Medico Alvaro Alarico Villalta
En un principio fue el trabajo y el daño
Se pasó al trabajo y el aviso : ! Ten cuidado!
Como decir cuidado no es suficiente “ pasamos a la acción” . Se toman medidas de protección. Cascos, gafas, guantes, arnés, etc.
Hoy se habla de Prevención y de sistemas que tengan capacidad para gestionar los riesgos. Hoy se habla de Prevención y Seguridad Integrada.
elhumano trabajo
El Trabajo Humano La verdadera dignidad del trabajador radica en la condición de sujeto y autor, y por ende el verdadero fin de todoprocesoproductivo.
La siniestralidad laboral, tanto de accidentes como enfermedades, constituyen lo más negativo del trabajo.
El factor más importante de la industria es el Ser Humano
SALUD
Físico Equilibrio
Mental Social
Bienestar
TRABAJO • Transformación de la naturaleza para satisfacer las necesidades del ser humano
Trabajo y Salud Trabajo : Actividad humana que concluye en algo útil y vializa su formación integral como persona. SALUD FISICO MENTAL
EQUILIBRIO
SOCIAL
B I E N E S T A R
No solo ausencia de enfermedad
HOMBRE La Salud no es estática, es algo que se va perdiendo o logrando, no es fruto del azar, sino de las condiciones de trabajo.
Sistema Industríal Productividad N A T U R A L E Z A
Seguridad Calidad INPUT INSUMOS ENTORNO
OUPUT PROCESO TRANSFORMAC
MP, PP
Pers. Máq. Mater. Amb.
PRODUCTO Sub-productos
Desechos ACCID. ENF. OCUPAC. STRESS
PERTURBACIONES
Seguridad. Higiene. Ergonomía LOGISTICA INVERSA
E N T O R N O
A M B I E N T E
Prevención de riesgos
Condiciones de trabajo
Técnicas de Higiene Industrial
Técnicas de Seguridad en el Trabajo
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Las condiciones de trabajo
Participación
Lesiones Integración Envejecimiento
Reconocimiento Otros
Otros
Insatisfacción
Todos los elementos relacionados con las mejoras de las condiciones de trabajo, tienen como punto de confluencia al HOMBRE.
Antecedentes de la Ergonomía Materiales Primeros Útiles que el Hombre Construyó
• Hueso * Piedra • Madera, etc.
Capacidades y Limitaciones • Dimensiones de dedos, manos. • Longitud del brazo, etc.
Efectos • Precisión, alcance, movilidad, fuerza
Leonardo da Vinci (1498) en sus, Cuadernos de
Anatomía investiga los movimientos de los segmentos corporales. Precursor de la biomecánica.
Durero , en El arte de la Medida (1 51 2) analiza los movimientos y la ley de proporciones. Precursor de la antropometría
Coulomb: Analiza los ritmos de trabajo, y define la carga óptima Siempre se ha buscado reducir la penosidad del trabajo y mejorar su rendimiento.
Bernardo Ramazzini (siglo XVII) , describe las enfermedades del trabajo; afecciones oculares de los trabajadores (fabricación de pequeños objetos); sordera en caldereros.
Ergonomía : Es el enfoque científico que nos permitirá cosechar, en beneficio propio y de los demás, los mejores frutos del trabajo de toda la vida con el mínimo esfuerzo y la máxima satisfacción. W. Jastrzebowski 1857
Vauban (siglo XVII), y Belidor, son pioneros del análisis y metodología ergonómica, intentan medir la carga física del trabajo in situ.
Seguridad Salud Medio Ambiente
Calidad total
Productividad
Hipótesis Ergonómica • Las buenas condiciones de trabajo aumentan la eficiencia empresarial
Hipótesis Ergonómica • El dolor y el agotamiento causan riesgos para la salud, pérdidas en la productividad y disminución de la calidad.
ETIMOLOGIA Del griego: “Ergon” - Trabajo “Nomos” – Normas Ambiente
Puesto de trabajo
Trabajador
Herramientas
Métodos
“Conjunto de conocimientos científicos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones físicas y mentales de la persona.” ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE ERGONOMÍA
“Es la aplicación conjunta de algunas ciencias biológicas y ciencias de ingeniería, para asegurar entre el hombre y el trabajo el óptimo de adaptación, con el fin de incrementar el rendimiento del trabajador y contribuir a su bienestar” (Organización Internacional del Trabajo)
Ergonomía Es la ciencia, llamada también ingeniería humana, que busca optimizar la interacción entre el trabajador, máquina y ambiente de trabajo con el fin de adecuar los puestos, ambientes y la organización del trabajo a las capacidades y características de los trabajadores, a fin de minimizar efectos negativos y, con ello, mejorar el rendimiento y la seguridad del trabajador. RM 375-2008-TR D.S. 055-2010-EM (PERU)
OBJETIVO PRINCIPAL Adaptar el trabajo hacia el hombre
Para los empleados Salud Seguridad Confort Satisfacción
Bienestar de los empleados
Para los empleadores
Reducción del ausentismo y rotación del personal. Mayor compromiso y envolvimiento de los empleados.
