Examen 2 DD014

 

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Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Calif alific icac ació ión n Pregunta 1 Correcta

martes, 19 de julio de 2022, 04:09 Finalizado martes, 19 de julio de 2022, 05:18 1 hora 8 minutos 9,50 9,50 de  de 10,00 (95 (95%) %)

Del listado que a continuación se muestra señale los elementos que puedan ser  considerados como antídotos contra la resistencia al cambio.

Se puntúa 1,05 sobre 1,05

Seleccione una o más de una: a. Incertidumbre. b. La fuerza de la costumbre. c. Aceptar las resistencias.

CORRECTA. CORRECTA.

d. No tener capacidad de renuncia. e. Persuasión.

CORRECTA. CORRECTA.

f. Comodidad. g. Anticipación y previsión.

CORRECTA. CORRECTA.

h. Comunicación y empatía.

CORRECTA. CORRECTA.

i. No querer esforzarse.  j. Renuncia.

CORRECTA. CORRECTA.

k. No quemar etapas.

CORRECTA. CORRECTA.

l. Resentimientos. m. Ignorancia o desconocimiento. n. Participación.

CORRECTA. CORRECTA.

Respuesta correcta Las respuestas correctas son: Aceptar las resistencias. , Persuasión., Anticipación y previsión., Comunicación y empatía. , Renuncia., No quemar etapas., Participación.

 

Pregunta 2

Señale verdadero o falso:

Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Dentro de una estrategia Mini-Maxi se superan totalmente las debilidades para aprovechar óptimamente las oportunidades. La identificación y definición de las estrategias es el resultado de desarrollar los cuadrantes de análisis. La gestión del talento humano dentro de la cadena de valor es una actividad primaria, ya que se fundamenta en actividades relacionadas con la contratación, capacitación, entrenamiento y desarrollo de personal. En esencia la misión es el resumen de la visión.

Lo más recomendable en cuanto las alternativas de escenarios es evaluar el más probable y el totalmente improbable.

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Dentro de una estrategia Mini-Maxi se superan totalmente las debilidades para aprovechar óptimamente las oportunidades. → VERDADERO., La identificación y definición de las estrategias es el resultado de desarrollar los cuadrantes de análisis. → VERDADERO., La gestión del talento humano dentro de la cadena de valor es una actividad primaria, ya que se fundamenta en actividades relacionadas con la contratación, capacitación, entrenamiento y desarrollo de personal. → FALSO., En esencia la misión es el resumen de la visión. → FALSO., Lo más recomendable en cuanto las alternativas de escenarios es evaluar el más probable y el totalmente improbable. → FALSO.

 

Pregunta 3

Señale verdadero o falso:

Correcta Se puntúa 1,00

La idea de perfeccionamiento continuo invade al mundo

sobre 1,00

empresarial en muchas organizaciones de punta en el mundo, impulsando a la renovación y al cambio siempre para alcanzar  el desarrollo y con ello el estancamiento continuo. Cada empresa o institución es mucho más que un organigrama o dispositivo que sirve para acopiar valores materiales. La planificación operativa puede ser considerada como la formalización, principalmente a través de documentos escritos, de las metodologías de desarrollo e implementación establecidos. El análisis de las habilidades de la empresa tiene dos momentos: Análisis de la competencia de la organización, y  Análisis de la capacidad competitiva de la organización. organ ización. El análisis de la cadena de valor (Porter, 1985) es una forma estructurada y sistemática de estudiar las actividades externas de la empresa con objeto de evaluar en qué medida contribuyen a la mejora de su posición competitiva.

Respuesta correcta La respuesta correcta es: La idea de perfeccionamiento continuo invade al mundo empresarial en muchas organizaciones de punta en el mundo, impulsando a la renovación y al cambio siempre para alcanzar el desarrollo y con ello el estancamiento continuo. → FALSO., Cada empresa o institución es mucho más que un organigrama o dispositivo que sirve para acopiar valores materiales. → VERDADERO., La planificación operativa puede ser  considerada como la formalización, principalmente a través de documentos escritos, de las metodologías de desarrollo e implementación establecidos. → VERDADERO., El análisis de las habilidades de la empresa tiene dos momentos: Análisis de la competencia de la organización, y Análisis de la capacidad competitiva de la organización. → VERDADERO., El análisis de la cadena de valor (Porter, 1985) es una forma estructurada y sistemática de estudiar las actividades externas de la empresa con objeto de evaluar en qué medida contribuyen a la mejora de su posición competitiva. → FALSO.

