Estudio Técnico (La Joya Motel) PDF

 

 

2.1.12 Ciclo de Vida Estratégico del Proyecto, considerando las 4Ps del  MKT.  TABLA N°44  CICLO DE VIDA ESTRATEGICA DELPROYECTO, CONSIDERANDO LAS4P'sDEL MKT 

 

4P's PRODUCTO

 

Habitación Ejecutiva, Habitación   Doble, Habitación Suite con conJacuzzy, Jacuzzy, barcafé

Ejecutiva=S/.60; Doble=S/. 75; 75;Suite Suite con  Jacuzzi= S/120

Se Mantiene

 

 

 

 

PRECIO

 

PROMOCION PLAZA

Habitación Ejecutiva, Habitación Doble,  Habitación Suite con Jacuzzy

   

 

 

ESTRATEGIA

 

 

INTRODUCCION

 

 

 

Huancayo

 

DIFERENCIACION PERIODO 1- 2 AÑOS Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010 

 

 

Se Mantiene

Descuento del20%por 20%poralojamiento alojamiento mayor Publicidad a 6 díasy del 15%para 15%para tarifa corporativa Huancayo

ETAPAS

 

CRECIMIENTO

Publicidad

 

DIFERENCIACION 3- 5 AÑOS

 

Habitación Ejecutiva, Habitación   Habitación Ejecutiva, Habitación Doble,  Doble, Habitación Suite con  Habitación Suite con conJacuzzy, Jacuzzy, barcaféy Jacuzzy, bar café y restaurant restaurant, Oferta de depaquetes paquetes turisticos

 

 

 

 

 

Se Mantiene

Promociones para paquetes turisticos o matrimoniales

   

 

 

Huancayo

Huancayo

MADUREZ

DECLINACION

NICHO 5 A 10 AÑOS

NICHO 10 AÑOS

 

 

 

 

 

3 MODULO III: ESTUDIO TÉCNICO  3.1 Tamaño  3.1.1 Tamaño Teórico  Tenemos una demanda anual estimada que harían uso de nuestro servicio de hospedaje, por lo que dividido entre los doce meses del año nos da la demanda mensual, y esto a su vez dividido entre cuatro semanas del mes, nos da la demanda semanal de usuarios; para determinar el número de usuarios por día consideramos los días de mayor afluencia Viernes, Sábado y Domingo y de Lunes a Jueves, consideramos como un solo día, por lo que dividiremos la demanda semanal entre 4 y tendríamos el número de usuarios por día.  A continuación se muestra muestra el cuadro resumen del cálculo de la capacidad teórica:

 

a. Habitación Ejecutiva  TABLA N° 45  HABITACION EJECUTIVA  PERÍODO

CANTIDAD 

4860  ANUAL  40 MENSUAL  405 5  101  SEMANAL  101 25  DIARIO  Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010 

b. Habitación Doble 

TABLA N° 46  HABITACION DOBLE  PERÍODO

CANTIDAD 

ANUAL  5832  48 486 6 MENSUAL  12 122 2  SEMANAL  DIARIO  31  Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010 

c. Suite con Jacuzzi 

TABLA N° 47  SUITE CON JACUZZI  PERÍODO CANTIDAD  ANUAL  2592  21 216 6  MENSUAL  SEMANAL  54  14  DIARIO  Fuente:: Elaboración Fuente Elaboración propia, Huancayo. Huancayo. Mayo, 2010 2010 

 

 

3.2 Proceso  3.2.1 Blueprinting 

Gráfico 33: a.

Blueprinting “La Joya”  Motel  Motel

 Arregla habitaci habitación: ón: El servicio de limpieza se lleva a cabo por las mañanas: una mucama realiza dicha limpieza, cambia sábanas, fundas, toallas, limpia o aspira el piso y cambia jabones y papel higiénico de los baños, tiende camas y deja lista la habitación para el arribo del cliente.

b.

Huésped entra a la página web o llama por teléfono: El huésped realiza este primer contacto para realizar reservas, presupuestos de costos e indagar de los servicios adicionales que ofrece el motel.

c.

Reserva habitació habitación: n: después del primer contacto por teléfono o la pagina web el cliente procede a realizar la reserva de la habitación.

 

  d.

