Examen Prcial PP

 

ESCUELA SUPERIOR DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL Carrera: TECNICO SUPERIOR EN SEGURIDAD E HIGIENE EN  EL TRABAJO 

- 2do. Cuatrimestre - Ciclo Lectivo 2021

  Instituto Privado Incorporado a la Enseñanza Oficial (A-706)

EXAMEN PARCIAL PROFESIONALIZANTE E Asignatura:  PRACTICA PROFESIONALIZANT

Profesora: Dr. DANIEL SEDAN Alumno: JAVIER OSCAR DE LOS SANTOS DNI: 29655869 Carrera:  TECNICO SUPERIOR EN SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO Modalidad: DISTANCIA 1º Año-2º Cuatrimestre –ciclo lectivo 2021

Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 1

 

  1°. - ¿CUÁL ES LA VENTAJA DE LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN? El Sistema de Gestión se define como el conjunto de elementos de una organización

que están interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, objetivos y procesos para lograr esos objetivos. Los puntos que identifican cuándo una organización tiene implantado un sistema de gestión normalizado son: 1. el sistem sistema a de gesti gestión ón norma normaliz lizado ado establece la estructura de la organización, los roles y responsabilidades, la planificación, operación, políticas y reglas de la organización, así como las creencias, los objetivos y los procesos para lograr  esos objetivos, 2. el sis iste tema ma pue puede incluir   la totalidad de la organización, funciones y secciones específicas e identificadas de la organización o incluso una o más funciones dentro de un grupo de organizaciones, y 3. lo loss si sist stem emas as de ge gest stió ión n pu pued eden en ab abar arca carr un una a o va vari rias as disciplinas, como por  ejemplo gestión de la calidad, gestión financiera, gestión ambiental, gestión de la seguridad, etc. Debemos

aclarar

el concepto

de

norma:

es

un

documento

que

contiene especificaciones técnicas que son el resultado r esultado de la experiencia y el desarrollo tecnológico. Elaborada gracias al consenso  entre todas las partes interesadas en la activi acti vida dad d ob obje jeto to de la or orga gani niza zaci ción ón,, de debe be se serr aprobada por un or org gani nism smo o de normalización reconocido. Su aplicación es voluntaria, pero una vez instalada en el sistema de gestión empresarial requiere de un compromiso activo por la alta dirección y por todas las partes interesadas son el conjunto de elementos relacionados uno con los otros con el objetivo de llevar un control en la organización o la empresa, que no es otra cosa que organizar y garantizar recursos humanos y técnicos. El funcionamiento del sistem sistema a no es otra cosa cosa que lleva llevarr una bas base e de dat datos os dond donde e se regi registr stran an las personas, pers onas, segurida seguridad d y salud ocupacional, ocupacional, producci producción ón ya sea serv servicios, icios, producto productos, s, vent ve ntas as,, in inve vent ntar ario ioss o fa fact ctur uras as depe depend ndie iend ndo o de dónd dónde e se real realic ice e el mé méto todo do,, se inspecciona cada área en particular. Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 2

 

Las ventajas de estas normas son múltiples, pero destacamos las siguientes: Permiten a la organización garantizar  unos   unos niveles de calidad y seguridad, mejorar en posic osicio iona nam mie ien nto

cons nstititu tuye yen n

una

imp mpo ort rta ant nte e

fue fu ent nte e

de información para

los

profesionales de cualquier actividad económica del medio ambiente, tanto de la misma como en su entorno, en la búsqueda de la satisfacción de sus clientes, para brindar  productos y/o servicios confiables; y nada es confiable ni no es seguro: Entre los elementos del Sistema de Gestión de SySO, los de mayor relevancia son los siguientes: La estructura de la organización y/o empresa La declaración e implantación de una Política de SySO para toda la Organización Sus objetivos metodológicos en materia de SySO Sus documentos respaldatorios

La ventaja del sistema de gestión es la tendencia del sistema a permanecer estático o el equilibrio manteniendo su estatus interna, El sistema gestión dirige y opera la operación con éxito requiere gestionarla de una manera sistemática, el sistema de gestión mejora continuamente la eficiencia y eficacia del desempeño de la organización del método que gestiona una organización incluye gestionar la seguridad la salud ocupacional entre otras disciplinas de gestión, el éxito de una organización y empresa debería ser el resultado de implantar y mantener el sistema de gestión orientado a todos los trabajadores sin excepción a partir de la definición de la conducta y proceso que resulten Claramente comprensible y gestionables mejorables con la finalidad de asegurar la eficacia y la eficiencia de operación y control de método de procesos. La integr int egrac ación ión de sis sistem tema a ges gestió tión n ofr ofrece ece gra grande ndess ven ventaj tajas as com como o la optimi optimizac zación ión y  reducción de recursos y tiempo empleado en la gestión del propio sistema, la simplificación y reducción de la documentación y la gestión más eficiente de los  procesos de la organización. organización.

Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 3

 

2°. - ¿POR QUÉ CUANDO SE FORMULA LA POLÍTICA DE SYSO ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA A LOS CONVENIOS DE PARTE? La Se Segur gurida idad d y Sal Salud ud Ocu Ocupac pacion ional al (SySO) (SySO) es una multid multidisc iscipl iplina ina en asu asunto ntoss de protección, seguridad, salud y bienestar de las personas involucradas en el trabajo. El SySO ta SySO tamb mbié ién n incl incluy uye e pr prot otec ecci ción ón a lo loss com ompa pañe ñero ross de trab trabaj ajo, o, fami famililiar ares es,, empleadores, clientes, y otros que podan ser afectados por el ambiente de trabajo.  Adoptar un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional tiene como objetivo permitir a una empresa proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables métodos de trabajo seguro para prevenir lesiones y deterioro de la salud, se relaciona con un trabajo y mejora de forma continúa con el desempeño de la salud y seguridad ocupacional. Organizar y administrar la seguridad y la salud ocupacional de una empresa justifican la implementación de un sistema para la prevención de accidente y siniestro que incluya al control de riesgo como una válida rutina en las distintas actividades laborales de toda la organización sin excepción alguna. El principal objetivo y los resultados que se obtienen son las para la prevención de las lesiones y el deterioro de la salud que se relaciona en el trabajo y proporciona lugar de trabajo seguro y saludable, es muy importante para la empresa minimizar los peligros y eliminar o poner bajo control los riesgos inherentes de la seguridad y salud ocupacional según las medidas de corrección de los desvíos su prevención y protección contra la evaluación eficaz. Cuando una organización o empresa aplica todas las medidas mediante un sistema gestión de seguridad y salud ocupacional todo esto mejora el desempeño. Puede que sea mucho más eficaz y eficiente, cuando toma decisiones tempranas para abordar  opor op ortu tuni nida dad d de me mejo jora ra en el dese desemp mpeñ eño o de sa salu lud d y se segu guri rida dad d oc ocup upac acio iona nall y la prev preven enci ción ón de lo loss bien bienes es en mate materi ria a del del tra traba bajo jo que que ha hace cen n en el capi capita tall de la organización. Porr lo ta Po tant nto o cuan cuando do se fó fórm rmul ula a la polí polítitica ca de sa salu lud d y se segu gurid ridad ad oc ocup upac acio iona nall es importante tener en cuenta los convenios de parte, ya que de esta manera se incluyen

Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 4

 

la seguridad la salud a efecto de minimizar todos los riesgos que puedan causar el trabajo llevado adelante. En el marco de esta orientación en materia de seguridad y salud ocupacional a la organización y/o empresa, las normas IRAM respectivamente y/o internacionales como la ISO 45.001 qué llevan en su espíritu una organización es establecer documentar  implementar y mantener un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional efectivo. Los detalles a tener en cuenta para elaboración de una política de gestión de seguridad y ocupacional de una política empresarial de salud y seguridad ocupacional es una declaración de principios, cuya base y fundamentos, expresa la opinión y doctrina referente a lo que interesa, establece y define la conducción, dirigido al logro de un fin determinado como representando la guía y el micro Marco referencia, en materia de prevención de accidente y siniestro en la totalidad de los procesos productivos de la organización laboral, en tal sentido es importante tener en cuenta los convenio de part pa rtes es ya qu que e so son n aque aquellllos os ac acue uerd rdos os en entre tre repr repres esen enta tant nte e de dell em empl plea eado dore ress y trabajadores, que, en su caso, puede ser homologados por el estado. Estos convenios nunca pueden estar en contraposición con las legislaciones vigentes y en todo caso, podría enriquecer algunos aspectos que se consideran, constituye en sí mismos, una obligatoriedad de las partes que intervienen y deben observarse entre el momento de inclusión de los conceptos y orientaciones que se deben formular en la política.