Desempeño Productividad Calidad Flexibilidad
Bienestar de la organización
Objetivos específicos de la ergonomía Incrementar
Salud del trabajador Calidad de vida de trabajo Productividad
Seguridad Bienestar
Objetivos específicos de la ergonomía Disminuir
Ausentismo de trabajadores
Costos por incapacidad Monotonía
Errores Estrés laboral
VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Se puede llegar a demostrar, y éste es el argumento: La ergonomía hace más rentables las inversiones de los recursos económicos, técnicos y humanos de la empresa.
VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Multidisciplinaria Evita los sobreesfuerzos y ejecuta los trabajos sin fatiga, además es capaz de definirla como aceptable o no. Disminución de Posibilidad de cometer errores, suponiendo que la estructura, la ingeniería y otros aspectos tecnológicos están ahí para servir al operador y no al contrario.
Biomecánica
Toxicología
Anatomía
Diseño Gerencia Administración
Economía
Ingeniería
Ciencias de la computación Sociología
Psicología
S&S.O Ciencias ambientales
QUIENES PUEDEN HACER ERGONOMIA ?
La ergonomía es un asunto medico ? La ergonomía es un asunto técnico ? La ergonomía es un asunto psicológico ? La ergonomía es un asunto administrativo ?
NINGUN PROFESIONAL TIENE LA CLAVE PARA COMPRENDER Y RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LOS RIESGOS RELACIONADOS CON EL TRABAJO. EL “AMBITO” DE LA ERGONOMIA ES VERDADERAMENTE INTERDISCIPLINARIO
La ergonomía es una herramienta poderosa que visa a mejorar las condiciones de trabajo y paralelamente a modernizar la empresa impulsando a la empresa al camino de la modernidad y competitividad Permite evaluar el impacto de las medidas de control. Desarrolla puestos de contenido más elevado, mejora la moral. Establece valores de referencia útiles diagnostico de una situación de trabajo
para
el
Por definición la ERGONOMIA tiene como objetivo maximizar la eficiencia de las aplicaciones de los esfuerzos humanos en la industria. Optimizar el uso de la energía humana Regular los períodos de trabajo/descanso
Alto desempeño Alto desempeño
Eliminar la fatiga Aspectos higiénicos de la Ergonomía Optimización del esfuerzo en el trabajo
Mejorar la calidad de los productos. Eliminación de factores generadores de enfermedades y ausentismo. Prevención de errores y accidentes.
Optimo diseño de la estación de trabajo Mejoramiento de la productividad y de la calidad de los productos. Optima utilización de los recursos humanos Mejoramiento de la satisfacción y creatividad de los trabajadores
Primer puesto Petr Smalec, Sexta edición del concurso: POSTER DE SEGURIDAD OCUPACIONAL, Instituto Central para la Protección del Trabajo, Tema ERGONOMÍA, Varsovia, Polonia, enero de 2000
Salud, Motivación, Productividad, Compromiso y mayor Responsabilidad de los empleados Mayor compromiso de los empleados con las metas y objetivos de las organizaciones y actitud favorable para el mejoramiento continuo
Por donde comenzar ?
[email protected]
Pregunta del Jefe:
¿ Cuánto va costar ?
Respuesta del Comité:
¿Cuánto se va ahorrar?
60 50 Agricultura
40
Servicios
30
Operarios
20
Oficina
10 0 1900
1950
1990
2000
La ergonomía debe ser implantada en todos los niveles del proceso, producto, métodos, equipos, dispositivos.
Ergonomía es la adaptación del trabajo hacia el hombre, funcionamiento y belleza
Que es la Ergonomía ? La ergonomía ha sido definida de diferentes formas, según el estado de desarrollo de su conocimiento, según la orientación de la formación del autor que la defina y también de acuerdo con el objetivo practico que persigan quienes intentan aplicarla.
ERGONOMIA Principal objetivo: Adaptar el trabajo hacia el hombre.