 

Pregunta 4

Señale verdadero o falso:

Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Una organización debe apoyarse en sus fortalezas con el objetivo de cumplir con su razón de ser. La organización “Y” ha identificado cuáles son las principales debilidades y amenazas, por consiguiente, se puede decir que se ha concluido un diagnóstico inicial tanto de la organización como del entorno. La definición del problema estratégico general se fundamenta completamente en las amenazas. La imagen y la marca no son elementos en los que se sustenta una estrategia de diferenciación. La calidad de dirección que posee un directivo está directamente influenciada por su capacidad para mantenerse dentro de la organización como un agente de cambio.

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Una organización debe apoyarse en sus fortalezas con el objetivo de cumplir con su razón de ser. → VERDADERO., La organización “Y” ha identificado cuáles son las principales debilidades y amenazas, por consiguiente, se puede decir que se ha concluido un diagnóstico inicial tanto de la organización como del entorno. → FALSO., La definición del problema estratégico general se fundamenta completamente en las amenazas. → FALSO., La imagen y la marca no son elementos en los que se sustenta una estrategia de diferenciación. → FALSO., La calidad de dirección que posee un directivo está directamente influenciada por su capacidad para mantenerse dentro de la organización como un agente de cambio. → VERDADERO.

 

Pregunta 5

Señale verdadero o falso:

Parcialmente correcta Se puntúa 0,80

La transición no forma parte del cambio.

sobre 1,00

La participación no implica motivación por el cambio.

La transición es un proceso psicológico por el cual la gente pasa para adaptarse a lo nuevo. Cambio significa lo mismo que transición.

El cambio es externo y situacional.

Respuesta parcialmente correcta. Ha seleccionado correctamente 4. La respuesta correcta es: La transición no forma parte del cambio. → FALSO., La participación no implica motivación por el cambio. → VERDADERO., La transición es un proceso psicológico por el cual la gente pasa para adaptarse a lo nuevo. → VERDADERO., Cambio significa lo mismo que transición. → FALSO., El cambio es externo y situacional. → VERDADERO.

Pregunta 6

Un indicador puede ser:

Correcta Se puntúa 0,22 sobre 0,22

Seleccione una o más de una: a. Un número natural.

CORRECTA. CORRECTA.

b. Un usuario final. c. Una ratio.

CORRECTA. CORRECTA.

d. Ninguna opción es correcta.

Respuesta correcta Las respuestas correctas son: Un número natural., Una ratio.

 

Pregunta 7 Correcta

Determine cuáles de los siguientes conceptos se asocian a una cultura organizacional que propicie la implantación de cambios:

Se puntúa 0,48 sobre 0,48

Seleccione una o más de una: a. Política de ordeno y mando. b. Estilo autocrático. c. Visión de futuro.

CORRECTA. CORRECTA.

d. Innovación constante.

CORRECTA. CORRECTA.

e. Alineación. f. Asumir poco Riesgo. g. Trabajo Creativo en Equipo.

CORRECTA. CORRECTA.

Respuesta correcta Las respuestas correctas son: Visión de futuro., Innovación constante. , Trabajo Creativo en Equipo.

Pregunta 8 Correcta Se puntúa 0,48 sobre 0,48

Los aportes claves de Porter son: Seleccione una o más de una: a. Las estrategias competitivas genéricas.

CORRECTA. CORRECTA.

b. Las cinco fuerzas competitivas básicas.

CORRECTA. CORRECTA.

c. La cadena de valor.

CORRECTA. CORRECTA.

d. Ninguna de las opciones anteriores es correcta.

Respuesta correcta Las respuestas correctas son: Las estrategias competitivas genéricas., Las cinco fuerzas competitivas básicas., La cadena de valor.