3°. - ¿CÓMO HERRAMIENTA QUÉ ESTABLECE UN SISTEMA DE GESTIÓN? El sistema de gestión tiene como propósito final el mejoramiento de las condiciones de trabajo que garantice niveles aceptables de producción con calidad y seguridad tanto en sus productos como en servicios. Por lo tanto un sistema de gestión se trata de un modelo proactivo que se adelanta mediante acciones para la evaluación permanente y el mejoramiento continuo. En tal sentido la integración de sistemas gestión ofrece grandes ventajas, cómo la optimización y reducción a recursos y tiempos empleados en la gestión del propósito del sistemas, la simplificación y reducción de la documentación y una gestión más eficiente de los procesos de la organización.

Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 5

 

Cómo Cóm o herram herramien ienta ta el sistem sistema a de ges gestió tión n de mej mejora orarr co conti ntinua nuamen mente te la eficac eficacia ia y efic eficie ienc ncia ia en el de dese semp mpeñ eño o de la or orga gani niza zaci ción ón,, de modo modo que que ge gest stio iona narr un una a orga organi niza zaci ción ón in incl cluy uye e gest gestio iona narr la segu seguri rida dad d y la salu salud d ocup ocupac acio iona nall en entr tre e otra otrass disciplinas de gestión. Está demostrado, en el campo de la prevención de accidentes siniestro, que todas aquellas acciones aisladas, esporádicas y esencial coma las que son producto de la sensibilidad que provocan los accidentes, duran poco en el tiempo, no hacen docencia y no se incorporan de frente definitivamente al proceso productivo.

4°. - LAS NORMAS ISO SE CONSTITUYEN EN UNA SERIE DE ESTÁNDARES QUE PODEMOS AGRUPAR POR FAMILIAS ¿CUÁLES SON LAS NORMAS ISO DE LA FAMI FA MILI LIA A RELA RELACI CION ONAD ADAS AS CO CON N LA GEST GESTIÓ IÓN N DE LA SE SEGU GURI RIDA DAD D Y SALU SALUD D OCUPACIONAL?

Las normas ISO se constituyen en una serie de estándares que podemos agrupar por  familias, según los distintos aspectos relacionados con la calidad. Aunque existen más de 22000 normas publicadas por ISO vamos a resaltar la más importante en cuanto a su aplicación y relevancia de los sectores. 

Normas relacionadas directamente con la calidad.



No tomas relacionada con la calidad en el medio ambiente y sostenibilidad.



Normas relacionadas con la gestión de seguridad.



Normas relacionadas con la calidad en la investigación y desarrollo.

Las normas ISO relacionadas con la gestión de seguridad: Corresponden a la serie ISO 45000, especialmente la ISO 45001 que reemplaza a las OSHAS 18001. La norma en sí, define sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo como la parte del sistema de gestión general; qué facilita la administración de los los ries riesgo goss de sal alud ud y se segu guri rida dad d oc ocup upac acio iona nall as asoc ocia iado do co con n el nego negoci cio o de la organización. El prop propós ósitito o de un si sist stem ema a de gest gestió ión n de la salu salud d y se segu guri rida dad d oc ocup upac acio iona nall es propor pro porcio cionar nar un mar marco co de refere referenci ncia a par para a ges gestio tionar nar los rie riesgo sgoss y opo oportu rtunid nidade adess inherentes con la seguridad y la salud en el trabajo. El objetivo y los resultados previstos del sistema gestión de las normas SySO son proporcionar lugares de trabajo Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 6

 

seguros y saludables; en consecuencia, es de importancia crítica para la organización eli elimin minar ar los peligr peligros os y minimi minimizar zar los riesgo riesgoss par para a la SyS SySO O tom tomand ando o med medida idass de prevención y protección eficaces. Cuando la organización aplicas estás medidas a través de su sistema gestión de la salud y seguridad ocupacional, mejora su desempeño y puede ser más eficaz y eficiente cuando toma decisiones tempranas para abordar oportunidades de mejora del desempeño de la SySO. Implementa un sistema de gestión de la syso conforme a este documento permite la a una organización gestionar su riesgo y mejorar su desempeño de la seguridad laboral. Un sistema de gestión de la syso puede ayudar a una realización a cumplir sus requisitos legales y otros requerimientos. Esto incluye la estructura organizacional; Actividades de planeación, responsabilidade responsabilidades, s, práctica, procedimientos, y recursos para desarrollar. Implementar, alcanzar, revisar y mantener la política de SSO de la organización. Su estructura se basa en el modelo planificar gustar verificar actuar coma clásico de la mejora continua.

