Evidencia 2. Modelos de Negocios y La Cadena de Valor

Reporte

Nombre: Nombre:

Matrícula: Matrícula:

María Fernanda Sánchez Mendoza

26278!

Danissa Burgueño Pérez

26"6#2

Gerardo Méndez Berumen Nombre del curso:

Nombre del profesor :

Mode$os de negocios % $a cadena de

Manue$ Sa$azar 'izárraga

&a$or Módulo: Módulo:

Actividad: Actividad:

2 Fecha: Fecha:

(&idencia 2

)"*)#*)" Bibliografía: Bibliografía: +o,mai$- .2#)"/- 0+o,mai$ correo1- ecu3erado de h,,3:**ho,mai$correo-com-m4**

Evidencia del módulo 2 Instrucción para el alumno: )- 'ee e$ 5aso)-

2- Dis,ingue Dis,ingue $os e$emen,os e$emen,os ue ue conorma conorman n un mode$o mode$o de negoc negocio: io:

a- Segm Segmen en,o ,os s de merc mercad ado o •

(s e$ indicador con e$ ue saemos uién serán nues,ros c$ien,es9 así como nos es3eciican $as carac,erís,icas de cada uno de e$$os9 3ara así saer $a manera en $a ue $a em3resa &a a orecer su 3roduc,o-

- Pro3 Pro3os osic ici in n de &a$o &a$or  r  •

(s 3rin 3rinci ci3a 3a$me $men, n,e e $o ue ue $a em3r em3res esa a $e ore orece cerá rá a $os $os c$ien,es a ,ra&és de$ 3roduc,o9 con&enciendo a és,os de ue e$ 3roduc,o será $a so$ucin a$ 3ro$ema en 3ar,icu$ar  ue ,engan9 es3erando com3$acer$o % ue se &ue$&a ie$ ha dicho ien o ser&icio-

Reporte

c- 5ana$es •

Son $os de,erminan,es sore cmo se $$e&ará a cao e$ ,ema de $a comunicacin con $os c$ien,es 3ara así9 3oder  3$an,ear$es % 3romocionar$es $a 3ro3ues,a de &a$or ue ,iene e$ 3roduc,o como o;e,i&o-

d- e$aciones con $os c$ien,es •

5omo e$ nomre $o dice9 son $as re$aciones ue se ,ienen en,re $os c$ien,es % $a em3resa9 ,omando en cuen,a $as e43eriencias o emociones ue e$ c$ien,e 3uede ,ener hacia e$ 3roduc,o an,es % des3ués de $a com3ra de és,e-

e- Fuen,es de ingresos •

Son $as dis,in,as ormas 3or $as cua$es $a em3resa genera ganancias9 &o$&iéndose ren,a$e % es,a$e den,ro de$ mercado-

- ecursos c$a&e •

Son $as en,radas a $a em3resa ue se necesi,an 3ara generar e$ 3roduc,o con e$ &a$or ue se $e orece a$ c$ien,e-

g- %3e es una 3$a,aorma más com3$e,a %a ue 3ermi,e e$ uso de $as mismas herramien,as ue +o,mai$ a ,ra&és de una in,eraz más rá3ida9 además de 3res,ar o,ros ser&icios-

6- Desarro$$a ,u 3ro3io mode$o de negocio de $a carrera ue es,ás es,udiando o a$gn negocio en 3ar,icu$ar ue ,e in,erese9 3$asmado en e$ orma,o de 'ienzo de negocio- Aoma en cuen,a $as carac,erís,icas de:

a- Segmen,os de mercado - Pro3osicin de &a$or  c- 5ana$es d- e$aciones con $os c$ien,es e- Fuen,es de ingresos - ecursos c$a&e g- %3e es una a3$icacin ue

a com3aracin de

+o,mai$9 cuen,a con una 3ro3ues,a de &a$or más e4,ensa9 %a ue orece más ormas de comunicacin ue +o,mai$9 e$ cua$ so$o a,iende e$ ser&icio de correo e$ec,rnico % cha, .aunue es,e sue$e $$egar a ser mu% $en,o en su mensa;ería9 $o cua$ no $o hace uno de sus me;ores cua$idades/-

b "egmento de mercado: e$ segmen,o de mercado ue mane;an amos 3ueden ser mu% genera$izados9 es decir9 usados 3or  cua$uier 3ersona con acceso a ?n,erne,9 más sin emargo con 3ro3si,os dis,in,os9 de acuerdo a $a necesidad de$ c$ien,e- Por  e;em3$o es,udian,es ue ,ienen amas cuen,as9 sin emargo +o,mai$ ser&irá como $a 3$a,aorma ue 3riori,ariamen,e au4i$ie en e$ ámi,o esco$ar9 3or o,ro $ado S>%3e orece más herramien,as ue se desarro$$an en,re $a sociedad ;u&eni$ ac,ua$-

c #anales: Deido a $a ,ecno$ogía9 ac,ua$men,e es 3osi$e hacer  uso de es,os median,e dis,in,os ,i3os de accesorios m&i$es como ,a$e,as9 Smar,3hone9 com3u,adoras9 $a3,o3s9 Smar, A&9 e,c-

d $elaciones con los clientes: ,an,o S>%3e como +o,mai$ man,ienen

re$acin

no,iicaciones

con

emergen,es9

sus

c$ien,es

3romociones9

median,e a$er,as9

man,engan a sus consumidores a$ ,an,o de ac,ua$izaciones ue $as 3$a,aormas orecen-

a&isos9

e,c-

ue

$os ser&icios %

Reporte

e Fuentes de ingresos: %3e

3uede

ser&ir

como

una

$ínea

,e$enica

considerando un 3recio 3ara sus $$amadas9 en,re o,ras- Por o,ro $ado9 +o,mai$ ,e da $a o3cin de com3rar más es3acio de a$macenamien,of $ecursos clave g Actividades clave h "ocios clave i Estructura de costos

7- ?nc$u%e $o e$aorado en un inorme .recuerda considerar $a rrica de e&a$uacin de ,u e&idencia/-