 

Pregunta 9

Los cambios impuestos conducen a:

Correcta Se puntúa 0,48 sobre 0,48

Seleccione una o más de una: a. Aumento de la resistencia. b. Confusión.

CORRECT CORRECTA. A.

CORRECTA. CORRECTA.

c. Sensación de obligatoriedad.

CORRECTA. CORRECTA.

d. Ninguna de las opciones anteriores es correcta.

Respuesta correcta Las respuestas correctas son: Aumento de la resistencia., Confusión., Sensación de obligatoriedad.

Pregunta 10

La definición de la misión es esencial al proceso de planificación estratégica. En el

Correcta

siguiente listado se presentan posibles elementos a tener en cuenta para su

Se puntúa 0,56

elaboración. Determina cuáles son los elementos medulares para elaborar la misión:

sobre 0,56

Seleccione una o más de una: a. Encargo social. b. Presupuesto. c. Valores.

CORRECTA. CORRECTA.

CORRECTA.

d. Posicionamiento en el mercado.

CORRECTA. CORRECTA.

e. Trabajo en equipo. f. Planteamiento estratégico.

CORRECTA. CORRECTA.

g. Participación.

Respuesta correcta Las respuestas correctas son: Encargo social., Valores., Posicionamiento en el mercado. , Planteamiento estratégico.

 

Pregunta 11

Relacione correctamente las afirmaciones con sus respectivas definiciones:

Correcta Se puntúa 0,56

No aprendizaje, protestas, seguir estrictamente las reglas y

sobre 0,56

hacer lo mínimo posible  Atrasa o retarda el trabajo, alejamiento personal, person al, cometer  errores, deterioro o desperdicio, sabotaje deliberado Cooperación y apoyo entusiasta, cooperación ante la presencia del jefe, aceptación, resignación pasiva Pérdida de interés por el trabajo, apatía, hacer solo lo que se solicita, comportamiento regresivo

Respuesta correcta La respuesta correcta es: No aprendizaje, protestas, seguir estrictamente las reglas y hacer lo mínimo posible → Resistencia Pasiva, Atrasa o retarda el trabajo, alejamiento personal, cometer errores, deterioro o desperdicio, sabotaje deliberado → Resistencia  Activa, Cooperación y apoyo entusiasta, cooperación coop eración ante la presencia del jefe, aceptación, resignación pasiva → Aceptación, Pérdida de interés por el trabajo, apatía, hacer solo lo que se solicita, comportamiento regresivo → Indiferencia

 

Pregunta 12 Correcta

Del siguiente listado, señale los que se correspondan con el elemento de valores compartidos presente en el modelo de las 7 "S":

Se puntúa 0,56 sobre 0,56

Seleccione una o más de una: a. Misión de negocio. b. Sentido y dirección de las personas.

CORRECTA. CORRECTA.

c. Identificación de mecanismos estratégicos. d. Plan para materializar la ventaja competitiva. e. Ideas centrales alrededor de las cuales se construye y se edifica el negocio. CORRECTA. f. Modelo de comportamiento observado. g. Una identidad esencial en la que todos están de acuerdo.

CORRECTA. CORRECTA.

h. Mecanismos de engarce que coordinan los elementos funcionales. i. Medición de la clave para determinar el éxito de la estrategia.  j. Fundamentos que proporcionan una un a guía para la toma de decisiones. CORRECTA.

Respuesta correcta Las respuestas correctas son: Sentido y dirección de las personas., Ideas centrales alrededor de las cuales se construye y se edifica el negocio. , Una identidad esencial en la que todos están de acuerdo. , Fundamentos que proporcionan una guía para la toma de decisiones.

 

Pregunta 13

Señale verdadero o falso:

Correcta Se puntúa 0,56

La matriz DAFO es un instrumento útil pero sus resultados no

sobre 0,56

deben ser absolutizados.

La delegación impide el ejercicio efectivo del control.

Existen solamente estrategias competitivas pues el crecimiento es parte de la competencia. La implementación de la dirección estratégica comienza con la definición de los objetivos.

