantía económica y el segundo las de menor precio, cuyo proceso industrial es el corte en tablas y tablones de acuerdo a las especificaciones de los compradores.

Entre los requerimientos de la madera que exigen en el extranjero están imponentemente la calidad, la humedad, los cortes, acabado y disponibilidad. La madera es un producto muy comercial y apetecido por muchos artesanos y constructores en el mundo entero, de ahí que se va a dirigir éste estudio a maderas con mayor demanda comercial en el extranjero, sin descuidar la alternativa siempre de incursionar nuevas especies maderables ecuatorianas.

Queremos acceder a dos mercados con dos productos: 1) Madera rolliza o común para el mercado interno. 2) Madera fina para el mercado exterior.

MADERA ROLLIZA Son los troncos que resultan de los cortes horizontales de los árboles y los principales compradores son las empresas dedicadas a la fabricación de tableros aglomerados, contrachapados, chapas, molduras, tales como Botrosa S.A., Endesa S.A., Plywood Ecuatoriana S.A., Arboriente, Codesa S.A., etc.

Algunas de las maderas que compran estas empresas:

32

Cuadro 9. Madera Rolliza (Común) para Mercado Interno Nombre Común

Nombre Científico

Familia

DMC (cm)

Ceibo del Oriente

Ceiba pentandra

BOMBACACEAE

60

Copal

Trattinickia glaziovii

BURSERACEAE

50

Guarango

Acacia glomerosa

FABACEAE

30

Laurel

Cordia alliodora

BORAGINACEAE

30

Coco

Virola spp.

MYRISTICACEAE

50

Sangre de gallina

Otoba spp.

MYRISTICACEAE

50

Sande

Brosimun spp.

MORACEAE

60

Sapote colorado

Sterculia spp.

STERCULIACEAE

60

ELABORADO POR: Danilo Ruiz FUENTE: Normas para el Manejo Forestal sustentable para aprovechamiento de madera en bosque húmedo.

El Copal, Sande, Coco, Sangre de Gallina, son especies maderables que proporcionan láminas adecuadas para hacer los tableros y chapas.

MADERAS FINA Las maderas finas son aquellas que tienen un precio más elevado. Algunas de las maderas que están en el cuadro 10, ya están situadas en el mercado internacional, otras están situadas pero en menor cantidad. Algunas de estas maderas tales como el Cedro, Guayacán, Moral Fino, Chanul no se las puede cosechar con un simple plan de aprovechamiento sustentable, según el articulo 38 de la Normativa Forestal nos dice “los bosques nativos privados, declarados Bosques Protectores, podrán ser sometidos a manejo forestal sustentable, aprovechándose exclusivamente sobre la base de un Plan de Manejo Integral y un Programa de Aprovechamiento Forestal Sustentable o Simplificado

33

aprobado. Para la corta de árboles que se encuentran fuera del bosque nativo, deberá elaborarse los planes y programas de acuerdo con lo previsto en el Régimen Forestal vigente. En este caso, el solicitante deberá presentar cualesquiera de los documentos que acrediten la tenencia de la tierra, de acuerdo a lo establecido por la autoridad Nacional Forestal.”

Cuadro 10. Madera Fina para exportación Nombre Común

Nombre Científico

Familia

DMC (cm)

Caimitillo

Micropholis chrysophyllum

SAPOTACEAE

40

Canelo

Ocotea spp.

LAURACEAE

40

Cedro

Cedrela odorata

MELIACEAE

60

Chuncho

Cedrelinga cateniformis

FABACEAE

50

Colorado

Simira cordifolia

RUBIACEAE

60

Guayacán

Tabebuia spp.

OLACACEAE

40

Moral fino

Manclura tintoria

MORACEAE

50

Mascarey

Hyeronima alchorneoides

EUPHORBIACEAE

50

Tangaré

Carapa guianensis

MELIACEAE

50

Chanul

Humiriastrum procerum

HUMIRIACEAE

60

ELABORADO POR: Danilo Ruiz FUENTE: Normas para el Manejo Forestal sustentable para aprovechamiento de madera en bosque húmedo.

En este cuadro se nombran maderas de buena calidad que pueden servir en el futuro para nuevos mercados por ejemplo: Colorado, Chuncho, Mascarey.

34

1.3.1 ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE LA MADERA14 La corteza, es la piel del árbol, reseca, lisa o rugosa, que protege al vegetal contra agresiones externas. Consta de dos capas, la epidermis, que es la capa más externa y fina, y el corcho que es la capa más gruesa e interior que la epidermis.

La madera propiamente dicha; existe en los haces fibrovasculares, que son elementos que forman el sistema circulatorio de las plantas, constituidas en forma de capas a saber:

Xilema, o vasos leñosos que conducen la savia bruta, agua y sales minerales disueltas, desde las raíces a los brotes aéreos y las hojas. Floema, o vasos liberianos a través de los cuales el alimento preparado por las hojas(savia elaborada) circula en estado de disolución para alimentar el resto de la planta.”15 Cambium aparece sobre el segundo año de crecimiento, entre el xilema y el floema, y a través de él circula la savia cruda. Produce en el exterior el tejido fibroso y en el interior la zona a través de la cual circula la savia. Albura madera ligera, rica en savia y jugos alimenticios. Esta madera recoge los vasos leñosos y el fiolema. Duramen madera adulta y compacta aprovechable como material de uso.

14 15

www.icarito.latercera.cl BIBLIOTECA ATRIUM DE LA MADERA, Tomo 1, La Madera, Pág 11

35

Corazón madera senil, de enorme dureza, aunque puede estar agrietada. La médula; parte que ocupa el centro del fuste, se trata de madera blanda y esponjosa, de diferente color que el corazón. La médula actúa como espina dorsal del árbol, desde aquí parten filamentos hacia restantes partes del tronco. La médula a veces es gigante, como en caso del saúco, y otras veces es casi imperceptible, como en el caso del roble.

“Botánicamente hablando, la madera es la parte sólida y rígida que se encuentra bajo la piel de los tallos leñosos en forma de tejido vascular. Aunque en sentido popular la madera sólo se encuentra en los árboles y arbustos, científicamente aparece en todas las traqueofitas. Como elementos constitutivos de la madera se encuentran los haces fibrovasculares que forman el sistema circulatorio de las plantas superiores”16.

16

BIBLIOTECA ATRIUM DE LA MADERA, Tomo 1, La Madera, Pág 11

36

1.3.2 PROPIEDADES FÍSICAS DE LA MADERA17 Entre las propiedades físicas más importantes tenemos las siguientes: 1) Higroscopicidad: la madera que absorbe o desprende humedad de acuerdo al medio ambiente en que se encuentra. Cuando pierde agua la madera pierde dimensiones por lo tanto reduce su tamaño o sea pierde retractibilidad.

2) Retractibilidad: siempre es mayor en especies maderables de edad joven y suave.

3) Densidad: es una característica física importante, ya que tenemos que distinguir entre la densidad absoluta y la aparente. La densidad absoluta es constante por tratarse del peso sin los huecos de la celulosa y sus derivados; la densidad aparente en cambio comprende los vasos y poros de la madera, es muy variable de acuerdo con el grado de humedad de la madera.

4) Homogeneidad: es el grado de uniformidad de las fibras en cada una de sus partes.

5) Dureza: la dureza es la resistencia que opone la madera a la penetración de otros cuerpos.

17

Ídem, Pág. 13

37

6) Durabilidad: esta relacionada con el medio ambiente en que se encuentra y con las condiciones de la puesta en obra, por ejemplo: la caoba, el roble se conservan en buen estado por años sumergidos en agua.

7) Conductibilidad: está relacionada con el grado de humedad de la madera.

1.3.3

CALIDADES

DE

LA

MADERA

ASERRADA

DE

FRONDOSAS.18 Las reglas para la clasificación por calidades de la madera aserrada fueron establecidas por la National Hardwood Lumber Association (NHLA), constituyendo las bases para la exportación maderera. La clasificación de la madera aserrada durante el proceso productivo ayuda a determinar, en gran medida, el valor y el uso potencial posible de cada tabla. Éstas reglas proporcionan un lenguaje común para el comprador y vendedor, aunque las reglas de la NHLA están orientadas hacia el mercado interno norteamericano.

Las calidades superiores incluyen FAS, FAS una cara FAS/1F y Selects. Son calidades adecuadas para molduras largas sin defectos, productos de carpintería como marcos de puerta y para arquitectura interior. También se utilizan en mobiliario cuando se requiere un elevado porcentaje de piezas largas, anchas y sin defectos.

18

www.netstoreonline.co.uk

38

Las calidades "comunes", principalmente la Número 1 Común (Nº 1C) y la Número 2A Común (Nº 2AC), son más adecuadas para la industria de mobiliario de cocina, para partes de mobiliario y para la industria de suelos de madera. Es importante notar que, una vez eliminados los defectos, la madera saneada que se obtiene de las calidades "comunes" es la misma que la de las calidades superiores, pero en piezas más pequeñas (más cortas y/o más estrechas). El nombre con el que se designa cada calidad indica únicamente el porcentaje de madera sin defectos existente en la tabla, no su aspecto general.

FAS y FAS una cara (Selects) FAS “La denominación FAS deriva de la calidad originalmente llamada "First and Second". Esta calidad proporciona piezas largas y sin defectos, ideales para mobiliario de alta calidad, carpintería de interior y molduras de madera maciza. Las medidas mínimas de la tabla son 6 pulgadas de ancho y 8 pies de largo. Con la calidad FAS se puede obtener un rendimiento entre un 83 1/3 % (10/12) y un 100 % de la superficie de la madera libre de defectos y con unas dimensiones mínimas de estos cortes sin defectos de 3" de ancho por 7' de largo o 4" de ancho por 5' de largo. El número de cortes permitidos depende del tamaño de la tabla, siendo en la mayoría de los casos uno o dos. El largo y ancho mínimos varían con la especie y si la madera está verde o seca. Las dos caras de la tabla deben cumplir estos requerimientos para incluirla en la calidad FAS. Nota: Debe haber un rendimiento mínimo del 83 1/3 % de madera libre de defectos en la cara de peor calidad de la tabla.

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FAS una cara (F1F) Esta calidad se exporta casi siempre junto con la calidad FAS. En ella, la mejor cara de la tabla debe cumplir todas las especificaciones de la calidad FAS y la cara peor debe alcanzar todas las especificaciones correspondientes a la calidad Número 1 Común, asegurando de esta forma al comprador, al menos, una cara con calidad FAS. Muy a menudo, las exportaciones contienen una mezcla en una proporción del 80-20 siendo el 80 % el porcentaje de madera de calidad FAS y el 20 % de calidad F1F. Estos porcentajes responden únicamente a acuerdos entre comprador y vendedor.

Selects Esta calidad es prácticamente igual que la F1F a excepción del tamaño mínimo de las piezas libres de defectos que se pueden obtener. Selects permite piezas de 4" de ancho y superior y 6' de largo y superior. La calidad Selects se asocia generalmente a la región norte de los Estados Unidos y también se exporta en combinación con la calidad FAS.

No. 1 Común y No. 2A Común Número 1 Común (No. 1C) Esta calidad se adapta perfectamente a la fabricación de puertas de muebles de cocina de los tamaños standard utilizados en todo Estados Unidos. La calidad Común #1 por la misma razón, también se utiliza ampliamente para la fabricación de partes de muebles. Se pueden obtener piezas de madera libres de defectos de unas dimensiones mínimas de 3" de ancho y 4' de largo proporcionando un rendimiento que va desde un 66 2/3% (8/12) hasta, pero no

40

incluyendo, las especificaciones mínimas de la calidad FAS (83 1/3%). Los cortes (piezas libres de defectos) permitidos más pequeños son de 3" por 3' y de 4" por 2'. El número de cortes limpios que se pueden obtener depende del tamaño de la tabla. Ambas caras de la tabla deben cumplir las especificaciones mínimas de la calidad Número 1 Común. 12'

Nota: Si la cara mejor cumple las especificaciones de la calidad FAS y la cara peor alcanza las de la calidad Número 1 Común, la calidad de la tabla podría ser F1F o Selects.

Número 2A Común (No. 2AC) Es la calidad escogida por la industria norteamericana de suelos de madera de frondosas. La calidad Número 2A Común proporciona cortes libres de defectos cuyas dimensiones mínimas son 3" de ancho y 4' de largo suministrando un rendimiento que va desde el 50 % (6/12) hasta, pero no incluyendo, las especificaciones mínimas de la calidad Común #1 (66 2/3 %). Las piezas libres de defectos más pequeñas permitidas son de 3" por 2' y el número de piezas limpias que se pueden obtener depende del tamaño de la tabla. Si la peor cara de la tabla tiene las especificaciones mínimas de la calidad Número 2A Común, entonces es irrelevante que calidad sea la de la cara mejor. Nota: Si la cara mejor alcanza las especificaciones de la calidad FAS o Número 1 Común y la calidad de la cara peor es Número 2A Común, la calidad de la tabla es Número 2A Común.

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TABLA DE RESUMEN Tabla resumen de las calidades de la madera aserrada de frondosas estadounidenses

DESCRIPCIÓN

FAS

FAS1F

SELECTS

Tamaño mínimo

6"x8'

Igual que 4"x6'

FAS

de la tabla

No. 1

No. 2A y B

COMUN

COMUN

3"x4'

3"x4'

Tamaño mínimo

4"x5'

del corte

3"x7'

Rendimiento

MS x 10

MS x 8

MS x 6

mínimo

83 1/3 %

66 2/3 %

50%

(MS + 1) / 3

MS / 2

Fórmula para

debe ser de calidad FAS

4"x2' 3 "x3'

3"x2'

La peor cara de la tabla

determinar el número de cortes

La mejor cara de la tabla

MS / 4

debe ser de calidad No. 1 Común

libres de defectos

Notas: © Esta tabla resume las principales especificaciones de las calidades Standard. © Para madera aserrada secada en cámara, se permite una contracción del tamaño mínimo de la tabla en cada calidad de 1/2". © No. 2A Común requiere cortes limpios. © No. 2B Común es una calidad muy utilizada en el mercado doméstico estadounidense y que requiere cortes para su saneado.

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Pie tablar (BF) Un pie tablar (Board Foot BF) es la unidad de medida para la madera aserrada de frondosas. Un pie tablar es 1 pie de largo x 1 pie de ancho x 1 pulgada de grueso (1 pie = 0,305 metros. 1 pulgada = 25, 4 mm). La fórmula para determinar cuántos pies tablares mide una tabla es: (ancho en pulgadas x largo en pies x grueso en pulgadas) dividido entre 12 Los porcentajes de madera sin defectos que requiere cada calidad están basados en este sistema que utiliza los 12' como unidad de medida.

Estimación de los BF (pies tablares) de un paquete de madera Para calcular los pies tablares de una tabla, se multiplica su medida de la superficie (MS) por su grueso. Para un paquete se calcula el valor de la medida de la superficie de una capa de madera del paquete. Este valor se obtiene multiplicando el ancho del paquete (descontando los huecos) por la longitud y dividiendo el resultado entre 12. Si hay diferentes longitudes de tablas en el paquete, se debe utilizar una longitud media. Una vez que se ha estimado una capa, se multiplica el resultado por el número de capas del paquete. Ejemplo: Anchura media del paquete: 40" sólo de madera, después de haber descontado los huecos entre tablas Longitud de la pila : 10' 40" x 10' = 400 ÷ 12

33,33

Grosor de la madera 8/4 = 2

x 2

No. de capas = 10

x 10

Pies tablares BF

= 666,67

FUENTE: www.netstoreonline.co.uk

667 pies tablares estimados en el paquete.

43

1.3.4 CERTIFICACIÓN FSC “La certificación es un proceso de evaluación al que se somete de forma voluntaria una Unidad de Gestión Forestal, y que es realizado por una tercera parte independiente (entidad certificadora). Este proceso culmina con un certificado FSC, que garantiza al consumidor que los productos forestales proceden de montes aprovechados de forma racional, de acuerdo a los Principios y Criterios del FSC, los cuales definen los niveles mínimos de buena gestión para los bosques de todo el mundo.”19

FSC ( FOREST STEWARDSHIP COUNCIL ) Establece un marco general de estándares mundialmente reconocidos y respetados, los “Principios y Criterios de Buena Gestión Forestal” Acredita y da seguimiento a: Entidades de certificación, tercera parte independiente que realiza los procesos de evaluación y certificación de las Unidades de Gestión o de las Empresas Forestales. Estándares regionales y nacionales, resultado de la adaptación de los Principios y Criterios del FSC a las condiciones locales. Iniciativas Nacionales de promoción del FSC Vigila el uso adecuado de la Marca registrada Promueve y da difusión a los Principios y Criterios de Gestión Forestal

19

www.fsc-spain.org

44

Misión

La misión del FSC es promover la gestión forestal ambientalmente responsable, socialmente beneficiosa y económicamente viable en los bosques de todo el mundo. El FSC representa a 73 países entre ellos están grupos sociales, organizaciones ambientales, silvicultores, empresarios forestales, organizaciones indígenas, entre otros. El FSC tiene una oficina internacional en Bonn (Alemania), cuatro oficinas regionales en (Europa , América, África y Oceanía - Sureste Asiático) y una red de Iniciativas Nacionales presente en 34 países.20

20

www.fsc-spain.org

45

CAPÍTULO II: BASE LEGAL 2.1 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA El Objeto Social de la compañía es exportar productos madereros en todas sus fases. Las empresas en el extranjero prefieren realizar transacciones comerciales con personas jurídicas, ya que ofrecen seguridad jurídica y económica más confiable que una persona natural.

DEFINICIÓN DE EMPRESA “Entidad creada por ley, facultada para adquirir activos, incurrir en obligaciones y dedicarse a determinadas actividades. Se conforma por dos o más socios que adquieren diferentes grados de responsabilidad ante terceros dependiendo de la forma jurídica que revista la entidad”.21

2.1.1 ASPECTOS RELACIONADOS CON LA CONSTITUCIÓN DE LA COMPAÑÍA22

En el Ecuador existen cinco clases de compañías y se rigen por la Ley de Compañías y son:

21 22

•

Compañía en nombre colectivo

•

Compañía en comandita simple y dividida por acciones

•

Compañía de responsabilidad limitada

www.definicion.org Ley de Compañías

46

•

La compañía anónima

•

La compañía de economía mixta

La compañía del proyecto será de responsabilidad limitada ya que precautela los intereses de sus socios miembros con terceras personas.