5°. - ¿EN CUANTO A LA EVALUACIÓN DE RIESGOS QUE OBSERVACIONES SE DEBEN CUMPLIR RESPECTO DE LAS NORMAS IRAM 3800/38001? La nor norma ma IRA IRAM M 380 3801 1 ofrec ofrece e lin lineam eamien ientos tos gu guía ía sob sobre re la Estruc Estructur tura a Org Organi aniza zativ tiva, a, Planificación e implementación, Evaluación de Riesgos, Medición del Desempeño y  Auditoría, todos ellos necesarios necesarios para un efectivo Sistema de Gestión de S SySO. ySO. Los lineamientos citados tanto en la Norma IRAM 3800/3801, indican los elementos de gestión a desarrollar básicamente y estos pueden sintetizarse en: Política de SySO Planificación (Metodología) Revisión de la situación inicial (Análisis) Implementación y operación Verificación Revisión del sistema Política de Seguridad y Salud Ocupacional La Política de Seguridad y Salud Ocupacional es la herramienta básica mediante la cual, la organización y/o empresa debe impulsar la adopción del Sistema y expresa su voluntad de ejercer sus actividades dentro del marco legal imperante y en defensa de la Seguridad y Salud de los trabajadores. Planificación (Met (M eto odol olo ogí gía) a) La

ges estitión ón de

SySO SySO debe ebe

comp mpre ren nder el

estab stable leccimie imient nto, o,

implementación y mantenimiento de una metodología de procedimiento operativo que tenga objetivos claros y permita la identificación continua de peligros, la evaluación de Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 7

 

riesgo rie sgoss y la determ determina inació ción n de mejora mejorass nec necesa esarias rias con car caráct ácter er pre preve venti ntivo vo y los cont co ntro role less nece necesa sari rios os para para el ma mant nten enim imie ient nto o de dell Si Sist stem ema a de Ge Gest stió ión. n. La ac acci ción ón preventiva, en el marco de estas normativas, se desarrolla a partir de la identificación y evaluación inicial de los riesgos, lo cual permite proponer las medidas adecuadas para eliminar y/o poner bajo control las deficiencias detectadas, tendientes a garantizar la seguridad y la protección de la salud de los trabajadores sin excepción de jerarquías. La Evaluación de Riesgos deberá realizarse, en primera instancia, en todos los puestos de trabajo de la empresa y/u organización, y dado que es un proceso continuo, deberá realiz rea lizars arse e cua cuando ndo hay haya a modific modificac acion iones es sus sustan tancia ciales les en tod todos os y cad cada a uno de los puestos de trabajo (nuevas tareas, incorporación de nuevos equipos, nueva tecnología, etc.) y teniendo en cuenta lo que arrojan las estadísticas de los incidentes, accidentes y enfermedades profesionales que se hayan producido. Revisión de la situación inicial (Análisis) Como punto de partida para la implementación de un Sistema de Gestión de la Segu Seguri rida dad d y Salu Salud d Oc Ocup upac acio iona nall (S (SyS ySO) O),, ba bajo jo lo loss di dire rect ctric rices es de la lass no norm rmas as mencionadas anteriormente, se hace necesaria la realización de un diagnóstico de situación inicial. No es otra cosa que un diagnóstico de la situación inicial o básica producto de un análisis de peligros y riesgos existentes. Esta exploración preliminar, permitirá relevar datos sustanciales y significativos, de un modo particular, sobre el estado en el que se encuentra la Gestión de SySO en la organización. Página 37 de 73 Implem Imp lement entaci ación ón y operac operación ión La etapa etapa de Imp Implem lement entaci ación ón y ope operac ración ión con contem templa pla (se (según la nor orma ma IRAM IRAM 380 800 0/3 /38 801) lo loss si sig gui uien ente tess as asp pec ecto tos: s: Es Estr tru uctu ctura y responsabilidad Capacitación Comunicaciones Documentación del sistema de gestión de SySO Control de la documentación Control operativo Preparación y respuestas ante emergencias Verificación La empresa y/o la organización deberá tener un enfoque sistemático para la medición y el seguimiento de su desempeño de la gestión de SySO con regularidad sistemática, como parte integral de su sistema de gestión. Para esto debe establecer una serie de mecanismos para monitorear y medir periódicamente el dese de semp mpeñ eño o del del si sist stem ema a de gest gestió ión. n. Toda Todass la lass ve verif rific icac acio ione ness real realiz izad adas as se será rán n plasmadas a través de indicadores válidos y los exige la legislación vigente en la materia. En función del diagnóstico inicial, los peligros identificados y los Riesgos evaluados, la empresa deberá elaborar un programa con prioridades de ejecución tendiente a eliminar, minimizar y/o poner bajo control la totalidad de lo detectado y realizará las correspondientes verificaciones periódicas para determinar el grado de avance en las mejoras surgidas de los procedimientos analítico, correctivo y preventivo Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 8

