Evidencia 3 Taller Analisis Dofa

EVIDENCIA 3 TALLER ANALISIS DOFA 1.

Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

2.

Mencionar 3 elementos de lo que representa la planeación estratégica para el individuo.

3.

¿En su vocación a qué debe responder e l proyecto de vida?

4.

¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

5.

Escriba 3 condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

6.

¿Cuáles son los dos factores de gran r elevancia que se deben tener en cuenta c uenta antes de iniciar el análisis DOFA?

7.

¿Con que fin se desarrollan estrategias tipo FO?

8.

¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

9.

¿Con que fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

10. ¿Qué se quiere derribar con las e strategias tipo DA?

SOLUCION 1.

La planeación estratégica personal es una filosofía un proceso del ámbito de la vida y una técnica de arte que e nlaza conocimiento del pasado y del presente para proyectar un futuro.

2.

Fortalecimiento del sentido de prevención el desarrollo de actitud proactiva predisposición para la creatividad.

3.

El proyecto de vida es la misión que e l hombre descubre y realiza de su vida, dicho proyecto se origina en la vocación, pero a su vez, se convierte la existencia del hombre debe ser orientada y con autenticidad. Además para toda persona la vida debería ser la oportunidad de realizar una ocupación de sí misma.

4.

La persona necesita para elaborar su proyecto de vida una firme actitud en su comportamiento, ya que no basta solamente con decirlo, sino que e s necesario sentir y actuar el proyecto, y es un compromiso que empieza con ella misma.

5.

Estar constantemente en acción de ac uerdo con los objetivos propuestos. Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue propuesto. Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el proyecto de vida.

6. Los dos factores son: a). Definir el problema: para la definición del problema, problema, se debe identificar cuáles son los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol de la persona que pretende realizar el análisis. b). Identificar el ámbito: para identificar el ámbito de las variables, se debe tener en cuenta que ellos pueden ser de ámbito interno, cuando se habla de debilidades y de las fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las amenazas. 7.

Se desarrollan con el fin de aprovechar las oportunidades externas.

8.

Se quiere mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

9.

Se desarrollan las fortalezas internas, con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas externas.

10. Se quiere derivar las debilidades internas y evitar las amenazas externas.