CONTROLES DE INGENIERIA
CONTROLES ADMINISTRATIVOS
INTERVENCION DE LA ERGONOMIA
CLASIFICACION MACROERGONOMIA
Ergonomía biométrica
FISIOLOGIA DE TRABAJO
ERGONOMIIA COGNITIVA
Ergonomía de concepción
Ergonomía ambiental
Ergonomía psicosocial
ALCANCES DE LA ERGONOMIA
ERGONOMIA EN LA PRODUCTIVIDAD
Las buenas condiciones de trabajo aumentan la eficiencia empresarial
ERGONOMIA EN LA EMPRESA GERENCIA GENERAL
GERENTE DE VENTAS
GERENTE DE FINANZAS
A
GERENTE DE PRODUCCION
B
GERENTE DE COMPRAS
C
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
D
E
GERENTE SSMA
F
METODOS ESTANDARES DISENO DEL PUESTO DE TRABAJO
G
GERENTE DE MANTENIMIENTO
GERENTE DE CALIDAD
H
I
ASISTENTES SUPERVISORES
J
LOGISTICA ALMACENES
Diseño del lugar de trabajo Equipo y herramientas
Diseño del trabajo manual Antropometría Capacidades
Maquinas biomecánica Herramientas
D I S E N O
Movimientos
D E L
Equipos Vibración Iluminación Radiación
Nivel de Atención
Ruido Seguridad Ventilación
Nivel de información
Nivel de razonamiento
Turnos
Diseño del entorno de trabajo
Diseño del trabajo cognitivo
T R A B A J O
DOMINIOS DE LA ERGONOMÍA (IEA)
ERGONOMÍA FÍSICA
Anatomía humana Antropometría Fisiología Biomecánica
Posturas Manipulación manual de materiales Movimientos repetitivos DME Salud y Seguridad
ERGONOMÍA COGNITIVA
Percepción Memoria Razonamiento Respuestas motoras
Carga mental de trabajo Toma de decisiones Desempeño de destrezas Interacción hombre/computador Estrés Entrenamiento
ERGONOMIA ORGANIZACIONAL Estructura organizacional Políticas Procesos
Comunicación Manejo de personal Diseño de trabajo Trabajo en equipo Ergonomía participativa Trabajo cooperativo Nuevos paradigmas de trabajo Teletrabajo Trabajo virtual Calidad
ERGONOMIA ORGANIZACIONAL
ANALISIS DEL TRABAJO Carga física
Ambiente físico
Carga mental
P
M
Factores Psicológicos y Sociológicos
Seguridad Disposición del puesto de trabajo
Contenido del trabajo
Organización del trabajo
FACTORES AMBIENTALES
FACTORES BIOMECANICOS
Ambiente termico
Peso / Fuerza de la carga
Vibración Iluminación Radiaciones electromagneticas
Diseno del puesto de trabajo Turnos
Torsión
Condición fisica y Nutrición
Flexión
D O L O R
Estrés Organización del trabajo
Responsabilidades
Valores Satisfacción laboral
Pausas Retroalimentación Sobretiempos
FACTORES PRODUCTIVOS
Lateralización
Frecuencia
Ambiente sonoro
Orden y limpieza
Restricciones de espacio
Monótonia FACTORES PSICOSOCIALES
L M E
PERSPECTIVAS DE LA ERGONOMIA
Trabajo decente • Es un trabajo productivo en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad. • Los derechos de los trabajadores se encuentran protegidos. • Cuenta con remuneración adecuada. • Y con una protección social apropiada. Memoria del Director General de OIT 1999.
Trabajo seguro Es un trabajo mediante el cual se practica una cultura de seguridad. Se basa en la previsión, prevención y promoción de la seguridad y la salud. Fomenta la erradicación de los peligros, el control de los riesgos, la eliminación de los accidentes y las enfermedades profesionales .
Trabajo productivo Es aquel que da resultados. Que se expande a lo largo de la jornada laboral. Sin esfuerzos innecesarios Sin temores a sufrir accidentes Donde se utilicen los conocimientos de los trabajadores sobre las mejores manera de hacer las cosas.
Que debemos hacer
Objetivos de la Ergonomía CONFORT / SATISFACCION
ERGONOMIA BIENESTAR
EFICIENCIA: - PRODUCCION - PSICOLOGICA - MENTAL
Eficiencia en cualquier actividad Lograr resultados sin desperdiciar recursos, sin errores y sin dañar a nadie.
Sistema músculo - esquelético Este sistema sufre lesiones específicas o inespecíficas que lo afectan, los (TME) Para el ergónomo, los huesos relacionados con el trabajo son los largos de brazos y las piernas y los largos de los dedos de las manos y pies.
¿Qué puede llegar a producir una mala postura? Dolores de cabeza Calambres en cuello nuca y hombros Sobre carga y afecciones en los discos intervertebrales Sobrecarga región lumbar Desgastes de disco Problemas de la región pélvica Zonas dolorosas a la presión en glúteos Molestias y dolor en piernas Molestias y dolor en pies
Enfermedades del la columna vertebral
Algunas de la enfermedades de la columna vertebral son producidas por no obtener una buena postura desde la juventud, y que con el paso del tiempo va traer varias consecuencias el no adoptar una buena postura.