 

en cada sector y en la totalidad de la organización Revisión del Sistema La Dirección y Gerencias de la organización y/o empresa, a través de la estructura soporte que establece la Norma IRAM 3800/3801, deberá revisar el desarrollo armónico del sistema de gestión de la SySO a intervalos planificados y con una frecuencia de al menos una vez al mes, para asegurarse de su adecuación y eficacia de manera continua. El resultado de las observaciones, discusiones y conclusiones que resulten de la revisión, deberán considerarse en la planificación para alcanzar los objetivos metodológicos. Para dicha revisión debe considerarse lo siguiente: El desempeño de todo el sistema de gestión de SySO y el resultado de las auditorías internas y externas en materia de SySO. El grado de cumplimiento de los objetivos definidos, en materia de Seguridad y Salud Ocupacional, en base a la política aprobada y efectuar la revisión de la misma en caso que resulte necesario. Las acciones correctivas y preventivas necesarias para remediar  las no conformidades sean estas nuevas y/o repetitivas. Considerar la ayuda externa en cuanto a la implementación de las normas IRAM 3800/3801 que garanticen la adecuación del sistema de gestión de SySO adoptado oportunamente.

6°. - ¿EN CUANTO A LA PREPARACIÓN Y RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS QUE SE RECOMIENDA CUMPLIR RESPECTO DE LAS NORMAS IRAM 3800/38001? En el marco legal para la Seguridad y la Salud Ocupacional , el que requiere que las organ org aniza izacio ciones nes imp implem lement enten en sus activ activida idades des de man manera era de ant antici icipar par y pre preven venir  ir  circunstancias que puedan resultar en lesiones o enfermedades ocupacionales intenta mejorar el desempeño en Seguridad y Salud de las organizaciones, proporcionar una guía de cómo la gestión de SYSO puede ser integrada con la l a gestión de otros aspectos del desempeño de negocios, 

Minimizar el riesgo a empleados y otros; ·



Mejorar el desempeño de negocios;



 Apoyar a las organizaciones a establecer una imagen responsable dentro del mercado.

Un buen desempeño en seguridad y salud es cero accidentes". Las organizaciones deben dar la misma importancia al logro de altos niveles en la gestión de SySO como lo Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 9

 

hacen con otros aspectos claves de sus actividades de negocios. Ello implica la adopción de un adecuado enfoque estructurado hacia la identificación, evaluación y control de los riesgos afines al trabajo

7°. - ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE REALIZAR UNA MATRIZ IPER (IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS)? La matriz IPER, muy útil para la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos es una de estas herramientas y de la cual vamos a hablar durante este post. que e se prod produc ucen en en un una a Identi Ide ntific ficaci ación ón de peligr peligros os y evalua evaluació ción n de rie riesgo sgoss  qu organización como consecuencia consecuencia del desarrollo de su actividad. el concepto peligro engloba cualquier suceso o situación que puede desencadenar en algún mal en el puesto de trabajo. El riesgo  es la mezcla de la probabilidad existente de que se produzca un peligro y los efectos que puede originar. La ma quedan an re regi gist stra rado doss la tota totalid lidad ad de lo loss pe peliligr gros os si sign gnifi ifica cativ tivos os matr triz iz IP IPER ER  qued relacionados con los accidentes y enfermedades laborales. La Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos  son la base del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral, y facilita la adopción de decisiones ya que permite priorizar las situaciones en función de su criticidad. criti cidad. a. Se emplea emplea para para pl planific anificar ar la ca capacit pacitació ación n y form formación ación.. b. Permite Permite la planificació planificación n del cumplim cumplimiento iento de los requi requisitos sitos normativ normativos os vigen vigentes. tes. c. Ayuda Ayuda durante la gestión gestión de las ins inspecc pecciones iones re realiza alizadas das a las instalacio instalaciones nes de la organización. d. Colabora Colabora para para planificar planificar a activid ctividades ades y asign asignar ar recu recursos. rsos. e. Simp Simplif lific ica a la conf confec ecci ción ón de pr proc oced edim imie ient ntos os en lo loss qu que e es está tán n in incl clui uido doss lo loss controles relacionados con los riesgos. La matriz IPER es una explicación estructurada de las actividades desarrolladas, de los riesgos y controles que posibilita: 

