Se origino al mismo tiempo que la escuela de diseño (años !s" No se reali1aron in2estigaciones para a2eriguar la plani-caci.n en la practica
I NT RODUCCI ON
la plani-caci.n era considerada una religi.n que de#/a ser di0undida
Li#ro mas in$u%ente (Corporate Strateg%" de &' Igor Anso de )*+,
MODELO BÁSICO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Se reduce a tomar el FODA3
Di2idirlo en etapas #ien delineadas Articular cada una de estas con listados % t4cnicas de Ela#oraci.n presupuestos % planes operati2os
ETAPAS
Fi5aci.n de o#5eti2os
6eri-caci eri-caci.n .n e7terna 6eri-caci eri-caci.n .n interna int erna
E2aluaci.n de estrategia
Puesta en operaci.n de la estrategia
Fi5ar pla1os para todo el proceso
CLASIFICAR LAS JERARQUÍAS Planifcación para la acción
Esta compuesto por las
programas Se ocupan de tomar estrategias decisiones de antemano8 para impulsar determinadas conductas'
%
Control de Esta compuesto por los desempeño o#5eti2os % presupuestos Diseñados para e2aluar los resultados de las acciones
P9E:ISAS
Las estrategias de#en pro2enir de un proceso controlado % consciente plani-caci.n 0ormal8 separado en etapas claras8 cada una de ellas delineada a tra24s de listados % sustentada por t4cnicas
la responsa#ilidad por este proceso general descansa en el directi2o superior; en lo que se re-ere a su e5ecuci.n practica8 los responsa#les son los encargados de plani-caci.n'
A partir de este proceso8 las estrategias aparecen listas para
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