La compañía de responsabilidad limitada se contrae entre tres o más personas, que responden por obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones individuales. Esta clase de compañía es siempre mercantil, pero sus integrantes, por el hecho de constituirla, no adquieren la calidad de comerciantes.

La compañía de responsabilidad limitada no excederá del número de quince socios, si se excediere este máximo, deberá transformarse en otra clase de compañía o disolverse. La existencia de una compañía limitada es la fecha de inscripción del contrato social en el Registro Mercantil.

El Capital de la Compañía estará formado por las aportaciones de los socios y no será inferior a 400 usd. Al constituirse la compañía el capital estará íntegramente suscrito y pagado por lo menos en el 50% de cada participación, el saldo del capital debe pagarse en un plazo no mayor de 12 meses desde la fecha de la constitución de la Compañía.

47

No se admitirán prestaciones accesorias ni aportaciones suplementarias, sino en el caso y en la proporción que lo establezca el contrato social.

La compañía formará un fondo de reserva hasta que éste alcance por lo menos al veinte por ciento del capital social. En cada anualidad la compañía segregará, de las utilidades líquidas y realizadas, un cinco por ciento para este objeto.

Los administradores estarán obligados a presentar el balance anual y la cuenta de pérdidas y ganancias, así como la propuesta de distribución de beneficios, en el plazo de sesenta días a contarse de la terminación del respectivo ejercicio económico.

2.1.2 TRÁMITES •

Primero se debe reservar el nombre de la compañía en la Superintendencia de Compañías.

•

La elaboración de la minuta, la que contendrá el contrato constitutivo, el estatuto social y la integración de capital. Debe llevar la firma de un abogado.

•

Los socios deberán depositar los aportes en numerario en una cuenta especial de 'Integración de Capital', abierta en un banco, a nombre de la compañía en formación. El certificado de depósito emitido por el banco, con el detalle del aporte que corresponda a cada socio, se adjuntará a la escritura de constitución. 48

•

Luego se presentará en una Notaría para que se eleve a escritura pública. Si se aportan bienes muebles o inmuebles serán avaluados por los socios o peritos designados por ellos. El avalúo también se agregará a la escritura.

•

Entonces se redactará la solicitud de aprobación de la constitución de la compañía, dirigida al Superintendente de Compañías, adjuntando tres copias certificadas de la escritura. Con lo cual se logra la aprobación, mediante resolución expedida por la Superintendencia de Compañías.

•

Para que el mercado conozca de la nueva compañía se hace la publicación del extracto de la escritura en uno de los periódicos de amplia circulación en el Cantón de domicilio de la compañía ( el cantón es menor que un departamento o una provincia.

•

Una vez el Notario que autorizó la escritura de constitución toma nota al margen de la matriz de dicho instrumento del contenido de la resolución aprobatoria; se acude al municipio donde se tramitará la Patente Municipal.

•

Es importante que la compañía esté Afiliada a la Cámara de la Producción de acuerdo con el objeto social de la empresa, porque así obtendrá un respaldo extra que de otra manera, el mercado, puede resultar inseguro para esta.

49

•

Ahora bien, se hace inscripción en el Registro Mercantil de la escritura y de la Resolución de la Superintendencia de Compañías y luego la emisión e inscripción de los nombramientos de los representantes legales en el Registro Mercantil.

•

En la parte tributaria de hace la inscripción en el Registro Único de Contribuyentes.

•

Finalmente se obtiene la autorización de la Superintendencia de Compañías para que los fondos de la Cuenta de" Integración de Capital" de la que se hablo anteriormente, sean retirados y pueda iniciar sus actividades comerciales o de producción.

•

La diferencia entre los dos casos es que para las limitadas deberá estar consignado en la por lo menos el 50% del capital social al inicio del tramite en la cuenta de Integración de Capital. En el caso de las sociedades anónimas el porcentaje que exige la ley es de al menos el 25% del capital social.

Como hemos visto, es un proceso largo y demoroso la creación de una empresa en el Ecuador creando mucha confusión y desilusión en las personas, lo cual impulsan a los negocios informales originando intermediarios, menor competitividad y menor desarrollo industrial. Éste problema es muy frecuente en Latinoamérica, los estados no se llegan a modernizarse y por lo tanto los gobiernos no se desarrollan con rapidez.

50

2.1.3 BORRADOR DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN LEGAL En la ciudad de Quito, Capital de la Provincia de Pichincha, hoy día lunes 7 de octubre del 2.005; ante mi el Dr. Jaime Aillón Albán, Notaria 4ta de este cantón, comparecen Manuel Ruiz, de estado civil casado, por sus propios y personales derechos; Andrea Ruiz, de estado civil casada por sus propios y personales derechos; Carlos Lizano, de estado civil soltero por sus propios y personales derechos; Danilo Ruiz, de estado civil soltero por sus propios y personales derechos. Los comparecientes son de nacionalidad ecuatoriana, mayores de edad, domiciliados y residentes en Quito-Ecuador legalmente capaces, a quienes de conocer doy fe, bien instruidos por mí el notario, en el objeto y resultados de esta escritura que al celebrarla proceden libre y voluntariamente, de acuerdo a la minuta que me presentan, cuyo tenor es la siguiente: SEÑOR NOTARIO: En el registro de escrituras públicas a su cargo sírvase incorporar una contenida del contrato de constitución de la compañía que se denominará COMPAÑÍA MADERERA MADELTRO ANEXOS CIA LTDA., constante de la siguiente cláusulas:

PRIMERA.- COMPARECIENTES: Comparecen al otorgamiento del presente instrumento público, por sus propios y personales derechos comparecen Manuel Ruiz, de estado civil casado; Andrea Ruiz, de estado civil casada por; Carlos Lizano, de estado civil soltero; Danilo Ruiz, de estado civil soltero, todos ecuatorianos, mayores de edad y domiciliados en Quito.

SEGUNDO.- DECLARACIÓN DE VOLUNTAD: Los comparecientes otorgantes de este instrumento público, declaran en forma expresa, libre y

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voluntaria su decisión de unir sus capitales para constituir como en efecto lo constituyen, la Compañía que se denominará COMPAÑÍA MADERERA MADELTRO ANEXOS CIA LTDA.

TERCERA.- ESTATUTOS DE LA COMPAÑÍA: La compañía que se constituye por la presenta escritura pública, regirá la vida jurídica por las disposiciones de la Ley de Compañías y los presentes estatutos.

CAPÍTULO PRIMERO. DEL

NOMBRE

NACIONALIDAD,

DOMICILIO,

OBJETO

Y

DURACIÓN DE LA COMPAÑÍA:

Artículo Primero. Denominación.- Con arreglo a lo dispuesto por la Ley de Compañías se constituye la Sociedad Anónima bajo la denominación de COMPAÑÍA

MADERERA

MADELTRO

ANEXOS

CIA

LTDA.

de

nacionalidad ecuatoriana y efectuará todos sus actos y contratos bajo dicha denominación.

Artículo Segundo. Domicilio.- La compañía tendrá su domicilio principal en Santo Domingo de los Colorados, Vía Esmeraldas Km.6, pero podrá establecer sucursales, oficinas y agencias en otras ciudades del país o del exterior previo el cumplimiento de las formalidades por la ley para el efecto.

Artículo Tercero. Objeto Social.- La compañía se establece y dedicará sus esfuerzos a la exportación e importación de productos madereros en todas sus

52

fases. Estando facultada además para adquirir en propiedad sus equipos y maquinarias, herramientas, materia prima, material de empaque y cuanto fuere necesario y que son propias para el cabal cumplimiento de su objeto.

Para el cumplimiento de su objeto la compañía podrá realizar toda clase de actos y contratos civiles mercantiles y más por la ley y que se relacionan con su objeto social.

Artículo Cuarto. Capital.- El capital de la compañía es ochocientos dólares (800 USD), dividido en ochocientas partes de un dólar cada una. Al momento de la constitución de la compañía, el capital se encuentra pagado íntegramente en el 100 % de cada participación, de conformidad en el siguiente cuadro:

SOCIOS Manuel Ruiz Andrea Ruiz Carlos Lizano Danilo Ruiz TOTAL:

SUSCRITO PAGADO A PAGAR 200 200 200 200 800

200 200 200 200 800

0 0 0 0 0

Artículo quinto. Certificados de aportación.- La compañía entregará a cada socio un certificado de aportación, en le que constará a su carácter de no negociable y el número de las aportaciones que por su aporte le corresponda.

Artículo Sexto. Cesión de participaciones.- El socio que deseare ceder una o algunas de sus participaciones, antes de hacerlo, debe ofrecerlas, en primer

53

lugar, a los actuales socios y solamente en el caso de que no las quisieren podrán cederlas a terceros contando siempre con el consentimiento unánime del capital social. Artículo séptimo. Gobierno, Administración y Fiscalización.- La compañía estará gobernada por la Junta General de socios, fiscalizada por el comisario y será administrada por el Presidente y el Gerente.

Artículo Octavo. Junta General de Socios.- La Junta General de socios es el órgano supremo de la compañía y está conformada por los socios o sus representantes o mandatarios reunidos con el quórum y en las condiciones que la Ley y el Reglamento y estatuto presente lo determinen. Son atribuciones y deber de la Junta General: a) Ejercer las facultades y cumplir las obligaciones que la ley y el presente Estatuto señalen como de su competencia privada. b) Interpretar, en forma obligatoria para los socios y los administradores, las normas contenidas en el presente estatuto. c) Elegir presidente y gerente fijando sus remuneraciones. d) Autorizar la constitución de mandatarios generales de la Compañía e) Dirigir la marcha de los negocios sociales y orientar a los administradores dándole políticas generales. f) Todas aquellas atribuciones señaladas en la Ley, especialmente las establecidas en el artículo de la Ley de Compañías. G) Designar Comisario.

Artículo Noveno. Reuniones.- Las reuniones de la Junta General serán ordinarias o extraordinarias. Las ordinarias se reunirán, por lo menos una vez al año dentro de los tres primeros meses posteriores al cierre del ejercicio

54

económico anual, previa convocatoria del Representante Legal, con el objeto de conocer el balance anual, cuentas de ejercicios, informes de la administración, hacer las reservas que fueran del caso, decidir sobre loas utilidades y efectuar los nombramientos, promociones o separaciones que se requieran para el normal funcionamiento de la compañía, así como para tratar las materias, cuya resolución sea competencia de la junta, por disposición de la Ley. Las reuniones extraordinarias se efectuarán, en cualquier tiempo convocadas por el Representante Legal, ya sea por su propia iniciativa o a pedido del socio que representen por lo menos el diez por ciento del capital social; esta forma se aplica también para las juntas ordinarias. Las convocatorias hechas mediante carta privada, enviada a las direcciones registradas por los socios con anticipación de ocho días por lo menos a aquel en el cual se instalará la reunión y la convocatoria determinará la agenda a tratarse en la Junta. Si algún socio registrase su dirección en el exterior, la compañía le convocará mediante comunicación deberá hacer anticipación de quince días, por lo menos a aquel en que se va a instalar la reunión.

Artículo Décimo.

Representación Legal.- La compañía estará

representada legal, judicial y extrajudicialmente por el Gerente, y en caso de ausencia temporal o definitiva le subrogará el presidente. El Gerente es el administrador de la compañía actuará como Secretario, en la Junta General de Socios y firmará certificaciones de aportación. Para ser elegido Gerente no se requiere ser socio de la Compañía. Para el ejercicio de sus funciones, el Representante Legal tienen todos los poderes más amplios de la administración y manejo de los negocios sociales, con sujeción a la ley, al presente Estatuto y a

55

las instrucciones de la Junta General de los Socios. El Gerente de la Sociedad será nombrado por la Junta General de Socios por un periodo de dos años y podrá ser reelegido indefinidamente. En particular, a más de la Representación Legal, tendrá atribuciones y deberes siguientes: a) Realizar todos los actos de administración diaria de las actividades de la compañía; b) Someter al conocimiento y aprobación de la Junta General de socios, anualmente un informe relativo a la gestión realizada a nombre de la Compañía y presentar el Balance Anual. c) Formular las recomendaciones que considere conveniente a la Junta General de Socios sobre la distribución de las utilidades y la constitución de reserva; d) Dirigir y súper vigilar la contabilidad de la compañía y velar por el mantenimiento y conservación de los documentos correspondientes; e) Abrir y cerrar cuentas corrientes o de cualquier naturaleza, dignar a las personas autorizadas para emitir cheques o cualquier orden de pago contra las referidas cuentas; f) Librar, aceptar y endosar letras de cambio y cualquier otro efecto comercial. g) Cumplir y hacer cumplir todas las decisiones de la Junta general de socios; h) Ejercer y cumplir todas las atribuciones y obligaciones o deberes que impone y reconoce la ley, el estatuto, así como todas aquellas que sean inherentes a su función y necesarias para el cumplimiento cabal de su contenido; i) Suscribir, con el Presidente, los certificados de aportación y las escrituras de Modificación del Estatuto.

Artículo Décimo primero. Del Presidente.- El presidente será elegido por la Junta General de Socios y durará dos años en sus funciones, pudiendo ser reelegido indefinidamente. Para ser nombrado Presidente de la Compañía no es necesario ser socio de la Compañía. Son deberes y atribuciones del Presidente de

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la Compañía: a) Presidir las sesiones de la Junta General de Socios; b) Subrogar al Gerente en caso de ausencia temporal o definitiva de éste, hasta que la Junta General designe un Gerente Titular, c)Vigilar la marcha de la Compañía en todos los aspectos; d) Cumplir con los demás deberes y ejercer las atribuciones que le correspondan, según la Ley y el presente estatuto; e) Suscribir con el Gerente, los certificados de aportación a las escrituras de modificación del Estatuto. Artículo Décimo segundo. Fiscalización.- La fiscalización de la Compañía corresponde al comisario, conforme lo dispuesto en el artículo ciento veinticuatro de la Ley de Compañías. Artículo Décimo tercero. Disolución y liquidación.- La compañía podrá disolverse por las causas prescritas en la Ley de Compañías. Para la liquidación de la Compañía por disolución voluntaria o forzosa, se procederá de acuerdo a la Ley. Generalidades.- En cuanto a los deberes y derechos de los socios, y en general, respecto a todo lo que esté expresado en este Estatuto, se aplicarán las disposiciones de la Ley de compañías y sus reglamentos y demás leyes vigentes en la República del Ecuador, en lo que fueren aplicables, las mismas que se entenderán incorporadas al Presente Estatuto. En todo lo que se relaciona con aumentos o disminuciones de capital se estará dispuesto por la Ley. CUARTO.- SUSCRIPCIÓN Y PAGO DEL CAPITAL SOCIAL: El Capital social ha sido suscrito y pagado íntegramente por los socios en el cincuenta por ciento. El saldo del capital deberá integrarse en un plazo no mayor de doce meses contados a partir de la fecha de inscripción de la Compañía en el Registro mercantil. 57

QUINTO.-

DECLARACIONES

ESPECIALES:

Los

otorgantes

autorizan al señor Danilo Ruiz para que realice todos los actos necesarios y comparezca ante las autoridades respectivas, a fin de obtener la aprobación y perfeccionamiento de la presente constitución de la compañía. Usted señora notaria designará agregar las demás cláusulas de rigor para la plena validez de este instrumento. Para la celebración de la presente escritura se observaron todos los conceptos legales del caso y que les fue leída a los señores comparecientes por mi notaria, se ratifican y para constancia firman conmigo en unidad de todo lo que también doy fe.

________________

_________________

Ing. Manuel Ruiz

Ing. Andrea Ruiz

________________

_________________

Sr. Carlos Lizano

Sr. Danilo Ruiz

_____________________ Dr. Jaime Aillón Albán

58

2.2 INSTITUCIONES RELACIONADAS La Instituciones y entes públicos que van a facilitar con trámites y apoyo legal en éste proyecto van a ser:

2.2.1

MINISTERIO

DE

COMERCIO

EXTERIOR,

INDUSTRIALIZACIÓN, PESCA Y COMPETITIVIDAD El Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad (MICIP), es un organismo de derecho público, facultado para planificar, dirigir y ejecutar las políticas del Estado ecuatoriano orientadas al fortalecimiento del comercio internacional, el incentivo a la inversión externa, el desarrollo de la industria, la pequeña y mediana, empresa, microempresa, artesanías y la pesca, el incentivo y la construcción de la competitividad en el país.

MISIÓN Mejorar el clima de negocios en el Ecuador, facilitando la competitividad interna y externa de los sectores productivos El éxito de la Misión significa: •

Desarrollo de Políticas de Crecimiento Sustentable.

•

Mejoramiento del Clima de Negocios.

•

Facilitar Calidad, Productividad y Competitividad.

•

Satisfacer la demanda Nacional e Internacional.

•

Fortalecer la Imagen Institucional.

59

VISIÓN Ser una entidad fortalecida con alta capacidad innovadora que promueva el Comercio Exterior, la Industrialización, la Pesca e impulse la competitividad de los sectores productivos. El éxito de la Visión significa: •

Orientadora del Comercio Exterior.

•

Facilitadora del Crecimiento del Sector Productivo.

•

Impulsadora de la Competitividad.23

2.2.2 CORPORACIÓN DE PROMOCIONES E INVERSIÓN “La Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones, (CORPEI), nace a través de la Ley de Comercio Exterior e Inversiones (LEXI), publicada en el registro oficial (suplemento 82) del 9 de Junio de 1997, como institución privada sin fines de lucro, responsable de la promoción de la imagen, las exportaciones y las inversiones del Ecuador, dentro y fuera del país.

Una de las ventajas que tiene la CORPEI en su organización y funcionamiento, es la interacción efectiva y ágil entre el sector público y privado. Esta estructura única ha sido elogiada por países hermanos, pues representa un ejemplo de cómo los sectores productivos pueden contar con un

23

www.micip.gov.ec

60

organismo que comparte responsabilidades con los distintos ministerios e instituciones públicas y privadas”.

MISIÓN La CORPEI es una institución privada, sin fines de lucro, creada con el fin de contribuir al crecimiento económico y sustentable del País, por medio del diseño y ejecución de la promoción no financiera de las exportaciones e inversiones, liderando y coordinando la acción del sector público y privado.