Cuello u
Bursitis
Hombro tenso
Dedo Epicondilitis engatillado
Síndrome del Túnel del Carpio
Bursitis
• Es la inflamación de la bursa, estructura en forma de bolsa que se sitúa entre huesos, tendones y músculos con una función facilitadora del movimiento de dichas estructuras entre si. • Inflamación en el lugar de la lesión
Cervicalgias Dolor de cuello, hombros, brazos, omóplatos :
· Mareos, vértigo , depresión · Inestabilidad o sensación de falta de equilibrio · Sensación de embotamiento o confusión · Bruxismo o apretar los dientes en forma excesiva · Sensación de tirantez en la base del cráneo · Visión borrosa, náuseas y/o vómitos · Alteraciones en el buen ritmo respiratorio · Baja productividad laboral · Trastornos en el sueño · Estrés físico y mental
Tendonitis Los tendones se deslizan dentro de sus canales crean un poco de fricción, (similar a una pieza móvil ), el exceso de fricción puede causar desgaste, expansión o hinchazón.
Sí los tendones o sus canales se hinchan, surge dolor y sensibilidad, le llamamos “ tendonitis ”
Síndrome del túnel Carpiano
La excesiva presión sobre el Túnel Carpiano lo inflama, el nervio principal que pasa por él, se puede comprime. Resultando un tipo de parálisis, con sensaciones de hormigueo entumecimiento y en los dedos
El síntoma clásico ocurre durante las noches, la sensación de “hormigeo y pinchazos ” en las manos.
Ciática La afección de los nervios de la espina dorsal, producen dolor en la espalda, nalgas y en la parte posterior de la pierna hasta el talón, se conoce como síndrome ciático, ciática o lumbociática.
La mayoría de los dolores de espalda está relacionada con la tensión o la torcedura de un músculo o ligamento
PROCEDIMIENTO
INDICACIONES
CONTRAINDICACIONES
Microdiscectomía estándar
Dolor en la pierna mayor que el de la espalda, signos que coinciden con los estudios radiológicos y sin mejoría al tratamiento conservador
Ninguna
Discectomía percutánea
Igual al anterior
Estenosis central o lateral, quiste articular, fragmentos discales libres
Quimonucleolisis con quimopapaína
Ciática que no responde al tratamiento conservador
Alergia a la papaína, síndrome de cauda equina, migración discal, estenosis central o lateral, espóndilo-listesis, historia de discitis
Discectomía endoscópica percutánea
Hernias discales contenidas
Déficit motor, síndrome de cauda equina, inestabilidad segmentaria, cirugía previa, hernias extruídas, discos secuestrados o fragmentos libres, estenosis espinal y espóndilo-listesis.
Fusión lumbar endoscópica percutánea
Degeneración monosegmentaria lumbar y no mejoría al tratamiento conservador, mejoría del dolor con uso de ortesis
Espóndilo- listesis severa, hernia discal.
Discectomía laparoscópica
Dolor en la pierna mayor que el de la espalda, signos que coinciden con los estudios radiológicos y sin mejoría al tratamiento conservador
Migración de fragmento discal debajo del nivel afectado
Microdiscectomía lumbar estereotáxica
Radiculopatía demostrada con estudios radiológicos
Espóndilo- listesis, estenosis espinal, hipertrofia de las facetas, espondilosis
Discectomía por láser percutánea
Igual a Microdiscectomía estándar
Trabajador, anetcedentes de cirugía lumbar
Reemplazo discal artificial
Enfermedad degenerativa discal, fusión fallida, hernia discal, inestabilidad
Microdiscectomía endoscópica transforaminal
Dolor en la pierna mayor que el de la espalda y falla al tratamiento conservador, herniación central o lateral
Herniaciones de disco secuestradas, estenosis, cirugía previa, obesidad mórbida.
Algunas Estadísticas LA LUMBALGIA ES LA PRIMERA CAUSA DE CONSULTA MEDICA A NIVEL MUNDIAL .OMS Los TME, se han incrementado apreciablemente al inicio del milenio, afectando a trabajadores de todos los sectores y ocupaciones con independencia de la edad.
Afirma que la manipulación manual es una de las causas más frecuentes de accidentes con 20-25% del total de los producidos El National Safety Council informó que al término del milenio, la mayor causa de lesiones laborales (31%) fueron los sobreesfuerzos. La espalda la parte más afectada (22% de 1,7 millones de lesiones) Significando : 70 millones de consultas médicas al año y cerca de 20 billones de US$ por Costos directos y 50 billones Costos indirectos .
Minería Subterránea
Que estudia la ergonomía? • El trabajo,
• La gente que lo hace, • La forma en que lo realiza, • El lugar, las herramientas, el equipo que usa y… • Los aspectos psicosociológicos de la situación del trabajo.