La identificación de peligros.

Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 10

 



La evaluación, control, seguimiento y comunicación de los riesgos vinculados con las actividades y procesos de la empresa. Cuando los datos registrados en la matriz IPER tienen un nivel de confiabilidad considerable, hace que esta herramienta adquiera mayor importancia y sea necesario realizar una serie de trabajos previos en:



La comprobación de los objetivos y metas establecidos para cada proceso. La capacitación del personal involucrado.



La determinación de un método que permita la calificación de los l os riesgos.



La incorporación de una cultura sobre los riesgos.



Los controles de carácter interno.



La estructura de los procesos y en la valoración del grado de criticidad de dichos



procesos. 

El reparto de las responsabilidades de cada uno de los procesos.



La evaluación desarrollada sobre los controles de moderación de los riesgos.

Cuando hablamos de riesgos, es importante destacar que existen diferentes tipos:

Riesgo intolerable: Se produce cuando se detecta una situación que se encuentra fuera de control y que supone un riesgo tanto para las personas como para las instalaciones, equipamientos y el entorno.

Riesgo importante: Se trata de una situación que conlleva que el trabajo no pueda volver a activarse hasta que el nivel de riesgo no se haya reducido. Cuando el riesgo producido está relacionado con un trabajo que se está llevando a cabo, será necesario repararlo en un tiempo por debajo al correspondiente de los riesgos moderados.

Riesgo moderado: Hace referencia al riesgo que implica la existencia de ciertos controles constantemente.

Riesgo tolerable: En este caso, no es necesario realizar mejoras de las acciones preventiv prev entivas, as, en cambio, se requie requiere re de la búsqueda búsqueda de soluciones soluciones pro producti ductivas vas y la realización de revisiones de carácter periódico que aseguren que las medidas de control aplicadas tienen la eficacia deseada.

Riesgo trivial: Este riesgo es aceptado por la empresa y no requiere de la adopción de ninguna acción para ponerle solución. Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 11

 

Identificación de Peligros La identificación de peligros  está ligada a aquellas actividades que se desarrollan considerando elementos como: empleados, instalaciones, clima laboral, recursos, etc. Hay que distinguir entre las actividades rutinarias y no rutinarias, actividades realizadas por cualquiera de las personas que tengan acceso al lugar de trabajo, etc.

Evaluación de riesgos La or orga gani niza zacción ión se en enca carg rgar ará á de eval evalua uarr lo loss ries riesgo goss teni tenien endo do en cu cuen enta ta la lass obligaciones de ámbito legal existentes. Además se determinarán los controles y tras su registro en la matriz IPER, se establecerán los criterios de probabilidad y severidad de los peligros o consecuenc consecuencias. ias. Para el caso de la probabilidad, esta se valora basándose en diferentes índices, entre ellos: número de personas expuestas, procedimientos reales, capacitación y exposición al riesgo. Se puede concluir que la probabilidad sería la suma total de los índices mencionados con anterioridad. Para determinar las consecuencias, se recurre a la naturaleza del daño y a la parte del cuerpo que ha sido afectada. Se categorizan en extremadamente dañina, dañina o ligeramente dañina. El cálculo del nivel del riesgo  se logra a través del producto de la probabilidad y la severidad o consecuencia. En función de los resultados logrados, haremos frente a un tipo de riesgo u otro.

Control de riesgos Para el establecimiento de los controles es necesario tener en cuenta la mitigación de los riesgos en función de la priorización siguiente: Suprimir. Reemplazar.

Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 12

 

Ingeniería. Señales y avisos. Equipos de protección personal. Ejemplo de la matriz IPER:

8°. - ¿DENTR ¿DENTRO O DE LA MATRIZ MATRIZ IPER QUE SIGNIFIC SIGNIFICA A LA CL CLASI ASIFIC FICACI ACIÓN ÓN DE RIESGO RIE SGO TOL TOLERA ERABLE BLE QUE PARTIC PARTICULA ULARID RIDAD AD AL RES RESPEC PECTO TO PRE PRESEN SENTA TA LA NORMA IRAM 3801? Para Pa ra que que la lass or orga gani niza zaci cion ones es ef efec ectú túen en eval evalua uaci cion ones es de rie riesg sgos os efec efectitiva vas, s, so son n necesarios los criterios siguientes: a.

clasificar las actividades laborales: elaborar una lista de las actividades laborales que cubra las instalaciones, planta, personal y procedimientos, recopilando información sobre los mismos;

 b.

identificar peligros: identificar todos los peligros significativos relacionados con cada actividad laboral. Considerar quién puede resultar dañado y cómo;

c.

dete de term rmin inar ar los los ri ries esgo gos: s: hace hacerr una una es estitima maci ción ón su subj bjet etiv iva a de lo loss ri ries esgo goss relaciona relaci onados dos con cad cada a pelig peligro ro asumi asumiend endo o que los contro controles les planif planifica icados dos o existentes están implementados. Los evaluadores también pueden considerar la efectividad de los controles y las consecuencias de sus falencias.

d.

Deci De cidi dirr si los los riesgos son tolerables:  juzgar si las precauciones de SySO planif pla nifica icadas das o existe existente ntess (si las hub hubier iera) a) son suf sufici icient entes es para para man manten tener er el peligro bajo control y cumplir los requisitos legales;

e.

Elaborar un plan de acción de control de riesgos (si es necesario): elaborar un plan para tratar todos los temas que la evaluación considera que requieren atención. Las organizaciones deberían asegurarse que los controles nuevos y existentes permanezcan implementados y sean efectivos;

Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 13

 

f.

Revisar si el plan de acción es adecuado: reevaluar en base a los controles corregidos y verificar que los riesgos serán tolerables .

La tabla 6.1  muestra un enfoque simple de estimación de niveles de riesgos y de decisión sobre si los riesgos son tolerables. Los riesgos se clasifican de acuerdo a su probabilidad estimada y a la gravedad potencial del daño. Algunas organizaciones pueden querer desarrollar enfoques más sofisticados, pero este método es un punto de partida razonable. Pueden usarse cifras para describir los riesgos, en lugar de los términos "riesgo moderado", "riesgo significativo". El uso de cifras no confiere mayor  precisión a estas estimaciones. GRAVEDAD

PROBABILIDAD LIGERAMENTE DAÑINO

MUY POCO PROBABLE

Riesgo no significativo

DAÑINO

EXTREMADAMENTE DAÑINO

Riesgo poco significati

Riesgo moderado

vo POCO PROBABLE

Riesgo poco significativo

Riesgo moderado

Riesgo significativo

PROBABLE

Riesgo moderado

Riesgo significati vo

Riesgo intolerable

Riesgo Tolerable. No requiere mejoras de la acción preventiva, pero se debe buscar 

soluc so lucion iones es ren rentab tables les y hac hacer er compro comprobac bacion iones es per periód iódica icass par para a ga garan rantiz tizar ar que las medidas de control no pierden eficacia.

9°. - DENTRO DE LA METODOLOGÍA DE PROCEDIMIENTO OPERATIVO (M.P.O.) ¿CUÁL ES EL OBJETIVO EL REGISTRO Y CONTROL DE CAUSAS POTENCIALES (RECCAP) Y QUE VINCULACIÓN TIENE CON LAS NORMAS IRAM 3800/3801? La Metodología de Procedimiento Operativo (M.P.O.) tiene como objetivo el Registro y Control de Causas potenciales (RECCAP) y que puede ser utilizada para la elaboración del Mapa de Riesgos por Establecimiento Cuando se procede de esta manera, se encuentra una cantidad de posibles causas desencadenantes, producto de la falta de Mantenimiento, de las malas instalaciones, de los desgastes y roturas, a veces no Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 14

 

denunciadas y de los usos y costumbres. A estas causas se las denomina CAUSAS POTENCIALES y se las debe registrar y analizar como paso previo a la elaboración de un Prog Progra rama ma de Corr Correc ecci cion ones es que que in incl cluy uya, a, ad adem emás ás la lass No Norm rmas as o Me Medi dida dass de Prevención, para evitar que una vez corregidas, vuelvan a aparecer.