VISIÓN Ser un organismo profesional y tecnificado que, a través de una eficaz gestión de Promoción de las Exportaciones e Inversiones de bienes y servicios con mayor valor agregado, genere riqueza y empleo para el país; convirtiéndose en un efectivo aliado y facilitador de los sectores privados y públicos relacionados, manteniendo un reconocido prestigio nacional e internacional.24

2.2.3 CORPORACIÓN ADUANERA ECUATORIANA En julio 13 de 1998 se expide la Ley Orgánica de Aduanas y se crea la Corporación Aduanera Ecuatoriana CAE, como una persona jurídica de derecho público de duración indefinida, patrimonio del estado, con autonomía técnica, administrativa, financiera y presupuestaria, domiciliada en la ciudad de Guayaquil.

24

www.corpei.org

61

Se le atribuye las competencias técnico-administrativas, necesarias para llevar adelante la planificación y ejecución de la política aduanera del país. Se le entregan las facultades tributarias de determinación, resolución y sanción en materia aduanera, de conformidad con esta ley y sus reglamentos.

MISIÓN Administrar los servicios aduaneros en forma ágil y transparente, orientados hacia la facilitación y control de la gestión aduanera en procesos integrados y automatizados, con una férrea cultura de competitividad, que garanticen la excelencia en el servicio a los usuarios externos e internos, contribuyendo activamente al desarrollo del Estado ecuatoriano.

VISIÓN Ser una Aduana Moderna, con filosofía innovadora, facilitadora de las operaciones del comercio exterior, reconocida entre las mejores aduanas de la región y del mundo, modelo de honestidad, servicio y eficiencia, cuyo competitivo accionar coadyuve activamente al desarrollo sostenido del país.25

2.2.4 SERVICIO DE RENTAS INTERNAS “La institución es una entidad técnica y autónoma, encargada de la administración y recaudación de los impuestos que están bajo su ámbito de acción.

25

www.aduana.gov.ec

62

Entre los propósitos básicos del SRI está la difusión y capacitación de los contribuyentes respecto a sus obligaciones tributarias y la atención y resolución de sus peticiones, reclamos y consultas. En los casos de evasión de tributos, aplica las sanciones correspondientes conforme la Ley. El SRI tiene como objetivo general, impulsar una administración tributaria moderna y profesionalizada que mantenga una relación responsable y transparente con la sociedad. Otorga especial importancia al fomento de una cultura tributaria que representa el verdadero compromiso para el desarrollo del país.

IMPUESTOS QUE ADMINISTRA EL SRI Los impuestos que administra el Servicio de Rentas Internas son: Impuesto a la Renta Impuesto al Valor Agregado Impuesto a los Consumos Especiales Impuesto a la Propiedad de Vehículos Motorizados”26

2.2.5 MINISTERIO DEL AMBIENTE “El Ministerio del Ambiente, es el más joven de cuantos existen en la administración publica del Ecuador, fue creado el 4 de octubre de 1996 mediante Decreto Ejecutivo No. 195 publicado en el Suplemento- Registro Oficial No. 40

26

www.sri.gov.ec

63

de 4 de Octubre de 1996. Con Decreto Ejecutivo No. 505, de enero 22 de 1999, publicado en el Registro Oficial No. 118 de 28 del mismo mes y año, se fusiona en una sola entidad, el Ministerio de Medio Ambiente y el Instituto Ecuatoriano Forestal y de Áreas Naturales y Vida Silvestre- INEFAN- la entidad resultante de la fusión fue el Ministerio de Medio Ambiente.

MISIÓN Dirigir la gestión ambiental a través de políticas normas e instrumentos de fomento y control para lograr el uso sustentable y la conservación del capital natural del Ecuador, asegurar el derecho de sus habitantes a vivir en un ambiente sano y apoyar la competitividad del país.

VISIÓN Ser

la

autoridad

ambiental

nacional

sólida

líder

del Sistema

Descentralizado de Gestión Ambiental con un equipo humano comprometido con la excelencia, que guíe con transparencia y efectividad al Ecuador hacia el desarrollo sustentable.

OBJETIVOS Formular, promover y coordinar políticas de Estado, dirigidas hacía el desarrollo sustentable y la competitividad del país. Proteger el derecho de la población a vivir en un ambiente sano. Asegurar la conservación y uso sustentable del capital natural del país.”27

27

www.ambiente.gov.ec

64

2.2.6 CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL “La Corporación Financiera Nacional es una institución financiera pública, autónoma, con personería jurídica, técnica, moderna, ágil y eficiente que, estimula la modernización y el crecimiento de todos los sectores productivos y de servicios, apoyando una nueva cultura empresarial, orientada a lograr mejores niveles de eficiencia y competitividad. Es la primera institución financiera en Ecuador en tener el Certificado de Calidad ISO 9001.”28

ASPECTOS RELEVANTES DE LA LEY

Las reformas incorporadas tuvieron como base la nueva Ley de la CFN, que dota esta Institución de mayor autonomía, y le faculta a intervenir más activamente en nuevas áreas de inversiones y mercados de capitales. Al respecto, destacamos los más importantes:

Conceder préstamos, anticipos, descuentos, redescuentos u otras facilidades crediticias para actividades productivas y de servicios, a través de instituciones financieras intermediarias elegibles por la Corporación.

Promover inversiones de productos y sectores con ventajas competitivas en el exterior e impulsar productos financieros y no financieros para el desarrollo del sector exportador.

28

Idem

65

Otorgar financiamiento al importador extranjero de bienes y servicios ecuatorianos, a través de líneas de crédito a bancos del exterior.

Prestar asistencia técnica y apoyo no financiero a las Instituciones Financieras Intermediarias y empresas del sector productivo y servicios.

Participar en el capital accionario de instituciones multilaterales de crédito domiciliadas en el exterior y en el capital de empresas nacionales, estableciendo el respectivo cronograma de desinversión.

Captar recursos en el mercado de capitales a través de la emisión de títulos en moneda nacional, extranjera o en unidades de cuenta, obligaciones, bonos, certificados fiduciarios y títulos propios de la CFN, que sirvan de base al financiamiento de los sectores considerados prioritarios para el desarrollo nacional.

Titularizar activos propios o de terceros. Comprar y vender títulos de emisiones del sector público y/o privado. Actuar como administrador de fondos administrados y colectivos. Participar en el mercado de futuros, opciones y demás instrumentos financieros derivados. Actuar como agente financiero y de inversión de entidades del sector público y prestar servicio fiduciario civil y/o mercantil al Gobierno Nacional y a entidades de derecho público y privado.

66

Restricciones La Corporación Financiera Nacional no podrá: - Conceder ayudas, donaciones o contribuciones a favor de persona natural o jurídica, pública o privada. - Condonar sus deudas.

2.3 LEYES CONEXAS El Ministerio del Ambiente se sustenta en leyes como: La Constitución Política de la República del Estado, la Ley Forestal y de Conservación de Áreas Naturales y Vida Silvestre, publicada en el Registro Oficial

No. 64 de 24 de

agosto de 1981; La ley de Gestión Ambiental, publicado en el Registro Oficial No. 245 de 30 de julio de 1999, El Texto Unificado de Legislación Secundaria del Ministerio del Ambiente, expedido mediante Decreto Ejecutivo No.3399 publicado en el Registro Oficial No. 725 de 16 de diciembre de 2002,

La ley

de Servicio Civil y Carrera Administrativa y de Unificación y Homologación de las Remuneraciones del Sector Público, Texto promulgado en el Suplemento del Registro Oficial No. 184, de 6 de octubre de 2003, Control Interno de la Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado, entre otras.

67

2.3.1 SISTEMA GENERAL DE PREFERENCIAS ANDINO (SGP ANDINO)29 Es un programa de Cooperación mediante la cual algunos productos agrícolas de los capítulos 1 a 24 del arancel aduanero común tienen preferencias arancelarias otorgadas por la comunidad Europea a la CAN.

El primer periodo finalizó el 31 de diciembre de 1980 y un segundo período de diez años finalizó el 31 de diciembre de 1990, estableciéndose una prórroga hasta el 30 de junio de 1999 (Reglamento No.1256/96 del Consejo del 20 de junio de 1996). En Septiembre del 1996 se renovó programa de preferencias arancelarias generalizadas, para el período que comienza el 1 de enero de 1999 y termina el 31 de diciembre de 2001. Luego fué renovado hasta el año 2004, aún cuando las condicionantes son más exigentes al medio ambiente y al cumplimiento de la legislación de la Organización Internacional del trabajo.

OBJETIVOS Dar impulso a la política de desarrollo comunitario en el marco de la política exterior de la Unión fijando como objetivo prioritario el desarrollo económico y social duradero de los países en desarrollo y su inserción armoniosa y progresiva en la economía mundial.

29

www.sica.gov.ec

68

El plan busca completar los instrumentos de la Organización Mundial de Comercio (OMC) y facilitar la inserción de los países en desarrollo en la economía internacional y en el sistema multilateral de comercio, por ello, las preferencias tienen una vocación transitoria y debe concederse en la medida de las necesidades y retirarse gradualmente cuando se estime que dichas necesidades dejan de existir. Los países comprometidos en programas efectivos de lucha contra la producción y tráfico de drogas se benefician de una franquicia de derechos, a condición de que no abandonen sus esfuerzos en la lucha contra la droga. Actualmente, se trata de subordinar el régimen preferencial al cumplimiento de normas de orden laboral y ambiental. El funcionamiento de un programa generalizado de preferencias en favor de los países no desarrollados, por su carácter general no discriminatorio y sin lugar a reciprocidad alguna, se constituye en un instrumento eficaz para aumentar la actividad exportadora de tales países, promover su industrialización y, de esa forma, lograr un acelerado crecimiento económico.

La Partida Arancelaria de nuestro producto es 4407.29.00. Para beneficiarse de este programa de preferencia debe cumplir con las normas de origen, en función de su grado de elaboración.

69

CAPÍTULO III

3.1 ESTUDIO DE MERCADO 3.1.1 DEFINICIÓN El estudio de mercado nos dará resultados para saber si es factible el proyecto, según el Economista Luis Barreno el resultado del estudio de mercado constituye una de las primeras pruebas de viabilidad para la ejecución de un proyecto, de aquí la importancia de su realización.

El estudio de mercado tiene mucha importancia ya que se trata de un proyecto con fines lucrativos, por lo tanto, de éste estudio se obtendrán resultados que permitirán a los inversionistas tomar decisiones en forma segura y exacta.

3.1.2 OBJETIVO DEL ESTUDIO Los objetivos que va a tener nuestro estudio de mercado van a ser los siguientes: Comprobar si existe un mercado de consumidores insatisfechos para nuestros productos.

Promocionar e introducir al mercado español maderas nuevas que pueden tener una función alternativa, ya que a nivel mundial las especies tropicales son muy cotizadas, pero muy escasas.

70

Determinar

precios

internacionales

que

los

consumidores

están

dispuestos a pagar por un producto de diferentes calidades.

3.1.3 EL PRODUCTO La madera es un producto no perecible de mucha demanda a nivel mundial ya que es una materia prima insustituible, tiene muchos usos y su valor comercial es absolutamente menor a otro recurso natural.

Nuestros productos van a estar divididos en dos grupos, al primero lo vamos a llamar el grupo de las maderas finas de mayor valor comercial que van a ser exportadas y el segundo grupo la madera corriente de menor valor que en su mayoría será para el consumo interno.

Este proyecto no va enfocado a un solo tipo de madera por el simple hecho de que comenzaremos nuestro proceso productivo desde la tala de los árboles, lo cual, enfocaremos nuestros recursos y esfuerzos en aprovechar al máximo el bosque y todas las especies maderables que estén listas para su cosecha, siempre actuando bajo las leyes y normas forestales expuestas por el Gobierno del Ecuador.

71

3.1.4 USOS Y BENEFICIOS Usos Desde hace mucho tiempo el hombre ha consumido la madera para usos de tipo doméstico, el más antiguo el combustible. En la actualidad se consumen 3´500.000.000 de metros cúbicos de madera en el mundo. El 56% de la madera es destinada a la calefacción y cocción de alimentos. El 44% restante se destina a la construcción, usos industriales, mobiliario, utensilios, a la fabricación de papeles, cartulinas, cartones. Hoy en día existen más de 10.000 productos de uso cotidiano que provienen de la madera.

La madera es uno de los recursos naturales que se lo puede utilizar en muchos campos, desde leña hasta un lujoso acabado de un crucero, entre los usos más importantes de la madera tenemos: Pisos, parquet, puertas, durmientes de ferrocarril, casas, construcción, barcos, tableros aglomerados, tableros contrachapados, chapas decorativas, escobas, palets, juegos de sala, etc.

Beneficios A través de los años, el mundo se ha apoyado en la madera como un material de construcción confiable y sostenible. En la actualidad el 90 por ciento de las casas nuevas en el mundo se construyen de madera. La madera es la mejor opción ambiental para toda estructura como centros comunitarios, oficinas, edificios y mucho más. La construcción de madera necesita menos energía y produce menos impactos ambientales.

72

La madera por ser un material que se lo puede trabajar manualmente, beneficia mucho en las construcciones, en los acabados, y artesanías. Da un toque de elegancia en la decoración en todos los lugares que se la utilice como por ejemplo en pisos, camarotes, armarios, mesas, sillas, etc., el peso de la madera es relativamente liviano y en algunos casos ayuda a la transportación del mismo de un lugar a otro, y el más importante de todos sería su valor económico, resulta mucho más barato realizar obras e instrumentos de madera que con algún otro material debido a su alta resistencia y durabilidad.

3.2 LA DEMANDA La demanda es la conducta que tienen los consumidores al adquirir bienes y servicios para satisfacer una necesidad.

3.3 TIPOS DE DEMANDA30 Existen diferentes tipos de demanda, entre las mas importantes tenemos: Demanda Insatisfecha.- es cuando la producción de un bien no alcanza a cubrir los requerimientos del mercado. Demanda Satisfecha.- en términos cuantitativos es cuando la oferta es igual a la demanda. Demanda

Satisfecha

Saturada.-

hablando

cualitativamente es cuando la oferta es igual a la demanda.

30

BARRENO, Luis “Compendio de Proyectos” Pág.16, Año 2.004

73

cuantitativamente

y

Demanda Satisfecha No Saturada.- Es cuando la cantidad ofrecida cubre aparentemente toda la demanda, se puede ingresar a este mercado con publicidad, mejor calidad y precio. Demanda Cíclica.- Son bienes que se ofertan en ciertas épocas del año. Demanda de bienes finales.- son aquellos que son adquiridos directamente por el consumidor para su uso y aprovechamiento directo.

74

3.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA 3.4.1 METODOLOGÍA PARA CUANTIFICAR LA DEMANDA Para el presente proyecto aplicaremos el método del consumo aparente ya que existe información estadística. Encontrar la posibilidad de participación de nuestro producto para satisfacer su demanda y que llamaremos Consumo Nacional Aparente CNA, es decir la cantidad de determinado bien o servicio que el mercado requiere expresado con la siguiente ecuación: Consumo Aparente = Producción Nacional + Importaciones – Exportaciones.

3.4.1 CÁLCULO DEL CONSUMO NACIONAL APARENTE (CNA) EN ESPAÑA PARA EL AÑO 2.004 Para calcular el consumo nacional aparente, simplemente se suma la producción nacional del producto a estudiar con las importaciones y se restan los productos que tienen otro destino diferente al país a estudiar o sea se restan todas las exportaciones. CNA = PN + M - X En donde:

CNA = Consumo Nacional Aparente PN

= Producción Nacional

M

= Importaciones

X

= Exportaciones

CNA2.004 = 3`730.000 + 3`326.000 – 80.000 CNA2.004 = 6`976.000 metros cúbicos.

75

3.4.2 ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL España es un productor de maderas coníferas, de clima templado, e importa maderas tropicales del resto del mundo. Los datos de producción de madera en España son tomados de la base de datos de la www.faostat.fao.org

CUADRO 11. Producción de madera en m3

Años 1.993 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004

Producción(m3) 2´717.000 2´755.000 3´262.000 3´080.000 3´080.000 3´178.000 3´178.000 3´760.000 4´275.000 3´524.000 3´630.000 3´730.000

∑

40´169.000

En doce años España ha producido más de 40 millones de metros cúbicos de madera de clima frío y templado (Conífera)

76

Producción de Madera en España (m3) 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 1.993

1.994

1.995

1.996

1.997

1.998

1.999

2.000

2.001

2.002

2.003

2.004

Años

España es un productor de madera en crecimiento, pero sus bosques son limitados debido a las restricciones y a la escasez de árboles, por lo que está obligado a importar madera de todo el mundo para satisfacer a su población e industrias.

77

PROYECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL DE MADERA CUADRO 12. Producción Nacional en m3

Años Producción (m3)

x

x´

y´

(x´).(y´)

(x´) 2

1.993

2´717.000

0

-5,5

-630.416,67

3´467.292

30,25

1.994

2´755.000

1

-4,5

-592.416,67

2´665.875

20,25

1.995

3´262.000

2

-3,5

-85.416,67

298.958

12,25

1.996

3´080.000

3

-2,5

-267.416,67

668.542

6,25

1.997

3´080.000

4

-1,5

-267.416,67

401.125

2,25

1.998

3´178.000

5

-0,5

-169.416,67

84.708

0,25

1.999

3´178.000

6

0,5

-169.416,67

-84.708

0,25

2.000

3´760.000

7

1,5

412.583,33

618.875

2,25

2.001

4´275.000

8

2,5

927.583,33

2´318.958

6,25

2.002

3´524.000

9

3,5

176.583,33

618.042

12,25

2.003

3´630.000

10

4,5

282.583,33

1´271.625

20,25

2.004

3´730.000

11

5,5

382.583,33

2´104.208

30,25

40´169.000

66

14´433.500

143

Del cuadro anterior se describe que la producción nacional de madera en España ha venido en aumento desde el año 1.993 hasta el 2.004.

78

X =

X =

∑X

Y=

n

66 = 5.5 12

Y=

∑ ( X )(Y ´) X ∑ (X )

∑Y n

40`169.000 = 3`347.416,67 12

´

Y=

´

´ 2

 14`433.500  Y´ =   × X´ 143   Y´ = (100.933,57) × X´

en donde Y´= Y - Y ; X´= X- X

Y - Y = (100.933,57)(X - X ) Y – 3`347.416,67 = 100.933,57X – 100.933,57 × (5.5)

Y = 100.933,57 X + 2`792.282,03 Ecuación de Proyección.

Proyectar al 2014 Y2014 = 100.933,57 (21) +2`792.282,03

Y2014 = 4`911.887 m3 Según la respectiva proyección para el año 2.014, España producirá aproximadamente 4`911.887 m3 de madera.