• • • • •
•
AREAS EN DONDE INTERVIENE LA ERGONOMIA ANTROPOMETRÍA trata con las medidas del cuerpo humano BIOMECÁNICA Y FISIOLOGÍA estudio del cuerpo con el fin de obtener un rendimiento máximo ERGONOMÍA AMBIENTAL Eestudio de las condiciones físicas que rodean al ser humano ERGONOMÍA COGNITIVA el proceso de recepción de señales e información ERGONOMÍA DE DISEÑO Y EVALUACIÓN diseñar o evaluar un espacio de trabajo ERGONOMÍA DE NECESIDADES ESPECÍFICAS diseño y desarrollo de equipo para personas que presentan alguna discapacidad física ERGONOMÍA PREVENTIVA el estudio y análisis de las condiciones de seguridad, salud y confort laboral
Consecuencias de una pobre ergonomía Trauma: Lesión corporal por la acción mecánica sobre el cuerpo. Trauma Acumulativo: Desordenes físicos que gradualmente se convierten en incapacidad como resultado del trauma repetitivo sobre una parte del cuerpo. Desordenes físicos: Dolencias físicas o condición anormal en el organismo.
Ganglios del dorso de la muñeca y en la articulación distal de un dedo (quiste).
LESIONES Y ENFERMEDADES ASOCIADAS AL INCUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE LA ERGONOMÍA LESIONES
SINTOMAS
CAUSAS TIPICAS
Bursitis: inflamación de la cavidad que existe entre la piel y el hueso o el hueso y el tendón. Se puede producir en la rodilla, el codo o el hombro.
Inflamación en el lugar de la lesión.
Arrodillarse, hacer presión sobre el codo o movimientos repetitivos de los hombros.
Celulitis: infección de la palma de la mano a raíz de roces repetidos.
Dolores e inflamación de la palma de la mano.
Empleo de herramientas manuales, como martillos y palas, junto con abrasión por polvo y suciedad.
Cuello u hombro tensos: inflamación del cuello y de los músculos y tendones de los hombros.
Dolor localizado en el cuello o en los hombros.
Tener que mantener una postura rígida.
Dedo engatillado: inflamación de los tendones y/o las vainas de los tendones de los dedos.
Incapacidad de mover libremente los dedos, con o sin dolor.
Movimientos repetitivos. Tener que agarrar objetos durante demasiado tiempo, con demasiada fuerza o con demasiada frecuencia.
Epicondilitis: inflamación de la zona en que se unen el hueso y el tendón. Se llama "codo de tenista" cuando sucede en el codo.
Dolor e inflamación en el lugar de la lesión.
Tareas repetitivas, a menudo en empleos agotadores como ebanistería, enyesado o colocación de ladrillos.
Ganglios: un quiste en una articulación o en una vaina de tendón. Normalmente, en el dorso de la mano o la muñeca.
Hinchazón dura, pequeña y redonda, que normalmente no produce dolor.
Movimientos repetitivos de la mano.
Osteoartritis: lesión de las articulaciones que provoca cicatrices en la articulación y que el hueso crezca en demasía.
Rigidez y dolor en la espina dorsal y el cuello y otras articulaciones.
Sobrecarga durante mucho tiempo de la espina dorsal y otras articulaciones.
Sindrome del túnel del carpo bilateral: presión sobre los nervios que se transmiten a la muñeca.
Hormigueo, dolor y entumecimiento del dedo gordo y de los demás dedos, sobre todo de noche.
Trabajo repetitivo con la muñeca encorvada. Utilización de instrumentos vibratorios. A veces va seguido de tenosinovitis (véase más abajo).
Tendinitis: inflamación de la zona en que se unen el músculo y el tendón.
Dolor, inflamación, reblandecimiento y enrojecimiento de la mano, la muñeca y/o el antebrazo. Dificultad para utilizar la mano.
Movimientos repetitivos.
Tenosinovitis: inflamación de los tendones y/o las vainas de los tendones.
Dolores, reblandecimiento, inflamación, grandes dolores y dificultad para utilizar la mano.
Movimientos repetitivos, a menudo no agotadores. Puede provocarlo un aumento repentino de la carga de trabajo o la implantación de nuevos procedimientos de trabajo.
Ventajas de una buena ergonomía
Mantiene y mejora la salud Incrementa la producción Mejora la calidad Mejora la competitividad
Seguridad Calidad
Produccion
Que pasa en el mundo …. Las enfermedades músculo esqueléticas son las causas más frecuentes de incapacidad en el mundo, lo que afecta gravemente a la capacidad de las personas para desarrollar sus actividades habituales". Así lo asegura la Organización Mundial de la Salud (OMS) Estas enfermedades figuran además entre las dolencias cuyo tratamiento es más costoso debido a la atención a largo plazo que requieren, y consumen una media del 3% del Producto Interior Bruto (PIB) total de los países desarrollados. Por ello, y ante el incremento de su incidencia, la OMS prevé que las cargas económicas y sanitarias de estas patologías aumenten drásticamente en el futuro.