Las causas se pueden detectar en las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (CyMAT) y son calificadas como CONDICIONES INSEGURAS. Pueden también ser  produc pro ducto to de las NO CON CONFOR FORMID MIDADE ADES S DE ORGANI ORGANIZA ZACIÓ CIÓN, N, pro produ ducid cidas as po porr los apuros, en muchos casos fugaces ó por Métodos de Trabajo improvisados, malas órdenes, etc. Las Normas Internacionales utilizan el término PELIGRO como algo con potencialidad de producir un daño. Luego de su identificación, se refieren a realizar una determinación del riesgo implícito en el PELIGRO (PREVER), para luego, basándose en la posibilidad de ocurrencia y la gravedad del daño, se pueda estimar el nivel de riesgo, tomando como base la Tabla 6.1. Norma IRAM 3801 - Estimador Simple del Nivel de Riesgos, en base al criterio del Especialista. Posteriormente, será posible ento en tonc nces es ef efec ectu tuar ar un una a cl clas asifific icac ació ión n de ni nive vell de ries riesgo go,, de defifini nién éndo dolo lo se segú gún n lo especificado en la Tabla 6.2 , también en base al criterio criteri o del Especialista.

10°. 10 °. - ¿POR ¿PORQU QUE E LA NO NORM RMA A IS ISO O 4500 450011 EX EXIG IGE E DE CI CIER ERTO TO MO MODO DO QUE QUE LA IN INFO FORM RMAC ACIÓ IÓN N ES ESTÉ TÉ DOCU DOCUME MENT NTAD ADA A SO SOBR BRE E LA LO LOCA CALI LIZA ZACI CIÓN ÓN DE LOS LOS RI RIES ESGO GOS S QUE QUE PU PUDI DIER ERAN AN CA CAUS USAR AR LE LESI SIÓN ÓN O EN ENFE FERM RMED EDAD ADES ES A LO LOS S TRABAJADORES Y/O DAÑOS MATERIALES?

La norma ISO 45001:2018 expone unos requisitos que la hacen fácilmente integrable con otras normas de sistemas de gestión, como pueden ser la ISO 9001:2015 (Gestión de calidad) y la ISO 14001:2015 (Gestión ambiental). Por lo tanto, los riesgos y oportu opo rtunid nidade adess aso asocia ciado doss al sistem sistema a de gestió gestión, n, se pue pueden den con contem templa plarr de for forma ma conjunta con los demás sistemas de gestión. De esta manera la visión estratégica de la empresa es común independientemente desde el punto de vista que se trate. Con la nueva norma ISO 45001, al igual que su predecesora en cuanto a la seguridad y salud en el trabajo, OHSAS 18001, también requiere de la realización de la matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER). Para esta normativa la matriz IPER es una descripción organizada de las actividades, riesgos y controles, que perm pe rmitite e iden identitififica carr los los pe peliligr gros os y re real aliz izar ar la eval evalua uaci ción ón,, co cont ntro rol,l, mo moni nito tore reo o y Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 15

 

comunicación de los riesgos. En este caso la ISO 45.001 para la evaluación de riesgos según ISO 31000:2018 31000:2018 toda vez que es un proceso dinámico, sistemático sistemático y repetitivo que pretende identificar, calificar y evaluar las amenazas a las que está expuesta una organización y/o una empresa. El propósito del análisis de riesgos es entender las características de la amenaza y su naturaleza, lo que requiere considerar la probabilidad de ocurrencia del evento, el escenario, el posible impacto y los escenarios en los que se puede dar. La evaluación de riesgos según ISO 31000:2018 es un paso previo a las opciones de tratamiento de riesgo. Entre tanto, es importante tener en cuenta que la evaluación de riesgos debe serr regi se regist stra rada da,, co comu muni nica cada da y va valilida dada da en lo loss ni nive vele less pe pert rtin inen ente tess de dent ntro ro de la organización y/o la empresa.

Alumno: De Los Santos Javier DNI 29655869Pagina 16