estudio de caso ingeniería económica.docx

May 8, 2019 | Author: Steven Vergara | Category: Engineering, Design, Economies, Tecnología, Manufacturing And Engineering
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1. Durante su primer mes como empleado en Greenfield Industries (una fábrica importante de brocas), se le pidió evaluar alternativas para producir una broca de nuevo diseño para una máquina rotatoria. El memorando de su jefe prácticamente no tiene información acerca de cuáles son las alternativas ni los criterios por usar. A una empleada anterior se le había encomendado la misma tarea, quien no pudo concluir el análisis, pero que le dio a usted la siguiente información: existe (en el almacén) una máquina rotatoria antigua valuada en $350,000, que puede modificarse para aceptar la broca nueva. Los técnicos de la empresa estiman en $40,000 la cantidad que se requiere para modificar dicha máquina, y aseguran que la tendrían lista antes de la fecha que se proyecta para iniciar (aunque nunca han hecho modificaciones de ese tipo). Se espera que la antigua máquina rotatoria a su plena capacidad sea capaz de satisfacer los requerimientos de producción. Una compañía externa, McDonald Inc., construyó la máquina hace siete años y fácilmente podría realizar las mismas modificaciones por $60,000. El sistema de enfriamiento de esta máquina no brinda seguridad ambiental y requeriría de algunos costos su adecuación. McDonald, Inc. ha ofrecido construir una máquina rotatoria nueva con más salvaguardas ambientales y capacidad mayor por un precio de $450,000. McDonald, Inc. promete tener lista la máquina antes de la fecha de inicio y está dispuesta a cubrir cualquier costo por retrasos. La compañía de usted ha destinado $100,000 para el lanzamiento de la nueva línea de producción de brocas. Para la situación descrita: a) Defina el problema. b) Mencione las suposiciones clave. c) Señale las alternativas de Greenfield Industries. d) Elija un criterio para evaluar las alternativas. e) Introduzca el riesgo en esta situación f) Analice cómo influiría en la selección las consideraciones consideraciones no monetarias. g) Describa cómo se podría efectuar una auditoría posterior

2. El problema del egresado casi graduado. Considere la situación que sigue, que enfrentan muchos estudiantes avanzados avanzados de ingeniería civil, agotados por demasiadas entrevistas de trabajo y sin un centavo a causa de las incontables fiestas. El primer impulso de Mary es aceptar de inmediato una oferta de trabajo muy atractiva en la compañía manufacturera exitosa de su hermano. Entonces podría dejar los estudios por uno o dos años, ahorrar algún dinero, y luego volver a la escuela para terminar su último año y graduarse. Mary es precavida respecto de este deseo impulsivo, porque bien podría terminar en no obtener ningún título profesional. a) Desarrolle al menos dos formulaciones para el problema de Mary. b) Identifique soluciones factibles para cada formulación del problema del inciso a). ¡Sea creativo!. 3. Explique por qué es importante la materia de ingeniería económica para la vida profesional del ingeniero. 4. ¿El uso cada vez mayor de la automatización aumentará aumentará la importancia de los estudios de ingeniería económica? ¿Por qué? 5. Mencione 10 situaciones frecuentes en la operación de una organización donde un análisis de ingeniería económica auxiliaría de manera significativa a la toma de decisiones. Debe

suponer un tipo específico de organización (por ejemplo, una empresa manufacturera, un centro médico, una compañía de transportes, un organismo gubernamental, etcétera), si eso ayuda al desarrollo de su respuesta (enuncie las suposiciones. 6. Suponga que usted trabaja para una compañía manufacturera que produce varios productos electrónicos de consumo. ¿Cuáles son cinco factores no monetarios (atributos) que resultan importantes cuando se considera un cambio significativo en el diseño del producto de mayor venta? 7. Explique la relación entre el análisis de ingeniería económica y el diseño de ingeniería. ¿Cómo ayuda el análisis económico a la toma de decisiones en el proceso de diseño?

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