ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES genomma

ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES ORGANIZACIONALES PENETRACION DE MERCADO  

Expansión internacional Ampliación de segmentos

GenommaLab busca captar diferentes mercados por medio de su amplio portafolio de productos por esto es que amplían sus segmentos y van dirigidos desde niños hasta adultos con productos especializados que son farmacéuticos, de bienestar y dermatológicos. dermatológic os. Expandiendo su nivel de esfuerzos contratando a Marco Sparvieri como Director Comercial en México que ha empleado un fuerte apoyo de marketing (relazamientos), así como creando y fortaleciendo la fuerte distribución de sus productos. GenommaLab a adquirido marcas de empresas competidoras como lo son Vanart, Pomada de la campana, Santé, Affair,; además de también adquirió English Leather, Ossart, Micotex, Devlin y Naslub. Teniendo como objetivo captar la mayor cantidad de mercado y elevar sus ventas.

 Antes de realizar la adquisición adquisición de un nuevo producto, Genomma Lab, pone en proceso de evaluación los siguientes tópicos para poder tomar una decisión.   

El producto está posicionado en la mente del consumidor. El producto se adapta al modelo de negocios de la Empresa El producto tiene un precio atractivo

Una vez evaluado los aspectos antes mencionados Genomma Lab, lleva a cabo el siguiente procedimiento para agregar valor y diferenciar el producto adquirido   

Mejoramiento del producto Renovación de la imagen Reintroducción al mercado

DESARROLLO DEL PRODUCTO GenommaLab satisface las necesidades especificas de ciertos mercados modificando y ampleando sus líneas de productos para así poder enfrentarse a su competencia

DESARROLLLO DEL MERCADO GenommaLab se a expandido en diferentes países como Brasil, México, Colombia, Ecuador, Perú, Panamá, Guatemala, Honduras, El Salvador y Uruguay. Buscando siempre adquirir marcas, expandir sus productos y crear plantas de producción en dichos países. Han encontrado diferentes usos para sus productos como lo es la crema rosita, pomada de la campana por ser las mas mencionadas entre el mercado mexicano.

DIVERSIFICACIÓN GenommaLab ha desarrollado nuevos productos y a ampliado sus segmentos buscando satisfacer necesidades especificas. La empresa a entrado a nuevos mercados por medio de la creación o adquisición de nuevos productos, ha mejorado su productos debido a la fuertes demandas que tiene por la publicidad engañosa que manejan. También dicha empresa a adquirido y esta utilizando tecnología de punta para poder dar una mejor calidad de sus productos La empresa ha cambiado la imagen de algunos productos entre los mas importantes fue cicatricure que ahora es la crema rosita.

DESPOJO Podríamos agregar la estrategia de despojo aunque cabe mencionar que Genomma Lab esta en una etapa de crecimiento; este laboratorio esta en constante evaluación de pequeñas marcas o productos con problemas financieros o baja participación, pero que el consumidor tiene un consumo constante, una vez identificada Genomma lleva acabo la negociación para adquirir la marca o el producto para posteriormente hacer una inversión mercadológica y reposicionar la marca y asi aumentar su participación y sus utilidades en el mercado