Estudio Caso-Juliana La Auditoria

 

EVIDENCIA

ESTUDIO DE CASO: JULIANA JULIANA LA AUDITORA

KAREN DIANNE CAMELO CALDAS

AUDITORIA INFORMATICA: CONCEPTU CONCEPTUALIZACION ALIZACION 2044704

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA 2019

 

Estudio de caso: Juliana la auditora   Juliana

lleva 2 años trabajando en la compañía y conoce todo los procesos, procedimientos y

 políticas que maneja la compañía.   Las

directivas han decidido incorporar un nuevo departamento de audit auditoría oría dentro d de e la empresa y

consideran que Juliana es una buena alternativa porque ella ha mostrado su capacidad, entrega, conocimiento y valores como persona para ser una auditora.   Ella

deberá auditar el departamento de sistemas, en el cual encontrará unas nuevas normas

informáticas que empezarán a regir.   

¿Qué entrenamientos debe recibir Juliana para poder cumplir a cabalidad con esta Labor?  

 

Juliana para poder ejercer una auditoria debe tener conocimiento en las siguientes técnicas de entrenamiento en el sector de sof software. tware. 

 Comparación

de programas: Esta Es ta técnica le a ayudara yudara a realizar un una a comparación de cód código igo entre la

versión de un un programa en ejecu ejecución ción y la versión de un programa piloto, la cual ha sido alterada en  

forma indebida para encontrar diferencias.  Mapeo

y rastreo de programas: Esta técnica lle e ayudara a utilizar un soft softwar ware e especializado, el cual

 permite analizar los programas en ejecución, indicando el número de veces que cada línea de código es procesada y las de las variables de memoria que estuvieron presentes. 

 Análisis

de código de programas: Esta técnica le permitirá analizar los programas de una

aplicación. El análisis puede efectuarse en forma manual.   Datos

de prueba: Le ayudara a verificar que los procedimientos de control, incluidos los

 programas de una aplicación, funcionen correctamente. Los datos de prueba consisten en la  preparación de una una serie de transacciones, las cuales contienen tanto datos correctos como datos erróneos predeterminados.   Datos

de prueba integrados: Técnica muy similar a la anterior, con la diferenc diferencia ia que en esta sse e debe

crear una entidad falsa dentro de los sistemas de información.   Análisis

de bitácoras: Esta técnica le ayudara a evaluar los tipos de bitácoras, sea en forma

manual o por medio de programas especializados, tales como bitácoras de fallas del equipo,  bitácoras de accesos no autorizados, bitácoras de uso de recursos, bitácoras de procesos ejecutados. 

 Simulación

paralela: Esta técnica es muy utilizada y consiste en desarrollar prog programas ramas o módulos

que simulen a los programas de un sistema en producción. El objetivo es procesar los dos  programas o módulos de forma paralela e identificar diferencias entre los resultados de amb

 

 

Para poder ejercer o realizar una auditoria Juliana debe ser una persona:    Analítica:

Lo cual la ayudara a evaluar y recomendar de una manera óptima el resultado de las

actividades realizadas en la empresa auditada.   Observadora:

Esto ayudará, en gran parte, a conocer lo que realmente pasa en los procesos y

métodos analizados, además de tomar mejores evidencias.   Imparcial:

No debe dejarse llevar por algún tipo ti po de prejuicio o relación con el auditado y realizar

la auditoría con total profesionalismo. El auditor no participará, en evaluar operaciones, en las cuales anteriormente tuvo alguna responsabilidad.   Discreta:

El auditor debe mantener la discreción necesaria para mantener la información

suministrada por la empresa empresa en completa reserva reserva y confidencialidad, sabiendo que puede poseer información sensible sensible sobre los procesos y m métodos étodos de la organización auditada.   Independiente:

El auditor debe adoptar una actitud de independencia de criterio, respecto a la

entidad examinada y mantener libre de cualquier situación que terceras personas pudiesen señalarle como incompatibles con su integridad integridad y objetividad. 

¿Cuáles serían las implicaciones de no llevar a cabo un entrenamiento?  

Si Juliana no llevara un entrenamiento a la hora de auditar una empresa, no se podría llevar a cabo una inspección de forma total en las áreas autorizadas a evaluar, no podría dar una información detallada sobre como revalorar las metas propuestas por la empresa y mejorar los procesos afectados dentro de esta.