Estructura Flexible

 

  Estructura Abierta o Flexible

Este hecho está asociado, en un primer momento, con la reducción de los empleos directos de las grandes empresas. Comúnmente, las compañías grandes se dedican a la investigación, el diseño, la organización y la venta de los productos. La producción producción la normalmente s subcontrata. ubcontrata. resulta resultado do de esta red de interrelaciones, creación o se desaparición deComo una empresa es mucho más fácil. Esta organización permite también la introducción de innovaciones de una forma rápida, ya que se crean empresas que responden a las necesidades del cambio de manera muy rápida, haciendo desaparecer las empresas obsoletas. Las estructuras flexibles también permiten a los inversores mayor libertad para elegir la localización de sus industrias dentro de una gran variedad de lugares en todo el mundo. Son muy pocas las grandes empresas que se localizan en un solo país, sino que se especializan en diferentes puntos del planeta, dependiendo de sus características, en cada una de las fases de los procesos de producción. Por todo ello, podemos concluir que las nuevas formas de organización permiten estructuras en malla (véase Esquema 1.10) tanto para la configuración de la propia estructura de la empresa como para su relación con otras, gracias a nuevos sistemas de información y a potentes equipos tecnológicos que permiten un trabajo conjunto como pilar de su éxito y desarrollo.

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