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¿Quiénes deben aprobar un cambio de plan? Seleccione una: a. Todos los que firmaron el Plan en un inicio.  b. El director del proyecto. c. Los cambios significatios deben ser introducidos en el plan y firmados por las  partes interesadas a quienes afectan dic!os cambios. "#$$E"T%. d. Los cambios significatios deben ser introducidos en el plan y firmados por los clientes. La respuesta correcta es: Los cambios significatios deben ser introducidos en el plan y firmados por las partes interesadas a quienes afectan dic!os cambios.

Pregunta 2 &ncorrecta Punt'a ()(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿"u,l de las siguientes !erramientas y técnicas pertenece a la planificaci-n de petici-n de ofertas? Seleccione una: a. ",lculo de necesidades. &"#$$E"T#.  b. /esarrollo del contrato. c. /ocumentos normali0ados. d. La selecci-n de los ofertantes. La respuesta correcta es: /ocumentos normali0ados.

Pregunta 3 "orrecta Punt'a *)(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿Qué nos aporta un !istograma de recursos? Seleccione una: a. La representaci-n de los recursos asignados a diferentes tareas de un proyecto en funci-n del costo.  b. #tra !erramienta para el control de un proyecto. c. /isponer de un gr,fico que muestre la correcta asignaci-n de recursos a las tareas de un proyecto. "#$$E"T#. d. #tra manera de !acer un 1antt. La respuesta correcta es: /isponer de un gr,fico que muestre la correcta asignaci-n de recursos a las tareas de un proyecto.

Pregunta 4 "orrecta Punt'a *)(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿Es importante que los miembros del equipo !ayan colaborado en la fi2aci-n de los ob2etios? Seleccione una: a. Es indiferente.  b. o. Este !ec!o no repercutir, en su aplicaci-n) dedicaci-n y motiaci-n en el  proyecto. c. S3. "uanto mayor sea la participaci-n en la fi2aci-n de ob2etios) mayor ser, la obligaci-n para alcan0arlos. d. S3. "uanto mayor sea la participaci-n en la fi2aci-n de ob2etios) mayor ser, la motiaci-n para alcan0arlos. "#$$E"T%.

La respuesta correcta es: S3. "uanto mayor sea la participaci-n en la fi2aci-n de ob2etios) mayor ser, la motiaci-n para alcan0arlos.

Pregunta 5 "orrecta Punt'a *)(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿Qué sucede si se incrementan los caminos cr3ticos?4: Seleccione una: a. o pasa nada) ya que no afecta en absoluto a la fec!a de entrega.  b. %umenta el riesgo total del proyecto) ya que se pueden retrasar tareas de alguno de estos caminos produciéndose as3 un retraso en la fec!a final de entrega del proyecto. "#$$E"T#. c. o !ay m,s de un camino cr3tico en un proyecto. d. Todas las respuestas son incorrectas. La respuesta correcta es: %umenta el riesgo total del proyecto) ya que se pueden retrasar tareas de alguno de estos caminos produciéndose as3 un retraso en la fec!a final de entrega del proyecto.

Pregunta 6 "orrecta Punt'a *)(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿% qué se denomina 5actiidad ficticia5? Seleccione una: a. Son tareas irtuales) con duraci-n cero) que se utili0an para enla0ar sucesos de manera que los podamos representar gr,fica y matem,ticamente. Se utili0an en gr,ficos de  barras.

 b. Son tareas irtuales) con duraci-n no nula) que se utili0an para enla0ar sucesos de manera que los podamos representar gr,fica y matem,ticamente. Se utili0an en gr,ficos de  barras. c. Son tareas) con duraci-n no nula) que se utili0an para enla0ar sucesos de manera que los podamos representar gr,fica y matem,ticamente. Se utili0an en gr,ficos de redes. d. Son tareas irtuales) con duraci-n cero) que se utili0an para enla0ar sucesos de manera que los podamos representar gr,fica y matem,ticamente. Se utili0an en gr,ficos de redes. "#$$E"T#. La respuesta correcta es: Son tareas irtuales) con duraci-n cero) que se utili0an para enla0ar sucesos de manera que los podamos representar gr,fica y matem,ticamente. Se utili0an en gr,ficos de redes.

Pregunta 7 &ncorrecta Punt'a ()(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿Qué refle2a la estimaci-n del tiempo y recursos? Seleccione una: a. Lo que se necesita y el tiempo que nos supondr, !acer algo.  b. El tiempo para reali0ar una tarea y el coste que supone. c. "-mo se calcula lo que se necesita y los recursos que supone. &"#$$E"T%. d. El tiempo que supone !acer algo con los m3nimos recursos posibles. La respuesta correcta es: Lo que se necesita y el tiempo que nos supondr, !acer algo.

