Evaluación Final Semana 3 Segundo Intento

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

 JOSE MONTES MONTES RIQUELME RIQUELME

Mi institución

Mis Organizaciones

Mis Cursos

GEST DE LA PROD Y OPERAC 202100_4297_MII506   Semana 3: Plani!cación De La Producción. Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3  

Usuario

 JOSE MONTES RIQUELME

Curso

GEST DE LA PROD Y OPERAC

Examen

Evaluación Final Semana 3

Iniciado

17/06/21 9:33

Enviado

17/06/21 11:58

Fecha de 20/06/21 23:59 vencimiento Estado

Completado

Puntuación del intento

99,9999 de 99,9999 puntos

Tiempo 2 horas, 25 minutos de 3 horas transcurrido Instrucciones Estimado estudiante, tienes un tiempo de tres horas para responder el test que consta de 30 preguntas de selección multiple, recuerda que tienes tres intentos y que el intento con mayor puntuación será considerado considerado para la nota !nal. Mucho éxito.

Resultados mostrados

Todas las respuestas, Respuestas enviadas, Respuestas correctas, Comentarios, Preguntas respondidas incorrectamente

Pregunta 1

3,33333 de 3,33333 puntos

El proceso por el cual una empresa determina los niveles de capacidad,

https://unab.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp "…course_id=_ …course_id=_115427 115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 1 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

producción, subcontratación, inventario, existencias existencias e incluso la fijación de precios en un horizonte de tiempo especificado es:

Respuestas seleccionadas:

Planificación ón agregada. a. Planificaci

Respuestas:

Planificación ón agregada. a. Planificaci Planificación ón detallada. b. Planificaci Planificación ón de inventario. c. Planificaci Planificación ón de ventas. d. Planificaci

Pregunta 2

3,33333 de 3,33333 puntos

Un plan agregado deficiente puede resultar en:

Respuestas seleccionadas:

d. Pérdida de ventas y pérdida de beneficios.

Respuestas:

a. Niveles de inventario adecuados. b. Uso eficiente de la capacidad. c. Mejores ventas y ganancias perdidas. d. Pérdida de ventas y pérdida de beneficios.

Pregunta 3

3,33333 de 3,33333 puntos

En el desarrollo del método MRP se denomina explosión de necesidades a:

Respuestas b. seleccionadas: El cálculo de las necesidades exactas de cada pieza a partir de las cantidades a fabricar de los productos finales.

Respuestas:

a. La determinación de las necesidades netas de cada ítem a partir de las brutas.

b. El cálculo de las necesidades exactas de cada pieza a partir de las cantidades a fabricar de los productos finales.

c. La aplicación de la técnica de dimensionado de lotes de pedido a partir de las necesidades de cada material.

d.

https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 2 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

El proceso de programación de las fechas de lanzamientos de los pedidos en función de los tiempos de suministro.

Pregunta 4

3,33333 de 3,33333 puntos

Determinar los tamaños de lote en un sistema MRP es un problema complicado y difícil, ¿Cuál de siguientes grupos de técnicas son las que se usan para la determinación de los tamaños de lote?

Respuestas a. seleccionadas: Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo total mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).

Respuestas:

a. Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo total mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).

b. Por lote (L4L), costo total mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM), sistema de cambio neto (SCN).

c. Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo unitario mínimo (CUM), punto de equilibrio (PE).

d. Por lote (L4L), punto de equilibrio (PE), costo total mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).

Pregunta 5

3,33333 de 3,33333 puntos

Sobre el Plan Agregado de Producción de una empresa, podemos afirmar lo siguiente:

Respuestas c. seleccionadas: Su obtención permite determinar, entre otras cuestiones, las unidades a subcontratar durante el horizonte de planificación.

Respuestas:

a. Su horizonte de planificación tendrá que ser ser,, como mínimo, de 3 años.

b. Su horizonte de planificación tendrá que ser ser,, como máximo, igual al del Programa Maestro de Producción. https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 3 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

c. Su obtención permite determinar, entre otras cuestiones, las unidades a subcontratar durante el horizonte de planificación.

d. Habitualmente muestra las necesidades detalladas de componentes de fabricación en períodos diarios.

Pregunta 6

3,33333 de 3,33333 puntos

La estrategia en la que se mantiene una capacidad de máquina y mano de obra estable con una tasa de producción constante, con niveles de inventario que fluctúan es la:

Respuestas seleccionadas:

c. Estrategia de nivel.

Respuestas:

a. Estrategia de ajuste. b. Estrategia de la persecución. Estrategia de nivel.

c. d. Estrategia mixta.

