Estudio Tecnico

June 19, 2019 | Author: Marta Latorre | Category: Tecnología, Calidad (Negocios), Salario, Mercado (Economía), Economías
Share Embed Donate


Short Description

estudio tecnico de un anteproyecto...

Description

Estudio Técnico

ESTUDIO TÉCNICO El estudio técnico conforma la segunda etapa de los proyectos proyectos de inversión, en el que se contemplan los aspectos técnicos operativos operativos necesarios en el uso eficiente de los recursos disponibles



La importancia de este estudio se deriva de la posibilidad de llevar a cabo una valorización económica de las variables técnicas del proyecto que que perm permit itan an una una apr aprecia eciacción ión exact acta o apr aproxima ximada da

 TAMAÑO DEL PROYECTO Es la capacidad de producción que tiene el proyecto durante todo el periodo de funcionamiento , expresa la cantidad de producto o servicio, por unidad de tiempo

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO Tamaño de mercado Capacidad financiera Disponibilidad de insumos Problemas de transporte Problemas institucionales Capacidad administrativa Procesos tecnológicos Problemas legales

• •

• •

• •

• •

CAPACIDAD •

Es la capacidad o volumen de producción que puede llegar a tener la maquinaria y que al momento de ser fabricada, su productor, la diseñó para llegar a operar a ése nivel máximo de producción y de ninguna manera se puede incrementar de ése nivel.

SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO

Características técnicas Costos  Atención de proveedores Comportamiento





 Acondicionamiento, accionamiento, capacidad, velocidad, operación, simultaneidad, confiabilidad, modularidad y rasgos espaciales.

 Adquisición, personal, materiales, instalación, extensión y operación.





 Adiestramiento, mantenimiento, simulación, demostración, pruebas, entrega y garantía.

vida útil, carga de trabajo, capacidad instalada, y requisitos especiales.

SELECCIÓN DE LA MATERIA PRIMA Unidad de medida Cantidad necesaria

Nombre

disponibilidad

Selección de la materia prima

Precios

Calidad mínima exigida

Proveedores

MATERIA PRIMA REQUERIDA





Después de que se define la proyección de unidades a elaborar de producto final o prestar un servicio , deben definir para esa cantidad cuanta materia prima se requiere. Ejemplo: para elaborar 100 panes se requiere: Cantidad

Materia prima

Precio unitario $ Precio total $

20 kilos

Harina leudante

2000

40000

10 kilos

Azúcar

1500

15000

8 kilos

Mantequilla

1200

9600

 Así sabrán los costos totales de la materia prima para cierta cantidad de producto terminado.

SELECCIÓN DEL PERSONAL DE PRODUCCIÓN El personal de producción esta relacionado directamente con el tipo de tecnología a utilizar en el proceso, lo mismo que el tipo de maquinaria.

SELECCIÓN DEL PERSONAL DE PRODUCCIÓN

Se debe indicar la mano de obra necesaria para operar la nueva etapa en mano de obra directa, indirecta y el personal administrativo, presentar escala de sueldos y salarios para el personal.

INVENTARIO •

Es una relación detallada, ordenada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado.

PROCESO DE PRODUCCIÓN •

Fase en que una serie de materiales o insumos son transformados en productos manufacturados mediante la participación:

ESTADO INICIAL

-Insumos

PROCESO DE TRANSFORMACION

-Tecnología

principales

-Producto

principal -Equipos

-Insumos secundarios

-Subproducto -Mano de obra

-Residuos

FLUJO PRODUCTIVO •



El Proceso puede ser en serie, por un pedido o por un proyecto especifico. Producción en serie en productos de diseños básicos destinados a un gran mercado permitiendo así su existencia.

PRODUCTO A MANUFACTURAR •



El proceso de producción se clasifica en función de los bienes que se van a producir. Ejemplo: proceso extractivo, de transformación química, de montaje, de salud, de transporte etc.

DIAGRAMA DEL PROCESO •

DIAGRAMA DE BLOQUES

DIAGRAMA DE FLUJO.

DIAGRAMA DE FLUJO PARA EL PROCESO DE FABRIACION DE UNA ALMOHADA ANTIESTRES CON BRAZOS Y CAPUCHA

¿CON QUÉ SE VA A REALIZAR EL PRODUCTO? Equipos

Maquinaria 

Máquina: Conjunto de piezas que juntas realizan un trabajo a partir de la transformación de energía



Equipo: Conjunto de accesorios que pueden llegar a ser máquinas o no.



Mobiliario

Conjunto de muebles que equipan un espacio y facilitan algunas actividades Especificar: Nombre Cantidad Fabricante Costo



Tamaño y Cantidad de Personas:

Especificar: Equipo Dimensiones Espacio requerido



Existencia de repuestos en el País

Factor Tecnológico: Es un proceso en el cual se seleccionan aquellas tecnologías que son eficientes desde el punto de vista físico para luego elegir la más eficiente desde el punto de vista económico.

• •

• • •

Innovación tecnológicas Internet y comercio virtual Redes sociales Acciones del gobierno Incentivos públicos

El entorno ambiental deriva de la figura del administrador, que debe hacer frente al medio externo. Se debe tener en cuenta las necesidades y los deseos de los miembros de la sociedad externa de la empresa, así  como las necesidades de recursos de materiales, humanos, tecnológicos y otros requerimientos provenientes del ambiente que los rodea

DISTRIBUCION DE LA PLANTA •

Conocidos los equipos principales y las instalaciones de servicio necesarias(por ej, si deben llevar camiones de despacho de productos , se deberá considerar el área necesaria para su entrada, salida y maniobras de carga o descarga .

OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIÓN •



• •

• • • • •

Asegurar la eficiencia, seguridad y comodidad del ambiente del trabajo . Encontrar una distribución de la áreas de trabajo y del equipo que sea la mas económica para el proyecto. Facilitar el proceso de manufactura. Facilitar y minimizar el movimiento y manejo de materiales entre operaciones . Asegurar una alta rotación de materiales en proceso. Optimizar la mano de obra. Minimizar la inversión en equipos. Optimizar el espacio disponible. Lograr una supervisión mas efectiva y eficiente

CONTENIDO •





La distribución de la planta comprende : El plano de distribución , con indicación de los tiempos y movimientos que se dan al desarrollar el proceso de producción. La descripción de las obras complementarios de ingeniería

civiles

y

proyectos

Los cuatro pasos de la planeación sistemática de la distribución de planta •







El paso I es el de la localización . El paso II es donde se planea la organización general completa . El paso III es la preparación en detalle del plan de organización e incluye planear donde va a ser localizada cada pieza de maquinaria o equipo. El paso IV es la instalación.

CALIDAD •



SE DEBE INDICAR TODO LO RELACIONADO CON HERRAMIENTAS O ESTRATEGIAS PARA OBTENER UN PRODUCTO O SERVICIO DE BUENA CALIDAD. EN CASO TAL DE QUE NO INTERESE LA CALIDAD DEBEN JUSTIFICAR LAS RAZONES QUE PUEDEN SER RELACIONDADAS A LAS ENCUENTAS REALIZADAS. TELA JERSEY BLANCA SUAVIDAD Y COMODIDAD( CAD)

Estudio de preferencia del producto

CONCLUSIONES El estudio técnico es fundamental en un proyecto de inversión ya que en este se estudian la localización, el tamaño optimo y las instalaciones.

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF