Estructura de La Empresa Editorial

1.8 Estructura de la empresa editorial Un medio medio de comun comunica icació ción n como como es una una revis revista, ta, al igual igual que que cualq cualquie uierr otra otra empres empresa, a, necesita siempre para su elaboración una estructura organizacional, organizacional, es decir el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber  cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. Esto se representa en un organigrama que muestra las relaciones de autoridad, los canales formales de autoridad, los grupos formales de trabajo, los departamentos o divisiones y las líneas formales de responsabilidad y además descr describe ibe la divisi división ón de mano de obra y el medio medio de coordina coordinarr la activ activida idad d dent dentro ro de la organización (arra !oreno " del ilar #iz, $%%&, p. '. Esta estructura es importante para que cada una de las partes de la revista, e)plicadas anteriormente en el capítulo, queden cubiertas y el producto final sea de calidad. * continuación se +ace una breve e)plicación de sus componentes esenciales, cuyas funciones son diferentes a las de cualquier otra empresa (olección digital de tesis, s.f.. Director: Es Director: Es el encargado de todo lo que acontece en el medio, las relaciones p-blicas y diplomáticas, así como de la imagen visual y literaria del mismo. Jefe de información: ependiendo información:  ependiendo del tama/o de la empresa, el jefe de información es el sigui siguien ente te al mand mando o o se vincul vincula a con con el direc director tor por por medio medio del del subdi subdirec rector tor.. 0u traba trabajo jo es gestionar el material editorial que será publicado, antes de llegar a la edición y redacción. Editor o redactor: El redactor: El redactor se encarga de dar forma escrita a toda la información que se presentará en la publicación, puede estar bajo el mando del editor o ser la misma persona. #a tarea del editor es más compleja, pues debe evaluar y supervisar todo lo que se +a redactado, de principio principio a fin. uede aumentar aumentar o disminuir disminuir la informaci información ón y modifica modificarr el contenido contenido en general. Diseño: 0on Diseño:  0on quienes trabajan todo lo referente a la imagen de la revista, manejando todo el material gráfico necesario y su acomodación de manera que el producto resulte atractivo al lector. Fotografía: lanea, Fotografía: lanea, realiza y manipula la fotografía que servirá para ilustrar y +acer más comprensibe el contenido de la revista. Publicidad: 0e encarga de difundir la imagen de la revista para ser reconocida y buscada por el lector.

Mercadotecnia: *naliza la posición que tiene el medio en el mercado con respecto a las preferencias de los consumidores, y lo controla estadísticamente con el fin de la estabilidad y mejora. entas:  *naliza y controla estadísticamente el comportamiento del medio en el aspecto económico antes y despu1s de ser publicada. !mpresión: 0on todos los recursos tecnológicos y materiales con los que se consolidará el producto editorial final con el fin de que est1 listo para su distribución y venta. "dministración:  2odo lo que corresponde a la organización de recursos ya sean +umanos, materiales, tecnológicos o económicos y al papeleo que 1stos conllevan, lo que permite a la empresa ser sustentable. Medios de distribución: 0elecciona las alternativas que tiene la revista para darse a conocer en el mercado. El cumplimiento de las responsabilidades y el trabajo en conjunto de estos elementos son fundamentales para que el resultado final sea e)itoso. El balance y el bienestar del medio depende completamente de que no falte ninguna de las partes ya mencionadas, y por ello es importante conocerlas a fondo y destinar los papeles cuidadosamente.