Evidencia 3 - Mapa Conceptual de Los Estilos y Caracteristicas de Liderazgo

 

UNIV UNIVERS ERSIDAD IDAD A UTÓN UTÓNOMA OMA DE NUEVO LEÓN Facul Fa cultad tad de d e Cienci Ciencias as Físico Ma Matemáticas temáticas Materia: Liderazgo, Emprendimiento e Innovación  Actitivv id ad: Mapa conceptual de los estilos y características de  Ac liderazgo

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Grupo: 001

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Principales estilos de liderazgo Autocrático o Autoritario

Estilos de liderazgos Existen diferentes tipos de líderes en gru rupo poss y em emp pre ressas as,, co con n div iver ersa sass funciones y características. Cada clase tiene sus ventajas y desventajas, pros y contras.

No intervención

Democrático o participativo

Concentra toda la autoridad en el líder. La estructura militar es representativa de este tipo de liderazgo. Es util en situaciones sujetas a una estricta regulación Es el opuesto al autocrático. También conocido como liderazgo liberal, su premisa es la absoluta libertad en la toma de decisiones.. El líder consulta con su equipo antes de tomar una decisión y valora de sus opiniones, esto fomenta la participación y el compromiso los trabajador trabajadores es con lade empresa.

   

Se deben seguir las normas al pie de la letra al igual que los procedimientos. Es el estilo

Se centra en el rendimiento. El líder establece incentivos por el logro de objetivos y

indicado cuando se enfrentan a riesgos de seguridad o decisiones económicas.

penaliza su incumplimiento. Las recompensas siempre o casi siempre son monetarias.

Buroctrático

Carismático Inspiran a sus equipos. Tienden a confiar en sí mismos por encima de sus compañeros. El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera oficial o formal, es el líder que ha sido elegido por el grupo. Son comunicativos, motivan ydel satisfacen las necesidades equipo.

Transaccional

Estilos de lidergazo Transformacional

Natural

Apunta a la motivación y entusiasmo de los empleados, fijando objetivos claros y específicos mediante una comunicación comunicació n fluida.

 

Características y cualidades de un líder Innovador Capacidad de comunicarse

Carismático

Características de un líder

Respetuoso

Paciennte

Habilidad para manejar las emociones y sentimientos

Capacidad de defin def inir ir me meta tas sy objetivos

Disciplinado

 

Realizar una escuch esc ucha a act activa iva y nunc nu nca a ce cerr rrar arse se a la

1. Defi Definici nicion on dell pr de prob oble lema ma a resolver 2. Recol Recoleccio eccion n de info informac rmación ión

3. Ana Analis lisis is de la información

4. Genera Generación ción de la las s op opci cion ones es de ac acció ción n 5. Disp Dispocion ocion de lamej lamejor or de ellas

Técnicas para una buena comunicación efectiva

  ómo el líder debe realizar toma de decisiones y tener una buena comunicación efectiva Pasos para Pasos para la toma de decisiones

innovación Inspirar entusi ent usiasm asmo o por su trabajo, trab ajo, resa resaltan ltando do lo pos positi itivo vo Aconsejar. Servir de guía

Ser inclusivo

Establecer un diálogo

 

 

Bibliografía Ortiz Caro Myriam Paola. (2021, enero 23). La Toma de Decisiones en el ejercicio del Liderazgo. Liderazgo. https://www.gestiopolis.com/la-toma-decisiones-ejercicio-del-liderazgo/

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