Examenes

 

Examen 1  

Pregunta 1

0,5 de 0,5 puntos

La industria de los servicios est mejorando la administracin de inventarios a travs de una serie de tcnicas. Entre estas se incluyen:

Respuesta seleccionada:

b. Buena seleccin de personal y uso de cdigo de barras de mercancía entrante y saliente.

Respuestas:

a. Buena seleccin de personal.

b. Buena seleccin de personal y uso de cdigo de barras de mercancía entrante y saliente.

c. Merma, robo y buena seleccin de personal.

d. Cdigo de barras de mercancía entrante y saliente.

 

Pregunta 2

0 de 0,5 puntos

Las dos preguntas ms importantes sobre el inventario que responde el modelo pico de inventarios son:

Respuesta seleccionada:

d. Cunto ordenar de un arculo y el costo de la orden.

Respuestas:

a.

Cundo colocar una orden y el costo de esta. b.

 

Cundo colocar una orden y cunto ordenar de un arculo.

c. Cunto ordenar de un arculo y con quin debe colocarse la orden.

d. Cunto ordenar de un arculo y el costo de la orden.

 

Pregunta 3

0,5 de 0,5 puntos

El punto de reorden es el nivel de inventario en el que se toma accin para reabastecer el inventario de un producto. Respuesta seleccionada:

Verdadero

Respuestas:

Verdadero Falso

Pregunta 4

0,5 de 0,5 puntos

En el conteo cíclico, la frecuencia con la que se cuenta cada arculo depender de cul sea su clasicacin. Respuesta seleccionada:

Verdadero

Respuestas:

Verdadero Falso

Pregunta 5

0 de 0,5 puntos

El anlisis ABC est basado en el supuesto de que se necesita tener un control cuidadoso de todos los arculos para producir ahorros importantes en el invent inventario. ario. Respuesta seleccionada: Respuestas:

Verdadero Verdadero Falso

Pregunta 6

0,5 de 0,5 puntos

 

Al ulizar el modelo de descuentos por candad, si los ahorros en el costo del producto son menores que el incremento incremento en la suma del costo de ordenar y mantener, mantener, la propuesta del descuento debe ser rechazada. Respuesta seleccionada:

Verdadero

Respuestas:

Verdadero Falso

Pregunta 7

0,5 de 0,5 puntos

Un producto especíco ene una demanda de 100 unidades durante el período de entreg entrega, a, con una desviacin estndar de 25 unidades. ¿Qu candad de inventario de seguridad (aproximadamente) (aproximadamente) provee un 95 % de nivel de servicio?

Respuesta seleccionada:

b. 41

Respuestas:

a. 55

b. 41

c. 165

d. 133

e. 140

 

Pregunta 8

0,5 de 0,5 puntos

Si la demanda no es uniforme y constante, entonces el riesgo de faltante se puede controlar mediante:

 

Respuesta seleccionada:

a. Agregar inventario inventario de seguridad.

Respuestas:

a. Agregar inventario inventario de seguridad.

b. Reducir el punto de reorden.

c. Colocar una orden extra.

d. Incrementar Increment ar el EOQ.

e. Incrementar Increment ar el precio de venta para reducir la demanda.

 

Pregunta 9

0 de 0,5 puntos

En todos los modelos de inventario no probabilíscos, el inventario inventario promedio se calcula como Q/2.

Respuesta seleccionada: Verdadero Respuestas: Verdadero Falso Pregunta 10

0,5 de 0,5 puntos

Al ulizar el modelo de inventario para aprovechar descuen descuentos tos por candad, la candad econmica a ordenar estar siempre determinada por aquel rango de descuento que tenga el menor costo unitario del producto. Respuesta seleccionada: Respuestas:

Falso Verdadero Falso

 

 

Pregunta 11

0,5 de 0,5 puntos

Una pregunta que los administradores de operaciones pueden hacer cuando se genera un plan agregado es: ¿qu factores inuyen en la demanda y cunto? Respuesta seleccionada: Respuestas:

Verdadero Verdadero Falso

Pregunta 12

0 de 0,5 puntos

Es consistente con la estrateg estrategia ia de persecucin:

Respuesta seleccionada:

b. Variar la fuerza de trabajo para evitar los requerimientos de demanda.

Respuestas:

a. Poco o cero uso de inventario inventario para alcanzar los requerimient requerimientos os de demanda.

b. Variar la fuerza de trabajo para evitar los requerimientos de demanda.

c. Variar los niveles de produccin para evitar los requerimientos de oferta. d. Variar los niveles de produccin y la fuerza de trabajo para evitar alcanzar los requerimientos de demanda.