79

CIFRAS PROYECTADAS DE LA PRODUCCIÓN NACIONAL DE MADERA CUADRO 13. Producción proyectada en m3 Años

Producción(m3)

2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014

4´003.485 4´104.418 4´205.352 4´306.286 4´407.219 4´508.153 4´609.086 4´710.020 4´810.953 4´911.887

Producción Proyectada (m3) 6.00 0.000

5.00 0.000

4.00 0.000

3.00 0.000

2.00 0.000

1.00 0.000

0 2.005

2.00 6

2 .0 07

2.008

2.00 9

2.010

2.0 11

2.012

2 .0 13

2.014

Años

La proyección de madera en España para el año 2.005 será de 4´003.485m3, hay un crecimiento considerable en relación al 2.004 (Cuadro12). Igualmente notamos que la proyección para el año 2.014 será aproximadamente de 4`911.887m3 o sea, la producción ascenderá en un 31,69%, esto es relativo, debido a que estamos proyectando recursos naturales que son supervisados por organismos gubernamentales, los cuales pueden crear algún tipo de ley que 80

prohíba o restrinja la tala de árboles en caso de que exista una deforestación en la zona.

3.4.3 ANÁLISIS DE LAS IMPORTACIONES Los datos de las importaciones de madera a España según la base de datos de la FAO. A continuación presentamos un cuadro de los últimos 11 años de las importaciones a España.

CUADRO 14. Importación de madera en m3 Años 1.993 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004

Importaciones 1´553.000 1´565.000 1´839.000 1´649.100 2´174.600 2´725.050 2´992.410 3´164.651 3´214.000 3´174.000 3´464.000 3´326.000 30´840.811

∑

El Cuadro 14 indica las importaciones de madera de España, en las cuales se nota un incremento de aproximadamente el 100% en el período de 1.993 - 2.004

81

Im portacion e s de Madera en Españ a (m3) 4.000.0 00 3.500.0 00

Importaciones

3.000.0 00 2.500.0 00 2.000.0 00 1.500.0 00 1.000.0 00 500.000 0 1.993

1.99 4

1.995

1.996

1.997

1.998

1.999

2.000

2.0 01

2.002

2.00 3

2.004

Años

En 12 años España ha importado cerca de 30´840.811 metros cúbicos, lo que significa que éste país no puede ser autosuficiente en abastecimiento de madera. Las barras nos muestran que las importaciones han tenido altibajos durante este período.

82

PROYECCIÓN DE LA IMPORTACIÓN DE MADERA CUADRO 15. Importación en m3

Años

Importaciones

x

x´

y´

(x´).(y´)

(x´) 2

1.993

1´553.000

0

-5,5

-1´017.067,58

5´593.872

30,25

1.994

1´565.000

1

-4,5

-1´005.067,58

4´522.804

20,25

1.995

1´839.000

2

-3,5

-731.067,58

2´558.737

12,25

1.996

1´649.100

3

-2,5

-920.967,58

2´302.419

6,25

1.997

2´174.600

4

-1,5

-395.467,58

593.201

2,25

1.998

2´725.050

5

-0,5

154.982,42

-77.491

0,25

1.999

2´992.410

6

0,5

422.342,42

211.171

0,25

2.000

3´164.651

7

1,5

594.583,42

891.875

2,25

2.001

3´214.000

8

2,5

643.932,42

1´609.831

6,25

2.002

3´174.000

9

3,5

603.932,42

2´113.763

12,25

2.003

3´464.000

10

4,5

893.932,42

4´022.696

20,25

2.004

3´326.000

11

5,5

755.932,42

4´157.628

30,25

∑

30´840.811

66

28´500.507

143,00

Las importaciones de madera han aumentado aproximadamente el doble desde 1.993 (1`553.000 m3) hasta 2.004 (3`326.000 m3)

83

X =

X =

∑X

Y=

n

66 = 5.5 12

Y=

∑ ( X )(Y ) X ∑(X ) ´

Y=

∑Y n

30`840.811 = 2`570.067,58 12

´

´

´ 2

 28`500.507  Y* =   × X´ 143   Y * = (199.304,25) × X´ Y - Y = Y´ X- X = X´ Y - Y = (199.304,25) × (X- X ) Y – 2`570.067,58 = 199.304,25 X – 199.304,25 × 5.5

Y = 199.304,25 X + 1`473.894,2 Ecuación de Proyección.

Proyectar al 2014

Y2014 = 199.304,25 (21) + 1`473.894,2 Y2014 = 5`659.283,45m3

84

CIFRAS PROYECTADAS DE LA IMPORTACIÓN CUADRO 16. Importación proyectada en m3 Años 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014

Importaciones 3´865.545 4´064.849 4´264.154 4´463.458 4´662.762 4´862.066 5´061.371 5´260.675 5´459.979 5´659.283

Proyección de las importaci ones (m3)

Importaciones proyectadas

6.000.000

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

0 2.005

2.006

2.007

2.008

2.009

2.010

2.011

2.012

2.013

2.014

Años

Las proyecciones de importaciones de madera en España en el año 2.005 serán de 3`865.545 m3 y para el año 2.014 las importaciones serán aproximadamente de 5`659.283,45m3 o sea ascenderán en un 70,15% aproximadamente respecto al año 2.004.

85

3.4.4 ANÁLISIS DE LAS EXPORTACIONES Las exportaciones de madera en España no son abundantes ya que su producción nacional y sus importaciones son para uso interno.

CUADRO 17. Exportación de madera en m3 Años 1.993 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004

Exportaciones 65.900 69.500 53.000 76.300 123.300 127.000 80.000 128.290 128.000 131.000 131.000 80.000 1`193.290

∑

Exportaci ón de Madera e n (m3) 140.000

Exportaciones

120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 1.993

1.994

1.995

1.996

1.997

1.998

1.999

2.000

2.001

2.002

2.003

2.004

Años

Las cifras que España ha exportado son mínimas si comparamos con las de importación, esto nos dice España usa su madera para el consumo interno, por

86

ejemplo en el año 2.004 España exporta 80.000 m3 e importa alrededor de 3 millones de m3.

X =

X =

∑X

Y=

n

66 = 5.5 12

Y=

Y=

∑ ( X ´)(Y ´) X ∑ (X )

∑Y n

1`193.290 = 99.440,83 12

´

´ 2

 740.535  Y´ =   × X´  143  Y´ = (5.178,57) × X´

en donde: Y - Y = Y´ ;

X- X = X´

Y - Y = (5.178,57) × (X- X ) Y – 99.440,83 = 5.178,57 X – 5.178,57 × 5.5

Y = 5.178,57 X + 70.958,69 Ecuación de Proyección.

Proyectar al 2014 Y2014 = 5.178,57 (21) + 70.958,69 Y2014 = 179.708,66 m3

87

CIFRAS PROYECTADAS DE LAS EXPORTACIONES CUADRO 18. Exportación proyectada en m3 Años 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013 2.014

Exportaciones 133.102 138.280 143.459 148.637 153.816 158.994 164.173 169.352 174.530 179.709

Exportaciones proyectadas en (m3) 200.000 180.000

Exportaciones

160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 2.005

2.006

2.007

2.008

2.009

2.010

2.011

2.012

2.013

2.014

Años

Las exportaciones de madera en España en el año 2.004 fueron de 80.000 m3 bajando mucho considerando que en el año 2.003 fueron de 131.000m3, si proyectamos éstas exportaciones para el año 2.014 éstas serán aproximadamente de 179.708,66m3, esto quiere decir que ascenderán en un 124,6%.

88

3.4.5 CONSUMO APARENTE CUADRO 19. Datos proyectados al consumo aparente Datos proyectados al consumo aparente m3 Años

Producción Nacional

M

X

Consumo Aparente

2.005

4´003.484,87

3´865.545,20

133.101,53

7´735.928,54

2.006

4´104.418,44

4´064.849,45

138.280,10

8´030.987,79

2.007

4´205.352,01

4´264.153,70

143.458,67

8´326.047,04

2.008

4´306.285,58

4´463.457,95

148.637,24

8´621.106,29

2.009

4´407.219,15

4´662.762,20

153.815,81

8´916.165,54

2.010

4´508.152,72

4´862.066,45

158.994,38

9´211.224,79

2.011

4´609.086,29

5´061.370,70

164.172,95

9´506.284,04

2.012

4´710.019,86

5´260.674,95

169.351,52

9´801.343,29

2.013

4´810.953,43

5´459.979,20

174.530,09

10´096.402,54

2.014

4´911.887,00

5´659.283,45

179.708,66

10´391.461,79

∑

44´576.859,35

47´624.143,25

1´564.050,95

90´636.951,65

ELABORADO POR: Danilo Ruiz C onsu mo apare n te proye ctado (m3)

Consumo aparente

12.000.000,00 10.000.000,00 8.000.000,00 6.000.000,00 4.000.000,00 2.000.000,00 0,00

5 00 2.

6 00 2.

7 00 2.

8 00 2.

9 00 2.

0 01 2.

1 01 2.

2 01 2.

3 01 2.

4 01 2.

Años

El cuadro de barras nos indica el consumo aparente de la población de España, el cual tiende a aumentar hasta el año 2.014 en un 34 %. Este consumo aparente de madera en España se lo podrá satisfacer con las importaciones, las cuales también incrementarán dentro de 10 años.

89

3.4.6 CONSUMO POR FAMILIA PROYECTADO CUADRO 20. Datos proyectados del consumo por familia en m3

7´735.928,54

Población Familia (3 personas) 14´399.228,00

Consumo por Familia real m3 0,54

2.006

8´030.987,79

14´413.627,23

0,56

2.007

8´326.047,04

14´428.040,86

0,58

2.008

8´621.106,29

14´442.468,90

0,60

2.009

8´916.165,54

14´456.911,36

0,62

2.010

9´211.224,79

14´471.368,28

0,64

2.011

9´506.284,04

14´485.839,64

0,66

2.012

9´801.343,29

14´500.325,48

0,68

2.013

10´096.402,54

14´514.825,81

0,70

2.014

10´391.461,79

14´529.340,64

0,72

Años

Consumo Aparente

2.005

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

El consumo aparente lo dividimos para el número de familias en España, la cual está conformado por tres personas, el resultado de esta división es el consumo por familia de metros cúbicos.

90

3.4.7 DEMANDA INSATISFECHA La demanda insatisfecha se calculará de la resta del Consumo por familia con el consumo recomendado que dará una cifra negativa. El Consumo recomendado es una cifra recomendada por los arquitectos, ellos tienen cifras estándares para las construcciones de obras, casas, y acabados.

CUADRO 21. Déficit proyectado por Familia

2.005

Consumo Por Familia 0,54

Consumo Recomendado 1,00

2.006

0,56

1,00

-0,44

2.007

0,58

1,00

-0,42

2.008

0,60

1,00

-0,41

2.009

0,62

1,00

-0,39

2.010

0,64

1,01

-0,37

2.011

0,66

1,01

-0,35

2.012

0,68

1,01

-0,33

2.013

0,70

1,01

-0,31

2.014

0,72

1,01

-0,29

Años

Déficit m3 -0,46

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

El Cuadro 21 indica el déficit por familia, el déficit promedio es de 0,37 metros cúbicos.

91

3.4.8 DEMANDA INSATISFECHA GLOBAL CUADRO 22. Déficit Global Proyectado en m3

2.005

Familia (3personas) 14´399.228,00

2.006

14´413.627,23

-0,44

-6´397.053,07

2.007

14´428.040,86

-0,42

-6´130.864,32

2.008

14´442.468,90

-0,41

-5´864.733,35

2.009

14´456.911,36

-0,39

-5´598.660,27

2.010

14´471.368,28

-0,37

-5´332.645,19

2.011

14´485.839,64

-0,35

-5´066.688,22

2.012

14´500.325,48

-0,33

-4´800.789,49

2.013

14´514.825,81

-0,31

-4´534.949,11

2.014

14´529.340,64

-0,29

-4´269.167,19

Años

Déficit m3

Déficit Global

-0,46

-6´663.299,46

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

Al multiplicar las familias con el déficit m3, nos da el Déficit Global de toda España de madera aserrada en metros cúbicos. De todo este déficit tomaremos el 0,2% para concebir este proyecto hacia su factibilidad.

92

3.7 OFERTA La oferta del proyecto al mercado español es de 0,2%, cifra que será calculada en m3. La oferta con los años va a ir disminuyendo debido a que el crecimiento de la población es más lento. CUADRO 23. Oferta del Proyecto (2005-2014) en m3

Años

Déficit Global

Oferta

2.005

-6´663.299,46

13.326,60

2.006

-6´397.053,07

12.794,11

2.007

-6´130.864,32

12.261,73

2.008

-5´864.733,35

11.729,47

2.009

-5´598.660,27

11.197,32

2.010

-5´332.645,19

10.665,29

2.011

-5´066.688,22

10.133,38

2.012

-4´800.789,49

9.601,58

2.013

-4´534.949,11

9.069,90

2.014

-4´269.167,19

8.538,33

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

El déficit global se lo multiplica por 0.2% que es la oferta del proyecto. Sin embargo la oferta del proyecto podría disminuir en el futuro debido a la competencia, dificultades en el aprovechamiento forestal, vedas, restricciones, o/u otros motivos de aspecto ambiental en el país de origen.

93

3.7.1 ESTACIONALIDAD DE LA OFERTA El verano facilita el aprovechamiento forestal de los árboles en el bosque y su traslado a los centros de acopio. Los meses ideales para la producción y oferta de madera son de abril hasta septiembre. Pero debido a las constantes variaciones climáticas que tiene el planeta en sí, la temporada de verano no es tan acentuada como en años anteriores, y es ahí donde se crean estrategias y tácticas para tratar de trabajar la mayor parte del año.

3.8 SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN De acuerdo a las especies y cantidades de árboles que se vayan encontrando se los destinará a sus destinos finales, principalmente vamos a enfocar nuestras exportaciones a mercados españoles de tablas y tablones de maderas finas, y para el mercado nacional maderas comunes sin ningún proceso industrial. Sin embargo, no dejaremos descuidado el mercado estadounidense que es bueno y exigente a la vez. La cantidad, calidad, preparación, acabado, y disponibilidad determinan el precio final de la madera. Los compradores deben tener cualidades como la de utilizar varias especies de madera y de diversificación de sus agregados para aprovechar en su totalidad el producto, como por ejemplo, si demandan madera de mascarey, nos interesa que sea utilizada en varios agregados como batientes de puertas, barrederas de piso, parquet, etc., con el fin de que la calificación de la madera no sea demasiado estricta. El sistema de comercialización será la venta a distribuidores mayoristas, o a personas que tienen contactos en el extranjero.

94

CAPÍTULO IV: ESTUDIO TÉCNICO Con el estudio técnico se determinará dónde, cuándo, cuánto y cómo producir lo que deseamos, obteniendo la mejor rentabilidad y funcionamiento de los elementos que componen el proyecto. El objetivo principal del estudio técnico será conocer si existe o no algún factor que limite técnicamente la viabilidad o capacidad del proyecto.

4.1 TAMAÑO DEL PROYECTO El tamaño del proyecto se limitará por la capacidad de producción en un periodo operacional determinado, basándose entre capacidad teórica y capacidad real de producción.

El compendio de proyectos del Ec. Luis Barreno dice que la capacidad teórica son las condiciones óptimas o ideales de producción y la capacidad real es aquella que representa a la producción efectiva de la planta.

La primera labor productiva va a comenzar en el campo, encontrando las especies comerciales que requieren nuestros posibles compradores a nivel nacional y en el extranjero, considerando que las condiciones óptimas de producción dependerán de factores tales como el clima, lluvia, transporte, paros, cierre de carreteras, reparaciones de maquinaria, especies de aprovechamiento condicionado31, derrumbes, acceso a los árboles.

31

Art. 38 Normas para el manejo forestal sustentable para aprovechamiento de madera en bosque húmedo.

95

Generalmente los productos agrícolas tienen su temporada de cosecha, la madera igual, la mayor productividad de madera en el país se da en verano debido a que se facilita llegar a la materia prima con maquinaria forestal. Ésta es la temporada donde existe una sobreproducción de madera rolliza por todos los madereros, cuyo destino son las empresas de contrachapados como Endesa, Plywood Ecuatoriana, Arboriente, Botrosa, etc.

Para el proyecto se dispone con aproximadamente 7´000.000 de hectáreas de bosques con vocación forestal, en donde los bosques nativos de la amazonía ecuatoriana corresponden al 80%, el litoral 13% y de la sierra el 7%, sin olvidar las plantaciones con bosques cultivados que son 165.000 has.

La madera que obtendremos de los bosques se respaldará su corta mediante un “manejo forestal sustentable para aprovechamiento de madera de bosque húmedo”, para lo cual debemos tener las siguientes informaciones: -

Ubicación del área a aprovechar

-

Copia certificada que acrediten la tenencia del área a aprovechar

-

Existencia de madera y ubicación de los árboles

-

Intensidad de Aprovechamiento e intervención

-

Aprovechamiento estimado de la madera

-

Declaración juramentada con reconocimiento de firmas ante un Notario Público

96

-

Información georeferenciada de al menos 2 puntos GPS.32

Entonces el tamaño del proyecto se lo va a limitar de acuerdo a las herramientas, maquinaria y personal capacitado con el que se va a trabajar en el futuro.

4.2 ANÁLISIS DE LOS FACTORES DESDE EL PUNTO DE VISTA FÍSICO 4.2.1 DEMANDA La demanda es un factor importante para determinar el tamaño del proyecto. El estudio de mercado demuestra que existe una demanda insatisfecha en el año 2.005 es de 6´663.299,46 m3, y la oferta del proyecto es de 0.2 % (13.326 m3), por lo tanto la demanda no es un factor limitante para el proyecto.

Para que el proyecto sea factible y sin riesgos, la demanda debe ser ampliamente mayor al tamaño del proyecto, para que en el futuro la empresa no encuentre inconvenientes como paralizaciones de sobreproducción.

4.2.2 SUMINISTROS E INSUMOS La materia prima va a provenir mayormente de bosques nativos del oriente ecuatoriano, como también del litoral y plantaciones privadas de maderas.

32

Art.9 Normas para el manejo forestal sustentable para aprovechamiento de madera en bosque húmedo.

97

Los

insumos importantes son los combustibles (diesel, gasolina y

aceites), los repuestos, y víveres. Todos estos suministros e insumos son imprescindibles, a veces escasos y lejanos de los bosques. Siempre se debe tener un apropiado abastecimiento de estos insumos para que no resulten como limitantes en el proyecto.

