Evidencia 4 Propuesta Diseño de Un Centro de Distribución CEDI

 

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA EVIDENCIA 4: PROPUESTA “DISEÑO DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN (CEDI)” INSTRUCTOR: GAIRLIS PINTO MOLINA

PRESENTADO POR

JAMER PIÑERES ARCIA

2020

 

Actividad de aprendizaje 9 Evidencia 4: Propuesta “Diseño de un Centro de Distribución (CEDI)” En esta evidencia debe proponer el diseño de un Centro de Distribución, tomando como referencia algunos elementos trabajados en actividades de aprendizaje anteriores. Para ello, debe tener en cuenta los conocimientos adquiridos en la actividad de contextualización y los materiales asociados a esta actividad de aprendizaje. Para realizar la propuesta de diseño del CEDI debe definir los l os siguientes aspectos:  Ubicación geográfica del CEDI, (argumentando las razones por las cuales escogió el lugar), localícela en un mapa y señale las vías de acceso disponibles. 

 Tipo de producto a distribuir (utilice el producto escogido para el desarrollo de la Evidencia 5: Centro de distribución, de la Actividad de aprendizaje 2), justificando las características de almacenamiento del producto y con las cuales va a 

trabajar el CEDI. Incluya un manual de procedimiento para la manipulación del producto. Una vez definida la ubicación y tipo de producto, realice lo siguiente:  Diseñe los espacios para las estanterías, rampas, vías de acceso interno y externo, zonas de seguridad, espacios para realizar pausas activas y demás factores que se deban contemplar en la distribución de espacios.

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 Elabore un plano con la distribución sugerida en el punto anterior, indicando cada una de las áreas. También, trace un diagrama de los bloques del Centro de Distribución. 

 Identifique las características y cantidad de personal que se requiere para formar el equipo de trabajo.

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 Seleccione los equipos que se deben utilizar en el CEDI, describiendo brevemente cada uno de ellos.

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 Indique el tipo de iluminación a utilizar, manejo de ruido y ambientación requerida en el diseño del CEDI.

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 Ahora, teniendo en en cuenta el tema ambiental abordado en la  Actividad de aprendizaje aprendizaje 6, identifique los asp aspectos ectos que se deben tener en cuenta, tanto para la fase de diseño como en la parte operativa del CEDI. También realice un listado con los elementos de protección de seguridad industrial que se deben utilizar en el Centro de Distribución según el tipo de productos a distribuir  Una vez se tengan todos los datos solicitados anteriormente, proceda a elaborar la propuesta para el diseño del CEDI. Tenga presente que debe consolidar toda la información solicitada la de evidencia, justificando el porqué del diseño para cadaen una las partes que componen el Centro de Distribución. Finalmente, elabore un folleto donde ofrezca los servicios del CEDI (utilice imágenes de apoyo) en lo que corresponde al almacenamiento y distribución de productos para potenciales clientes o empresas. El folleto debe incluir una estrategia para atraer clientes.

 

UBICACIÓN GEOGRAFICA L a empresa ALAS EXPRESS, se encuentra ubicada en el departamento de córdoba, cuya dirección exacta en el kilómetro 6 vía montería-ceretè. Elegí esta ubicación porque está relativamente cerca del aeropuerto los garzones de la ciudad de montería y también cerca a grandes bodegas fuera de la ciudad, el cual permite el acceso rápido a la entrada y salida sali da de distribución de productos.

FIGURA 01

 

FIGURA 02

TIPOS DE PRODUCTOS A DISTRIBUIR Los productos a distribuir son los que están almacenados en las diferentes bodegas de los clientes internos, tales como: *CEMENTOS ARGOS: Materiales para la construcción *PERNOD ROCARD: Vinos.

*SAE: Vehículos retenidos en el parqueadero del CDI. *DIAN: Mercancía incautada. *DIAGEO: Licores como whisky y vinos de alto consumo.

