Ensayo Pelicula American Factory

 

ENSAYO PELICULA AMERICAN FACTORY  Análisis del proceso proceso administrativo administrativo Es un documental en el que se trata la administración en un choque de culturas, en este caso como el que se tuvo posterior al cierre de una muy grande empresa o la planta de una empresa como lo fue la General Motors, seguido de la apertura de una empresa nueva, años mas tarde, china, abriendo el mercado, llamada uyao Glass America, esta se llevó sus propios trabajadores de China y contrató a muchos de los obreros despedidos por General Motors, comenzando con uno de los primeros problemas que fueron el pago, ya que esta empresa comenzó pagándoles menos de la mitad de lo que hacía el gigante de Detroit, mientras los estadounidenses estaban trabajando a las órdenes de asiáticos, codo con codo, en un intento de que después de una crisis se pueda volver a ser de la clase media, una crisis que la avaricia de sus propios bancos causaron. Las Dos culturas van tratando de equilibrar la balanza, pero con una visión de la vida diametralmente distinta. Las diferencias continúan, con advertencias que se hacen desde Fuyao: los sindicatos están prohibidos. Los sindicatos son malos para la eficiencia, y siendo las condiciones administrativas muy diferentes Para los trabajadores chinos es lo normal; los estadounidenses al principio se conforman. Les han dado trabajo, una nueva oportunidad. Pero el rendimiento no es el que se espera. Sus colegas chinos trabajan en turnos de 12 horas y tienen uno o dos días libres al mes. Al ritmo de los estadounidenses, es imposible no afrontar pérdidas.  Así se va va desarrollando desarrollando este documental, documental, con con testimonios testimonios en primera primera persona persona desde el lado del obrero, y desde la perspectiva del empresario del sector automotriz. Como pudimos aprender en clases anteriores para llevar acabo una administración exitosa, de cualquier empresa o lugar, al momento de dirigir, las dirigir,  las personas que ocupan cargos directivos o gerenciales también deben adaptarse, conforme al carácter de sus subordinados. el enorme problema de esto es  justamente  justament e que son son dos tipos tipos de subordina subordinados dos con culturas y modos de producción muy distintos, se tiene en esta adaptación un seguimiento de una electrizante historia de desencuentros culturales, en donde dos países, dos tradiciones y dos sistemas económicos completamente distintos pero que están condenados a compartir una misma fábrica y una misma sala de juntas. A cada paso, se constata lo diametralmente opuestas y casi irreconciliables que resultan las visiones china y estadounidense de lo que se puede considerar una rutina laboral aceptable, qué medidas de seguridad son adecuadas o cómo debe

 

organizarse un equipo de trabajo en un contexto de producción en cadena. La convivencia entre estos dos mundos no resulta sencilla y muy pronto afloran tensiones y malentendidos. Pudiendo ver al seguir en el documental a  un grupo de trabajadores durante los primeros meses de aprendizaje. Algunos son antiguos empleados de la General Motors, de los cuales una considerable cantidad rondan los cincuenta (o más) y, de ellos, otros tantos tienen sobrepeso, exisitiendo un enorme contraste con los jóvenes y ágiles trabajadores chinos, haciendolo no solo ineficiente si no también humillante. A medida que el periodo de formación avanza, los norteamericanos comienzan a quejarse ante las cámaras de la falta de seguridad en el trabajo y las precarias condiciones económicas (13 dólares la hora frente a los 29 dólares la hora que ganaban en la GM), mientras se mueven con parsimonia en la línea de producción. Su rendimiento y actitud es peor que la de sus compañeros chinos, que sonríen en todo momento, están concentrados, mientras nos cuentan que solo ven a sus hijos una vez al año y trabajan seis o siete días por semana en turnos de 12 horas.  Este tipo de administración provocara que la fábrica comience a generar pérdidas, lo que deciden mandar a los jefes de de viaje a la fábricaLos madre en por China. Deben ver en primera persona su equipo capacidad de producción. operarios quedan en shock al ver el ritmo de trabajo, las horas que realizan sin descanso y la falta de medidas de seguridad. Por ejemplo, junto a unos contenedores con restos de cristales rotos, una pareja de obreros chinos se mantienen en cuclillas horas y horas separando trozos de vidrio para su reciclaje.  Sus únicas herramientas son sus manos protegidas con unos finos guantes de tela.  Aquí podemos podemos observar observar lo que que a cada cada industria industria le impota impota mas a la hora de de llevar a cabo la administración, a unos la producción por encima de todo a los otros un trabajo con un fin, que es una mejora en la calidad de vida, y cuando estos dos se enfrentan lo que se llevara será descontento y a final perdidas como vimos en clase la motivación es la clave a la hora de La motivación es la labor más importante de llevarse a cabo la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo para la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados, que en estos casos los de la comunidad china son distintos a la de los estadounidenses,