4.2.3 TECNOLOGÍA Y EQUIPOS Los equipos que se utilizarán deberán ser óptimos para el mejor aprovechamiento de la madera.

La maquinaria que se requiere para la explotación de la madera es: •

Tractor forestal

•

Cargadora

•

Camión de carga

•

Motosierras

•

Aserradero de montaña (en algunos casos)

•

Vehículo

La maquinaria que se requiere para la preparación y acabado de la madera es: •

Canteadora

•

Sierra cinta

•

Despuntadora

•

Hornos (en algunos casos)

•

Montacargas

98

Todos los equipos existen en el país, por lo que no son un limitante para el proyecto.

4.2.4 FINANCIAMIENTO Para toda actividad se necesita capital en efectivo, se tiene egresos tales como la compra de madera, alimentos, combustible, anticipo de fletes, trabajos de campo, regencia forestal33, movilización, pago de tasas a medio ambiente, etc., por lo tanto, se necesita recursos financieros suficientes y disponibles.

La Corporación Financiera es una institución gubernamental de segundo piso que por el momento no concede crédito de ninguna índole, sólo lo hace a través de bancos autorizados, los cuales no prestan créditos a proyectos, sólo a empresas que están en funcionamiento por lo menos un año. Noviembre 9 del 2.005. Por lo tanto, se buscará financiamiento mediante nuevas aportaciones de los accionistas de la empresa.

33

Regente Forestal.- técnico encargado de elaborar los planes de aprovechamiento forestal.

99

4.2.5 ORGANIZACIÓN La organización se va a dividir en tres procesos productivos: − La explotación forestal − La preparación de la madera − La exportación de la madera Los mercados serán dos: − El mercado interno − El mercado externo

En el país existe personal capacitado para cada área del proceso de producción. Entonces, aseguramos que la organización tampoco es un factor limitante para el presente proyecto.

4.3 LOCALIZACIÓN “La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario (criterio social).”34

La madera provendrá de bosques primarios existentes en la cuenca hidrográfica de los ríos Aguarico, Putumayo y Coca, del Noroccidente de la provincia de Esmeraldas, Noroeste de Pichincha, Norte de Manabí (Pedernales). El aserradero o planta debe estar localizada en un punto que tenga acceso a recibir las maderas de todo el país. Se tiene tres alternativas:

34

BACA Urbina “Evaluación de Proyectos”, pág.

100

PRIMERA OPCIÓN Ciudad:

Lago Agrio

Provincia: Sucumbíos

Tamaño

Transporte pesado (trailer) Mano de Obra

1 hectáreas Tiempo de Lago Agrio a Guayaquil, 17 horas en autobús Camiones de carga de disponibilidad inmediata, flete a Guayaquil 1.000 USD Mano de obra disponible, 8 USD diarios

Terreno

5.000 USD cada hectárea

Cercanía al puerto

SEGUNDA OPCIÓN Ciudad:

Quito

Provincia: Pichincha

Tamaño

1 hectáreas

Cercanía al puerto Transporte pesado (trailer) Mano de Obra

Tiempo a Guayaquil, 8 horas en autobús Disponibilidad bajo pedido, flete a Guayaquil 500 USD Mano de obra disponible, 10 USD diarios

Terreno

20.000 USD cada hectárea

TERCERA OPCIÓN Ciudad:

Santo Domingo de los Colorados

Provincia: Pichincha

Tamaño

1 hectáreas

Cercanía al puerto Transporte pesado (trailer) Mano de Obra

Tiempo a Guayaquil, 5 horas en autobús Disponibilidad bajo pedido, flete a Guayaquil 300 USD Mano de obra disponible, 8 USD diarios

Terreno

10.000 USD cada hectárea

101

4.3.1 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS Éste método ayudará a determinar el lugar óptimo para la localización del aserradero. Se asignará el peso de importancia que cada factor tendrá para el proyecto, luego se calificará a cada una a una escala de 10, y la localización óptima resultará de ponderación más alta. Lago Agrio

Factor

Quito

Peso Calific. Ponderación Calific.

Cercanía a todas las Materias Primas Cercanía al Puerto de Embarque Disponibilidad de Transporte Pesado Disponibilidad y Costos de M.O. Costo del Terreno Totales:

Santo Domingo

Ponder.

Calific.

Ponder.

0,4

8

3,2

5

2

8

3,2

0,2

3

0,6

7

1,4

9

1,8

0,2

10

2

8

1,6

8

1,6

0,1

8

0,8

6

0,6

8

0,8

0,1 1

8

0,8 7,4

4

0,4 6

6

0,6 8

De acuerdo con los resultados descritos en el cuadro anterior la planta o aserradero se lo ubicará en la ciudad de Santo Domingo de los Colorados, provincia de Pichincha cuyo asentamiento tradicional fue lentamente invadido por la colonización, que se ha venido desarrollando desde la década de los 60.

Santo Domingo de los Colorados en los actuales momentos constituye un eje económico de relación entre la Costa y la Sierra y centro de acopio y mercado de productos, en el cual se asientan empresas ganaderas, agroindustriales, plantaciones de palma y fábricas de procesamiento de aceites vegetales. Este cantón está relativamente cerca del puerto de Guayaquil, todos sus accesos a la ciudad y las carreteras son asfaltadas lo que permite un transporte rápido y seguro. 102

4.4 INGENIERÍA DE PROYECTOS 4.4.1 PROCESO DE PRODUCCIÓN “Es el procedimiento técnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de insumos y se identifica como la transformación de una serie de insumos para convertirlos en productos mediante una determinada función de producción”. 35

El proyecto se divide en tres procesos productivos, que son: La explotación forestal La preparación de la madera La exportación de la madera

4.4.2 LA EXPLOTACIÓN FORESTAL Consiste en la corta con motosierra de los árboles cuyo aprovechamiento haya sido autorizado. Luego se extrae del bosque a los árboles con tractores forestales, los cuales tienen un cable de unos 60 metros de largo lo que permite extraer los árboles desde los lugares profundos y alejados. Luego se traslada el producto a un centro de acopio. Dependiendo la especie se lo envía a su destino final que puede ser al aserradero o las fábricas de tableros contrachapados y aglomerados.

35

Idem pág.

103

Si el producto tiene como destino el aserradero, se cortan los filos quedando como resultado bloques de 20 cm (espesor) x 25 cm (ancho) x 2,4 m (largo) o más. Si la madera tiene como destino las fábricas de contrachapados y aglomerados no es necesario que las trozas tengan un agregado industrial, sólo se mide y corta en trozas de 2.60 metros de largo, posteriormente la cargadora sube las trozas a la plataforma del transporte, para finalmente transportarlas a su destino. .

4.4.3 LA PREPARACIÓN DE LA MADERA En este proceso productivo es muy importante porque se apreciará la calidad de la madera y se va a optimizar al máximo el producto, evitando los rechazos. La madera que viene al aserradero es la madera para exportar, siempre va a venir cortada en bloques para no transportar mucho desperdicio. Una vez que la madera llega a aserradero, se la cuadra, pasándola por una canteadora la cual le va a dar un filo recto. Luego pasa por la sierra cinta, haciendo cortes de 1; 1,5; 2 pulgadas de grueso de acuerdo al pedido.

Después, las piezas de madera pasan por la sierra circular, la cual va a cortar las puntas para obtener una pieza rectangular. Luego, se aplica veneno para las plagas, insectos, hongos, manchas mediante el proceso de inmersión y se pintan las puntas para borrar la albura de la madera.

De aquí, dependiendo del pedido se lo traspasa al secadero (hornos), para disminuir su humedad. Caso contrario simplemente la madera se la mide en pies

104

o metros cúbicos, se la califica de acuerdo a normas internacionales o normas entre las dos partes. Finalmente se enzuncha los paquetes, quedando lista para su exportación.

4.3.4 LA EXPORTACIÓN DE LA MADERA Investigación tomada del MICIP, para el proceso de exportación de la madera a España es necesario cumplir con los siguientes requisitos: REQUISITOS PARA EXPORTAR

1.- REGISTRO COMO EXPORTADOR § Registro Único de Contribuyentes El Registro se obtendrá en cualquier Banco Corresponsal del Banco Central del Ecuador.

2.- DOCUMENTOS HABILITANTES PARA EXPORTAR § Formulario Único de Exportación § Factura Comercial § Visto Bueno del banco Corresponsal en el Formulario Único de Exportación § Documento de Embarque emitido por el Transportista

105

TRÁMITES PARA EXPORTAR 1. AFORO § En la oficina de aduana se debe entregar: © Formulario © Factura Comercial, original y cuatro copias © Conocimiento de Embarque, original o copia negociable.

2. EMBARQUE § Aprobado el FUE por la aduana, las mercaderías son conducidas a la Autoridad correspondiente para su embarque.

3. DEPÓSITO DE DIVISAS EN EL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL § Vencido el plazo para el cobro del FUE, el exportador depositará el valor de la exportación en un Banco Corresponsal del Banco Central del Ecuador.

4. APORTACIÓN A LA CORPEI § Las cuotas son redimibles del 1,5 por mil, sobre el valor FOB de las exportaciones del sector privado, excepto aquellas menores de 3.333,00 dólares americanos, las cuales deberán aportar 5 dólares americanos.

106

CASOS ESPECIALES Y TRÁMITES COMPLEMENTARIOS 1. CERTIFICADO FITOSANITARIO §

La exportación de productos agrícolas en fresco o material vegetal, requiere el Certificado Fitosanitario que se lo obtiene en el SESA.

2. CERTIFICADO DE ORIGEN § Esta certificación se requiere para aquellas mercancías que van a ser exportadas a los países de ALADI, COMUNIDAD ANDINA, Sistema General de Preferencias (países de la Comunidad Europea) y a los Estados Unidos de Norte América, según lo establecido en la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas. Los Certificados de Origen son expedidos por el Ministerio de Comercio Exterior y por delegación suya, por las Cámaras de: Industrias Pequeña Industria, Comercio, Artesanos, y por la Federación Ecuatoriana de Exportadores (FEDEXPOR).

107

4.3.5 FLUJOGRAMA DEL PROCESO

BOSQUES

Explotación Forestal

Centro de Acopio

Madera Rolliza

Madera en bloques

Fábrica de Tableros

Aserradero

Preparación de la madera

Exportación de la madera

108

CAPÍTULO V: INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO 5.1 INVERSIONES La inversión en el proyecto es la acción de emplear el capital en negocios productivos.36 Las inversiones se dividen en tres activos: activos fijos, activos diferidos y activos corrientes.

INVERSIONES Concepto

Total

Activos Fijos (tangibles)

106.289,07

Activos diferidos (intangibles) Activos Corrientes

1.940,00 54.490,21

Total

162.719,28

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

Los activos fijos generan un gasto de depreciación. Los activos diferidos generan un gasto de amortización. Los activos corrientes generan un gasto financiero.

5.2 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES Los activos fijos o tangibles son los bienes de producción de la empresa y generan un gasto de depreciación, excepto los terrenos porque adquieren plusvalía con el tiempo.

36

Pequeño Larousse Ilustrado, Editorial Larousse, Buenos Aires

109

ACTIVOS FIJOS TANGIBLES Maquinaria y Equipos

93.551,04

Vehículo

11.730,00

Equipo de Oficina

732,63

Muebles y Enseres

275,40

Total

106.289,07

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

MAQUINARIA Y EQUIPO La maquinaria forestal y equipo industrial que se va a emplear en el proyecto va a ser: MAQUINARIA Y EQUIPOS Descripción

Unidad de medida Cantidad Valor Unitario Valor Total Anual

Tractor Forestal JD 6.40

unidades

1

28.000,00

28.000,00

Tractor Forestal JD 5.40

unidades

1

14.000,00

14.000,00

Motosierra

unidades

2

729,78

1.459,55

Canteadora

unidades

1

8.400,00

8.400,00

Sierra Cinta

unidades

1

29.590,00

29.590,00

8.877,00

8.877,00

Sierra Cinta (Importación) Despuntadora

unidades

1

1.200,00

1.200,00

Zunchadora para zuncho metálico

unidades

1

190,16

190,16

Subtotal Imprevistos

91.716,71 % Total

2

1.834,33 93.551,04

FUENTE: Provitech, Ing. Manuel Ruiz ELABORADO POR: Danilo Ruiz

Las motosierras son herramientas para cortar los árboles, los tractores forestales realizan el arrastre de los árboles al centro de acopio. En el aserradero se usa la canteadora para darle un filo recto al bloque, la sierra cinta para cortar los bloques en piezas pequeñas, la despuntadota para cortar las puntas de las

110

piezas, la zunchadora para el embalaje del producto y el montacargas para subir los bultos en el contenedor.

MUEBLES Y ENSERES El lugar de trabajo es en el bosque y en el aserradero, sólo se necesitará enseres básicos tales como:

MUEBLES Y ENSERES Descripción

Unidad de medida

Cantidad Valor Unitario

Valor Total Anual

Escritorio

unidades

1

124

124,00

Silla

unidades

1

50

50,00

Tripersonal Plástico

unidades

1

96

96,00 270,00

Subtotal Imprevistos

% Total

2

5,40 275,40

FUENTE: Q MUEBLES ELABORADO POR: Danilo Ruiz

111

EQUIPO DE OFICINA El equipo de oficina básico para la administración y contabilidad será el siguiente: EQUIPO DE OFICINA Descripción

Unidad de medida

Cantidad

Valor Unitario

Valor Total Anual

Computadora

unidades

1

637,28

637,28

Calculadora

unidades

1

69,00

69,00

Teléfono

unidades

1

11,98

11,98

Subtotal

718,26

Imprevistos

%

2

14,37

Total

732,63

FUENTE: COMPU HOUSE ELABORADO POR: Danilo Ruiz

VEHÍCULO VEHÍCULO Descripción Vehículo

Unidad de medida

Cantidad

Valor Unitario

Valor Total Anual

unidades

1,00

11.500

11.500,00

Subtotal Imprevistos

11.500,00 %

2 Total

230,00 11.730,00

FUENTE: TOYOCOMERCIAL S.A. ELABORADO POR: Danilo Ruiz

112

5.3 ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES “Las inversiones en activos intangibles son todas aquellas que se realizan sobre activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos necesarios para la puesta en marcha del proyecto.”37

Los gastos intangibles son todos los gastos de organización antes de la puesta en marcha del proyecto tales como:

ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES Gastos de Constitución

1.200,00

Afiliación CAPEIPI

260,00

Página Web

480,00 Total

1.940,00

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

37

SAPAG Chain Nassair y Sapag Chain Reinaldo, “Preparación y Evaluación de Proyectos”

113

5.4 ACTIVOS CORRIENTES CAPITAL DE TRABAJO38 El Capital de trabajo es la inversión neta necesaria de una empresa para mantener las operaciones habituales hasta comenzar a tener ingresos, en este proyecto el valor es de 1 mes. El capital de trabajo no tiene depreciación, amortización ni gastos financieros. CAPITAL DE TRABAJO Valor Mensual 33.027,00

Descripción Materia Prima Mano de Obra Directa

3.232,00

Materiales Indirectos

821,15

Mantenimiento y Reparación

1.621,08

Insumos

3.292,34

Seguros Gastos Administrativos y Generales Gastos de Ventas

4.763,40

Gastos de Exportación

3.290,00

Total

342,84

4.100,40 54.490,21

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

5.5 FINANCIAMIENTO Para el proyecto se necesita adquirir maquinaria nueva, para lo cual necesitamos de un préstamo de a alguna entidad financiera o de los mismos socios.

38

HENDRIKSEN, Eldon “Teoría de la Contabilidad”,pág. 337

114

5.5.1 CUADRO DE FUENTES Y USOS

FUENTES Y USOS Concepto

Préstamo

Valor % 45

Recursos Propios

USD

%

USD

42.097,97

55

51.453,07

Maquinaria y Equipo

93.551,04

Vehículo

11.730,00

0,00

100

11.730,00

Equipo de Oficina

732,63

0,00

100

732,63

Muebles y Enseres

275,40

0,00

100

275,40

1.940,00

0,00

100

1.940,00

54.490,21

0,00

100

54.490,21

74,13

120.621,31

Activos Fijos Intangibles Capital de Trabajo Total

162.719,28

25,87

42.097,97

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

5.5.2 TABLA DE AMORTIZACIÓN El préstamo que se va a adquirir es de $ 42.097,97 con una tasa de interés del 10% anual a 5 años plazo, pagando cuotas fijas semestrales. TABLA DE AMORTIZACIÓN Periodo

Pagos Periódicos

Interés

Amortización

Saldo Crédito

Pago Anual Interés

42.097,97 1

4.209,80

4.209,80

0,00

37.888,17

2

4.209,80

3.788,82

420,98

33.678,38

3

4.209,80

3.367,84

841,96

29.468,58

4

4.209,80

2.946,86

1.262,94

25.258,78

5

4.209,80

2.525,88

1.683,92

21.048,98

6

4.209,80

2.104,90

2.104,90

16.839,19

7

4.209,80

1.683,92

2.525,88

12.629,39

8

4.209,80

1.262,94

2.946,86

8.419,59

9

4.209,80

841,96

3.367,84

4.209,80

10

4.209,80

420,98

3.788,82

0,00

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

115

7.998,61 6.314,70 4.630,78 2.946,86 1.262,94

CAPÍTLO VI: COSTOS E INGRESOS 6.1 COSTOS 6.1.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN Los costos de producción son todos los elementos que se utilizan en la elaboración de los productos tales:

− Materia Prima.- son aquellos materiales que se transforman para formar un bien. − Mano de Obra directa.- Se refiere a todos los trabajadores del área de producción. − Costos Generales de Fabricación.- Son aquellos que intervienen indirectamente en la actividad de la empresa.

