Estimación de Personal

 

Estimación del personal

Descri Des cribe be los procesos procesos necesario necesarioss para para hacer hacer mas efectivo efectivo y eficaz eficaz el trabaj trabajo o y la coordinación entre las distintas personas que participan en el proyecto. La gestión de todo proyecto proyecto comienza con la planificaci planificación ón y sus actividades. actividades. Antes de que se empiece con el proyecto, el gestor y su equipo debe de hacer una estimación del  proyecto, es decir, el trabajo, el esfuerzo, el rendimiento de cada personal (capataz, operari ope rario, o, oficia oficiall y peón), peón), que se necesi necesitara taran, n, el costo costo y el tiempo tiempo necesar necesario io para para culminar la obra. En la planificación de la obra se determinará tareas y tiempo que se deben cumplir, así co como mo tamb tambié ién, n, lo loss re resp spon onsa sabl bles es de qu quee se cu cump mpla lan. n. La es esti tima maci ción ón de la ob obra ra determinara casi con actitud el verdadero costo y el esfuerzo persona durante el tiempo que se ejecutara la obra por lo que se realizara la estimación entre los siguientes  personales: El capataz

Es el responsable del equipo de operarios al que se asigna la ejecución material de un trabajo de obra determinado. En una obra pequeña, las funciones del encargado y el capataz suelen recaer en una misma persona.

Operario

El operari operario o de la constr construcc ucción ión (obra (obra menor) menor) y afines afines instal instalan, an, montan montan,, mantie mantienen nen,, reparan o recubren techos, pisos, paredes de yeso, cristales de las ventanas y otras armazones, así como tuberías y sistemas eléctricos de edificios y otras construcciones.

 

Oficial

Al capaci capacitad tado o para para nivela nivelar, r, aploma aplomar, r, coloca colocarr marcos marcos,, ventan ventanas as y revesti revestimie miento ntos, s, mampostería en general y contrapiso, ejecutar fajas de revoques, revoque grueso y fino o con material de frente, impermeabilizaciones en general.

Peón

Los peones son los trabajadores no calificados que son ocupados en diversas tareas de la actividad constructora. llevan a cabo una serie de tareas prácticas para ayudar a otros trabajadores trabaj adores más calificados. Su trabajo consiste en la realización de tareas tales como el traslado de materiales, la manipulación de maquinaria y la excavación entre otros.

Los procesos se dividen en tres partes principales:  

Planificación de la organización

Identificando, documentando, y asignando las distintas labores del proyecto a distintas personas, estableciendo las responsabilidades y la jerarquía y relaciones internas.

 

 

Selección del personal

Escoger a las personas necesarias y adecuadas para el desarrollo del proyecto. Es el proc proceso eso en encar carga gado do de escog escoger er qu quee pe perso rsona nass o gr grup upos os traba trabajan jan pa para ra el  proyecto.  

Desarrollo de los equipos

Desarrollar las habilidades individuales y de equipo de las personas para mejorar  el rendimiento del proyecto y tener mejores resultados al concluir.