Que pasa en el mundo…… Los trastornos músculo esqueléticos (TME) son la enfermedad profesional más común en Europa. En la EU-27, una cuarta parte de los trabajadores se quejan de dolores de espalda y casi esa misma proporción declara padecer dolores musculares. Los TME son causa de gran preocupación: afectan a la salud de los trabajadores, y elevan los costes económicos y sociales de las empresas y de los países. Los TME perturban la actividad laboral, reducen la productividad y pueden dar lugar a bajas por enfermedad e incapacidad laboral crónica
Lesiones y Enfermedades Ocupacionales en EE.UU. Cada día….. - 9.000 trabajadores sufren lesiones incapacitantes - 134 mueren por enfermedades - 16 mueren por lesiones Impacto Económico total $155 billones
Las enfermedades músculo esqueléticas son una causa frecuente de incapacidad laboral en el Perú y en la mayor parte de países de Latinoamérica, con pérdidas de productividad equivalentes al 1,3% del PBI Abril 2005
Que pasa en el mundo……
En los países en vías de desarrollo, los gastos asociados a este tipo de dolencias se calculan en 100.000 millones de dólares, una cifra que casi duplica al total de ayuda exterior que llega a esos países. "El enorme impacto de estas enfermedades obliga a tomar medidas urgentes", insiste el presidente de la Década del Hueso y la Articulación, Lars Lindgren Abril 2005
En España 1 de cada 5 adultos padece alguna de las enfermedades degenerativas (reumáticas o musculo esqueléticas) con fuerte impacto económico y emocional tanto en los pacientes como en su entorno familiar. En Chile las enfermedades reumáticas (200 patologías distintas) producen una de cada dos incapacidades laborales y son la principal causa de bajas laborales permanentes. Abril 2005
Que pasa en el trabajo …… A nivel laboral existe por consiguiente la denominada situación o condiciones de trabajo con una serie de componentes que en el caso de estar debidamente . equilibrados no se producirá una alteración músculo-esquelética o de ocurrir será tolerable por el individuo. Para que las condiciones de trabajo no lleguen a afectar a la salud de los trabajadores se ha de tener en cuenta las diversos aspectos que incluimos en los mismos, es decir que: la ORGANIZACIÓN de un trabajo, requiere que la PERSONA lleve a cabo TAREAS que precisan de la utilización de un EQUIPO (dispositivos, máquinas, herramientas). Dicho trabajo se realiza en un ENTORNO, debiendo desarrollarlo en un TIEMPO determinado.
.
Revisión de Datos Estadísticos PERU
IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL TOTAL DE CITT Y DÍAS DE INCAPACIDAD OTORGADOS EN ESSALUD (2005 – 2008) Año \ Variable
Total de CITT
Total de Días
2005
609,463
5’053,872
2006
663,001
5´066,433
2007
801,847
5´935,675
2008
916,639
6´655,576
Fuente: CIDI - SGACEM
IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL COMPARATIVO DIAS DE INCAPACIDAD TEMPORAL (DIT) OTORGADOS Y SUBSIDIADOS POR ESSALUD Y LOS ASUMIDOS POR EL EMPLEADOR (2005-2008)
Total de DIT Total de DIT Subsidiados por Asumidos por el EMPLEADOR ESSALUD
Año \ Variable
Total de DIT Otorgados en ESSALUD
2005
5’053,872
1’794,022
3’259,850
2006
5´066,433
1’830,321
3’236,112
2007
5´935,675
2’332,047
3’603,628
2008
6´655,576
2’127,264
4’428,312
Fuente: SGACEM - SGNyC
IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL COSTO DE LOS DIAS DE INCAPACIDAD TEMPORAL (DIT) SUBSIDIADOS POR ESSALUD (2005-2008) Año \ Variable
Nº de DIT Subsidiados por ESSALUD
Costo Promedio DIT Subsidiado en S/.
Costo Total DIT Subsidiado en S/.
2005
1’794,022
42.35
75’977,575
2006
1’830,321
39.96
73’133,266
2007
2’332,047
46.01
107’290,189
2008
2’127,264
47.53
101’102,250
Fuente: SGNyC
IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL COSTO PROMEDIO DE DIAS DE INCAPACIDAD TEMPORAL (DIT) ASUMIDO POR EL EMPLEADOR (2005-2008) Monto Total Costo Promedio Remuneración Remunerado por Empleador en S/. (*)
Año \ Variable
Nº de Días Asumidos por el Empleador
2005
3’259,850
S/. 42.35
138’054,647.5
2006
3’236,112
S/. 39.96
129’315,035.5
2007
3’603,628
S/. 46.01
165’802,924.2
2008
4’428,312
S/. 47.53
210’477,669.4
(*) Costo día subsidiado promedio Fuente: SGNyC
IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL
PRINCIPALES DIAGNOSTICOS DE TME POL
DIAGNOSTICO CITT M54
DORSALGIA
M51
OTROS TRASTORNOS DE LOS DISCOS INTERVERT
M62
Días
20736
64061
963
10957
OTROS TRASTORNOS DE LOS MUSCULOS
1399
5279
M75
LESIONES DEL HOMBRO
1167
6663
M23
TRASTORNO INTERNO DE LA RODILLA
522
5777
M65
SINOVITIS Y TENOSINOVITIS
788
5213
M25
OTROS TRASTORNOS ARTICULARES, NO CLASIFI
1354
4256
IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL
PRINCIPALES DIAGNOSTICOS DE TME HOSPITALES NACIONALES TOTAL DE DIAS POR CITT EMITIDOS A NIVEL NACIONAL DISTRIBUIDOS SEGÚN DIAGNOSTICO 2009
DIAGNOSTICOS
TOTAL Días
M54
DORSALGIA
324969
M51
OTROS TRASTORNOS DE LOS DISCOS INTERVERT
104173
M23
TRASTORNO INTERNO DE LA RODILLA
73898
M17
GONARTROSIS [ARTROSIS DE LA RODILLA]
38346
M75
LESIONES DEL HOMBRO
33293
M16
COXARTROSIS [ARTROSIS DE LA CADERA]
30559
M65
SINOVITIS Y TENOSINOVITIS
21004
M62
OTROS TRASTORNOS DE LOS MUSCULOS
20594
M25
OTROS TRASTORNOS ARTICULARES, NO CLASIFI
18591
M43
OTRAS DORSOPATIAS DEFORMANTES
15623
M66
RUPTURA ESPONTANEA DE LA SINOVIA Y DEL T
14449
M05
ARTRITIS REUMATOIDE SEROPOSITIVA
14058
M20
DEFORMIDADES ADQUIRIDAS DE LOS DEDOS DE
10578
IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD INSTITUCIONAL RETOS Y OPORTUNIDADES • LAS EVIDENCIAS INDICAN QUE LA MEJORES INTERVENCIONES NO SON DE TIPO INDIVIDUAL • EL TRABAJO EN EQUIPO ES LO MAS INDICADO • LA PROBLEMATICA REQUIERE DE SOLUCIONES INTEGRALES • LAS INCAPACIDADES NO SON SOLUCIONES SON FRACASOS CON REPERCUSION SOCIAL, LABORAL Y ECONOMICA
Desafíos Especiales • Herramientas de fácil manejo para profesionales “cómo hacerlo” • Entrenamiento adecuado en universidades y aumentar los expertos • Incluir a la grandes compañías en la solución del problema • Ministerios más enfocados en prevención
Fortaleciendo Conocimientos Traducir las Investigaciones Existentes basadas en Evidencias Trastornos musculoesqueléticos
ERGONOMÍA DEL PRODUCTO • El objetivo de este ámbito son los consumidores, usuarios y las características del contexto en el cual el producto es usado. El estudio de los factores ergonómicos en los productos, busca crear o adaptar productos y elementos de uso cotidiano o específico de manera que se adapten a las características de las personas que los van a usar.
ERGONOMÍA DEL PUESTO DE TRABAJO • El diseño ergonómico del puesto de trabajo intenta obtener un ajuste adecuado entre las , aptitudes, habilidades o limitaciones del trabajador y las exigencias del trabajo. • El objetivo final es optimizar la productividad del trabajador y del sistema de producción, al mismo tiempo que garantizar la satisfacción, la seguridad y salud de los trabajadores.
Características conocidas como factores de riesgo 1,- REPETICIÓN: Es cuando el trabajador está usando constantemente sólo un grupo de músculos y tiene que repetir la misma función todo el día.
2. FUERZA EXCESIVA: Es cuando los trabajadores tienen que usar mucha fuerza continuamente, por ejemplo al levantar, empujar o jalar.
3. POSTURAS INCÓMODAS: Es cuando el trabajo obliga al trabajador a mantener una parte del cuerpo en una posición incómoda.
4. TENSIÓN MECÁNICA: Es cuando el trabajador tiene que golpear o empujar una superficie dura de la maquinaria o herramienta constantemente.
5. HERRAMIENTAS VIBRADORAS: Es cuando el trabajador debe usar frecuentemente herramientas vibradoras, especialmente en ambientes de trabajos fríos. 6. TEMPERATURA: Cuando los trabajadores tienen que realizar sus labores en lugares demasiado calientes o fríos.
