enfoque de contingencia

Universidad Simón Bolívar Decanato de Estudios de PostPost-Grado. -Grado. Especialización Gerencia de Auditoría de Estado.

GESTIÓN GERENCIAL Aportes del Enfoque de Contingencia

Sartenejas, Enero 2006

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Aporte del Enfoque de Contingencia

CONTENIDO: Contingencia. Definición. Teorías Que Contribuyeron con el Enfoque de Contingencia. Comportamiento De Las Teorías Situacionalistas Y Universalistas Frente Al Enfoque De Contingencia. Contribuciones de investigaciones realizadas al Enfoque de Contingencia. Contingencia. Aportes del Enfoque de Contingencia. Contingencia.

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Aporte del Enfoque de Contingencia

Qué es Contingencia ?

Algo incierto o eventual que puede suceder o no.



No existe un modelo organizacional, único y exclusivo.



La variación en el medio ambiente y la tecnología influyen en la variación de la estructura organizacional.

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Aporte del Enfoque de Contingencia Teorías Que Contribuyeron con el Enfoque de Contingencia. TEORÍA LÁSICA

C

RELACIONES HUMANAS BUROCRACIA ESTRUCTURALIST A SISTEMAS

PLANTEAMIENTO oncebió la organización como un sistema cerrado sin conexión con su ambiente exterior. Su enfoque es hacia el ambiente interno. Preocupación por los aspectos internos y formales de un sistema cerrado. Inicia el enfoque en la interacción organización-ambiente y se ve la organización como un sistema abierto. Creación de modelos abiertos más o menos definidos que interactúan en forma dinámica con el ambiente. C

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Aporte del Enfoque de Contingencia Comportamiento De Las Teorías Situacionalistas Y Universalistas Frente Al Enfoque De Contingencia

Situacionalistas

Sostiene que existe una mejor manera de llevar a cabo las diferentes funciones de gestión, mediante las evaluaciones y seguimientos a las diferentes funciones de gestión .

No existe un enfoque de la gestión que sea el mejor, cada situación es muy diferente y en consecuencia, no hay principio o norma que sea aplicable

Universalistas

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Aporte del Enfoque de Contingencia Aportes de Investigaciones realizadas al Enfoque de Contingencia. RESULTADOS

INVESTIGACIONES

Chandler:

Burns

y Stalker:

Lawrence y Lorsch:

El factor ambiental es el factor principal en la escogencia de la estructura adecuada. El ambiente determina la estructura y funcionamiento de las organizaciones. No

depende de las condiciones ambientales . La

Joan Woodward:

existe una manera absoluta de organizar, se

tecnología adoptada por la empresa es la que

determina

su

organizacional.

estructura

y

comportamiento

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Aporte del Enfoque de Contingencia

El punto de vista de Contingencia de las Organizaciones y su Administración: ropone que una organización es un sistema compuesto por subsistemas.



P



Busca entender las interrelaciones dentro y entre . los subsistemas.



Sugiere los diseños de organización y las acciones administrativas más adecuadas a situaciones específicas.