Llega el Huésped al Hotel: El empleado de recepción verificará en el registro la existencia, o no de habitaciones disponibles. En caso de que no existan concluye el proceso, en caso contrario se procederá a registrar al huésped, quedando antes de acuerdo en el tipo de habitación que se asignará, el precio de la habitación, los días de estancia hotel. del huésped y los servicios complementarios que ofrece el

e.

Check In: Se registra al huésped, quien llena la tarjeta de registro correspondiente, con sus datos personales señalando los días de hospedaje., garantiza el pago de su estancia mediante un depósito en efectivo, con la firma de un vaucher de tarjeta de crédito, o bien liquidando completamente el cargo por la estancia. Se asigna habitación al huésped y se le entregan las llaves de la habitación que ocupará durante su instancia, indicándole la forma de llegar o bien designando a una persona para que lo guíe a su cuarto.

f.

Sistema de registro: Se ingresan al sistema informático los datos de registro del huésped.

g.

Estaciona auto en cochera: El auto con el que ingresa el huésped es estacionado en la cochera particular de la habitación.

h.

Se aloja duerme/se ducha: Durante la estancia se atenderán los requerimientos que satisfagan al cliente, se aloja, duerme, se ducha.

i.

Llama room service: el huésped se comunica con la recepción a través del intercomunicador para poder realizar el pedido de servicio a la habitación (bebidas o piqueos)

 j.

Toma nota del pedido: La recepcionista toma nota del pedido para proceder a entregarlos al personal de apoyo y procesarlo.

k.

Prepara el pedido: El personal de apoyo prepara el pedido entregado por el recepcionista. recepcionista.

l.

Entrega el pedido: El recepcionista envía el pedido al huésped a través de un mozo o una mucama.

m.

Consume el pedido: el cliente una vez que ha recibido el pedido solicitado procede a consumir el producto entregado.

 

n.

Check out y abandono de habitación: El huésped deberá

desocupar la habitación el día pactado en el contrato a la hora determinada, de lo contrario se cobrará un día más. El huésped firma un registro de salida que incluye fecha y hora. a  o. Proceso de cancelación de costos de servicio: se procede a  calcular y cobrar los costos de servicio en los que el huésped haya incurrido, se genera la factura o boleta y esta se entrega al huésped. p.

Sistema de registro: se registra en el sistema informático los datos de la cancelación de las boletas o facturas que incluyen los servicios consumidos por el cliente.

3.2.2 Requerimiento de Gastos Administrativ Administrativos os  Los gastos administrativos se muestran en las siguientes tablas.  TABLA N° 48  REQUERIMIENTO DE PERSONAL 

 

Cantidad de 

 

 

Puesto

Personal

 

Administrador

1

 

 

Recepcionista

 

 

de 

3

 

   

Estudios superiores de administrac administración ión hotelera, con experiencia miníma de 3 años en puestos iguales o similares, conocimiento de Computación básica, Marketing e idioma Inglés

 

 

30 - 45 años

 

Técnico en administración, administración, con experiencia de 2 años en puestos similares, conocimiento de Office Office e idioma ingles

 

 

gasfiteria , con con 

Estudios técnicos en electricidad, Personal Mantenimiento experiencia de un año minímo. Personal de vigilancia Estudios secundarios, con un año minímo de  experiencia y respaldado por una entidad de seguridad  Personal de Limpieza Estudios secundarios, con experiencia de un año

1

2

1

 

 

 

20 - 30 años

Total Gasto

 

   

 

2000

 

2000

 

 

2400

800

20 - 30 años  

 

 

500

25 - 35 años  

500

600

1200 

500

500 

1500

1500 

20 - 30 años  

minímo.  1

Sueldo  Básico

Edad

Estudios/Títulos

22 - 30 años  

Sanguchero Barman

Estudios de Bartende Bartenderr y conocimie conocimientos ntos básicos de cocina,, con experiencia miníma de un año. cocina año.  Fuente:: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010 Fuente

TOTAL

8100 

TABLA N°49  GASTOS ADMINISTRATIVOS POR PLANILLAS 

Cargos

   

 

Cantidad

           

 

Sueldo 

           

Administrador 1 2000 3 800 Recepcionista Sanguchero Barman 3 1500 3 500 Mucama Personal de  500 1 Mantenimiento  Total  11 5300 Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 20 2010 10 

 

 

 

UnitarioMensual

Sueldo Total

          10900  2000 2400 4500 1500 500

Sueldo  Anual

  24000  28800  54000  18000  6000  130800 

 

Gratificaciones

  0  0  0  0  0  0

Sueldo Anual  +

 

Gratificacion

        6000  130800  24000 28800 54000 18000

  2160  2592  4860  1620  540  11772 

Essalud

  0  0  0  0  0  0 

CTS

Costo de  Empleador en S/.