Pregunta 8 "orrecta Punt'a *)(( sobre *)((

+arcar pregunta "uanto m,s se descompone el proyecto... Seleccione una: a. m,s econ-mica ser, su reali0aci-n.  b. me2or se conocer,n sus problemas. "#$$E"T%. c. peor se conocer,n sus problemas. d. m,s dif3cil ser, la estimaci-n del proyecto. La respuesta correcta es: me2or se conocer,n sus problemas.

Pregunta 9 &ncorrecta Punt'a ()(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿Qué es necesario !acer para reducir el riesgo del proyecto?4: Seleccione una: a. 6ay que reali0ar inersiones menores.  b. Se utili0a la programaci-n matem,tica. c. Es imprescindible disminuir el n'mero de caminos cr3ticos. d. Se utili0a un modelo por anticipaci-n. &"#$$E"T#. La respuesta correcta es: Es imprescindible disminuir el n'mero de caminos cr3ticos.

Pregunta 10 &ncorrecta Punt'a ()(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿"u,l es una de las finalidades m,s importantes del E/T 78S9 en inglés? Seleccione una: a. ;na e0 identificadas las tarea necesarias para lograr el alcance) éstas se combinan  para obtener la estimaci-n total del proyecto.  b. /ar una estructura isual del desglose del proyecto. &"#$$E"T%. c. +ostrar en la estructura la asignaci-n de responsables para cada tarea. d. Eliminar totalmente el error de estimaci-n. La respuesta correcta es: ;na e0 identificadas las tarea necesarias para lograr el alcance) éstas se combinan para obtener la estimaci-n total del proyecto.

Pregunta 11 "orrecta Punt'a *)(( sobre *)((

+arcar pregunta El diagrama de 1antt... Seleccione una: a. Permite isuali0ar f,cilmente cuando se deben empe0ar y terminar las tareas. "#$$E"T#.  b. +uestra las relaciones de las tareas. c. Es una !erramienta en desuso dada su comple2idad. d. +uestra las relaciones de las tareas y es una !erramienta pr,ctica dada su facilidad de construcci-n e interpretaci-n. La respuesta correcta es: Permite isuali0ar f,cilmente cuando se deben empe0ar y terminar  las tareas.

Pregunta 12

"orrecta Punt'a *)(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿% qué se llama4: margen libre? Seleccione una: a. "antidad de tiempo que puede retrasarse una actiidad pudiendo moer las tareas siguientes.  b. "antidad de tiempo que puede retrasarse una actiidad) sin que se retrasen las tareas siguientes. "#$$E"T#. c. El tiempo m, costos generales> gastos au impreistos y utilidades. &"#$$E"T#.  b. costos laborales> costos generales> gastos de producci-n> impreistos y utilidades. c. costos laborales y materiales> costos generales> gastos au impreistos y utilidades. d. Todas las respuestas son incorrectas. La respuesta correcta es: costos laborales y materiales> costos generales> gastos au impreistos y utilidades.

Pregunta 15 "orrecta Punt'a *)(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿Qué se entiende por firma del plan? Seleccione una: a. La aprobaci-n del plan por parte de los interesados en el proyecto> las personas que tienen un interés reconocido en el mismo. "#$$E"T%.  b. Que el proyecto !a sido finalmente reali0ado. c. La aprobaci-n del plan por parte del director del proyecto.

d. La aprobaci-n del plan por parte de los interesados en el proyecto. Estos ceden la responsabilidad de todas las decisiones al director del proyecto !asta la finali0aci-n del mismo. La respuesta correcta es: La aprobaci-n del plan por parte de los interesados en el proyecto> las personas que tienen un interés reconocido en el mismo.

Pregunta 16 "orrecta Punt'a *)(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿"u,les son las !erramientas utili0adas en la estimaci-n de recursos? Seleccione una: a. 6istograma de recursos y diagrama 1%TT.  b. +atri0 de recursos y diagrama de cantidad de recursos. c. 6o2a de c,lculo de recursos y diagrama de responsabilidad lineal. d. Todas las respuestas son correctas. "#$$E"T#. La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.

Pregunta 17 "orrecta Punt'a *)(( sobre *)((

+arcar pregunta ¿Para qué se utili0a el cuaderno de notas del proyecto? Seleccione una: a. Para conocer otras alternatias e
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