116

6.1.1.1 MATERIA PRIMA Para que no haya paralizaciones por falta de materia prima, se necesitan aproximadamente 450 m3 de madera rolliza y 200 m3 de madera fina. MATERIA PRIMA Descripción

Unidad de medida Cantidad Valor Unitario Valor Mensual Valor Anual

Madera Rolliza

m3

450

8

3.600

43.200,00

Guía Forestal (Rolliza)

m3

450

6

2.700

32.400,00

Madera Fina

m3

200

120

24.000

288.000,00

Guía Forestal (Madera Aserrada)

m3

200

12

2.400

28.800,00

32.700

392.400,00

327

3,27

33.027

392.403,27

Subtotal Imprevistos

%

1

Total ELABORADO POR: Danilo Ruiz

6.1.1.2 MANO DE OBRA DIRECTA Se necesita mano de obra para el trabajo en el bosque, y mano de obra para el aserradero. El costo superior al estándar de la mano de obra indica condiciones que hay que corregirlas y suprimir la causa de los excesos.39

Descripción Trabajadores de campo Trabajadores de planta

MANO DE OBRA DIRECTA Unidad de Valor Cantidad medida Unitario Hombres 8 200 Hombres

8

Subtotal Imprevistos

%

1

Total ELABORADO POR: Danilo Ruíz

39

LANG, Theodore “Manual del contador de costos” pág. 29

117

200

Valor Mensual 1.600

Valor Anual 19.200

1.600

19.200

3.200

38.400

32

384

3.232

38.784

6.1.1.3 COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN Estos Costos Generales intervienen indirectamente en la fabricación de nuestros productos, a continuación señalamos los siguientes:

6.1.1.3.1 MATERIALES INDIRECTOS

MATERIALES INDIRECTOS Descripción

Unidad de medida

Cantidad

Valor Unitario

Valor Mensual

Valor Anual

Zunchos

Rollos

130

2,686,00

349,00

4.190,00

Fungicidas

Litro

8

50,00

400,00

4.800,00

Pintura

Galón

8

7,98

63,84

766,08

813,02

9.756,24

8,13

97,56

821,15

9.853,80

Subtotal Imprevistos

%

1 Total

FUENTE: Importadora el Rosado S.A., Insecables S.A. ELABORADO POR: Danilo Ruiz

6.1.1.3.2 INSUMOS Los insumos se utilizará para la ejecución del proyecto, estos insumos son escasos en algunas zonas: INSUMOS Descripción

Unidad de medida Cantidad V.Unitario V.Diario V.Mensual V.Anual

Alimentación en el bosque

Comidas/8prs

24

1,5

36,00

792,00

9.504,00

Alimentación en la planta

Comidas/8prs

24

1,5

36,00

792,00

9.504,00

Diesel

Galones

30

1,04

31,00

684,00

8.213,00

Gasolina

Galones

12

1,48

17,76

390,72

4.688,64

Lubricantes

Caneca

0,5

45

23,00

495,00

5.940,00

Teléfono Celular

Minuto

40

0,12

5,00

1 06,00

1.267,00

3.259,74

39.116,88

32,60

391,17

3.292,34

39.508,05

Subtotal Imprevistos 1%

%

1

Total FUENTE: Gasolinera Los Colorados, Importadora el Rosado S.A. ELABORADO POR: Danilo Ruiz

118

6.1.1.3.3 DEPRECIACIÓN La depreciación es la pérdida de valor y utilidad de un bien o activo con el pasar de los años. Los activos que se deprecian son los activos fijos tales como: Edificios, maquinaria, vehículos, construcciones, equipos, etc., debido a su uso y otros factores.

DEPRECIACIONES Inversión

Vida Útil %

Valor total anual

Maquinaria y Equipos

93.551,04

10

10

9.355,10

Vehículo

11.730,00

5

20

2.346,00

Equipo de Oficina

732,63

5

20

146,53

Muebles y Enseres

275,40

5

20

55,08

Total depreciación

11.902,71

AMORTIZACIÓN Activos Diferidos

1.940,00

5

20

388,00

Total Depreciaciones

12.290,71

ELABORADOR POR: Danilo Ruiz

6.1.1.3.4 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN El mantenimiento de la maquinaria y equipos de trabajo tiene como objeto prevenir imprevistos y retrasos en la producción. MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN Concepto

Valor en libros

%

Valor Mensual

Valor Anual

Maquinaria y Equipos

93.551,04

1,5

1.403,27

16.839,19

Vehículo

11.730,00

1,5

175,95

2.111,40

Equipo de Oficina

732,63

1

7,33

87,92

Muebles y Enseres

275,40

1

2,75

33,05

Subtotal

1.589,30

19.071,55

Imprevistos 2%

31,79

381,43

1.621,08

19.452,98

Total ELABORADOR POR: Danilo Ruiz

119

6.1.1.3.5 SEGUROS Los activos tangibles del proyecto que estarán asegurados son los siguientes:

SEGUROS Concepto

Valor en libros

%

Valor Anual

Maquinaria y Equipos

93.551,04

4

3.742,04

Vehículo

11.730,00

3

351,90

Equipo de Oficina

732,63

2

14,65

Muebles y Enseres

275,40

2

5,51

Total

4.114,10

ELABORADOR POR: Danilo Ruiz

120

6.2 GASTOS “Los gastos son la utilización o el consumo de bienes y servicios en el proceso de obtener ingresos. Son las expiraciones de los servicios de los factores relacionados directa o indirectamente con la producción y venta del producto.”40

6.2.1 GASTOS ADMINISTRATIVOS GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Concepto

Unidad de Medida

Cantidad V.Unitario V.Mensual

Valor Anual

Gerente General

Sueldo

1

3.000

3.000,00

36.000,00

Secretaria

Sueldo

1

500

500,00

6.000,00

Contador

$

1

160

160,00

1.920,00

Útiles de Oficina

$

5

10

50,00

600,00

Arriendo

$

1

600

600,00

7.200,00

Servicios Básicos

$

3

120

360,00

4.320,00

4.390

4.670,00

56.040,00

93,40

1.120,80

4.763,40

57.160,80

Subtotal Imprevistos

%

2

Total

FUENTE DEL ARRIENDO: Ing. Manuel Ruiz ELABORADOR POR:

Danilo Ruiz

6.6 GASTOS DE VENTAS Para exportar las negociaciones serán de acuerdo al incoterm FOB Guayaquil. El gasto de ventas para la madera rolliza es muy mínimo debido a que el transporte es por cuenta del comprador en Quito, por tal motivo la liquidación es de madera neta.

40

HENDRIKSEN, Eldon “Teoría de la Contabilidad”,pág. 203

121

Concepto

GASTOS DE VENTAS Unidad de Valor Cantidad Medida Unitario

Valor Mensual

Valor Anual

20,00

4.000,00

48.000,00

20,00

20,00

240,00

40,00

4.020,00

48.240,00

0,80

80,40

964,80

40,80

4.100,40

49.204,80

Madera Fina Corretaje

$/m3

Madera rolliza Movilización personal para cobrar Subtotal

$

Imprevistos

%

200

2

Total ELABORADOR POR: Danilo Ruiz

6.7 GASTO FINANCIERO El gasto financiero es el pago del interés anual del préstamo que vamos a adquirir. GASTO FINANCIERO Amortización

1

2

3

4

5

7.998,61

6.314,70

4.630,78

2.946,86

1.262,94

ELABORADOR POR: Danilo Ruiz

6.8 GASTO DE EXPORTACIÓN GASTOS DE EXPORTACIÓN Unidad de Valor Cantidad Medida Unitario

Concepto

Valor Mensual

Valor Anual

Madera Fina Transmisión datos y Corpei

Contenedor

5

150

750

9.000

Flete(Sto.Dgo-Gquil)

Contenedor

5

300

1.500

18.000

Seguro

Contenedor

5

80

400

4.800

$

1

35

35

420

Contenedores

15

7

105

1.260

Contenedor

5

250

1.250

15.000

672

3.290

39.480

Apertura del FUE SESA Certificado Fitosanitario Control Antidroga Total

ELABORADOR POR: Danilo Ruiz

122

6.8 PROYECCIÓN DE COSTOS PROYECCIÓN DE COSTOS Descripción Materia Prima

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 392.403,27 400.251,34 408.256,36 416.421,49 424.749,92 433.244,92 441.909,82 450.748,01 459.762,97 468.958,23

Mano de Obra Directa

38.784,00

39.559,68

40.350,87

41.157,89

41.981,05

42.820,67

43.677,08

44.550,62

45.441,64

46.350,47

Materiales Indirectos

9.853,80

10.050,88

10.251,90

10.456,93

10.666,07

10.879,39

11.096,98

11.318,92

11.545,30

11.776,21

Mantenimiento y Reparación

19.452,98

19.842,04

20.238,88

20.643,66

21.056,53

21.477,66

21.907,22

22.345,36

22.792,27

23.248,11

Insumos

39.508,05

40.298,21

41.104,17

41.926,26

42.764,78

43.620,08

44.492,48

45.382,33

46.289,98

47.215,78

Seguros

4.114,10

3.673,55

3.222,92

2.772,29

2.321,65

1.871,02

1.496,82

1.122,61

748,41

374,20

Depreciaciones

11.902,71

11.902,71

11.902,71

11.902,71

11.902,71

9.355,10

9.355,10

9.355,10

9.355,10

9.355,10

Amortizaciones

388

388

388

388

388

Total Costos de Producción 516.406,91 525.966,40 535.715,82 545.669,23 555.830,72 563.268,85 573.935,50 584.822,97 595.935,67 607.278,11 Gastos Administrativos

57.160,80

58.304,02

59.470,10

60.659,50

61.872,69

63.110,14

64.372,34

65.659,79

66.972,99

68.312,45

Gastos de Ventas

49.204,80

50.188,90

51.192,67

52.216,53

53.260,86

54.326,08

55.412,60

56.520,85

57.651,27

58.804,29

Gastos Financieros

7.998,61

6.314,70

4.630,78

2.946,86

1.262,94

Gastos de Exportación

39.480,00

40.269,60

41.074,99

41.896,49

42.734,42

43.589,11

44.460,89

45.350,11

46.257,11

47.182,25

Total

670.251,13 681.043,61 692.084,35 703.388,60 714.961,63 724.294,18 738.181,33 752.353,72 766.817,03 781.577,10

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

Debido a la dolarización y a que los costos de materias primas, materiales y mano de obra son más estables porque no hay inflación descontrolada que desequilibre al país, tomamos un coeficiente de incremento anual del 2 %, para la proyección de los costos y futuros.

123

6.9 INGRESOS El concepto de ingreso es muy difícil de definirlo con exactitud. Según expertos, el ingreso se lo estudia desde varios puntos de vista específicos tales como: el carácter del ingreso, qué debe incluirse en el ingreso, la medición del ingreso, la determinación del momento de su ocurrencia.41

El ingreso según el enfoque de Robert Sprouse y Maurice Moonitz es “el aumento en el activo neto de una empresa como resultado de la producción o entrada de bienes y la prestación de servicios”

El ingreso es la expresión monetaria del agregado de los productos o servicios transferidos por una empresa a sus clientes durante un periodo.42

41

Idem, pág.185

42

AAA Comité on Accounting Concepts and Standards, pág. 5

124

6.9.1 PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS

INGRESOS Concepto

Mensual

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Año 6

Año 7

Año 8

Año 9

Año 10

Venta Anual de madera Rolliza ( m3 )

450

5.400

5.400

5.400

5.400

5.400

5.400

5.400

5.400

5.400

5.400

Venta Anual de madera Fina ( m3 )

200

2.400

2.400

2.400

2.400

2.400

2.400

2.400

2.400

2.400

2.400

40

40

40

42

42

44

44

46

46

48

48

310

310

310

321

321

331

331

343

343

354

354

Precio de Venta madera Rolliza Precio de Venta madera Fina Ingresos Madera Rolliza

18.000

216.000 216.000 226.282 226.282

237.053

237.053

248.336

248.336

260.157

260.157

Ingresos Madera Fina

62.000

744.000 744.000 769.296 769.296

795.452

795.452

822.497

822.497

850.462

850.462

80.000

960.000 960.000 995.578 995.578 1.032.505 1.032.505 1.070.834 1.070.834 1.110.619 1.110.619

Ingresos Totales ELABORADOR POR: Danilo Ruiz

El aserradero tiene una capacidad de corte de 150 a 250 m3 mensuales dependiendo del ancho de las tablillas, y 1 tractor forestal tiene una capacidad para extraer madera de aproximadamente 300 m3 de madera rolliza, en los dos casos trabajando alrededor de 8 horas diarias durante una jornada de trabajo. Para obtener más ingresos se tiene que producir más. Hemos tomado la inflación de España del 3,4% para la proyección de la madera fina y la inflación del Ecuador de 4.76% para la proyección de la madera rolliza. *El incremento de la madera se dará cada dos años. Fuentes: www.consumer.es www.inec.gov.ec

125

CAPÍTULO VII: EVALUACIÓN FINANCIERA

7.1 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

El proyecto va a ser evaluado con los siguientes elementos financieros: − Estado de Situación Inicial − Estado de Resultados − Flujo de Caja − Valor Actual Neto − Tasa Interna de Retorno − Periodo de Recuperación − Índices Financieros − Punto de equilibrio

7.2 ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL Es un esquema numérico en donde demuestra la situación económica y financiera con que la empresa empezará su periodo contable. La función del Estado de Situación Inicial es informar lo que debe y le pertenece a la empresa.

126

ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL MADELTRO ANEXOS CIA LTDA ACTIVOS Activo Corriente Caja 54.490,21 TOTAL ACTIVO CORRIENTE

Activo Fijo Maquinaria y Equipos Vehículo Equipos de Oficina Muebles y Enseres TOTAL ACTIVO FIJO

Activo Diferido TOTAL ACTIVO DIFERIDO TOTAL ACTIVOS

PASIVO

54.490,21

Pasivo a Largo Plazo Préstamo a Largo Plazo TOTAL PASIVO LARGO PLAZO

Patrimonio Capital TOTAL PATRIMONIO

93.551,04 11.730,00 732,63 275,40

42.097,97 42.097,97

120.621,31 120.621,31

106.289,07

1.940,00 162.719,28

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

ELABORADOR POR: Danilo Ruiz

* El total de activos de la empresa es de $ 162.719,28 y lo que debe a terceros es $ 42.097,97

127

162.719,28

7.3 ESTADO DE RESULTADOS El estado de resultados es conocido también como estado de pérdidas y ganancias que se lo realiza al final de una operación contable. Uno de los objetivos básicos de presentar la utilidad neta es la necesidad de distinguir entre el capital invertido y la utilidad. A continuación el estado de resultados proyectado a diez años que dura el proyecto.

128

ESTADO DE RESULTADOS CONCEPTO

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

Ventas

960.000

960.000

995.578

995.578

1.032.505

1.032.505

1.070.834

1.070.834

1.110.619

1.110.619

Costo de Producción

670.251

681.044

692.084

703.389

714.962

724.294

738.181

752.354

766.817

781.577

Utilidad Bruta

289.749

278.956

303.493

292.189

317.543

308.210

332.652

318.480

343.802

329.042

Gastos Administrativos

57.161

58.304

59.470

60.659

61.873

63.110

64.372

65.660

66.973

68.312

Gasto de Ventas

49.205

50.189

51.193

52.217

53.261

54.326

55.413

56.521

57.651

58.804

Gasto de Envío (Exportación)

39.480

40.270

41.075

41.896

42.734

43.589

44.461

45.350

46.257

47.182

Utilidad Operacional

143.903

130.194

151.755

137.416

159.675

147.185

168.407

150.949

172.921

154.743

7.999

6.315

4.631

2.947

1.263

0

0

0

0

0

Utilidad antes de Reparto

135.905

123.879

147.125

134.470

158.412

147.185

168.407

150.949

172.921

154.743

15% Participación Trabajadores

20.386

18.582

22.069

20.170

23.762

22.078

25.261

22.642

25.938

23.212

Utilidad antes de Impuestos

115.519

105.297

125.056

114.299

134.650

125.107

143.146

128.307

146.983

131.532

25% Impuesto a la Renta

28.880

26.324

31.264

28.575

33.663

31.277

35.786

32.077

36.746

32.883

Utilidad Neta

86.639

78.973

93.792

85.724

100.988

93.831

107.359

96.230

110.237

98.649

Gato Financiero

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

129

7.4 FLUJO DE CAJA

En el flujo de caja se estiman los flujos de efectivo que genera el proyecto a lo largo del tiempo. Para obtener el flujo de caja neto se debe incluir la depreciación y amortización de los activos, valor residual, inventario inicial, préstamos y amortización del préstamo.

130

FLUJO DE CAJA

FLUJO DE CAJA AÑOS

UT. NETA

DEPRE. AMORT.

V. RESIDUAL

C. TRABAJO

0 1

86.639,22

12.290,71

2

78.972,98

12.290,71

3

93.792,00

12.290,71

4

85.724,38

12.290,71

5

100.987,74

12.290,71

6

93.830,54

9.355,10

7

107.359,19

9.355,10

8

96.230,16

9.355,10

9

110.237,18

9.355,10

10

98.648,90

9.355,10

INVERSIÓN INI

PRÉSTAMO

162.719,28

42.097,97

3.000 3.000 3.000

AMORT.

FCN -120.621,31

420,98

98.508,95

2.104,90

86.158,79

3.788,82

102.293,89

5.472,74

89.542,36

7.156,65

106.121,79 100.185,65 116.714,30

3.000

102.585,27 119.592,28

48.646,54

54.490,21

3.000

208.140,76

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

Las inversiones de $ 3.000 cada 2 años son por motivo de la compra de sierras para la reaserradora Mill. Cada Sierra vale $25 y se necesitan 30 sierras cada 6 meses.

131

7.5 EL VALOR ACTUAL NETO (V.A.N.)43 El valor actual neto es el valor actual del total de beneficios que se recibirá al final del proyecto. También se lo define como la diferencia entre todos los ingresos y egresos actualizados al periodo actual. Si la VAN es menor que cero significa que tendremos pérdida y si es mayor que cero se obtendrá rentabilidad. Consiste en traer al presente los valores de un flujo de caja, descontándolos a una determinada tasa de descuento. Constituye una herramienta, fundamental para la evaluación y gerencia de proyectos:

La inversión del proyecto es negativa, ya que corresponde a un desembolso de dinero.

Suponemos constante "i", que es la tasa que el inversionista le exige al proyecto, en este dato está incluida la rentabilidad que el inversionista exige, el costo de oportunidad, inflación, etc. Cuando el VAN = 0, la constante "i" pasa a llamarse TIR (tasa interna de retorno). La TIR nos indica hasta cuanto es la máxima tasa de descuento que soportan nuestros flujos.

43

BARRENO, Luis “Compendio de Proyectos” Pág.98, Año 2.004

132

CÁLCULO DE LA TASA DE DESCUENTO Símbolo R.P. T.P. C. T.A. t R. I.