  31392  58860  19620  6540  142572  26160

 

 

TABLA N°50  GASTOS ADMINISTRATIVOS PROYECTADOS  Item   Año 1  Año 2  Gastos Administrativos  142572  142857.14  Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010 

Año 3  143142.86 

Año 4  143429.14 

Año 5  143716.00 

AÑO 4  4 

AÑO 5 

TABLA N°51   

ITEM UTILES DE ESCRITORIO (*)

 

 

ADMINISTRATIVOS TIVOS OTROS GASTOS ADMINISTRA AÑO 1  AÑO 2  2  AÑO 3  3  2,559.80 

2,564.92 

6,012.00  6,000.00  7,214.40  7,200.00  ARBITRIOS(*)  2,963.27  2,957.36  INTERNET  6,456.00  6,468.91  CABLE  7,214.40  7,200.00  Fuente: Fuen te: Elaboración propia, Huancayo. Huancayo. Mayo, 2010 2010  (*) VER ANEXOS  AGUA LUZ

 

2,570.05  6,024.02  7,228.83  2,969.20  6,481.85  7,228.83 

2,575.19 

2,580.34 

6,036.07  7,243.29  2,975.14  6,494.81  7,243.29 

6,048.14  7,257.77  2,981.09  6,507.80  7,257.77 

TABLA N°52  TOTAL OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS  AÑO 1

AÑO 2

TOTAL OTROS GASTOS 

32,373.16 32,437.91 ADMINISTRATIVOS  Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010 

AÑO 3

AÑO 4

AÑO 5 

32,502.78

32,567.79

32,632.92  

TABLA N°53  TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS  TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS  

AÑO 1  

AÑO 2  

174,945.16 174,945.16

175,295.05 175,295 .05

AÑO 3  

AÑO 4  

175,645.64 175 ,645.64 175,99 175,996.93 6.93

AÑO 5   176,348.93  176,348.93

Fue nte: Elaboración propi a, Huancayo. Mayo, 2010 2010 

Se tiene un total de S/. 174,945.16 de gastos administrativos que deberán ser asumidos al inicio de las operaciones del motel.

 

3.2.3 Requerimiento de Gastos de Ventas  Los requerimientos de gastos de ventas se muestran en los siguientes cuadros: TABLA N°54  PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD PRESUPUESTO MENSUAL  MEDIO 

UM 1 WEB SITE  1 MES  2 PANELES  1 GUIA

PAGINA WEB (POR UNICA VEZ)  DOMINIO PARA INTERNET PANEL PUBLICITARIO PUBLICACION EN GUIA TURISTICA RADIO

 

 

PRESUPUESTO ANUAL  PRECIO  MENSUAL 2,000   10  4,000   500

 

Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010

 

80 PASADAS(30 SEG/PASADA) TOTAL

 

UM

 

PRECIO   ANUAL 

1 WEB SITE  12 VECES  3 VECES  6 VECES

  2,400  8,910 

FACTOR POR  INFLACION

 

2,000  120  12,000   3,000

  3 MESES 

  7,200  24,320  

1.02 

TABLA N°55  PRESUPUESTO ANUAL PROYECTADO 

AÑO1

 

AÑO2

AÑO3

 

2,000 

 

AÑO4

AÑO5

 

2040.0  2080.8  2122.4  122.4  127.3  124.8  120  12,000  12240.0  12484.8  12734.5  3,000  3060.0  3121.2  3183.6  7,200  7490.9  7344.0  7640.7  24,320  24806.4  25302.5  25808.6  Fuente Fuente:: Elaboración propia, Huanca Huancayo. yo. Mayo, 201 2010 0 

 

