Ensayo de Contabilidad Administrativa

 

Ensayo de cómo influye la contribución de la Contabilidad Administrativa en los procesos de Planeación, control Administrativo y T Toma oma de decisiones en las organizaciones empresariales. Resumen. La contabilidad administrativa hoy en día en su entorno actual es transcendental importancia dado que la modernidad ha alcanzado a las empresas, es decir la globalización es un reto importante dentro de las organizaciones dado que la competencia ya no solo es local, de una u otra forma se encuentran competidores o productos de otra parte del mundo, por consecuencia las empresas se preparan lo mejor posible y es ahí donde entra la contabilidad administrativa. Los retos a los que se enfrentan enfrentan las organizacion organizaciones es en la actualidad actualidad son por citar  al algu guno nos s co como mo so son n or orie ient ntac ació ión n al cl clie ient nte, e, estrat estrateg egia ias s de come comerc rcia iali liza zaci ción ón,, outsourcing, adquisición de tecnologías e implementación de los mismos entre otros más. La contri contribuc bución ión de la contab contabili ilidad dad admini administr strati ativa va normalm normalment ente e se nota nota en los factores competitivos que afectan a las utilidades, en las características de las estrategias, con la finalidad de que la empresa sea competitiva. Como vemos la contab con tabili ilidad dad admini administr strati ativa va es de gran import importanc ancia ia para para la planea planeació ción, n, control control administrativo, la cual se engloba para una finalidad que es la toma de decisiones dentro de las organizaciones. Palabras clave: Planeación, estrategia, contabilidad, control ntroducción eremos por qu! es tan importante la contabilidad administrativa hoy en día dentro de las empresas, es decir es un sistema de información que es proporcionada para la facilitación de planeación, control y toma de decisiones, estas para que se vean realizadas se apoyan con sus diferentes tecnologías las cuales en una forma organizada, las convierten en una empresa competitiva que las diferencian de las demás organizaciones organizaciones dado que saben minimizar minimizar u optimizar optimizar los costos y que se

 

note no te la di dife fere renc ncia ia de ot otra ras s empr empres esas as de su mism mismo o ram ramo, es deci decirr de la competencia directa. !esarrollo La cont contabi abili lida dad d admi admini nist strat rativ iva a norma normalm lmen ente te se apoya apoya de la cont contab abil ilid idad ad y admi ad mini nist stra raci ción ón oper operat ativ iva, a, esto esto con con la fi final nalid idad ad de inte integra grarr las las part partes es de la contabilidad en turno, en este caso hablamos de" Planeación #s necesaria e importante para prevenir los cambios dentro del entorno social, económico y$o político, visualizar, así como dejar definidos los objetivos de la empresa y sobre todo la comunicación y coordinación dentro de la empresa, es decir la comunicación entre departamentos es de gran importancia dentro de la contabilidad administrativa. Control administrativo #n esta etapa el control administrativo proporciona información %til la cual tiene como como func funció ión n de que que la las s acti activi vida dade des s se est! est!n n cump cumpli lien endo do en base base a lo establecido, así como de corregir errores y de la evaluación de los resultados de los mismos. Toma de decisiones   Cuando se llega a esta etapa, estamos ante la antesala de la decisión que se debe tomar para lo cual nos podemos apoyar del m!todo científico que consiste en los siguientes pasos" &.'(efinicion del )roblema. *.'+dentificacion de alternativas. .'+dentificar costos y beneficios de las anteriores alternativas. -.'actores cualitativos. /.'0eleccionar la estrategia redituable.

 

1.'2onitorear la estrategia seleccionada del punto anterior. Estrategia de negocio Las empresas deben tener estrategias acorde a sus necesidades es decir estas pueden ser a corto y$o a largo plazo, donde deben ser más fle3ibles dentro de sus estructuras estruct uras organizaciona organizacionales, les, procesos administrati administrativos vos y de producción producción más fácil de adaptar a las necesidades del negocio, la finalidad es alcanzar una ventaja competitiva, donde se eval%a el valor agregado que se ofrece a los clientes así como las estrategias implementadas con la finalidad de determinar los beneficios que los productos o servicios que ofrecerán a los cliente así como como el rendimiento que generaran sus ventas, ya sea corto o largo plazo, Como hemos visto la contabilidad administrativa nos provee información que es de re relleva evanci ncia

para

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administradores, directores, gerentes o socios de la empresa, esto se basa de ante an tema mano no en la es estr trat ategi egia a de que que pl plan anea eaci ción ón segu seguir ir,, al real realiz izar ar lo %lti %ltimo mo mencionado nos da una facilitación en el proceso de la toma de decisiones es decir en mucha ocasiones uno no sabe si realmente tomo la mejor opción a pesar  de tener !3ito, es decir en ocasiones se piensa, que tal vez pudo haber tenido mayor !3ito de lo esperado, para evitar estos detalles o ambig4edades es mejor  realizar los pasos anteriores de forma correcta esto con la finalidad de tomar la mejo me jorr deci decisi sión ón para para benef benefic icio io de la or orga gani niza zaci ción ón,, como como sabem sabemos os una una part parte e importante es evitar resistencias al cambio y a la continuidad de los procesos es decir para que se logre el !3ito obtenido se debe tener un proceso de control el cual no debe tener inconsistencias como las antes mencionadas. (ebe (e bem mos deja dejarr en cl clar aro o al no conf confun undi dirr las las func funcio ione nes s de la cont contab abil ilid idad ad administrativa con la de la contabilidad financiera para lo cual dejamos evidencia de cada una la cual tiene sus propias características definidas por lo que no debe e3istir confusión una vez mencionadas. Contabilidad administrativa La información es para personal interno de la organización.

 

#l sistema contable puede ser de variado y fle3ible siempre y cuando cumpla con las e3pectaciones. Como tal nos e rige por alg%n tipo de norma o reglamento, pero si debe seguir los pasos antes mencionados para lograr el !3ito. La confiabilidad se basa en lo planeado con una perspectiva a lograr los objetivos a futuro. Contabilidad inanciera La información es para uso de tipo e3terno, es decir son interesados como las organizaciones e3ternas, un ejemplo es la comparación de estados financieros entre empresas del mismo giro. #L sistema contable es la partida doble do ble #sta se rige por las 5ormas de +nformación inanciera. La confiabilidad es objetiva y de tipo histórico de forjan sus fundamentos.  Conclusión Como hemos visto las contabilidad administrativa en los %ltimos a6os se ha vuelto más relevante, es decir los avances y cambios tecnológicos son parte de la estructura dado que la globalización ha acortado distancias en todos los aspectos por los que las empresas deben estar de igual forma preparadas, en este caso son de gran relevancia las 7+C 87ecnologías 87ecnologías de +nformación y Comunicación9. #n otra otras s palab palabra ras s son av avan ances ces que si sirve rven n junt junto o con con las las he herra rrami mient entas as de la contabilidad administrativa para ser más competitivas hoy en día, como nos queda claro una empresa bien organizada y controlada es el reflejo de una empresa sana y est esto se not notar ara a en un per erso sona nall cont conten entto y disp dispue uest sto o a ser ser part parte e de la organiz orga nizaci ación ón dando dando como como resulta resultado do mejor mejor producc producción ión en su calida calidad, d, atenci atención ón entregas y sobre todo en un desarrollo organizacional para beneficios de todos los que participan dentro de la misma empresa. "ibliograf#a

 

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Contabi Con tabilida lidad d Admin Administr istrativ ativa. a. Octava Octava Edicion. Edicion. 

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Contabilidad Contabili dad Adminsitrativa. 8va Edicion. 

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