 

FIGURA 03

 

TABLA 01 RECEPCION DE MERCANCIA *Consolidar que las diferentes mercancías de los clientes internos se encuentren totalmente paletizados. *Asegurar la mercancía y tenerla en una buena temperatura adecuada. *Chequear la cantidad máxima de canastas de polietileno y estibas arrumadas para que después sean bien ubicada en su respectivo montacargas. *Prevenir mala manipulación a la mercancía tales como golpes y contactos con superficies mojadas y/o húmedas. TABLA 02 TRANSPORTE DE MERCANCIA *Verificar la ubicación correcta de mercancía y/o canastas *Reducir la velocidad en los pasillos. *Manejar el montacargas a una velocidad máxima de 20km por horas. * Prevenir mala manipulación a la mercancía tales como golpes y contactos con superficies mojadas y/o húmedas. TABLA 03 ALMACENAMIENTO DE MERCANCIA *Revisar si la mercancía presenta humedad en las diferentes bodegas de almacenamiento, evitar deterioro alguno de los productos con estos controles. *Situar la respectiva carga con 2 auxiliares en su momento. *Ubicar la carga de tal forma que en el momento del retiro genere mayor facilidad al transportarla.

 

TABLA 04 DESPACHO DE MERCANCIA * Prevenir mala manipulación a la mercancía tales como golpes y contactos con superficies mojadas y/o húmedas. *Comprobar la correcta posición de las canastas. *Revisar constantemente las temperaturas y condiciones del vehículo donde se transporta la mercancía y/o productos. DISEÑO PLANO PANORAMICO REFRIGERACION FIGURA 05

1. Estanterías. 2. Zonas de seguridad. 3. Zonas de acceso interno y externo. PLANO Posterior a esto, se esclarece las condiciones presentadas en el centro de distribución “ALAS EXPRESS” se visualiza por varias formas y en el mismo tiempo se analiza

 

PLANO PANORAMICO DEL CENTRO DE DISTRIBUCION “ALAS EXPRESS” FIGURA 06

1. Área de bodegas. 2. Recepción. 3. Oficinas administrativas. 4. Cuarto frio. 5. Área de parqueos. 6. Área de control de salidas. 7. Área de materiales obsoletos. 8. Área punto de encuentro. 9. Área de control de calidad.

 

NUMERO DE PERSONAS

CARGO

1

GERENTE

5

AUXILIARES EN GENERAL

4 5

ESTIBADORES VIGILANCIA

1

1

2

FUNCIONES  Administración de personal y finanzas, establecer políticas generales de producción. Supernumerarios, ayudantes generales en los procesos desarrollados en la planta interna.

 Almacenaje producción. y Servicio de seguridad interna. SUPERVISORES Controlar los procesos internos en las actividades desarrolladas diarias. ENCARGADO DE  Adquisiciones, ADMINISTRACION finanzas, manejo personal y administrativo. OPERADOR DE  Apoyar en los MONTACARGAS procesos operados en producción

EQUIPOS DEL CEDI

 

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BANDAS TRANSPORTADORAS TRANSPALETAS MONTACARGAS ELECTRICOS ORDER PIKER FILTRACION CONTROL Y CALIDAD TANQUE TERMICO SALA DE CALEFACCION Y FILTRACION UNIDAD CONDENSADORA TABLEROS DE CONTROL.

TIPO DE ILUMINAC ILUMINACIÓN IÓN A UTILIZAR, MANEJO DE RUIDO Y AMBIENTACIÓN REQUERIDA EN EL DISEÑO DEL CEDI. ILUMINACION Los reflectores compactos, conocidas popularmente como “bombillas “con un consumo mínimo forma de reducir la contaminación y emisión de gases de efecto de invernadero (C02)

MANEJO DE RUIDO Sonómetro -ACTIVOS:

AMBIENTACION

*Mantener un ambiente de trabajo que genere motivación *Orejeras de entre sí. comunicación. *Estar seguro que *Protectores para todos los procesos sean eficaz y la reducción productivos. activa del ruido. *Enseñar al personal en los *Protectores dependientes de puestos de trabajo para sus nivel. desarrollos en cada actividad.

 

ELEMENTOS DE PROTECCION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL  

Botas con punta de acero.

Protectores auditivos. Guantes de cauchos dieléctricos.   Overol térmico.   Gafas de seguridad.    

 

ZONAS QUE COMPONE EL CEDI ZONAS BASICAS: Recepción y administración.   Parqueadero     

Puntos de encuentro. Devoluciones de los productos.

ZONAS DE RECEPCION Filtración  Insumos  Tanque térmico  Recepción de materia prima  Tanque de calefacción. 

ZONA DE EXPEDICION  Alistamiento.

Homogenización e incubación.  Cámara de refrigeración. 

ZONA DE PREPARACION DE PEDIDOS Reciclaje de materiales  Muelle de carga  Control y calidad  Cuarto de refrigeración  Bodegas de almacenaje.  Zona de alistamientos. 