Concepto Porcentaje Recursos Propios = 74,39 % Tasa Pasiva = 3,00 % Crédito = 25,61 % Tasa Activa = 10,00 % Coeficiente t = 0,3625 Riesgo = 3,00 % Inflación = 0,00

Fórmula: TD = % R.P. x T.P. + % C. x T.A. (1-t) + R. + I. TD = 6,86 % VAN

0

FLUJO NETO DE CAJA -120.621,31

FLUJO DE CAJA NETO ACTUALIZADO -120.621,31

1

98.508,95

92.173,70

2

86.158,79

75.433,15

3

102.293,89

83.799,94

4

89.542,36

68.636,30

5

106.121,79

76.113,42

6

100.185,65

67.234,70

7

116.714,30

73.289,77

8

102.585,27

60.274,78

9

119.592,28

65.748,39

10

208.140,76

107.070,65

AÑO

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

VAN = 107.070,65 – (– 120.621,31 ) VAN = 227.691,96 El proyecto es factible ya que el VAN es de $ 227.691,96 cubre la expectativa del inversionista del 6,86 % si invierte $ 162.719,28 cumplir las inversiones y gastos.

133

luego de

7.6 LA TASA INTERNA DE RETORNO TIR, es el descuento que hace que el VAN sea igual a cero, es decir, el tipo de descuento que iguala el valor actual de los flujos positivos con el flujo de salida inicial y otros flujos negativos actualizados de un proyecto de inversión. En el análisis de inversiones, para que un proyecto se considere rentable, el TIR debe ser superior al coste del capital utilizado.

AÑO F.C.N. 0 -120621 1 98509 2 86159 3 102294 4 89542 5 106122 6 100186 7 116714 8 102585 9 119592 10 208141 VAN =

Símbolo

TIR F.C.N.A. 77% -120621 55655 27501 18447 9123 6109 3258 2144 1065 701 690 4071,85

F.C.N.A. 80% -120621 54727 26592 17540 8530 5616 2946 1906 931 603 583 -647,06

Concepto

Valor

t.m.

Tasa Menor

=

77 %

T.M.

Tasa Mayor

=

80 %

van VAN

Van de la Tasa Menor = 4.071,85 Van de la Tasa Mayor =

-647,06

FÓRMULA: TIR = t.m. + (T.M. – t.m.) x

van van + VAN

TIR = 0,77 + ( 0,80 – 0,77) x

TIR = 80,56 % 134

4.071,85 4.071,85 + − 647,06

La TIR de 80,56 % representa la rentabilidad propia del proyecto, es superior al de la Tasa de Descuento de 6,86 % que es la rentabilidad exigida por el inversionista al proyecto.

7.7 EL PERÍODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN El PRI nos indica el tiempo en que los accionistas van a recuperar la inversión. PRI AÑO

FLUJO DE CAJA

F.C.N.A.

PRI

0

-120.621

-120.621,31

-120.621

1

98.509

92.173,70

-28.448

2

86.159

75.433,15

46.986

3

102.294

83.799,94

130.785

4

89.542

68.636,30

199.422

5

106.122

76.113,42

275.535

6

100.186

67.234,70

342.770

7

116.714

73.289,77

416.060

8

102.585

60.274,78

476.334

9

119.592

65.748,39

542.083

10

208.141

107.070,65

649.154

ELABORADO POR: Danilo Ruiz

El Periodo de Recuperación de la Inversión es de dos años, por lo tanto el proyecto es factible a corto plazo.

135

7.8 INDICES FINANCIEROS 7.8.1 INDICE DE ENDEUDAMIENTO Mide la porción de activos financiados por deuda. Indica el porcentaje total de las deudas de la empresa con relación a los recursos que dispone. I.E. =

Pasivos Totales × 100 Activos Totales

I.E. =

42.097,97 × 100 162.719,28

I.E. = 25,87 % Significa que el 25,87 % de los activos del proyecto ha sido financiado con deudas.

7.8.2

PARTICIPACIÓN

PATRIMONIAL

EN

EL

FINANCIAMIENTO Es la relación que existe del capital entre los recursos proporcionados por los accionistas y el activo total. P.P. =

Patrimonio × 100 Activo Total

P.P. =

120.621,31 × 100 162.719,28

P.P. = 74,12 %

Refleja el porcentaje de propiedad sobre el activo de la empresa. Mayor porcentaje, mayor solidez.

136

7.8.3 ÍNDICE DE RENTABILIDAD Mide los resultados en relación a la rentabilidad de las inversiones, ventas, patrimonio, etc. A continuación 3 índices de rentabilidad:

© RENTABILIDAD DE INVERSIONES

R.I. =

Utilidad Neta × 100 Activo

R.I. =

86.639 × 100 162.719,28

R.I. = 53,24 %

Significa que la inversión genera una utilidad del 53,24 %.

© RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO

R.P. =

Utilidad Neta × 100 Patrimonio

R.P. =

86.639 × 100 120.621,31

R.P. = 71,82 %

Significa que con cada dólar con recursos propios voy a generar una utilidad de $ 0,71 de rentabilidad.

137

© RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS R.V. =

Utilidad Neta × 100 Ventas

R.V. =

86.639 × 100 960.000

R.V. = 9,02 % Significa que por cada dólar que se venda se va a obtener una Utilidad Neta de $ 0,09

7.8.4 CAPACIDAD DE PAGO C.P. =

Utilidad Operativa Gastos Financiero s

C.P. =

143.903 7.999

C.P. = 17,99%

Significa que el proyecto genera 17 veces el valor de los intereses a cubrir por el financiamiento.

138

7.8 EL PUNTO DE EQUILIBRIO PUNTO DE EQUILIBRIO CONCEPTO

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

COSTO FIJO

189.702,01 190.093,91 190.526,06 191.009,54 191.545,38 189.620,01 192.024,08 194.483,72 197.000,03 199.574,16

COSTO VARIABLE

480.549,12 490.160,10 499.963,31 509.962,57 520.161,82 530.565,06 541.176,36 551.999,89 563.039,89 574.300,68

COSTO TOTAL

670.251,13 680.254,01 690.489,36 700.972,11 711.707,20 720.185,07 733.200,44 746.483,61 760.039,92 773.874,84

INGRESOS

960.000

PUNTO DE EQUILIBRIO

960.000

960.000

960.000

960.000

960.000

960.000

960.000

960.000

960.000

379.838,55 388.409,23 397.587,88 407.453,13 418.070,95 423.894,73 440.144,97 457.608,62 476.420,74 496.737,19

METROS CÚBICOS VENDIDOS

7.800

7.800

7.800

7.800

7.800

7.800

7.800

7.800

7.800

7.800

COSTO VARIABLE UNITARIO

61,61

62,84

64,10

65,38

66,69

68,02

69,38

70,77

72,18

73,63

PRECIO DE VENTA UNITARIO

123

123

123

123

123

123

123

123

123

123

3.090,06

3.159,86

3.234,62

3.314,98

3.401,47

3.448,96

3.581,31

3.723,55

3.876,78

4.042,28

PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES ELABORADO POR: Danilo Ruiz

Nota: Para calcular el punto de equilibrio en unidades, el Precio de Venta Unitario va a ser un promedio de los dos precios de los dos productos expresados de la siguiente manera: Descripción Producción m3 Precio $ TOTAL DÓLARES

Madera Rolliza 450 40 18.000

Madera Fina 200 310 62.000

P.V.U. = $ 80.000 / 650 m3 = $123 por m3

139

TOTAL 650 80.000

ingresos 1000000 900000 Ingresos

800000700000 600000 -

Costo Total

500000 400000 Punto de Equilibrio

300000 200000 -

Costo Fijo 100000 -

140

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

Metros 3

CAPÍTULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 8.1 CONCLUSIONES

- El aprovechamiento forestal debe ser comparado con la agricultura, cuando un árbol esta en su etapa de madurez se lo debe cosechar, representando un ingreso para el dueño del árbol, en vez de que éste se degenere y nadie salga beneficiado de su producto final que es la madera.

- El índice de endeudamiento es aproximadamente el 25 %, por lo que los socios arriesgan un 75% de su inversión, lo que también significa que tiene pocas deudas y por lo tanto mayor solvencia.

- El Valor Actual Neto es mayor que cero, lo que significa que el proyecto es factible cubre la expectativa del inversionista del 6,86% luego de cumplir las inversiones y gastos. La rentabilidad económica del VAN es de alrededor de $ 227.691,96

- La Tasa Interna de Retorno es de 80,56 % lo cual representa la rentabilidad del proyecto, es superior al de la Tasa de Descuento de 6,86% que es la rentabilidad exigida por el inversionista al proyecto, el Periodo de recuperación de la inversión va a ser de dos años, por consiguiente el proyecto es a corto plazo.

141

- La capacidad de pago del proyecto indica que va a generar una rentabilidad que incluso es capaz de pagar los intereses en aproximadamente 17 veces el costo financiero del préstamo. Mientras mayor sea este índice mejor será el resultado.

- El plástico hace varios años ha tomado auge en reemplazar la madera, sin embargo no ha detenido el incremento de ésta a nivel mundial, debido a sus usos, peso, precio, calidad, y disponibilidad.

- A pesar de que se critica el aprovechamiento forestal, debemos considerar que la madera es el único recurso natural renovable que hombre lo puede renovar.

- No existe materia prima más noble que la madera que tenga múltiples usos tales como: construcciones, viviendas, leña, pisos, palets, papel, tableros, muebles de oficina y hogar, herramientas, barcos, salvavidas, embalaje, etc. Por este motivo, es indispensable y necesario para muchas industrias.

- Las personas residentes en la amazonía ecuatoriana se dedican a la agricultura que no da muchos ingresos más que para su alimentación, ya que no existe ayuda Gubernamental para éstas áreas. Éstas personas venden sus árboles y bosques por necesidad.

142

- No solo se debe culpar de la deforestación a las personas que se dedican al aprovechamiento forestal: - Si bien los madereros sólo aprovechan los árboles adultos no deforestan todo el bosque ya que al cortar 1 árbol en 1 hectárea caen sus semillas y se sigue reproduciendo la especie con los años y no perjudica al ecosistema de la zona. - Las personas dedicadas a la agricultura, en la misma hectárea pueden cortar aproximadamente 100 árboles y diferentes especies orgánicas para dejar el terreno apto para la siembra.

- Las petroleras abren caminos cortando y destruyendo cualquier obstáculo que se interponga en la selva para la extracción del petróleo, el derrame de petróleo también afecta al ecosistema.

- El crecimiento poblacional rural y urbano contribuye a la deforestación, ya que se destruyen bosques para tener espacio y poder construir conjuntos habitacionales para los habitantes. Donde ahora están nuestras viviendas antes existían bosques.

143

8.2 RECOMENDACIONES - En el Ecuador se debe mejorar las técnicas de aprovechamiento forestal para mejorar el rendimiento de la madera, ya que de un árbol sólo se aprovecha el 6%.

- Las instituciones gubernamentales deberían impulsar más al sector privado para negociar con el extranjero. No brindan apoyo en lo absoluto.

- En el sector maderero existe mucha intermediación a todo nivel, esto debería reducirse a lo máximo para obtener mejores niveles de rentabilidad.

- La calificación de la madera es muy importante para obtener mejor rentabilidad, ya que el volumen de producto terminado puede disminuir notablemente con el volumen de materia prima a procesar.

- El aprovechamiento de la madera es muy irregular, ya que las mejores épocas para trabajar es en verano. En el Ecuador esta temporada mantiene aproximadamente desde julio hasta noviembre.

- Para que no exista contrabando de madera fina es necesario que los controles forestales y policía nacional tomen conciencia y dejen de ser corruptos ya que dejan circular libremente especies que necesitan de un aprovechamiento forestal sostenible. 144

- Cada madera tiene sus características y usos, es necesario tener un técnico en la planta que dirija los cortes y aproveche todas las calidades que un árbol pueda brindar.

- El producto terminado no siempre va a tener una sola calidad, es necesario tener compradores que tengan alternativas de mercado, o sea que compren todas las calidades FAS, F1F, Selecta, Común, explicadas en el Capítulo I.

145

APÉNDICES

VALORES RESUDUALES

CONCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPOS VIDA ÚTIL PORCENTAJE

CONCEPTO VEHÍCULO VIDA ÚTIL PORCENTAJE

CONCEPTO EQUIPO DE OFICINA VIDA ÚTIL PORCENTAJE

CONCEPTO MUEBLES Y ENSERES VIDA ÚTIL PORCENTAJE

VALOR

CUOTA

92.633,88

92.633,88

10 10

9.263,39 9.263,39 9.263,39 9.263,39 9.263,39 9.263,39 9.263,39 9.263,39 9.263,39 9.263,39

VALOR

CUOTA

11.615,00 5 20

VALOR 725,44 5 20

VALOR 272,70 5 20

VALOR RESIDUAL

2.323,00 2.323,00 2.323,00 2.323,00 2.323,00

CUOTA 145,09 145,09 145,09 145,09 145,09

CUOTA 54,54 54,54 54,54 54,54 54,54

83.370,49 74.107,10 64.843,71 55.580,33 46.316,94 37.053,55 27.790,16 18.526,78 9.263,39 0,00

VALOR RESIDUAL 11.615,00 9.292,00 6.969,00 4.646,00 2.323,00 0,00

VALOR RESIDUAL 725,44 580,35 435,27 290,18 145,09 0,00

VALOR RESIDUAL 272,70 218,16 163,62 109,08 54,54 0,00

SEGUROS SEGUROS AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

3.742,04 3.367,84 2.993,63 2.619,43 2.245,23 1.871,02 1.496,82 1.122,61 748,41 351,90

281,52

211,14

140,76

70,38

0,00

14,65

17,58

13,19

8,79

4,40

0,00

5,51

6,61

4,96

3,30

1,65

0,00

4.114,10 3.673,55 3.222,92 2.772,29 2.321,65 1.871,02 1.496,82 1.122,61 748,41

Elaborado por: Danilo Ruiz

374,20

374,20

DEPRECIACIONES

Años Maquinaria Vehículo Equipo de Oficina Muebles y Enseres

Total

Depreciación

1

92.633,88

11.615

725,44

272,70

105.247,02

11.786,02

2

83.370,49

9.292

580,35

218,16

93.461,00

11.786,02

3

74.107,10

6.969

435,27

163,62

81.674,99

11.786,02

4

64.843,71

4.646

290,18

109,08

69.888,97

11.786,02

5

55.580,33

2.323

145,09

54,54

58.102,95

11.786,02

6

46.316,94

46.316,94

9.263,39

7

37.053,55

37.053,55

9.263,39

8

27.790,16

27.790,16

9.263,39

9

18.526,78

18.526,78

9.263,39

10

9.263,39

9.263,39

9.263,39

Elaborado por: Danilo Ruiz

COSTOS FIJOS Y VARIABLE COSTOS FIJOS Seguros

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

4.114,10

1.457,05

1.280,01

1.102,98

925,95

748,92

609,23

469,55

329,87

190,18

Depreciaciones

11.902,71

11.902,71

11.902,71

11.902,71

11.902,71

9.355,10

9.355,10

9.355,10

9.355,10

9.355,10

Amortizaciones

388,00

388,00

388,00

388,00

388,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Gastos Administrativos

57.160,80

58.304,02

59.470,10

60.659,50

61.872,69

63.110,14

64.372,34

65.659,79

66.972,99

68.312,45

Gastos Ventas

49.204,80

50.188,90

51.192,67

52.216,53

53.260,86

54.326,08

55.412,60

56.520,85

57.651,27

58.804,29

7.998,61

6.314,70

4.630,78

2.946,86

1.262,94

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Gastos de Envío (Exportación)

41.820,00

41.820,00

41.820,00

41.820,00

41.820,00

41.820,00

41.820,00

41.820,00

41.820,00

41.820,00

Mantenimiento y Reparación

19.452,98

19.842,04

20.238,88

20.643,66

21.056,53

21.477,66

21.907,22

22.345,36

22.792,27

23.248,11

192.042,01 190.217,40

190.923,15

191.680,23

192.489,68 190.837,90

193.476,50

Gastos Financieros

TOTAL COSTOS FIJOS

COSTOS VARIABLES Mano de Obra Directa Materia Prima Materiales Indirectos

196.170,66 198.921,49 201.730,14

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5

AÑO 6

AÑO 7

AÑO 8

AÑO 9

AÑO 10

38.784,00

39.559,68

40.350,87

41.157,89

41.981,05

42.820,67

43.677,08

44.550,62

45.441,64

46.350,47

392.403,27 400.251,34

408.256,36

416.421,49

424.749,92 433.244,92

441.909,82

450.748,01 459.762,97 468.958,23

9.853,80

10.050,88

10.251,90

10.456,93

10.666,07

10.879,39

11.096,98

11.318,92

11.545,30

11.776,21

39.508,05

40.298,21

41.104,17

41.926,26

42.764,78

43.620,08

44.492,48

45.382,33

46.289,98

47.215,78

TOTAL COSTOS VARIABLES

480.549,12 490.160,10

499.963,31

509.962,57

520.161,82 530.565,06

541.176,36

551.999,89 563.039,89 574.300,68

COSTO TOTAL

672.591,13 680.377,51

690.886,46

701.642,81

712.651,50 721.402,96

734.652,86

748.170,54 761.961,38 776.030,82

Insumos

Elaborado por: Danilo Ruiz

Exportaciones de toda la industria maderera del Ecuador 2.000-2.005 ( CIFRA EN MILES ) 4403100000 4403200000 4403490000 4403490000 4403990000 4404200000 4407109000 4407240000 4407250000 4407260000 4407290000 4407910000 4407990000 4408109000 4408390000 4408900000 4409102000 4409101000 4409109000 4409209000 4409202000 4409201000 4410310000 4410320000 4410390000 4411190000

TRATADA CON PINTURA, CREOSOTA U OTROS AGENTES DE CONSERVACIÓN LAS DEMÁS, DE CONÍFERAS LAS DEMÁS LAS DEMÁS LAS DEMÁS DISTINTA DE LA DE CONÍFERASº LAS DEMÁS VIROLA, MAHOGANY (SWIETENIA SPP.), IMBUIA Y BALSA DARK RED MERANTI, LIGHT RED MERANTI Y MERANTI BAKAU WHITE LAUAN, WHITE MERANTI, WHITE SERAYA, YELLOW MERANTI Y ALAN LAS DEMÁS DE ENCINA, ROBLE, ALCORNOQUE Y DEMÁS BELLOTEROS (QUERCUS SPP.) LAS DEMÁS LAS DEMÁS (15) LAS DEMÁS LAS DEMÁS MADERA MOLDURADA TABLILLAS Y FRISOS PARA PARQUÉS, SIN ENSAMBLAR LAS DEMÁS LAS DEMÁS MADERA MOLDURADA TABLILLAS Y FRISOS PARA PARQUÉS, SIN ENSAMBLAR EN BRUTO O SIMPLEMENTE LIJADOS RECUBIERTOS EN LA SUPERFICIE CON PAPEL IMPREGNADO CON MELAMINA LOS DEMÁS LOS DEMÁS TABLEROS DE FIBRA CONOCIDOS COMO HARDBOARD, PRESENTADOS CON LA CARA POSTERIOR CON CORRUGACION UNIFORME DE COLOR 4411190010 OSCURO Y DE ESPESOR INFERIOR A 5 MM. 4411210000 SIN TRABAJO MECÁNICO NI RECUBRIMIENTO DE SUPERFICIE 4411290000 LOS DEMÁS

