Evidencia 2 Mapa Mental

Formulación de la estrategia (Objetivos, plan de Contexto. acción, capacidades y recursos).

Marco de referencia.

VICTOR ALFONSO MOSQUERA

FORMULACIÓN

1.Análisis de la industria.

Denición de actividades.

Especicar claramente las metas.

PROGRAMACIÓN

1.Implementación de tareas.

2.Análisis de la 3.Autodiagnóstico conciencia. 4.Planeación de escenarios.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Se define como arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos

ANÁLISIS DEL ENTORNO

2.Coordinación de iniciativas.

3.Comunicación de prioridades. 4.Seguimiento.

EJECUCIÓN COOL DOWN

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES: VISIÓN ORGANIZACIONAL

MISIÓN ORGANIZACIONAL

Benchpress OBJETIVO A CORTO PLAZO Operación

OBJETIVO A MEDIANO PLAZO Tácticos

OBJETIVO A LARGO PLAZO Estratégicos

Misión Organizaciona l. BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

Beneficios Financieros

Beneficios No Financieros

Jumping Jacks

Star Jump

Squats

Resistance bands