2164.9  129.9  12989.2  3247.3  7793.5  26324.8 

Tabla N°56  

INVERSION EN MERCHANDISING 

Cantidad

2268 2268 4536 112

COSTO  UNITARIO UNITARIO 0.5

TOTAL 1134

AÑO 1 1134

AÑO 2 1,156.68

AÑO 3 1,179.81

AÑO 4 1,203.41

AÑO 5 1,227.48

Jabon de tocador

0.9

2041.2

2041.2

2,082.02

2,123.66

2,166.14

2,209.46

Sachets de shampoo

0.6

2721.6

2721.6

2,776.03

2,831.55

2,888.18

2,945.95

33.6

33.6

34.27

34.96

35.66

5930.4

5930

6049

6170

6293

BIENES

 

Shower cup

  

Peines 

TOT TOTAL AL

0.3

 

 

   36.37   6419  

Elaboración ión propia,  Fuente: Elaborac

TABLA N°57  TOTAL PUBLICIDAD  PUBLIC PUBLICIDAD IDAD MERCHANDISING MERCHANDISI NG TOTAL Fuente : Elaboración Fuente: Elaboración

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5  AÑO 1 24,320 24806.4 2480 6.4 25302.5 253 02.5 25808.6 25808.6 26324.8  5930 6049 604 9 6170 6293 629 3 6419  30,250 30,855 31,473 32,102 32,744  propia, Huancayo. Huancayo. Mayo, 201 2010 0 

 

3.2.1 Requerimiento de Tangibles  TABLA N°58  REQUERIMIENTO DE I NTANGIBLES  NRO DE ESPACIOS 1

1

1

1

   

 

 

 

12

8

3

 

 

TIPO DE ESPACIO

EQUIPO REQUERIDO

 

  INFRAESTRUCTURA Terreno Infraestructura

COCINA

 

1 

1 

60,000.00

60000

 

PROVEEDOR

TIPO ACTIVO

PROPIO

TERRENOS

 

 

                                                   

1 

1

1,020,984.00

1020984

33 TERCEROS

EDIFICI O

1 

1 

479.90

479.90

10 SODIMAC

EQUIPO DE OFICINA

Computadora

1 

1 

1,699.00

1,699.00

10 LA CURACAO

EQUIPO DE PROCESAMIENTO

1

1

199.90

199.90

10 SODIMAC

EQUIPO DE OFICINA

1 

1 

249.90

249.90

10 SODIMAC

EQUIPO DE OFICINA

Sill as para recibir visitas

2

2

59.90

119.80

10 SODIMAC

EQUIPO DE OFICINA

Anexo 

1 

1 

69.00

69.00

10 IDEX

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Cuadros

2 

2 

100.00

200.00

10 LA CASA DEL CUADRO

MUEBLES Y ENSERES

Mostrador

1 

1 

2,000.00

2,000.00

10 CARPINTERO PARTICULAR MUEBLES Y ENSERES

Computadora

1 

1 

1,699.00

1,699.00

10 LA CURACAO

EQUIPO DE PROCESAMIENTO

Impresora + Telefax 

1 

1 

499.00

499.00

10 IDEX

EQUIPO DE PROCES AMIENTO

Juego de sala 

1 

1 

2,228.00

2,228.00

10 LA CURACAO

MUEBLES Y ENSERES

TV de 32"

1 

1 

1,799.00

1,799.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Equipo de Sonido 

1 

1 

699.00

699.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Silla 

1 

1 

59.90

59.90

10 SODIMAC

EQUIPO DE OFICINA

Anexo 

1 

1 

120.00

120.00

10 IDEX

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Cuadros

2 

2 

100.00

200.00

10 LA CASA DEL CUADRO

MUEBLES Y ENSERES

Refrigeradora

1 

1 

1,299.00

1,299.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Cocina Semi industria industriall

1 

1 

300.00

300.00

10 SURGE  

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Tostadora

1 

1 

40.00

40.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Microondas

1 

1 

328.00

328.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Menaje  

1 

1 

1,600.00

1,600.00

10 LA CURACAO

MUEBLES Y ENSERES

Cama de dos plazas

1 

12

1,548.00

18,576.00

10 LA CURACAO

MUEBLES Y ENSERES

Lámpara

1 

12

79.90

958.80

10 SODIMAC

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Cuadros

2 

24

100.00

2,400.00

10 LA CASA DEL CUADRO

MUEBLES Y ENSERES

Secadora

1 

12

89.00

1,068.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Anexo  Edredon/Juego de  Sabanas/fundas y cojin 

1 

12

69.00

828.00

10 IDEX

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

 

 

VIDA  UTIL

PRECIO TOTAL

Escritorio Silla de Gere nte ADMINISTRACION Biblioteca 

RECEPCION

CANTIDAD CANTIDAD PRECIO PARCIAL TOTAL UNITARIO S/.