 

Pregunta 13

0,5 de 0,5 puntos

La siguiente declaracin de planeacin agregada es verdader verdadera: a:

Respuesta

b.

 

seleccionada: La planeacin agregada usa alternavas para ajustar la capacidad para cumplir con los requerimientos requerimient os de produccin.

Respuestas:

a. Permir el uso de empo extra, o bien del empo ocioso, es una manera de alterar/manipular/cambiar alterar/manipular/ cambiar la demanda de un producto o servicio.

b. La planeacin agregada usa alternavas para ajustar la capacidad para cumplir con los requerimientos requerimient os de produccin.

c. Publicidad/Promocin es una manera de alterar/manipular/cambiar la oferta de un producto o servicio.

d. Asignacin de carga de trabajo es un ejemplo de planeacin agregada.

 

Pregunta 14

0 de 0,5 puntos

Hacer uso de publicidad y promociones es un mtodo para modicar la capacidad u oferta del product producto o o servicio. Respuesta seleccionada: Respuestas:

Verdadero Verdadero Falso

Pregunta 15

0 de 0,5 puntos

La estrategia de nivelacin permite inventarios ms bajos que la estrat estrategia egia de persecucin. Respuesta seleccionada: Respuestas:

Verdadero Verdadero Falso

Pregunta 16

0 de 0,5 puntos

 

Byron's Manufacturing fabrica mesas. La demanda para los siguientes 4 meses y capacidades de la planta se muestran en la tabla de abajo. El costo unitario en empo normal es $40. El costo de empo extra es 150 % del empo normal. Se permite subcontratar subcontratar a un costo de $75 por unidad. El costo de mantener inventario es $5 por mesa por mes; entregar pedidos con retraso se penalizan con un costo de $10 por unidad por mes. La administracin de la empresa cree que se puede usar el modelo/algoritmo de transporte para opmizar este problema de planeacin. La empresa ene 50 unidades de inventario inicial y ancipa que no tendr inven inventario tario al nal del período de planeacin.

 

Marzo Ma

Abril

Mayo

Junio

Demanda

400

600

600

700

Capacidad

400

400

400

400

100

100

100

100

150

50

50

50

Tiempo normal

Capacidad Tiempo extra

Capacidad Subcontratacin

Se pide: ¿Qu candad de la demanda de mayo se abastece con inventario producido en marzo?

Respuesta seleccionada:

c. 250

Respuestas:

a. 200

b. 100

c. 250

 

d. 150

 

Pregunta 17

0 de 0,5 puntos

Byron's Manufacturing fabrica mesas. La demanda para los siguientes 4 meses y capacidades de la planta se muestran en la table de abajo. El costo unitario en empo normal es $40. El costo de empo extra es 150 % del empo normal. Se permite subcontratar subcontratar a un costo de $75 por unidad. El costo de mantener inventario es $5 por mesa por mes; entregar pedidos con retraso se penalizan con un costo de $10 por unidad por mes. La administracin de la empresa cree que se puede usar el modelo/algoritmo de transporte para opmizar este problema de planeacin. La empresa ene 50 unidades de inventario inicial y ancipa que no tendr inven inventario tario al nal del período de planeacin.

 

Marzo Ma

Abril

Mayo

Junio

Demanda

400

600

600

700

Capacidad

400

400

400

400

100

100

100

100

150

50

50

50

Tiempo normal

Capacidad Tiempo extra

Capacidad subcontratacin

Se pide: ¿Cul ser el costo total de la solucin pma?

Respuesta seleccionada:

a. 108760

Respuestas:

a. 108760

 

b. 109750

c. 110250

d. 109600

 

Pregunta 18

0,5 de 0,5 puntos

El modelo de transporte aplicado a planeacin agregada es exible en cuanto a que puede especicar la produccin en empo normal y en empo extra para cada periodo, el número de unidades a subcontratar, subcontratar, los turnos extra, y el inventario que se mantendr de un período a otro. Respuesta seleccionada:

Verdadero

Respuestas:

Verdadero Falso

Pregunta 19

0,5 de 0,5 puntos

Mtodo de planeacin agregada que no funciona, en caso de permirse “contrataciones “contrataciones y despidos”:

Respuesta seleccionada:

c. El modelo de transporte

Respuestas:

a. Mtodos grcos

b. Modelo de coecientes administravos administravos

c.