Pregunta 7

3,33333 de 3,33333 puntos

La definición “Archivo que contiene la descripción completa del producto, listado de materiales, piezas y componentes, y la secuencia en que se crea un producto”, corresponde a:

Respuestas seleccionadas:

b. Lista de materiales (BOM).

Respuestas:

a. Disponible para prometer. b. Lista de materiales (BOM). c. Sistema de cambio neto. d. Registro de inventarios.

Pregunta 8

3,33333 de 3,33333 puntos

Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa:

Respuestas

d.

https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 4 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

seleccionadas: En el área de servicios, la programación de mediano plazo de los empleados es necesaria para garantizar un servicio adecuado al cliente y mantener horarios justos para el trabajador.

Respuestas:

a. Las actividades de planificación de largo plazo se realizan en dos áreas principales. La primera es el diseño de los procesos de manufactura y servicios que producen los artículos de la empresa, y la segunda es el diseño de las actividades de logística que entregan los productos al cliente.

b. Las actividades de mediano plazo incluyen el pronóstico y manejo de la demanda, así como la planificación de ventas y operaciones.

c. Los detalles de corto plazo se centran sobre todo en la programación de la producción y las órdenes de embarque.

d. En el área de servicios, la programación de mediano plazo de los empleados es necesaria para garantizar un servicio adecuado al cliente y mantener horarios justos para el trabajador.

Pregunta 9

3,33333 de 3,33333 puntos

En relación con el Plan Agregado, podemos afirmar que:

Respuestas

b.

seleccionadas: Una de sus funciones básicas es la de servir de instrumento de control del Plan Estratégico.

Respuestas:

a. Su horizonte de planificación debe ser inferior al del Programa Maestro.

b. Una de sus funciones básicas es la de servir de instrumento de control del Plan Estratégico.

c. La planificación agregada en las empresas de servicios se caracteriza, entre otras cosas, por ser mucho más fácil prever la demanda que en las empresas de manufactura.

https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 5 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

d. La planificación agregada en las empresas de servicios se caracteriza, entre otras cosas, por la poca importancia que suele tener el factor trabajo, es decir, la mano de obra.

Pregunta 10

3,33333 de 3,33333 puntos

La definición “Característica de los sistemas de planificación de requerimientos de materiales que identifica la diferencia entre el número de unidades incluido en un momento dado en el programa maestro y los pedidos de clientes reales (empresa)” corresponde a:

Respuestas seleccionadas:

a. Disponible para prometer.

Respuestas:

a. Disponible para prometer. b. Lista de materiales (BOM). c. Sistema de cambio neto. Registro de inventarios.

d.

Pregunta 11

3,33333 de 3,33333 puntos

Señale cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:

Respuestas c. seleccionadas: El problema de planificación agregado se refiere a determinar el nivel de producción, nivel de inventario y nivel de capacidad (interno y subcontratado) para cada período que maximiza los beneficios de la empresa durante el horizonte de planificación.

Respuestas:

a. El horizonte de planificación suele ser entre tres y cinco años.

b. Un plan agregado deficiente puede resultar en mejores ventas y beneficios si el inventario y la capacidad disponibles no pueden satisfacer la demanda.

c. El problema de planificación agregado se refiere a determinar el nivel de producción, nivel de inventario y nivel de capacidad (interno y subcontratado) para cada período que maximiza los beneficios de la empresa durante el horizonte de planificación.

https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 6 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

d. La estrategia de ajuste es donde la fuerza de trabajo (capacidad) se mantiene estable pero el número de horas trabajadas varía con el tiempo en un esfuerzo por sincronizar la producción con la demanda.

Pregunta 12

3,33333 de 3,33333 puntos

La planificación agregada se ocupa de determinar:

Respuestas seleccionadas: Respuestas:

c. El nivel de producción, el nivel de inventario y la capacidad de cada período.

a. El nivel de producción, el nivel de ventas y la capacidad de cada período.

b. El nivel de demanda, el nivel de inventario y la capacidad de cada período.

c. El nivel de producción, el nivel de inventario y la capacidad de cada período.

d. El nivel de producción, nivel de personal y capacidad para cada período.

Pregunta 13

3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de los siguientes no es un costo asociado a cambios en el índice de producción?

Respuestas seleccionadas:

d. Costo de horas extras.

Respuestas:

a. Costo de añadir capacidad de la máquina. b. Costo de contratación de mano de obra. c. Costo del despido de la mano de obra. d. Costo de horas extras.

https://unab.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp "…course_id=_ …course_id=_115427 115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 7 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

Pregunta 14

3,33333 de 3,33333 puntos

Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa:

Respuestas d. seleccionadas: Con la estrategia de subcontratación el fabricante gana control sobre la programación y la calidad.