                                                                                       

 

decorativo

1 

12

154.90

1,858.80

10 LA CURACAO

MUEBLES Y ENSERES

Frazada

2 

24

60.00

1,440.00

10 LA GRANDE

MUEBLES Y ENSERES

Almohada

2 

24

10.00

240.00

10 LA GRANDE

MUEBLES Y ENSERES

Juego de toallas de tres piezas  

1 

12

30.00

360.00

10 PLAZA VEA 

MUEBLES Y ENSERES

Vaso para baño

1 

12

3.00

36.00

10 GALERIAS CUETO

MUEBLES Y ENSERES

Espejo para baño

1 

12

30.00

360.00

10 OSPINA SAC

MUEBLES Y ENSERES

TV de 26"

1 

12

1,599.00

19,188.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Colchón de dos plazas

1 

12

749.00

8,988.00

10 LA CURACAO

MUEBLES Y ENSERES

Repisa - barra

1 

12

150.00

1,800.00

10 LA CASA DEL PELUCHE

MUEBLES Y ENSERES

Florero con plantas artificiales 

1 

12

30.00

360.00

10 LA CASA DEL PELUCHE

MUEBLES Y ENSERES

Cortina 

1 

12

80.00

960.00

10 TEXTILHOGA R

MUEBLES Y ENSERES

Cama de dos plazas

2 

16

1,548.00

24,768.00

10 LA CURACAO

MUEBLES Y ENSERES

Lámpara

2 

16

79.90

1,278.40

10 SODIMAC

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Cuadros

2 

16

100.00

1,600.00

10 LA CASA DEL CUADRO

MUEBLES Y ENSERES

Secadora

1 

8 

89.00

712.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Anexo 

1 

8 

69.00

552.00

10 IDEX

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Edredon 

2 

16

80.00

1,280.00

10 LA GRANDE

MUEBLES Y ENSERES

Juego de Sabanas

4 

32

45.00

1,440.00

10 LA GRANDE

MUEBLES Y ENSERES

4 

32

60.00

1,920.00

10 LA GRANDE

MUEBLES Y ENSERES

4 

32

10.00

320.00

10 LA GRANDE

MUEBLES Y ENSERES

Juego de toallas de tres piezas  

2 

16

30.00

480.00

10 PLAZA VEA 

MUEBLES Y ENSERES

Vaso para baño

2 

16

3.00

48.00

10 GALERIAS CUETO

MUEBLES Y ENSERES

Espejo para baño

1 

8 

30.00

240.00

10 OSPINA SAC

MUEBLES Y ENSERES

TV de 26"

1 

8 

1,599.00

12,792.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Colchón de dos plazas

2 

16

749.00

11,984.00

10 LA CURACAO

MUEBLES Y ENSERES

Repisa - barra

1 

8 

150.00

1,200.00

10 LA CASA DEL PELUCHE

MUEBLES Y ENSERES

Florero con plantas artificiales 

1 

8 

30.00

240.00

10 LA CASA DEL PELUCHE

MUEBLES Y ENSERES

Cortina 

1 

8 

80.00

640.00

10 TEXTILHOGA R

MUEBLES Y ENSERES

Cama King Size /Colchon

1

3

3,600.00

10,800.00

10 SAGA FALABELLA

MUEBLES Y ENSERES

Lámpara

2 

6 

79.90

479.40

10 SODIMAC

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Cuadros

2 

6 

100.00

600.00

10 LA CASA DEL CUADRO

MUEBLES Y ENSERES

Secadora

1 

3 

89.00

267.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Anexo 

1 

3 

69.00

207.00

10 IDEX

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Edredon 

1 

3 

150.00

450.00

10 DEREMATE.COM

MUEBLES Y ENSERES

Juego de Sabanas

2 

6 

60.00

360.00

10 LA GRANDE

MUEBLES Y ENSERES

2 

6 

90.00

540.00

10 LA GRANDE

MUEBLES Y ENSERES

2 

6 

10.00

60.00

10 LA GRANDE

MUEBLES Y ENSERES

Juego de toallas de tres piezas  

1 

3 

30.00

90.00

10 PLAZA VEA 

MUEBLES Y ENSERES

Vaso para baño

1 

3 

3.00

9.00

10 GALERIAS CUETO

MUEBLES Y ENSERES

Espejo para baño

1 

3 

30.00

90.00

10 OSPINA SAC

MUEBLES Y ENSERES

TV de 32"

