Entrevista a Psicologo Organizacional

ENTREVISTA

FECHA:_____________________ 

 Nombre de la empresa ____________________________________________________  Giro __________________________________________________________________  Cantidad de trabajadores __________________________________________________   Nombre del entrevistado __________________________________________________  Grado académico ________________________________________________________  Puesto _________________________________________________________________ 

SECCION I. RECLUTAMIENTO

1. ¿Qué información preliminar debe tener un reclutador antes de empezar a buscar candidatos para determinados puestos? 2. ¿Que acciones puede tomar un gerente de línea para solicitar que el Departamento de Recursos Humanos identifique a un equipo de nuevos candidatos para un puesto? 3. En su opinión ¿a partir de que dimensiones necesita una empresa tener un departamento de reclutamiento independiente de un departamento de selección en el área de recursos humanos?

EJEMPLO A El Licenciado Pérez, Jefe del departamento de mantenimiento físico de los vehículos de la flotilla de taxis Lagarto, estará incapacitado durante 3 meses. ¿Qué medidas recomendaría para sustituirlo en ese lapso?

SECCION II.SELECCIÓN DE PERSONAL

1.- ¿Cuál es la forma de elegir a las personas que laboran aquí? 2.- ¿Cuál es el perfil que requieren para ingresar? 3.- ¿Quién se encarga de hacer las evaluaciones para que ingresen? 4.- ¿Qué respuestas buscan en una entrevista? 5.- ¿Qué tanta validez tienen las pruebas psicométricas? 6.- ¿Les hacen exámenes de drogadicción o alcoholismo?

SECCION III. EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO

1.- ¿Cuál es la forma de saber que los trabajadores hacen su trabajo como se debe? 2.- ¿Alguien supervisa su trabajo constantemente? 3.- ¿Cómo miden su rendimiento? 4.- ¿Manejan esquemas de productividad? 5.- ¿Miden su trabajo por hora, por día, semana o por meses?

SECCION IV. ADIESTRAMIENTO, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

1.- Cuando los trabajadores ingresan a la empresa, ¿reciben capacitación para laborar su trabajo adecuadamente? 2.- ¿Sobre qué se capacita al personal? 3.- ¿Cada cuando reciben retroalimentación? 4.- ¿Cómo se lleva a cabo la capacitación?

SECCION V. LIDERAZGO

1.- ¿Qué valores debe tener un líder? 2.- ¿Qué parámetros debe cumplir para ser líder? 3.- ¿En qué forma se escoge a un líder? 4.- ¿Cuál cree usted que es la forma en que un líder, debe manejar a sus subordinados?

SECCION VI. MOTIVACIÓN

1.- ¿Cuál es la forma de medir la satisfacción del personal? 2.- ¿Cómo se da cuenta que los empleados están satisfechos? 3.- ¿Cómo motivan al personal? 4.- ¿Si llegan a una meta propuesta reciben algo adicional? 5.- Cuando no hay resultados, ¿cree que no hay motivación? 6.- ¿Los empleados participan en la estructura de la empresa?

SECCION VII. ATMOSFERA

1.- ¿El ambiente en las instalaciones es adecuado? 2.- ¿Cuentan con equipos de seguridad? 3.- ¿El personal recibe capacitación para su desarrollo? 4.- ¿Tienen algún índice de accidentes?

5.- ¿Realizan simulacros? ¿Cada cuándo? 6.- Si una persona llega en condiciones impropias de laborar a trabajo, ¿qué medidas toman? 7.- ¿Hay algunas políticas sobre drogadicción o alcoholismo? 8.- ¿Se dan cuenta cuando un trabajador tiene estrés? 9.- ¿Cómo manejan su estrés? 10.- ¿Cree que es necesario atenderlo? ¿Por qué? 11.- ¿Tienen algún tipo de psicólogo para orientación personal?