Principios de ergonomía • Minimizar la presión directa
Principios de ergonomía • Minimizar la fatiga
Sobrecargar las capacidades físicas y mentales puede contribuir a lesiones, a trastornos crónicos, a la mal calidad, y a la inproductividad.
Principios de ergonomía
• Reducir la repetición excesiva
Los cambios de la disposición del sitio de trabajo pueden eliminar los movimientos innecesarios de la mano y del brazo
Principios de ergonomía • Buenas posturas
Principios de ergonomía • Reducir fuerza excesiva
Principios de ergonomía • Trabajos con una altura apropiada
Hay una diferencia significativa de la altura para estos dos operadores que requieran trabajar en un mismo plano de trabajo. Requiere que el operador a la izquierda tenga su cabeza agachada y doblada todo el día, contribuyendo a una lesión ergonómica potencial del cuello y/o del hombro.
Principios de ergonomía • Trabajos con una altura apropiada Una condición común es la altura inapropiada entre los empleados y su plano de trabajo. Esto conduce a posturas deficientes y a un mayo esfuerzo físico
Principios de ergonomía • Alcance fácil en todo
Mantenga todos los productos, las piezas, y las herramientas que son usadas con frecuencia al alcance de la mano.
LA ERGONOMIA EN EMPRESAS
SOLUCIONES EN ERGONOMIA SOLUCIONES DE INGENIERIA
SOLUCIONES ADAPTATIVAS
SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
APORTES DE LA ERGONOMIA Criterios acerca de las características, capacidades, limitaciones y necesidades de los seres humanos, que deben ser Incorporadas desde la generación de ideas hasta la puesta en marcha de un proyecto. ¿Se hace esto regularmente?. Lamentablemente la respuesta es NO.
PROBLEMAS ESTRUCTURALES?
NO SE DEBERIA HABER PREVISTO QUE PODRIAN GENERAR ACCIDENTES?
LA ANTROPOMETRIA • Nos brinda una visión clara de la adaptación y diseño de los puestos de trabajo para evitar riesgos de accidentes y/o que atenten contra la salud . • El mal diseño produce grandes perdidas a nivel económico en las empresas , lo que al final termina siendo mas caro para la empresa
PERFIL ANTROPOMETRICO
• Nos da una visión clara de las características de la población con el fin de diseñar y/o adaptar en base a nuestras propias necesidades.
POBLACION EUROPEA
PERFIL ANTROPOMETRICO CHILENO
PERFIL PERUANO
?
ASIENTOS ERGONOMICOS?
LA DIFICIL CORRECION EN SISTEMAS ESTABLECIDOS
FISIOLOGIA DEL TRABAJO • La energía del hombre aporta la capacidad fisiológica para la realización de actividades
ERGONOMIA EN TRABAJOS PESADOS
• LA META ES REDUCIR LA CARGA DE TRABAJO Y AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
TRABAJO PESADO EVALUAR TECNICAS
CAMINO LEGAL
CALIFICAR CRITERIOS
CORREGIR MEDIDAS ERGONOMICAS
Reducción de la carga fisiológica de trabajo • La mecanización tiende a reducir el gasto de energía humano. • Sin embargo, no siempre es así, ya que en algunos casos aumenta la productividad pero las demandas físicas se mantienen o aumentan
EJEMPLO: MOTOSIERRAS Aumentan el rendimiento pero no reducen la carga de trabajo Producen ruido y vibraciones Contaminan Generan accidentes graves
LA MECANIZACION EN ALGUNOS CASOS ES COMPLETAMENTE JUSTIFICADA
MANIPULACION DE CARGAS
ESTIBADORES PERU
MANIPULACION EN PALETIZADORES
REDISEÑO DE LINEAS
ADAPTACIONES
CAPACITACION
ERGONOMIA Y ECONOMIA La ergonomía , muchas veces es catalogada como demasiada cara , por las soluciones y las necesidades de compra en la empresa que requiere muchas veces una solución , sin embargo muchas de ellas no son muy caras y ayudan a disminuir notablemente los gastos de compensacion y de accidentes en el trabajador .
RENTABILIADAD • En un periodo de 5 años al usar este cuchillo produjo tendinitis y síndrome del túnel carpiano • Resultando aprox. $100.000 por año por compensaciones al trabajador FUENTE:Good ergonomics is good economics – Hal W. hendrick
• El estudio ergonómico determino cambiar el cuchillo y en el próximo año se ahorro $500,000
FUENTE:Good ergonomics is good economics – Hal W. hendrick
STC , CIATICA , IRRITTACION VISUAL, ESTRÉS
ERGONOMIA
ADAPTO EL PUESTO DE TRABAJO
SOLUCIONES
GASTO $420 POR PUESTO DE TRABAJO
35% MAS DE GANANCIA
OTROS EJEMPLOS
FUENTE:Good ergonomics is good economics – Hal W. hendrick
Preguntas???