1 

3 

1,799.00

5,397.00

10 LA CURACAO

MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Mesa con 2 sillas 

1 

3 

229.00

687.00

10 LA CURACAO

MUEBLES Y ENSERES

Florero con plantas artificiales 

1 

3 

30.00

90.00

10 LA CASA DEL PELUCHE

MUEBLES Y ENSERES

Cortina 

2 

6 

80.00

480.00

10 TEXTILHOGA R

MUEBLES Y ENSERES

Mantel para mesa 

2 

6 

50.00

300.00

10 TEXTILHOGA R

MUEBLES Y ENSERES

BITACION EJECUTIV

 

Frazada

HABITACION DOBLE Almohada

 

Frazada

HABITACION SUITE Almohada

TOTAL Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010  

 

1,238,694.80

Se tiene un requerimiento de tangibles de 1,238,694.80 nuevos soles

3.2.2 Requerimiento de Intangibles  La inversión de los intangibles se muestra en el siguiente cuadro cuadro

 

TABLA N°59  REQUERIMIENTO DE INVERSION EN INTANGIBLES PRECIO  UNITARIO   ITEM  S/. Año 0  Software para administración de Hoteles   Constitución ión de la l a Empresa Empresa  Constituc La Lanzamiento nzamiento de l a empresa  Registro de marca y otros signos TOTAL

 

5000  2046  5000  486.35

 

 

Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010

ITEM

5000  2046  5000  486.35   12532.35   G

TABLA N°60   AMORTIZACION DE INTANGIBLES  Tasa Año 1 Año 2

Software para administración de Hoteles  Constitución de la Empresa  Lanzamiento iento de la empresa  Lanzam Registro de marca y otros signos  

10% 10%  10% 10%  10% 10% 

TOTALES  Fuente:: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010  Fuente

50 500 0  204.6  50 500 0 

0 

Año 3

500 500  204.6  500 500 

0 

Año 4

500 500  204.6  500 500 

0 

Año 5 

500 500  204.6  500 500 

0 

50 500 0  204.6  50 500 0 

0 

1204.6   1204.6  1204.6   1204.6  1204.6  

Se tiene un total de 12,532.35 nuevos soles en inversión de intangibles.

 

3.3 Localización  3.3.1 Cuadro de Localización por el Método de Puntos  TABLA N°61  

CUADRO DE DELOCALIZACION LOCALIZACION POR EL ELMÉTODO MÉTODO DEPUNTOS  PILCOMAYO FACTORES

 

Seguridad de la Zona

 

UMUTO

CENTRO DE HUANCAYO

PONDERACION CALIFICACION PUNTAJE CALIFICACION PUNTAJE CALIFICACION PUNTAJE

 

BasicosDisponibles Disponibles Servicios Basicos

 

 

0.8 

10%

8

0.8

5

0.5

8

10%

10

1

10

1

10

1 

20% 30% 10% 20% 100%

7 8 10 9

1.4 2.4 1 1.8 8.4

3 7 3 10 38

0.6 2.1 0.3 2 6.5

9 3 4 2 36

1.8  0.9  0.4  0.4  5.3 

Accesibilidad (Ceranía a carreteraso vías principales)

  buenascostumbres   Tranquilidad y buenascostumbres Cercania con otros competidore competidore s

 

Disponibilidad de Terreno paraconstr ucci ucción ón

TOTAL

Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010 

a. Seguridad de la Zona: la zona de Pilcomayo debido a que está en

b.

c. d.

e.

f.

