ENTREGA N°1-A 2019 03 02

April 20, 2019 | Author: oscar cordoba | Category: Inventory, Warehouse, Business Process, Business Process Management, Supply Chain Management
Share Embed Donate


Short Description

Trabajo de Inventarios...

Description

ADMINISTACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

NOMBRE: JUVENAL CORDOBA VALOYES

1. Vi Visi site te di dife fere rent ntes es alma almace cene nes s de ca cade dena na,, hi hipe perm rmer erca cado dos s y ti tien enda das s de ba barr rrio io e id iden enti tifi fiqu que e lo los s di dife fere rent ntes es ti tipo pos s de inventario que allí existen. Apoye su trabajo con ejemplos e imágenes que puede incluir dentro de su acti activid vidad. ad. TIPOS DE INVENTARIOS

Los inventarios se Clasificación Clasificación según su nivel de terminación. terminación.

1. Inventarios de Materias Primas 2. Inventarios de Insumos y Materiales (Materias primas de segundo orden) 3. Inventarios de Productos en proceso 4. Inventarios de Productos terminados 5. Inventarios de Productos en Embalaje

TIPOS

DE

INVENTARIOS

Es empleado para determinar el stock de existencias actuales en cuanto a materias primas o insumos, los cuales serán tratados para la generación de los productos finales que la empresa fabrique.

 Al momento que la producción inicia, las materias primas sufren ciertos cambios, pero no han sido terminados.

son to son todo doss lo loss in insu sumo moss ne nece cesa sari rios os pa para ra mant ma nten ener er pr prod oduc uctitiva va la ma maqu quin inar aria ia y el proceso, como mantenimiento o reparación.

Hace re Hace refe fere renc ncia ia a lo loss pr prod oduc ucto toss que se en encu cuen entr tran an lilist stos os pa para ra se ser  r  comercializados o entregados, mercancías o productos que el negocio ha producido y que están listos para su venta a los clientes finales.

VENTAJAS

 Ayuda a la organización a tener  flex flexib ibililid idad ad oper operat ativ iva a al perm permititir ir una una producción a un ritmo diferente al de adquisición. Control de operaciones  Almacenamiento Tener cosas siempre disponibles Reducción de costos Control de la producción

DESVENTAJAS

Productos defectuosos Productos obsoletos Costoso mantenerlo

Clasificación según su localización

Inventario

en tránsito:   Aquellas Aquellas unidades unidades

pert perten enec ecie ient ntes es a la empr empres esa, a, y que que no se encu encuen entr tran an en sus sus inst instal alac acio ione ness físi física cass destin destinada adass como como su ubicac ubicació ión n puntu puntual, al, por  ejem ejempl plo: o: Merc Mercan ancí cía a en ruta ruta,, en cont contro roll de recepción (y su ubicación puntual es otra), en transporte interno, en paqueteo, etc. Inve In vent ntar ario io en pl plan anta ta::  Son todas las unidades

bajo custodia de la empresa y que se encu encuen entr tran an en sus sus inst instal alac acio ione ness físi física cass puntuales puntuales,, por ejemplo: ejemplo: Almacén Almacén de materias materias prim primas as,, alma almacé cén n inte interm rmed edio io,, alma almacé cén n de embalaje, embalaje, almacén almacén de herramien herramientas, tas, almacén almacén de mantenimiento, etc.

Clasificación según su función

Inventario Operativo: Es el conjunto de unidades que surgen del reaprovisionamiento

de las unidades que son vendidas o utilizadas en la producción.

Inventario de Seguridad: Es aquel inventario del cual se dispone para responder a las

posibles fluctuaciones de la demanda y/o a los retrasos que pueden presentarse en los procesos de reabastecimiento por parte de los proveedores.

Clasificación Clasifica ción de las Tiendas de Barrio Barrio

Provee Pro veedore dores s de tie tienda ndas: s: Para entender el concepto de proveedor, se hace necesario tomar en cuenta que una cadena

de suministros es un conjunto de eslabones que de manera directa o indirecta desempeñan funciones que participan en la satisfacción de los requerimientos de los clientes e incluye al fabricante, los proveedores, transportistas, almacenistas, almacenistas, vendedores al detalle (a menudeo) e incluso a los mismos consumidores finales. (Pride y Ferrel, 59). Tien Ti enda da de Ba Barr rrio io Ti Tipo po 1: Este tipo de tienda abunda en los barrios de estratos socio económicos 1 y 2 y corresponde a

una mínima unidad productiva de la que se deriva el sustento familiar; generalmente, es atendida por los miembros de la familia cuya preparación académica varia de cero a primaria incompleta. Tien Ti enda da Bá Bási sica ca Ti Tipo po 2: Este tipo de tiendas, se encuentran en casi todos los estratos socio económicos y junto con los

negocios Tipo 1 son las que más existen; pues se han convertido en una forma inmediata de generación de ingresos. A diferencia de las anteriores, sus propietarios tiene tradición de tenderos (son inmigrantes de diferentes zonas del país) y otros son jubilados, oficinistas o desempleados; la Cámara de Comercio las han clasificado como tiendas de garaje. Tiend Tie nda a co con n pr proy oyec ecci ción ón de au autos toser ervi vici cio o Tip Tipo o 3: Este tipo de tienda de mayor tamaño, puede estar o no atendida por su

propietario ya que muchas de ellas tiene sucursales; sus propietarios igualmente tiene tradición de tenderos o son nuevos profesionales que ven en el comercio al detalle una oportunidad de negocio.

2. En la segunda parte de la evidencia se requiere realizar una clasificación de los productos de acuerdo al análisis ABC

Ítem

Código del Producto

Costo Unitario $

Demanda  Anual (Unidades)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

RLS67 FAT65 CHS76 KRS83 STU92 UQD56 PJE34 AYU86 QDU18 OSQ29

$ 180 $ 320 $ 580 $ 38 $ 721 $ 278 $ 672 $ 25 $ 285 $ 174

981 692 561 1963 396 743 491 2351 721 1693

Valor  176.580,00 221.440,00 325.380,00 74.594,00 285.516,00 206.554,00 329.952,00 58.775,00 205.485,00 294.582,00 2.178.858,00

Ítem

Código del Producto

Costo Unitario %

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

RLS67 FAT65 CHS76 KRS83 STU92 UQD56 PJE34 AYU86 QDU18 OSQ29

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Demanda  Anual (Unidades) % 15% 3% 15% 3% 9% 9% 9% 10% 14% 13% 100%

 Acumulado 15% 18% 33% 36% 45% 54% 63% 73% 87% 100%

Análisis ABC 120%

 A

100%

80%

B

60%

40%

20%

C

0% 10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF