Ensayo Planeacion Estrategica

 

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y SU IMPORTANCIA EN LAS ORGANIZACIONES

La planeación estratégica en la actualidad se ha convertido en la ruta que proporciona a las organización o empresa los planes que conlleven a logar las metas planeadas, usando las debilidades transformándolas en fortalezas, es por ello que su papel hoy por  hoy es incorporar profesionales que se arriesguen en la toma de iniciativas innovadoras y van vangua guardis rdista ta que permita permitan n que las empres empresa a no sufran sufran estanc estancami amient ento o crea creativ tivo o y siempre tengan en el mercado opciones diferente que los lleven a un sostenimiento en el mercado o estar delante de la competencias.

La pl plan anea eaci ción ón estr estrat atég égic ica a es usad usada a en va vari rios os ámbi ámbito tos, s, en la econ econom omía ía,, en la admi ad mini nist stra raci ción ón,, en la re reli ligi gión ón y la cu cult ltura ura cual cualqu quie ierr es espac pacio io que requ requie iera ra la toma toma decisiones o trazar una ruta que encamine el norte a tomar para el logro de aquellas ex expec pecta tati tiva vas s que que se requi requiere ere cons conseg egui uir. r. Apro Apropie piemo mos s el conce concept pto o de plane planeac ació ión n es estr trat atég égic ica a segú según n el auto autorr Vas Vascon concel celos os (2001) (2001) señala señala que la estrat estrategi egia a es decidi decidir  r  dónde, cuándo y cómo enfrentar al enemigo, capacidad de saber encontrar el camino a segu seguir ir fr fret ete e a la las s di dife fere rent ntes es opci opcion ones es si sin n caer caer en los los desaf desafío íos s prop propue uest sto o por la competencia.

 

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Hoy vemos como esa competencia entre las empresa se han quedados rezagadas dado que no se viene creando campañas o productos donde se observa en esfuerzos de las compañías por cautivar al usuario, olvidan que quien hace posible la permanencia en el mercado mercad o es quien va hasta donde puede encontrar el product producto o que le satisface satisface o se ve id ident entif ific icad ado o con con lo que que ofre ofrece. ce. cont contin inua uand ndo o con con el acerc acercam amie ient nto o al conc concept epto o de planeación estratégica vemos que el autor Bryson (2000, P.42) afirma que la planeación estratégica como un procedimiento formal que busca el logro de objetivos.

Lo anterior indica que el diseño y aplicación de un buen plan estratégico marca la diferencia difere ncia entre la competencia competencia y el sostenimien sostenimiento to del mercado o el alcance de las ruta trazadas de allí surge su importancia en las organizaciones o empresa que busca a través de la competitividad, la innovación y la creatividad cautivar y seguir siendo líderes en el mercado con rentabilidad sostenibles.

 

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Bibliografía

Contreras, E. R. (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica. (Spanish). Pensamiento & Gestión, Gestión, (35).