Examen Final - Semana 8 Intento 2 Organización y Metodos

May 12, 2019 | Author: Clau_Cano | Category: Design, Test (Assessment), Marketing, Product (Business), Business
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Organización y métodos...

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22/10/2017

Eval uación: Examen final - Sem ana 8

Examen final ‐ Semana 8 Comenzado: 22 oct en 12:03

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1

12.5 ptos.

Para qué se usa la casa de la calidad

Entender el diseño que el cliente espera.  Aprovechar la información del benchmarking Identificar las características más relevantes de un producto. Ninguna

Pregunta 2 https://pol i .i nstr uctur e.com /cour ses/1689/qui zzes/8372/take

12.5 ptos. 1/5

22/10/2017

Evaluación: Examen final - Semana 8

¿No es uno de los elementos considerados para el control de cambios en el diseño de metodos?

Definición del nuevo método Sustitución de antiguo metodo Planificación de las diferentes actividades Establecimiento de fechas Recomendación de realizar el cambio en un momento de baja producción

Pregunta 3

12.5 ptos.

Qué tipo de trastornos puede ocasionar el ruido en un trabajador 

Todos Neurovegetativos Sensomotores Metabólicos

Pregunta 4

12.5 ptos.

Cuando se finaliza el diseño al nivel del sistema, ¿Se debe hacer una revisión de especificaciones?

Falso Verdadero

https://poli.instructure.com/courses/1689/quizzes/8372/take

2/5

22/10/2017

Evaluación: Examen final - Semana 8

Pregunta 5

12.5 ptos.

El diagrama de flujo del proceso se refiere a la ;creación ;de un diagrama ;visual para describir un proceso de ;transformación. Los diagramas de flujo ;se conocen con distintos nombres: en un contexto general, como ;gráfica ;del proceso; en uno de manufactura, como diagramación ;del proceso del flujo o cursograma analítico, que muestra:

Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales operaciones e inspecciones con el objeto de eliminar las innecesarias o de combinar las que pueden hacerse juntas Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario, máquina o equipo) según una escala de tiempos común para mostrar la correlación entre ellas La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos sujetos a examen mediante el símbolo que corresponda Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la planta y las actividades realizadas

Pregunta 6

12.5 ptos.

¿Cuáles o cuál área debe encargarse del desarrollo de un producto?

Manufactura. Todas las áreas de la empresa que estén disponibles. Mercadeo, diseño y manufactura. Mercadeo. Diseño.

Pregunta 7

https://poli.instructure.com/courses/1689/quizzes/8372/take

12.5 ptos.

3/5

22/10/2017

Evaluación: Examen final - Semana 8

Los retos que enfrenta el desarrollo de un producto son grandes y para ello las compañías deben tener conciencia del trabajo al que se enfrentan ya que son los factores de éxito del mismo. Por ello indique cuál respuesta corresponde a cada una.

Pregunta 8

12.5 ptos.

En los procesos de producción, los productos estandarizados requieren de diferentes procesos, mientras que los productos poco estandarizados tienen muchas similitudes desde el punto de vista del proceso de manufactura. La anterior frase es:

Verdadero Falso

Pregunta 9

12.5 ptos.

El costo de un proyecto depende de

Todas las opciones. Trabajadores del proyecto. Herramientas. Equipo para producirlo. Duración del proyecto.

Pregunta 10

https://poli.instructure.com/courses/1689/quizzes/8372/take

12.5 ptos.

4/5

22/10/2017

Evaluación: Examen final - Semana 8

Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la ;decisión ;estratégica ;de ;escoger el tipo de proceso de ;producción ;que se ;utilizara para fabricar un producto o para brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras; básicas; o formatos que identifican los diferentes flujos de; trabajo: Distribución ;por proyecto, centro de ;trabajo, celda de manufactura, línea de ensamble y proceso continuo. En cada uno se; evalúan; características ;como variedad y tipo de mercado del producto y habilidades y ;tipo de tarea de la mano de obra. Para la línea de ensamble estas; características; son:

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

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