FOB-$ 932,28 1.291,84 6.275,15 6.275,50 24.469,69 30,78 1.100,35 134.203,48 83,33 43,71 1.696,79 77,63 1.511,30 154,72 1.645,27 9.873,27 2.036,72 237,65 75,39 4.308,20 2.839,10 84,29 1.466,53 16.686,24 20.867,52 18.906,54 58,15 9.083,36 32.451,80

4412140000 4412190000 4412290000 4412990000 4413000000 4414000000 4415100000 4415200000 4417009000 4418100000 4418200000 4418909000 4418901000 4419000000 4420100000 4420900000 4421909000 4421903000 4421902000 4421901000

LAS DEMÁS, QUE TENGAN, POR LO MENOS, UNA HOJA EXTERNA DE MADERA DISTINTA DE LA D LAS DEMÁS LAS DEMÁS LAS DEMÁS MADERA DENSIFICADA EN BLOQUES, TABLAS, TIRAS O PERFILES MARCOS DE MADERA PARA CUADROS, FOTOGRAFÍAS, ESPEJOS U OBJETOS SIMILARES. CAJONES, CAJAS, JAULAS, TAMBORES Y ENVASES SIMILARES; CARRETES PARA CABLES PALETAS, PALETAS CAJA Y DEMÁS PLATAFORMAS PARA CARGA; COLLARINES PARA PALETAS LOS DEMÁS VENTANAS, PUERTAS VIDRIERA, Y SUS MARCOS Y CONTRAMARCOS PUERTAS Y SUS MARCOS, CONTRAMARCOS Y UMBRALES LAS DEMÁS TABLEROS CELULARES ARTÍCULOS DE MESA O DE COCINA, DE MADERA. ESTATUILLAS Y DEMÁS OBJETOS DE ADORNO, DE MADERA LOS DEMÁS LAS DEMÁS PALITOS Y CUCHARITAS PARA DULCES Y HELADOS PALILLOS DE DIENTES CANILLAS, CARRETES, BOBINAS PARA LA HILATURA O EL TEJIDO Y PARA HILO DE COSER, Y

36.742,68 98.389,80 1.756,25 5.223,86 1.302,07 49,97 19,29 426,41 584,41 114,55 5.055,17 474,43 0,41 27,63 3.221,04 408,38 5.907,01 3.440,30 161,07 5,83 CIFRA EN MILES

462.088,16 x 1.000

TOTAL DE DÓLARES

462.088.160

La industria maderera ha reportado un ingreso de 462´088.160,00 millones de dólares 2.000 -2005

ANEXOS

ESPECIES MADERABLES

VIROLA (VIROLA SPP.)

SEIQUE (CEDRELINGA CATENIFORMIS)

TANGARÉ (CARAPA GUIANENSIS)

Lages/SC, 03 De Janeiro 2006.

MADELTRO ANEXOS DIRECCIÓN CIUDAD CÓDIGO POSTA FONO: FAX E-MAIL

: : SANTO DOMINGO DE LOS COLORADOS : : 593 (2) 275-3732 : : [email protected]

Layout PROPUESTA

: : 0001-06

Señor: Danilo Ruiz Estimado Señor: En anexo nuestra propuesta técnica y comercial para suministrar equipamientos para corte de madera con menor espesura y mayor precisión de corte. Proyectados para equipar la industria maderera de vanguardia, las sierras Mill incorporan una serie de atributos que benefician la operacionalidad y la lucratividad con una mayor calidad. La utilización de sierras de perfil estrecho, con corte de aproximadamente 1,7mm de espesura, proporciona un incremento de hasta vinteicinco por ciento (25%) en el volumen aprovechando y reduce substancialmente los restos del aserrado en la operación. Mill Sierras viene destacándose en el mercado brasileño e internacional desde 1996, ya teniendo alcanzando la marca de 1200 cabezales producidos, que contribuyen para el crecimiento de varios clientes. Ciertos de que nuestro (s) equipamiento (s) atenderá (án) plenamente las exigencias de los trabajos a ser desenvueltos, así como en la expectativa de atenderlos con rapidez, colocamos nuestros equipos técnico y comercial a su disposición para mayores esclarecimientos que se hagan necesarios. Atentamente.

Mill Indústria de Serras Ltda. Carlos Ivanov Hristo Director Comercial

MILL INDÚSTRIA DE SERRAS LTDA – Rua José Gayoso Neves – 200 – Ferrovia – 88509-301 – Lages/SC TEL/FAX: 0 xx 49 – 226-0111 – E-mail: [email protected] - Site: www.mill.com.br

PRESENTACION MILL INDÚSTRIA DE SERRAS LTDA, con sede en la Rua. José Gayoso Neves, 200, barrio Ferrovia, en Lages/SC, se propone fabricar y suministrar los equipamientos, objeto de esta propuesta a saber:

01- SIERRA CINTA HORIZONTAL ANCHA DE 2 CABEZALES PARA MADERA DURA – SFHM-2CDL Utilizando bloques o troncos / trozos con lo mínimo un (01) lado cortado, este equipamiento efectúa dos (02) cortes por vez, el restante do bloque retorna por la cinta de retorno para ser reprocesado. CARACTERÍSTICAS CONSTRUCTIVAS ⇒

Dos (02) motores trifásico de 20 CV 4 polos para el accionamiento de la sierra;

⇒

Cinta de avance con 4.000mm de largura y 250mm de ancho;

⇒

Cinta de retorno con 4.000mm de largura y 350mm de ancho;

⇒

Un (01) motor de 3 CV 4 polos para el accionamiento de las cintas de avance y retorno;

⇒

Un (01) reductor de engrenaje ML 41 reducción 1:26,4 marca Geremia;

⇒

Un (01) reductor acoplado reducción 1:2 marca Geremia

⇒

Un (01) conjunto de volante con 700mm de diámetro;

⇒

Comando eléctrico estrella triángulo manual con instalación eléctrica completa hasta la red principal;

Medidas del Equipamiento

I.1.1.1.1.1

⇒

Largura total

6.950mm;

⇒

Ancho total

2.300mm;

⇒

Altura total

1.700mm;

⇒

Peso

2.700 kgs.

Características Técnicas ⇒

Espesura mínima de corte

5 mm;

⇒

Ancho mínimo de corte

100 mm;

⇒

Ancho máximo de corte

350 mm;

⇒

Altura máxima del bloque

370 mm;

⇒

Largura mínima

400 mm;

⇒

Largura máxima

3.000 mm;

⇒

Velocidades de avance

3, 5 e 8 m/min;

I.1.1.1.1.2 I.1.1.1.1.3

Láminas de Sierra ⇒

Ancho

31 mm;

⇒

Largura

4.800 mm;

⇒

Espesura

0,9 mm;

⇒

Corte

1,7 mm.

MILL INDÚSTRIA DE SERRAS LTDA – Rua José Gayoso Neves – 200 – Ferrovia – 88509-301 – Lages/SC TEL/FAX: 0 xx 49 – 226-0111 – E-mail: [email protected] - Site: www.mill.com.br

G A R A N T I A MILL responde poir el perfecto funcionamiento y calidad de sus equipamientos. Las reclamaciones de garantía deben ser presentadas en el plazo de un (01) año de la entrega de los equipamientos, exactamente. La presente garantía solamente es válida cuando la instalación de los equipamientos fuera ejecutada por técnicos indicados por MILL. Durante el período de garantía,

MILL garantiza el equipamiento y

componentes de su fabricación, contra eventuales defectos de material y fabricación, obligandose a reparar o substituir en sus dependencias o en las del cliente, a criterio de MILL, cualquier pieza o parte de las mismas, que en uso y conservación normal presentar defecto. La garantía solamente es válida si son observadas las condiciones normales de operación de (los) equipamiento (s). La garantía no cubre defectos causados por: ⇒ DAÑOS PROVENIENTES DE ACCIDENTES; ⇒ OCURRENCIAS CAUSADAS POR PERSONAS NO AUTORIZADAS DE MILL; ⇒ USO INDEBIDO O IMPROPIO DEL EQUIPAMIENTO; ⇒ DEFECTOS O DAÑOS PROVENIENTES DE OBRA CIVIL INADECUADA O DEFECTUOSA; ⇒ CUALQUIER OTRO COMPONENTE ACOPLADOS NO SUMINISTRADOS POR MILL; ⇒ CUALQUIER

ALTERACIÓN QUE TENGA SERVIDO PARA DISMINUIR LA VIDA ÚTIL DE (LOS)

EQUIPAMIENTO (S) Y COMPONENTES;

⇒ TRANSPORTE INADECUADO ⇒ NEGLIGENCIA.

No están incluídas en la garantía piezas de desgastes tales como: GUÍAS, RODAMIENTOS, LIMPIADORES Y RASPADORES DE VOLANTES, CORREAS, ENMENDAS, CADENAS, TORNILLOS, PERNOS Y RECTÍFICA DE LOS VOLANTES.

MILL INDÚSTRIA DE SERRAS LTDA – Rua José Gayoso Neves – 200 – Ferrovia – 88509-301 – Lages/SC TEL/FAX: 0 xx 49 – 226-0111 – E-mail: [email protected] - Site: www.mill.com.br

MILL da asistencia permanente, sin embargo remunerada, y suministramos antes del inicio de operación instrucciones para funcionamiento y manutención. MILL prueba los equipamientos de su fabricación según normas de la empresa. A criterio del cliente, podrá ser acompañada e inspecionada a fabricación, por técnicos indicados por el mismo.

TRANSPORTE Y MONTAJE El (los) equipamiento (s) es (son) FOB en nuestra fábrica de Lages/SC. El transporte será de responsabilidad del cliente. El montaje será ejecutada por un supervisor técnico de MILL, o por técnicos aprobados por MILL, siendo que los gastos de mano de obra son de US$ 25,00 por hora de trabajo de cada técnico, y de US$ 15,00 por hora de trabajo de cada ayudante cuando sea necesario. Gastos extras de viaje, hospedaje y alimentación quedan por cuenta del cliente durante toda el montaje de los equipamientos.

C A N C E L A M I E N T O En caso de cancelamento del pedido cabe a la

SUMINISTRADORA

la suspensión inmediata de la

fabricación de los equipamientos, y cabrá a la COMPRADORA como encargo una multa de 20% del valor de la presente propuesta.

TRABAJOS Y MATERIALES NO INCLUIDOS ⇒ OBRAS CIVILES Y MATERIALES; ⇒ INSTALACIÓN DE ENERGIA ELECTRICA DE LA RED PRINCIPAL HASTA EL TABLERO DE COMANDO;

⇒ OXÍGENIO, ACETILENO, ARGONIO, ALAMBRE MIG, DISCOS DE CORTE Y DESBASTE, CHAPAS, PERFILES “U”, TUBOS Y OTROS MATERIALES SI NECESARIO EN EL MONTAJE;

⇒ DESCAREGAMENTO DE LOS EQUIPAMIENTOS.

CONDICIONES GENERALES DE SUMINISTRO MILL INDÚSTRIA DE SERRAS LTDA – Rua José Gayoso Neves – 200 – Ferrovia – 88509-301 – Lages/SC TEL/FAX: 0 xx 49 – 226-0111 – E-mail: [email protected] - Site: www.mill.com.br

ÍTEM

CTDE

01

01

DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS

SIERRA CINTA HORIZONTAL ANCHA DE 2

VALOR UNIT

VALOR T OTAL

U$ 24.290,00

U$ 24.290,00

U$ 1.100,00

U$ 1.100,00

U$ 2.700,00

U$ 2.700,00

U$ 25,00

U$ 1.500,00

CABEZALES PARA MADERA DURA 02

01

03

01

04

60

TRABADOR DE SIERRAS

AFILADORA DE SIERRAS

SIERRA LAMINA 1.1/4” X 0.9 MM X 4,80 MM

VALOR TOTAL DE LA PROPUESTA

U$ 29.590,00

CONDICIONES DE PAGO •

50% en el pedido; 50% en el embarque;

REAJUSTE DE PRECIOS Los valores de los equipamientos son fijos y no sufrirán corrección monetaria dentro del plazo de validad de esta propuesta.

RESERVA DE DOMÍNIO Para toda venta dividida en cuotas Mill Indústria de Serras se reserva el direcho de emitir contrato particular de compra y venta con reserva de domínio.

PLAZO DE ENTREGA MILL INDÚSTRIA DE SERRAS LTDA – Rua José Gayoso Neves – 200 – Ferrovia – 88509-301 – Lages/SC TEL/FAX: 0 xx 49 – 226-0111 – E-mail: [email protected] - Site: www.mill.com.br

El plazo de entrega de (los) equipamiento (s) arriba citado (s) es (son) de 30 días de la confirmación del pedido.

VALIDAD DE LA PROPUESTA 15 días de la fecha de la emisión del presupuesto.

Lages/SC, 03 de Janeiro de 2006.

Atentamente,

Mill Indústria de Serras Ltda. Carlos Ivanov Hristo Director Comercial

MILL INDÚSTRIA DE SERRAS LTDA – Rua José Gayoso Neves – 200 – Ferrovia – 88509-301 – Lages/SC TEL/FAX: 0 xx 49 – 226-0111 – E-mail: [email protected] - Site: www.mill.com.br

Sierra Cinta de dos cabezales Empresa Fabricante MILL Industria brasileña

Conocimiento de Embarque de la Empresa COMEXMA S.A.

AFILIACIÓN A PÁGINA WEB FORDAQ Por más información acerca de nuestros servicios tome nuestro PASEO RÁPIDO

400 EUR/Año

750 EUR/Año

2500 EUR/Año

CARACTERíSTICAS EL MERCADO Número de usuarios

1

2

5

Lea y responda a las ofertas y pedidos de otras empresas

Sí

Sí

Sí

Coloque sus ofertas y pedidos, y comuníquelos a nuestros miembros internacionales

Sí

Sí

Sí

Páginas personalizadas para administrar sus colocaciones y los mensajes que reciba y envíe

Sí

Sí

Sí

Tarjeta de visita con sus detalles de contacto en sus colocaciones

Sí

Sí

Sí

Logo y lema de la empresa en su tarjeta de visita

Sí

Sí

Sí

Enlace desde su tarjeta de visita a su sitio web

No

Sí

Sí

Enlace desde su tarjeta de visita a su catálogo electrónico

No

No

Sí

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Quito, 31 de enero del 2006

Señor Danilo Ruiz Ocampo Gerente General Compañía Maderera Madeltro Anexos Cía. Ltda. Presente.

De mi consideración:

Respondiendo a su inquietud me permito desglosar los costos del trámite de EXPORTACION GUAYAQUIL EN CONTENEDOR •

Exportaciones Guayaquil en Contenedor INCLUYE: Transmisión de datos. Pago a la CORPEI

$ 150

NOTA.- Valores propuestos sin IVA.

El costo por trámite de Exportación no incluye costos adicionales como: • Apertura del FUE cuyo valor es de $35 por una sola vez, • Seguro. • Permisos • Certificaciones Es necesario indicar que para la exportación de madera es necesario contar con el permiso otorgado por el SESA que debe ser renovado trimestralmente y su costo aproximado es de $ 240, además se requiere del control antidroga por parte de la INTERPOL que bordea los $ 85 hora por cuadrilla y $45 hora por montacargas. Por la favorable atención que de a la propuesta mis agradecimientos sinceros, quedo de Usted.

Atentamente,

Ing. Cristhian P. Trujillo Bolaños GERENTE GENERAL TRADELOGISTIC Cía. Ltda.

Bibliografía: Enciclopedias, libros, folletos þ

Pequeño Larousse Ilustrado, Editorial Larousse, Buenos Aires

þ

BIBLIOTECA ATRIUM DE LA MADERA, Tomo 1, La Madera.

þ

HENDRIKSEN, Eldon “ Teoría de la Contabilidad ”

þ

LANG, Theodore “ Manual del contador de costos ”

þ

INVENTARIO

FORESTAL

DE

LA

REGIÓN

AMAZÓNICA

ECUATORIANA SECTOR CENTRAL:PROVINCIA PASTAZA 1.981 þ

SAPAG Chain Nassair y Sapag Chain Reinaldo, “ Preparación y Evaluación de Proyectos ”

þ

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN PARA EL DESARROLLO FORESTAL DEL NOROCCIDENTE, Tomo III, IV

þ

AAA Comité on Accounting Concepts and Standards.

þ

Baca Urbina “ Evaluación de Proyectos, Editorial Acuario, 2da Edición México 1.990 ”

þ

BARRENO, Luis “ Manual de Formulación y Elaboración de Proyectos ” , Primera Edición, Quito 2.004

þ

Banco Central del Ecuador “ Exportaciones de productos de madera ”

þ

Corporación Aduanera Ecuatoriana

þ

CORPEI “Estudios CORPEI CBI”

þ

Ministerio

de

Comercio

Exterior,

Industrialización,

Competitividad “ Trámites y requisitos para Exportar ”.

Pesca

y

þ

Normas para el manejo forestal sustentable para el aprovechamiento de madera en bosque húmedo.

þ

Servicio Ecuatoriano de Sanidad Agropecuaria (Medidas Fitosanitarias para tratamiento de embalajes de madera)

Internet: þ

www.sica.gov.ec

þ

www.madera.fordaq.com

þ

www.corpei.com

þ

www.agroecuador.com

þ

www.rcfa-cfan.org

þ

www.mmrree.gov.ec

þ

www.wrm.org.uy

þ

www.cideiber.com

þ

www.icarito.latercera.cl

þ

www.grn.es

þ

www.mapya.es

þ

www.ambiente.gov.ec

þ

www.micip.gov.ec

þ

www.netstoreonline.co.uk

þ

www.fao.org