Respuestas:

a. mejorar la calidad de los planes agregados, los errores Para de previsión deben tenerse en cuenta al formular los planes agregados. b. Inventario de seguridad se define como inventario mantenido para satisfacer la demanda que podría ser más alta de lo previsto.

c. Dado que las previsiones son siempre erróneas hasta cierto punto, el plan agregado debe tener cierta flexibilidad incorporada en él si es útil.

d. Con la estrategia de subcontratación el fabricante gana control sobre la programación y la calidad.

Pregunta 15

3,33333 de 3,33333 puntos

En el proceso de obtención de un Programa Maestro de Producción factible a partir de un Plan Agregado previo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?

Respuestas d. seleccionadas: El programador debe contar con los registros de inventario. Respuestas:

a. El programador debe ser visible en todos los niveles de la administración.

b. El programador debe equilibrar objetivamente los conflictos de manufactura, marketing e ingeniería.

c. El programador debe identificar y comunicar todos los problemas. https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 8 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

d. El programador debe contar con los registros de inventario.

Pregunta 16

3,33333 de 3,33333 puntos

En cuál de los siguientes ejemplos de productos no es útil el uso de MRP.

Respuestas seleccionadas:

d. Anillos de pistones.

Respuestas:

a. Relojes. b. Generadores. c. Camiones. d. Anillos de pistones.

Pregunta 17

3,33333 de 3,33333 puntos

Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa con respecto a la planificación agregada:

Respuestas a. seleccionadas: El objetivo de la planificación agregada es satisfacer la demanda de manera que se minimicen los beneficios.

Respuestas:

a. El objetivo de la planificación agregada es satisfacer la demanda de manera que se minimicen los beneficios.

b. La planificación agregada resuelve problemas que involucran decisiones agregadas en lugar de decisiones de nivel de unidad de mantenimiento (SKU).

c. Para crear un plan agregado, una compañía debe especificar el horizonte de planificación para el plan y la duración de cada período dentro del horizonte de planificación.

d. Un plan agregado deficiente puede resultar en una gran cantidad de exceso de inventario y capacidad, lo que aumenta los costos.

https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 9 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

Pregunta 18

3,33333 de 3,33333 puntos

Desde la perspectiva operativa, el manejo del rendimiento es más ineficaz cuando:

d. La demanda es constante.

Respuestas seleccionadas:

La demanda se segmenta por cliente. 

Respuestas: a. b.

Los costos fijos son altos y los variables son bajos.

c. El producto se puede vender por anticipado. d. La demanda es constante.

Pregunta 19

3,33333 de 3,33333 puntos

La definición “Lógica con que se determina el número de piezas, componentes y materiales necesarios para fabricar un producto” corresponde a:

Respuestas seleccionadas:

a. Planificación de requerimientos de materiales Planificación (MRP).

Respuestas:

a. Planificación de requerimientos de materiales Planificación (MRP).

b. Programa maestro de producción (MPS). c. Programación agregada de producción. d. Sistema de cambio neto.

Pregunta 20

3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?

Respuestas b. seleccionadas: La técnica L4L produce exactamente lo necesario cada semana sin transferencia a periodos futuros.

Respuestas:

a.

https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 10 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

La técnica EOQ establece pedidos planificados que corresponden exactamente con las necesidades netas.

b. La técnica L4L produce exactamente lo necesario cada semana sin transferencia a periodos futuros.

c. La técnica CUM reduce al mínimo el costo total. d. La técnica EOQ no toma en cuenta los costos de preparación ni las limitaciones de capacidad.

Pregunta 21

3,33333 de 3,33333 puntos

El plan agregado necesita:

Respuestas seleccionadas: Respuestas:

c. ener cierta flexibilidad incorporada en él porque los pronósticos son siempre incorrectos.

a. Ser un producto final porque los cambios son perjudiciales para la cadena de suministro.

b. Ser considerados fijos porque los pronósticos son eneralmente precisos.

c. ener cierta flexibilidad incorporada en él porque los pronósticos son siempre incorrectos.

d. ener cierta flexibilidad incorporada en él porque las previsiones son generalmente correctas.

Pregunta 22

3,33333 de 3,33333 puntos

La planificación agregada resuelve los problemas de:

Respuestas c. seleccionadas: Decisiones agregadas en lugar de decisiones de nivel de unidades de mantenimiento (SKU).

Respuestas:

a.

https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 11 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

Las decisiones agregadas y las decisiones sobre el nivel de la unidad de almacenamiento (SKU).

b. Decisiones agregadas o decisiones de nivel de unidades de mantenimiento (SKU).

c. Decisiones agregadas en lugar de decisiones de nivel de unidades de mantenimiento (SKU). d. (SKU) en lugar de decisiones agregadas.

Pregunta 23

3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de las siguientes decisiones no corresponde a decisiones de largo plazo?

Respuestas d. seleccionadas: La programación maestra y la planificación de requerimientos de material.

Respuestas:

a. La planificación de procesos para determinar las tecnologías y procedimientos específicos requeridos para fabricar un producto o servicio.

b. La planificación de la capacidad estratégica se encarga de determinar las capacidades de largo plazo (como tamaño y alcance) de los sistemas de producción.

c. La planificación de la red de suministro. d. La programación maestra y la planificación de requerimientos de material.

Pregunta 24

3,33333 de 3,33333 puntos

La estrategia en la que la mano de obra (capacidad) se mantiene estable pero el número de horas trabajadas varía con el tiempo, en un esfuerzo para sincronizar la producción con la demanda, se denomina:

Respuestas seleccionadas:

b. Estrategia de horas de trabajo variables.

Respuestas:

a. Estrategia de ajuste.

https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 12 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

b. Estrategia de horas de trabajo variables. c. Estrategia de nivel. d. Estrategia mixta.

Pregunta 25

3,33333 de 3,33333 puntos

La flexibilidad del programa maestro de producción depende de varios factores, cuál de los siguientes no corresponde:

Respuestas seleccionadas:

c. Si la demanda es dependiente o independiente.

Respuestas:

a. Tiempo de espera de producción. b. Compromiso de partes y componentes a una pieza final específica.

c. Si la demanda es dependiente o independiente. d. Rechazo o aceptación de la gerencia a hacer cambios.

Pregunta 26

3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de los siguientes costos no es relevante para un plan agregado de producción?

Respuestas

d. Costo de preparación y pedido.

seleccionadas: Respuestas:

a. Costos de producción. b. Costos asociados a cambios del índice de producción.

c. Contos de mantención de inventario. d. Costo de preparación y pedido.

Pregunta 27

3,33333 de 3,33333 puntos

El uso de sistemas MRP para la planificación de materiales es más aconsejable https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 13 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

que el de las técnicas de gestión clásica de inventario cuando:

Respuestas seleccionadas:

c. La demanda de los ítems es discreta y discontinua.

Respuestas:

a. La demanda de los ítems es independiente. b. Los tiempos de suministro son aleatorios. c. La demanda de los ítems es discreta y discontinua. d. Es preciso una gestión individualizada e independiente de cada ítem.

Pregunta 28

3,33333 de 3,33333 puntos

La mayoría de las estrategias que un planificador agregado utiliza están en combinación y se conocen como:

Respuestas seleccionadas: Respuestas:

d. Estrategia mixta. a. Estrategia ajustable. b. Estrategia de la persecución. c. Estrategia de nivel. d. Estrategia mixta.

Pregunta 29

3,33333 de 3,33333 puntos

Respecto al horizonte de planificación del Programa Maestro de Producción, es cierto que:

Respuestas seleccionadas:

c. Suele contener una parte firme o congelada.

Respuestas:

a. Puede oscilar de varias horas a un mes. b. Es independiente del tipo de configuración productiva.

c. Suele contener una parte firme o congelada. d. Lo más común es que se divida en períodos de tiempo mensuales.

https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…ourse_id=_115427 essment/review/review.jsp…ourse_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step=

Página 14 de 15

 

Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

17-06-21 12!00

Pregunta 30

3,33333 de 3,33333 puntos

En el proceso de obtención de un Programa Maestro de Producción factible a partir de un Plan Agregado previo ¿Cuál de las siguientes afirmaciones afirmaciones es falsa? 

Respuestas d. seleccionadas: El programador debe tener el detalle de la lista de materiales asociada a cada producto particular. particular.

Respuestas:

a. El programador debe incluir todas las demandas de venta del producto, resurtido de almacén, refacciones y necesidades entre las plantas.

b. El programador debe nunca perder de vista el plan agregado.

c. El programador debe comprometerse con los pedidos prometidos al cliente.

d. El programador debe tener el detalle de la lista de materiales asociada a cada producto particular. particular.

1 1H59' CLT  jueves 17 de junio de 2021 11H59'  Aceptar

!

https://unab.blackboard.com/webapps/ass essment/review/review.jsp…course_id=_115427 essment/review/review.jsp…course_id=_115427_ _1&content_id=_4823685_ 1&content_id=_4823685_1&return_content=1&step= 1&return_content=1&step=

Página 15 de 15