Respuesta correcta La respuesta correcta es: La matriz DAFO es un instrumento útil pero sus resultados no deben ser absolutizados. → VERDADERO., La delegación impide el ejercicio efectivo del control. → FALSO., Existen solamente estrategias competitivas pues el crecimiento es parte de la competencia. → FALSO., La implementación de la dirección estratégica comienza con la definición de los objetivos. → VERDADERO.

Pregunta 14

La dirección por objetivos:

Incorrecta Se puntúa 0,00 sobre 0,15

Seleccione una: a. Determina el buen funcionamiento de cada departamento. INCORRECTA. b. Focaliza los esfuerzos hacia las verdaderas prioridades. c. Es una manera de enfrentar la administración de empresas. d. No se debe utilizar en todos los casos.

Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Focaliza los esfuerzos hacia las verdaderas prioridades.

 

Pregunta 15

Se hallan enfocadas a alcanzar una óptima utilización estratégica de los recursos y

Correcta

competencias dentro de cada área funcional y unidad estratégica de negocio, siempre

Se puntúa 0,15

deben ser coherentes y convergentes con las de negocios; la búsqueda de la sinergia

sobre 0,15

entre las actividades funcionales es elemento principal. Este concepto corresponde a: Seleccione una: a. Estrategias funcionales.

CORRECTA. CORRECTA.

b. Estrategias maestras. c. Estrategias de unidades de negocio. d. Estrategias corporativas.

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Estrategias funcionales.

Pregunta 16

Lo fundamental es determinar las relaciones con el entorno, definiendo las actividades

Incorrecta

en que participa la empresa u organización o sector a que pertenece. Este concepto

Se puntúa 0,00

corresponde a:

sobre 0,15

Seleccione una: a. Estrategias funcionales. b. Estrategias maestras. c. Estrategias de unidades de negocio. d. Estrategias corporativas.

INCORRECT INCORRECTA. A.

Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Estrategias maestras.

Pregunta 17

Para elaborar la misión es imprescindible tomar en cuenta:

Correcta Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Seleccione una: a. Las cifras económicas del último año. b. La voluntad de la alta dirección. c. Los valores, propósito y posicionamiento en el mercado.

CORRECTA. CORRECTA.

d. La cantidad de competidores.

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Los valores, propósito y posicionamiento en el mercado.

 

Pregunta 18

El objeto del perfil estratégico es:

Correcta Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Seleccione una: a. Mostrar de forma esquemática y directamente comprensible, la valoración que los expertos realizan de cada uno de los factores y variables anteriores. CORRECTA. b. Analizar y estudiar las actividades internas de la empresa con objeto de evaluar en qué medida contribuyen a la mejora de su posición competitiva. c. Determinar el tipo y las características fundamentales del sistema empresarial, y la identificación de las variables claves para su análisis.. d. Identificar del conjunto de fuerzas y debilidades de carácter interno para la empresa y a través del mismo se pretende conseguir una visión de conjunto sobre los recursos principales, los medios y las habilidades para hacer frente al entorno.

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Mostrar de forma esquemática y directamente comprensible, la valoración que los expertos realizan de cada uno de los factores y variables anteriores.

Pregunta 19

Las tres etapas básicas de la administración estratégica son:

Correcta Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Seleccione una: a. Formulación de la estrategia, implementación de la estrategia y ejecución de la estrategia. b. Formulación de la estrategia, ejecución de la estrategia y desarrollo de código de ética. c. Formulación de la estrategia, implementación de la estrategia y evaluación de la estrategia.

CORRECTA. CORRECTA.

d. Formulación de indicadores, ejecución de la estrategia y evaluación de la estrategia.

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Formulación de la estrategia, implementación de la estrategia y evaluación de la estrategia.

 

Pregunta 20

Las estrategias dentro de las organizaciones comúnmente se desarrollan a través de:

Correcta Se puntúa 0,15 sobre 0,15

Seleccione una: a. Procesos formales de planificación estratégica. b. Procesos de prueba y error. c. Los resultados de los procesos políticos y culturales dentro de la organización. d. Procesos múltiples que varían de acuerdo al tipo de organización y contexto en donde se desenvuelve cada una.

CORRECTA. CORRECTA.

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Procesos múltiples que varían de acuerdo al tipo de organización y contexto en donde se desenvuelve cada una.