la afueras de la ciudad y no es una zona tan afectada las malas costumbres de las partes desarrolladas, es por eso que obtiene el mayor puntaje Servicios Básicos Disponibles: en las 3 zonas existe factibilidad para obtener los servicios básicos necesarios, por tal motivo se les asigna el mayor puntaje.  Accesibilidad:  Accesibilid ad: En accesibilidad Huancayo es el que tiene más puntaje debido a la gran cantidad de rutas que facilitan el acceso. Cercanías con otros competidores: En las zonas de Umuto y  y  Huancayo existen mayores posibilidades que los posibles usuarios seleccionen a la competencia debido a la cercanía de la competencia indirecta, para el caso de Pilcomayo no existe en gran cantidad ese nivel de competencia, por eso se le otorga mayor puntaje. Tranquilidad y buenas costumbres: La zona de Pilcomayo es la  zona con mayor puntaje, debido a que es una zona campestre, mientras que las zonas de Umuto y Huancayo por ser urbanas obtuvieron un puntaje menor. Disponibilidad de terreno para construcción: La zona de  de  Pilcomayo es la que obtiene mayor puntaje ya que uno de los socios cuenta con un terreno en esta localidad. Por lo analizado se obtiene que la zona de Pilcomayo es la elegida par poner el establecimiento

 

3.3.2 Macro Localización 

Ubicación de La Joya Motel  

 

Gráfico 34: Plano de macro localización 3.3.3 Micro Localización 

HABITACIONES 

HABITACIONES 

Gráfico 35: Plano de distribución del local 

 

4.43m

4.43m   4.43m

 Arriba    Arriba

    m    0    0  .    1

    m    0    0  .    1

 Arriba

    m    0    0  .    1

 

  a    b    i   r   r    A

  a    b    i   r    A

    m    0    0  .    1

    m    0    0  .    4     m    2    0  .    3

Gráfico 36:

Habitación Simple  4.43m   4.43m

4.43m

 Arriba    Arriba

    m    0    0  .    1

 Arriba

    m    0    0  .    1

  a    b    i   r   r    A

  a    b    i   r   r    A     m    0    0  .    4

    m    5 1250.0 mm x 350.0 mm    0  .    5

Gráfico 37:

1250.0 mm x 350.0 mm

Habitación Doble 

    m    0    0  .    1

    m    8    0  .    1

 

4.43m   4.43m

4.43m

 Arriba    Arriba

    m    0    0  .    1

    m    0    0  .    1

   8   m    7  .    1

   b   a    i   r   r  

  a    b    i   r   r    A

    m    0    4  .    7

    m    0    0  .    1

 Arriba

    m    8    1    1  .

 

  a    b    i   r   r    A     m    0    0  .    4

2.03m

1.00m

    m    0    1  .    1

    m   c    5    1  .    1    6

    m    0    9  .    3

1000.0 mm x 1000.0 mm

Gráfico 38: Suite con Jacuzzi 

 

3.4 Matriz de Impacto Ambiental  Tabla N° 62  MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTE 

IMPACTOS GENERADOS  Contaminación 

Sobre el agua 

Disminución del caudal 

Sobre el aire 

Incremento de ruido 

Sobre el Clima 

Cambio de uso  Contaminacion 

Presencia de malos olores 

Cambio de temperatura  Aumento de las lluvias 

Aumento de la evaporación 

Pérdida de suelo  Sobre el suelo 

DISEÑO  INSTALACION  OPERACIÓN  ABANDONO  

Acidificación 

 

X

 

X

X

 

X

 

 

X

Salinización 

Generación de pantanos  Problemas de drenaje 

Pérdida de biodiversidad Sobre la vegetación y la   Efectos sobre especies endémicas  fauna  Efectos sobre especies protegidas  Sobre población 

Sobre población 

Pérdida de base de recursos  Traslado de población 

X

 

Fuente: Elaboración propia, Huancayo. Mayo, 2010 

a. Pérdida de Suelo: Durante la implementación, operación y posible abandono del hotel se generará la pérdida de un espacio que puede ser empleado para el cultivo o la reforestación de la zona, por tanto lo que se propone para mitigar el problema es el empleo de áreas verdes en el diseño del hotel con el fin de apoyar la reforestación del medio ambiente. b.

Perdida de base de recursos: La comunidad que habita la zona se vería afectada por la pérdida de zonas de sembrío, sembr ío, las cuales son medios de ingresos, pero se piensa realizar convenios con ellos en los que se intercambie estos recursos por otros medios de ingreso, por ejemplo se planea realizar un circuito de turismo t urismo vivencial para los huéspedes del extranjero, en estos casos la comunidad participaría de modo activo, recibiendo ingresos adicionales.