 

El modelo de transporte

d. Regla de decisin lineal

e. Simulacin

 

Pregunta 20

0,5 de 0,5 puntos

El trmino backlog es sinnimo de desabasto o “pedidos retrasados”. Respuesta seleccionada:

Verdadero

Respuestas:

Verdadero Falso

Pregunta 1

0 de 0,5 puntos La siguiente declaracin sobre la candad pma a producir (EPQ) es verdadera: Respuesta seleccionada:

e. Minimiza el costo total de produccin.

Respuestas:

a. Aplica solamente a productos que son fabricados en departamento departamentoss de produccin que son propios de la empresa. b. Minimiza el invent inventario. ario. c. Elimina el supuesto de que toda la candad ordenada es recibida instantneamen instantneamente. te. d. Elimina el supuesto de que la tasa de demanda es constant constante. e. e. Minimiza el costo total de produccin.

Pregunta 2

0,5 de 0,5 puntos Si un problema de inventario de seguridad incluye parmetros para la demanda diaria promedio, la desviacin estndar de la demanda y el empo de entrega; entonce entonces, s, la demanda es variable y el empo de entrega es constante. Respuesta Respuest a seleccionada:

 Verdadero

Respuestas:

 Verdadero Falso

Pregunta 3

 

0 de 0,5 puntos En el modelo de invent inventarios arios para aprovechar descuentos por candad, es ms apropiado expresar el costo de ordenar en valor monetario por unidad, en lugar de expresarlo como un porcentaje del precio unitario del producto. Respuesta Respuest a seleccionada:

 Verdadero

Respuestas:

Verdadero  Falso

Pregunta 4

0,5 de 0,5 puntos La candad apropiada de invent inventario ario de seguridad, picamente se determina mediante: Respuesta seleccionada:

a. Establecer un nivel de inventario de seguridad, de manera que no se exceda un nivel de riesgo de faltante especicado.

Respuestas:

a. Establecer un nivel de inventario de seguridad, de manera que no se exceda un nivel de riesgo de faltante especicado. b. Mantener suciente inventario de seguridad como para eliminar todo el faltant faltante. e. c. Minimizacin de todos los costos. d. Sasfaccin del 95 % de toda la demanda. e. Minimizacin del costo esperado del nivel de servicio.

Pregunta 5

0 de 0,5 puntos Un problema de EPQ ene tasa de demanda diaria = 10 y tasa de produccin diaria = 50. Si el EPQ de este problema es aproximadamente aproximadament e 612 unidades, el inventario promedio para este problema es aproximadament aproximadamente: e: Respuesta seleccionada:

a. 306

Respuestas:

a. 306 b. 490 c. 245 d. 300 e. 61

Pregunta 6

0 de 0,5 puntos El modelo general de programacin lineal aplicado a planeacin agregada usa solamente 4 restricciones. Respuesta Respuest a seleccionada:

 Verdadero

 

Respuestas:

Verdadero  Falso

Pregunta 7

0,5 de 0,5 puntos Cuando un problema de planeacin agregada se ve como un problema de asignacin de la capacidad de operacin para sasfacer la demanda pronoscada, puede plantearse en un formato de programacin lineal. Respuesta Respuest a seleccionada:

 Verdadero

Respuestas:

 Verdadero Falso

Pregunta 8

0,5 de 0,5 puntos Los problemas de transporte de programacin lineal requieren que la oferta sea igual a la demanda, cuando la demanda total es mayor a la oferta total, debe agregarse una columna ccia llamada “capacidad que no se usa”. Respuesta Respuest a seleccionada: Respuestas:

 Falso Verdadero  Falso

Pregunta 9

0 de 0,5 puntos Byron's Manufacturing fabrica fabrica mesas. La demanda para los siguientes 4 meses y capacidades de la planta se muestran en la table de abajo. El costo unitario en empo normal es $40. El costo de empo extra es 150 % del empo normal. Se permite subcontratar subcontratar a un costo de $75 por unidad. El costo de mantener inventario inventario es $5 por mesa por mes; entregar pedidos con retraso se penalizan con un costo de $10 por unidad por mes. La administracin de la empresa cree que se puede usar el modelo/algoritmo de transporte para opmizar este problema de planeacin. La empresa ene 50 unidades de inventario inicial y ancipa que no tendr inventario inventario al nal del período de planeacin.

 

Marzo Ma

Abril

Mayo

Junio

Demanda

400

600

600

700

Capacidad Tiempo normal

400

400

400

400

Capacidad Tiempo extra

100

100

100

100

Capacidad Subcontratacin

150

50

50

50

Se pide: ¿Cul ser la produccin total en abril? (sumadas todas las fuentes de capacidad) Respuesta seleccionada:

a. 350

Respuestas:

a. 350 b. 450 c. 500 d. 550

Pregunta 10

 

0,5 de 0,5 puntos Mtodo de planeacin agregada que no funciona, en caso de permirse “c “contrataciones ontrataciones y despidos”: Respuesta seleccionada:

a. El modelo de transporte

Respuestas:

a. El modelo de transporte b. Simulacin c. Mtodos grcos d. Regla de decisin lineal e. Modelo de coecientes administravos administravos

Pregunta 11

0 de 0,5 puntos Una empresa uliza mtodos grcos en sus esfuerzos de planeacin agregada. Para los siguientes 12 meses (su período de planeacin) esma que la suma de las demandas ser 105,000 unidades. La empresa ene 250 días de produccin por año. En enero, que ene 22 días de produccin, la demanda se esma que ser de 11,000 unidades. Una grca de demanda frente a niveles de produccin mostrar que: Respuesta seleccionada:

a. La empresa debe contrat contratar ar trabajadores entre diciembre y enero.

Respuestas:

a. La empresa debe contrat contratar ar trabajadores entre diciembre y enero. b. El nivel de produccin es de aproximadamente aproximadamente 420 unidades por mes. c. El nivel de produccin de 420 unidades por día est por debajo del requerimiento de enero. d. El requerimiento de enero est por debajo del nivel de produccin de 420 unidades. e. El nivel de produccin es de aproximadamente aproximadamente 1000 unidades por día.

Pregunta 12

0,5 de 0,5 puntos Es consistente con la estrateg estrategia ia de persecucin: Respuesta seleccionada:

b. Poco o cero uso de inventario inventario para alcanzar los requerimien requerimientos tos de demanda.

Respuestas:

a. Variar los niveles de produccin y la fuerza de trabajo para evitar alcanzar los requerimientos de demanda. b. Poco o cero uso de inventario inventario para alcanzar los requerimien requerimientos tos de demanda. c. Variar los niveles de produccin para evitar los requerimientos de oferta.

 

d. Variar la fuerza de trabajo para evitar los requerimientos de demanda. Pregunta 13

0,5 de 0,5 puntos En planeacin agregada, una de los elementos que ajustan la capacidad es el uso de subcontratacin. Respuesta Respuest a seleccionada:

 Verdadero

Respuestas:

 Verdadero Falso

Pregunta 14

0,5 de 0,5 puntos Las estrategias mixtas en planeacin agregada planican el uso de inventario, fuerza de trabajo y cambios en la tasa de produccin a lo largo del horizonte de planeacin. Respuesta Respuest a seleccionada:

 Verdadero

Respuestas:

 Verdadero Falso

Pregunta 15

0,5 de 0,5 puntos La desagregacin: Respuesta seleccionada:

a. Rompe el plan agregado en uno ms detallado.

Respuestas:

a. Rompe el plan agregado en uno ms detallado. b. Transforma Transforma el plan maestro de produccin en uno agregado. c. Convierte Conviert e los programas de produccin y asignaciones de carga en un plan general de toda la planta. d. Calcula los puntos de precio pmos para la administracin del rendimiento.

Pregunta 16

0,5 de 0,5 puntos La industria de los servicios est mejorando la administracin de inventarios a travs de una serie de tcnicas. Entre estas se incluyen: Respuesta seleccionada:

a. Buena seleccin de personal y uso de cdigo de barras de mercancía entrante y saliente.

Respuestas:

a. Buena seleccin de personal y uso de cdigo de barras de mercancía entrante y saliente. b. Buena seleccin de personal. c. Merma, robo y buena seleccin de personal. d. Cdigo de barras de mercancía entrante y saliente.

 

Pregunta 17

0,5 de 0,5 puntos Una de las funciones del inventario es tomar ventaja de los descuentos por candad. Respuesta Respuest a seleccionada:

 Verdadero

Respuestas:

 Verdadero Falso

Pregunta 18

0,5 de 0,5 puntos Es un elemento del cost costo o de mantener inv inventario: entario: Respuesta seleccionada:

a. Costos de almacenamiento.

Respuestas:

a. Costos de almacenamiento. b. Costos de viajes. c. Costos del manejo de personal.

Pregunta 19

0,5 de 0,5 puntos El inventario del producto en proceso (WIP) est dedicado para efectos de mantenimiento, repuestos y operaciones en general. Respuesta Respuest a seleccionada: Respuestas:

 Falso Verdadero  Falso

Pregunta 20

0 de 0,5 puntos Decidir cul producto ordenar y a qu proveedor debe ordenarse, son los dos aspectos fundamentales en la administracin de inventarios. Respuesta Respuest a seleccionada: Respuestas:

 Verdadero Verdadero  Falso